產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案

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產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案精品5篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案精品5篇

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案篇1

　　為全面摸清我市鋼鐵、裝備制造產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，加快推動產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示，現(xiàn)組成調(diào)研組對產(chǎn)業(yè)和集群發(fā)展情況進行專題調(diào)研。為做好本次調(diào)研工作，制定方案如下。

　　一、調(diào)研時間及方式

　　(一)調(diào)研時間(具體時間再定)

　　1.9月11日，啟動調(diào)研工作，制定調(diào)研工作方案;

　　2.9月13日，赴渝水區(qū)開展座談及實地調(diào)研;

　　3.9月14日，赴高新區(qū)開展座談及實地調(diào)研;

　　4.9月15日，赴分宜縣開展座談及實地調(diào)研;

　　5.9月22日，完成報告。

　　(二)調(diào)研對象

　　各縣(區(qū))政府(管委會)，園區(qū)，工信(經(jīng)發(fā))局分管領(lǐng)導(dǎo)，鋼鐵、裝備制造有關(guān)重點企業(yè)負(fù)責(zé)人。

　　(三)調(diào)研方式

　　調(diào)研采取聽取匯報、座談、實地調(diào)研、發(fā)放問卷等方式進行。

　　1.召開調(diào)研座談會。分別組織在渝水區(qū)政府、高新區(qū)管委會、分宜縣政府組織召開調(diào)研座談會(具體時間另行通知)，匯報主要聽取以下內(nèi)容:鋼鐵、裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新能力、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題、推動鋼鐵、裝備制造產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強的對策和建議。各縣區(qū)邀請12家企業(yè)參加座談(鋼鐵企業(yè)8家:新鋼公司，金屬制品、優(yōu)特鋼帶、電工鋼(電機)、鋼結(jié)構(gòu)，裝備制造企業(yè)4家)，并提供參會名單，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見建議;

　　2.實地調(diào)研。實地調(diào)研新鋼公司等鋼鐵和裝備制造相關(guān)企業(yè);

　　3.問卷調(diào)查。市工信局根據(jù)實際需要設(shè)計問卷，各縣區(qū)負(fù)責(zé)電子問卷推送并收集。

　　4.各縣區(qū)負(fù)責(zé)收集鋼鐵、裝備制造產(chǎn)業(yè)調(diào)研內(nèi)容所涉及的相關(guān)材料。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　為扎實做好調(diào)研工作，調(diào)研組將重點調(diào)研以下內(nèi)容，并請各縣區(qū)、園區(qū)、參會企業(yè)提供調(diào)研內(nèi)容相關(guān)材料。

　　(一)鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱

　　(1)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。出臺的相關(guān)支持政策，產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力、重點項目建設(shè)情況、新機遇潛在新增長點、發(fā)展亮點成效;

　　(2)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的.問題。產(chǎn)業(yè)共性問題和細分產(chǎn)業(yè)鏈(金屬制品、優(yōu)特鋼帶、電工鋼(電機)、鋼結(jié)構(gòu))問題，重點介紹產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈、斷鏈情況;

　　(3)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點、主要措施;

　　(4)推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強的對策和建議;

　　(5)新余鋼鐵和鋼材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況:出臺的相關(guān)支持政策，產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力、重點項目建設(shè)情況、亮點成效;存在的問題;發(fā)展目標(biāo);發(fā)展重點;主要措施。

　　(二)裝備制造產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱

　　1.政府方面

　　(1)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。出臺的相關(guān)支持政策，產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力、新機遇潛在新增長點、發(fā)展亮點成效;

　　(2)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。產(chǎn)業(yè)共性問題和細分產(chǎn)業(yè)鏈(汽車零部件產(chǎn)業(yè)、鑄鍛件產(chǎn)業(yè)、金屬制品產(chǎn)業(yè)、消防產(chǎn)業(yè)、智能制造裝備)問題，重點介紹產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈、斷鏈情況;

　　(3)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點、主要措施;

　　(4)推動裝備制造產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強的對策和建議;

　　(5)新余裝備制造及消防產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況。出臺的相關(guān)支持政策，產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力、重點項目建設(shè)情況、亮點成效;存在的問題;發(fā)展目標(biāo);發(fā)展重點;主要措施。

　　2.企業(yè)方面

　　(1)企業(yè)20xx年和20xx年1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況;

　　(2)企業(yè)發(fā)展前景和機遇，發(fā)展的新機遇、優(yōu)勢、劣勢;

　　(3)企業(yè)發(fā)展存在的主要困難問題;

　　(4)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見建議。

　　三、調(diào)研組成員

　　為確保此次調(diào)研活動取得實效，成立聯(lián)合調(diào)研組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　四、有關(guān)要求

