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病歷質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法
病歷質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法1
為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平，堅(jiān)持不懈地抓好病案書寫質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和重大缺陷的發(fā)生，根據(jù)江蘇省《病歷書寫規(guī)范》（第四版）、《病歷書寫規(guī)范》若干問題的說明、《江蘇省住院病歷質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)[20xx年版]》（試行）和衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔20xx〕11號(hào)）等有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定《病歷質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》：
一、優(yōu)秀病歷評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
以《江蘇省病歷書寫規(guī)范》第四版、衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》（20xx版）為病歷書寫的基本要求，以《江蘇省住院病歷質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)[20xx年版]》為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)為甲級(jí)病歷且評(píng)分在95分以上、書寫整潔、診斷治療規(guī)范、各項(xiàng)醫(yī)療文件記錄詳細(xì)完整、具有較高內(nèi)涵質(zhì)量的病歷，可由科室質(zhì)控員直接推薦，或經(jīng)院病歷質(zhì)量檢查組人員評(píng)審后推薦，參加由院組織的每半年的優(yōu)秀病歷評(píng)選。
二、丙級(jí)病歷以及缺陷病歷判定標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬┍�(jí)病歷判定標(biāo)準(zhǔn)：
1、抽查單份病歷存在以下重大質(zhì)量缺陷之一，即判定為丙級(jí)病歷：
�。�1）字跡潦草難以辨認(rèn)、不能通讀。
�。�2）有兩處以上明顯涂改。
（3）有證據(jù)證明病歷記錄系拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤。
�。�4）病歷中有模仿他人或代替他人簽名或簽名潦草不能辨認(rèn)。
�。�5）使用無(wú)電子簽名的計(jì)算機(jī)Word文檔打印病歷。
�。�6）診斷不確切、依據(jù)不充分。
�。�7）主治醫(yī)師查房記錄無(wú)對(duì)新入、重危、診斷未明、治療效果不好的病人進(jìn)行重點(diǎn)檢查與討論及審簽。
�。�8）科主任或副主任醫(yī)師以上人員查房記錄無(wú)對(duì)危重、疑難病人的病情分析和進(jìn)一步診療意見及審簽。
（9）確診或治療困難的病人無(wú)以科室為單位的疑難病例討論記錄或記錄無(wú)明確的進(jìn)一步診療意見或僅有床位醫(yī)師和主持者發(fā)言記錄。
�。�10）應(yīng)討論的手術(shù)病例無(wú)以科室為單位的術(shù)前討論記錄或記錄無(wú)手術(shù)方案、術(shù)中注意事項(xiàng)、手術(shù)可能出現(xiàn)的意外及防范措施、術(shù)后觀察事項(xiàng)及護(hù)理要求或僅有床位醫(yī)師和主持者發(fā)言記錄。
（11）缺手術(shù)病人的手術(shù)記錄。
�。�12）植入體內(nèi)的人工材料的條形碼未粘貼在病歷中。
（13）治療措施不正確或不及時(shí)而貽誤搶救治療。
�。�14）死亡病例無(wú)以科室為單位的'死亡討論記錄或記錄無(wú)死因分析和診療過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或僅有床位醫(yī)師和主持者發(fā)言記錄。
�。�15）缺特殊檢查（治療）同意書或缺患者（近親屬）簽名。
�。�16）缺手術(shù)（含擴(kuò)大手術(shù)范圍）同意書或缺患者（近親屬）簽名。
（17）特殊檢查（治療）、手術(shù)同意書等缺談話醫(yī)師簽名。
�。�18）非患者本人簽字的同意書，缺患者本人授權(quán)委托書及被委托人的身份證明復(fù)印件。
2、單份病歷評(píng)分≤69分判定為丙級(jí)病歷。
�。ǘ┤毕莶v判定標(biāo)準(zhǔn)：
凡不符合江蘇省《病歷書寫規(guī)范》（第四版）、《病歷書寫規(guī)范》若干問題的說明、《江蘇省住院病歷質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)[20xx年版]》（試行）、衛(wèi)生部關(guān)于《病歷書寫基本規(guī)范》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔20xx〕11號(hào)）基本要求的病歷書寫行為判定為缺陷病歷。
三、優(yōu)秀病歷獎(jiǎng)勵(lì)條例：