　　(一)請各縣區(qū)高度重視，指定一名專人負(fù)責(zé)對接調(diào)研工作，9月12日前將名單報至市工信局鋼鐵科。確定參會人員名單，報送附件1參會回執(zhí)表。

　　(二)請各縣區(qū)、園區(qū)、企業(yè)對照調(diào)研提綱提供相關(guān)材料，并請縣區(qū)收集匯總上述調(diào)研材料，會后報至市工信局鋼鐵科。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案篇2

　　隨著全球經(jīng)濟格局的不斷變化和科技創(chuàng)新的飛速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為了深入了解某產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、問題與挑戰(zhàn)，以及未來的發(fā)展趨勢和潛力，特制定本產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案。

　　一、調(diào)研范圍與對象

　　1. 調(diào)研范圍：涵蓋某產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游原材料供應(yīng)、中游生產(chǎn)制造、下游銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)。

　　2. 調(diào)研對象：包括政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、專家學(xué)者、消費者等。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：了解產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值、企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員等基本情況，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段和特征。

　　2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局：分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)度和依存度，了解產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的分布和協(xié)作情況。

　　3. 技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)：評估產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，了解技術(shù)研發(fā)投入、研發(fā)成果及轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況。

　　4. 市場需求與消費趨勢：調(diào)查消費者對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求狀況，分析消費趨勢和市場需求變化。

　　5. 競爭態(tài)勢與合作機會：分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭態(tài)勢，了解行業(yè)內(nèi)的競爭格局和合作機會。

　　6. 政策環(huán)境與支持措施：了解政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持政策和措施，評估政策效果及其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。

　　三、調(diào)研方法

　　1. 文獻調(diào)研：收集和分析與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策文件、報告、學(xué)術(shù)論文等文獻資料，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和未來趨勢。

　　2. 問卷調(diào)查：設(shè)計并發(fā)放問卷，針對政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、專家學(xué)者等目標(biāo)群體進行調(diào)查，收集他們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法和建議。

　　3. 深度訪談：選取具有代表性的企業(yè)和專家進行深度訪談，深入了解他們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法和期望，以及面臨的挑戰(zhàn)和機遇。

　　4. 實地考察：深入產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)和生產(chǎn)基地進行實地考察，了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況、技術(shù)水平和市場需求情況。

　　5. 數(shù)據(jù)分析：收集和分析產(chǎn)業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利潤等，揭示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和規(guī)律。

　　四、調(diào)研步驟

　　1. 確定調(diào)研目標(biāo)和范圍：明確調(diào)研的目的、對象和范圍，制定詳細的調(diào)研計劃。

　　2. 收集背景資料：收集與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策文件、報告、學(xué)術(shù)論文等文獻資料，對產(chǎn)業(yè)的基本情況有一個全面的了解。

　　3. 設(shè)計調(diào)研問卷和訪談大綱：根據(jù)調(diào)研目標(biāo)和內(nèi)容，設(shè)計合理的調(diào)研問卷和訪談大綱。

　　4. 實施調(diào)研：按照調(diào)研計劃，開展問卷調(diào)查、深度訪談、實地考察等調(diào)研活動。

　　5. 數(shù)據(jù)整理和分析：對收集到的.數(shù)據(jù)進行整理和分析，揭示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和規(guī)律，找出關(guān)鍵問題和短板。

　　6. 撰寫調(diào)研報告：根據(jù)整理和分析的數(shù)據(jù)，撰寫調(diào)研報告。報告應(yīng)包括引言、背景資料、研究方法、調(diào)研結(jié)果和結(jié)論等部分。

　　7. 報告審核和修改：對完成的調(diào)研報告進行審核和修改，確保報告的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。

　　8. 報告發(fā)布和應(yīng)用：將報告進行發(fā)布和傳播，為政府、企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)提供決策參考。

　　五、調(diào)研保障

　　1. 組建專業(yè)的調(diào)研團隊：組建由具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的調(diào)研人員組成的團隊，確保調(diào)研工作的順利進行。

　　2. 確保調(diào)研經(jīng)費充足：為調(diào)研工作提供充足的經(jīng)費支持，確保調(diào)研活動的順利開展。

　　3. 加強與相關(guān)部門和企業(yè)的溝通：與相關(guān)部門和企業(yè)保持密切聯(lián)系，確保調(diào)研工作的順利進行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4. 嚴(yán)格遵守調(diào)研紀(jì)律：調(diào)研人員應(yīng)嚴(yán)格遵守調(diào)研紀(jì)律和保密規(guī)定，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案篇3

　　為了深入了解某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與機遇，以及為相關(guān)政策的制定和企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考，特制定本產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案。

　　一、調(diào)研范圍與對象

　　1. 范圍：本次調(diào)研將覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，包括上游原材料供應(yīng)、中游生產(chǎn)制造、下游銷售與服務(wù)等。