1、每半年評(píng)選優(yōu)秀病歷一次，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分值，取前5名，每份獎(jiǎng)勵(lì)500元，科主任會(huì)議表?yè)P(yáng)，優(yōu)秀病歷定期內(nèi)部展示。
2、全年無(wú)乙級(jí)及丙級(jí)病歷（在院及歸檔）科室獎(jiǎng)勵(lì)20xx元，質(zhì)控員獎(jiǎng)勵(lì)800-1000元。
四、丙級(jí)病歷以及缺陷病歷懲處條例：
�。ㄒ唬┏霈F(xiàn)丙級(jí)病歷的醫(yī)療組將被扣除三個(gè)月的獎(jiǎng)金，科主任會(huì)議上予以通報(bào)，并記不良行為記錄，同時(shí)扣除科室獎(jiǎng)金3000元。
�。ǘ┤毕莶v懲處條例：出現(xiàn)下列任何一項(xiàng)者扣300元：
1、首次病程錄未在患者入院后8h內(nèi)完成，或?qū)Υ\、待查病歷缺診斷討論（鑒別診斷）或診斷討論無(wú)針對(duì)性或無(wú)主治以上醫(yī)師審簽；
2、缺搶救病人的搶救記錄；
3、病�；颊邿o(wú)書面病危通知書；
4、將特殊檢查(治療)、手術(shù)同意書擅自更改為“志愿書”等不規(guī)范格式；
病歷質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法2
病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理及獎(jiǎng)懲辦法
根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》20xx版、《住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、新版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法規(guī)，規(guī)范病歷書寫，建立病歷質(zhì)量監(jiān)控組織，強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理，完善病歷質(zhì)量流程，持續(xù)改進(jìn)病歷質(zhì)量，特制定我院病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理及獎(jiǎng)懲辦法。
一、病歷質(zhì)量組織管理
1、病案三級(jí)質(zhì)控組織：
第一級(jí)：各科室成立病歷質(zhì)量管理小組，科主任任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士、住院總為成員。負(fù)責(zé)出科前的全部病歷質(zhì)控工作，每月由科主任負(fù)責(zé)召開一次病歷質(zhì)量管理小組例會(huì)，解決本科病歷質(zhì)量問題并有記錄，以備后查,從及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、規(guī)范性四方面對(duì)病案質(zhì)量監(jiān)控。第二級(jí)：病案管理辦公室設(shè)置病歷質(zhì)檢組，主任任組長(zhǎng)，由主任指定相關(guān)專業(yè)人員為質(zhì)檢成員，主要負(fù)責(zé)歸檔病案每月及時(shí)性、完整性、規(guī)范性檢查（抽查歸檔病案20—30%）及獎(jiǎng)懲工作，檢查合格的病案歸檔上架,不合格病案通知責(zé)任科室及時(shí)整改。第三級(jí)：院病案管理委員會(huì)（下設(shè)質(zhì)控中心專家督導(dǎo)組）和醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)每季（抽查歸檔病案和運(yùn)行病歷及門診病歷10%）對(duì)全院病歷質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查、執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
2、建立院、科二級(jí)病歷質(zhì)控員隊(duì)伍：
院病案管理委員會(huì)下設(shè)質(zhì)控中心，質(zhì)控中心由病案專家督導(dǎo)組成員、病案管理辦公室病案質(zhì)檢組成員、各住院科室病歷質(zhì)控員（以上報(bào)病案管理辦公室為準(zhǔn)）組成，形成院、科二級(jí)病歷質(zhì)量質(zhì)控員隊(duì)伍。強(qiáng)化全院病案基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理和質(zhì)控。
二、強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理和質(zhì)控：
1、病案質(zhì)控目的：按衛(wèi)生部20xx版《病歷書寫基本規(guī)范》、《住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、新版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，通過每月、每季定量抽查全院歸檔病案、運(yùn)行病歷及門診病歷，強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)病歷質(zhì)量，確保病案書寫記錄的及時(shí)性、完整性、整潔性、真實(shí)性、規(guī)范性、科學(xué)性。
2、病案質(zhì)控目標(biāo)：
（1）病案甲級(jí)率大于90%，無(wú)丙級(jí)病案；
�。�2）出院病案3個(gè)工作日歸檔率≥95%，出院病案7天歸檔率100%。
3、病案質(zhì)控檢查方法：
�。�1）病案質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)以衛(wèi)生部制定的（20xx年版）《病歷書寫基本規(guī)范》、《住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
（2）終末質(zhì)量評(píng)價(jià)（歸檔病歷）：住院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)行百分制。首先執(zhí)行30項(xiàng)單項(xiàng)否決篩選（附1《住院歸檔/運(yùn)行病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》），如存在一項(xiàng)單項(xiàng)否決，該病歷為不合格住院病歷（按丙級(jí)病案），不再進(jìn)行病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)篩選合格的住院病歷按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分。對(duì)每一書寫項(xiàng)目?jī)?nèi)的單項(xiàng)扣分采取累加計(jì)分法，最高不超過本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分值。如：病案首頁(yè)項(xiàng)目10分，入院記錄20分，病程記錄50分，出院記錄10分，輔助檢查及醫(yī)囑5分，書寫基本要求5分。總分100分。等級(jí)劃分：≥90分為甲級(jí)病案；＞75分く90分為乙級(jí)病案；≤75分為丙級(jí)病案。
（3）環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)（運(yùn)行病歷）：對(duì)住院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)，先除去“病案首頁(yè)”10分和“出院記錄”10分兩項(xiàng)，即80分評(píng)價(jià)后換算成100分再評(píng)病歷等級(jí)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)同終末病歷。
�。�4）每次對(duì)病案基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控，應(yīng)有記錄和評(píng)分。
（5）歸檔病歷質(zhì)量首先由書寫病歷的臨床醫(yī)師參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，在病歷送達(dá)病案室之前由科室病歷質(zhì)管小組組長(zhǎng)把關(guān)，保證病歷書寫出科質(zhì)量，確保出科無(wú)丙級(jí)病歷、自評(píng)甲級(jí)率大于90%。
(6)病歷送達(dá)病案室歸檔后，由病案管理辦公室質(zhì)控人員每月通過（抽查歸檔病案20—30%）對(duì)歸檔病歷書寫質(zhì)量的及時(shí)性、完整性、規(guī)范性、整潔性檢查來(lái)評(píng)定病歷等級(jí)，計(jì)算甲級(jí)病案率。并將問題以“整改通知”形式下達(dá)書寫科室，限期72小時(shí)內(nèi)對(duì)問題病案整改并及時(shí)返還病案室。
�。�7）院病案管理委員會(huì)下設(shè)質(zhì)控中心與醫(yī)務(wù)部每季組織對(duì)全院各住院科室部分運(yùn)行病歷和終末病歷及部分門診病歷進(jìn)行隨機(jī)抽查（10%），強(qiáng)化病案內(nèi)涵質(zhì)量控制，并把病案質(zhì)量檢查結(jié)果作為醫(yī)院對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全及評(píng)優(yōu)綜合考核的條件。
三、獎(jiǎng)懲
�。ㄒ唬┨幜P：
1、住院科室病歷質(zhì)量管理小組無(wú)病案質(zhì)控月記錄及病歷質(zhì)控員（以上報(bào)病案管理辦公室為準(zhǔn)），扣500元。
2、門急診病歷：每份不合格病歷，扣50元。
3、住院病歷：
�。�1）病人出院后3個(gè)工作日住院科室上交歸檔病歷≥95%。
�。�2）出院病案歸檔超7日，每份遲歸檔病歷每天扣10元，按天累計(jì)。
（3）如有遺失，按每份病歷5000元處罰，因此導(dǎo)致醫(yī)療糾紛或事故，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
（4）每份丙級(jí)病案扣1000元。
（5）住院科室乙級(jí)病案大于10%，每月扣1000元。
4、病歷首頁(yè)：
（1）住院科室病歷首頁(yè)無(wú)科主任（或委托病區(qū)主任）和質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士簽字及質(zhì)控等級(jí)，每份扣100元。
（2）病歷首頁(yè)每缺一項(xiàng)扣50元（≥5項(xiàng)按丙級(jí)病歷處理）。
5、歸檔病歷醫(yī)護(hù)記錄嚴(yán)重不符，每份扣500元。
6、病歷不完整，或缺其它重要醫(yī)療記錄，每份扣200元。
7、住院科室歸檔病歷應(yīng)在右上角標(biāo)注頁(yè)碼，無(wú)標(biāo)注頁(yè)碼每份扣50元。
8、住院科室歸檔病歷出現(xiàn)丙級(jí)病案年終評(píng)先評(píng)優(yōu)（科室和個(gè)人）一票否決。
9、住院科室歸檔病歷出現(xiàn)丙級(jí)病案責(zé)任人晉升職稱、年終獎(jiǎng)勵(lì)一票否決；