　　2. 對象：調(diào)研對象包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、科研機構(gòu)、政府部門等。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：分析產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、市場競爭力等方面的現(xiàn)狀，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和潛在問題。

　　2. 市場需求與變化：研究市場需求的變化趨勢，分析消費者需求的變化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，以及新興市場的開拓情況。

　　3. 技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)：了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，分析新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。

　　4. 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與整合：研究產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同與整合情況，分析產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和升級方向。

　　5. 政策環(huán)境與支持：分析國家及地方政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，了解政策環(huán)境對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。

　　三、調(diào)研方法

　　1. 文獻調(diào)研：收集并整理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策文件、行業(yè)報告、學(xué)術(shù)論文等文獻資料，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景和現(xiàn)狀。

　　2. 問卷調(diào)查：設(shè)計并發(fā)放問卷，針對產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、科研機構(gòu)等對象進行調(diào)查，收集他們的`意見、觀點、經(jīng)驗等數(shù)據(jù)。

　　3. 深度訪談：與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的專家、企業(yè)高管、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人等進行面對面的交流，通過提問和回答的方式獲取他們的觀點和經(jīng)驗。

　　4. 實地調(diào)研：親自走訪產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)、生產(chǎn)基地、銷售渠道等，進行觀察和體驗，了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)的運作情況。

　　5. 數(shù)據(jù)分析：收集產(chǎn)業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計和分析，尋找其中的規(guī)律和趨勢，從而推斷出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

　　四、調(diào)研時間與進度安排

　　1. 前期準(zhǔn)備階段：明確調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計劃、設(shè)計問卷和訪談大綱、準(zhǔn)備調(diào)研工具等。

　　2. 實地調(diào)研階段：按照調(diào)研計劃進行實地調(diào)研，包括問卷調(diào)查、深度訪談、實地觀察等。

　　3. 數(shù)據(jù)整理與分析階段：將收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析，形成調(diào)研報告初稿。

　　4. 報告撰寫與修改階段：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果撰寫調(diào)研報告，并進行多次修改和完善。

　　5. 報告發(fā)布與應(yīng)用階段：將調(diào)研報告進行發(fā)布和傳播，供相關(guān)決策者和利益相關(guān)方參考和應(yīng)用。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案篇4

　　為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難，科學(xué)制定20xx年榨季甘蔗砍運、種植實施方案和激勵政策，并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實可行的工作措施。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究，決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研工作組，工作組分別到縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進行調(diào)研，為了使調(diào)研工作順利開展并有成效，特制定本方案：

　　一、調(diào)研時間

　　從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　�。ㄒ唬┠壳拔铱h糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。

　�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導(dǎo)對20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。

　�。ㄈ⿲嵉亓私飧鬣l(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”（經(jīng)營規(guī)�；⒎N植良種化、生產(chǎn)機械化、水利現(xiàn)代化）建設(shè)的地點和面積。

　�。ㄋ模└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的`砍運服務(wù)工作的意見和建議。

　　（五）縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運收購點的設(shè)立，甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。

　　三、對象和方法

　　（一）調(diào)研對象：有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。

　　（二）調(diào)研方法：召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進行。

　　（三）縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進行考察。

　　四、調(diào)研工作分組、分工

　�。ㄒ唬┛h內(nèi)調(diào)研分為四個小組，分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。

　　（二）縣外調(diào)研組：

　　五、調(diào)研工作要求

　　（一）講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū)，廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研，嚴(yán)格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作，全面準(zhǔn)確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

　�。ǘ└髡{(diào)研組要安排好記錄員，收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料，撰寫調(diào)研報告。

　�。ㄈ┻@次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要搞好配合工作，積極參與調(diào)研，認(rèn)真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對象參加調(diào)研工作。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案篇5

　　隨著全球經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和科技的不斷進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。為了準(zhǔn)確把握當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力，優(yōu)化資源配置，特制定此產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研方案。

　　一、調(diào)研內(nèi)容

　　1. 產(chǎn)業(yè)基本情況調(diào)研

　　產(chǎn)業(yè)規(guī)模：統(tǒng)計產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值、增加值、企業(yè)數(shù)量等；

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：分析產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)等；

　　產(chǎn)業(yè)布局：了解產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布、企業(yè)分布等情況。

　　2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研

　　技術(shù)創(chuàng)新趨勢：分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新情況，包括新技術(shù)、新工藝、新材料等；

　　市場需求趨勢：研究消費者的需求變化，預(yù)測市場的未來發(fā)展方向；

　　競爭格局趨勢：分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭格局，包括主要競爭者、市場份額等。

　　3. 產(chǎn)業(yè)問題與挑戰(zhàn)調(diào)研

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸：識別產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中遇到的瓶頸問題，如資源約束、環(huán)境污染等；

　　政策支持不足：分析政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，找出政策存在的不足；