(二)獎(jiǎng)勵(lì)：住院科室全年病案甲級(jí)率大于90%，無(wú)丙級(jí)病案，出院病案7天歸檔率100%，作為科室和個(gè)人院?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱優(yōu)先條件。
1.作為年終院“優(yōu)秀病案科室”單項(xiàng)獎(jiǎng)及評(píng)先評(píng)優(yōu)資格條件。2.作為個(gè)人職稱晉升優(yōu)先資格條件。3.作為個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先資格條件。
四、本辦法從20xx年7月1日起執(zhí)行，由醫(yī)務(wù)部、病案管理辦公室負(fù)責(zé)修訂、解釋；由病案管理委員會(huì)、醫(yī)務(wù)部、經(jīng)濟(jì)核算中心負(fù)責(zé)全院監(jiān)督執(zhí)行。
病歷質(zhì)量考核制度
一、抽查考核病歷包括在架（亦稱運(yùn)行）病歷和歸檔病歷。
二、由質(zhì)控科每月到病案室隨機(jī)抽取病歷進(jìn)行考核。
三、對(duì)糾紛發(fā)生較多或病歷質(zhì)量較差的科室及醫(yī)師，列為重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控，反復(fù)抽查考核，促使其盡快改進(jìn)、提高病歷書寫水平。
四、受檢科室應(yīng)積極主動(dòng)安排人員配合考核，以利發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通交流并予確認(rèn)。對(duì)不合格病歷或病歷中存在的問題立即整改。對(duì)不合格病歷的考核：①扣發(fā)責(zé)任科室獎(jiǎng)金100元/份；②扣發(fā)科主任獎(jiǎng)金100元/份；③質(zhì)控醫(yī)師50元/份。
五、考核結(jié)果向全院進(jìn)行通報(bào)。
六、臨床科室有權(quán)監(jiān)督考核工作。提出合理化建設(shè)性意見和建議，促進(jìn)病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控考核工作持續(xù)改進(jìn)，使監(jiān)控考核更加合理、規(guī)范。
7.不合格病歷考核標(biāo)準(zhǔn)病歷考核實(shí)行單項(xiàng)否決制和一般條款3點(diǎn)否決制，考核涉及到單項(xiàng)否決條款的`，為不合格病歷。其余條款累加達(dá)3點(diǎn)不符合要求的亦為不合格病歷。本考核辦法以加粗字體標(biāo)注的條款為單項(xiàng)否決條款，其余為一般條款。
8.本考核辦法由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋并持續(xù)改進(jìn)。
9.本考核辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，既往與本考核辦法不一致的以本考核辦法為準(zhǔn)。
病歷質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法3
1、總則
各參建單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家/地方頒布的質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主單位和監(jiān)理單位所頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，認(rèn)真貫徹十七冶“三標(biāo)一體化”管理體系的要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
為了保證上述基本要求的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化浦鋼搬遷羅涇煉鋼二步工程的質(zhì)量管理，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，增進(jìn)全員的質(zhì)量意識(shí)，制定本辦法。
2、適用范圍，本辦法適用于參加寶鋼集團(tuán)浦鋼搬遷煉鋼二步工程十七冶各專業(yè)公司項(xiàng)目部（管理部）及工程分包單位。
3、引用文件
3.1國(guó)務(wù)院第２７９號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。3.2寶鋼集團(tuán)浦鋼公司有關(guān)質(zhì)量管理的實(shí)施文件。
3.3十七冶“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理體系程序文件”。４、質(zhì)量管理的基本要求
4.1各參建單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行，確保在體系運(yùn)行中不出現(xiàn)一般及以上的不合格項(xiàng)。
4.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全，分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到位，質(zhì)量責(zé)、權(quán)落實(shí)，質(zhì)量管理部門和質(zhì)量檢查員享有質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量管理工作要從防治質(zhì)量通病、抓細(xì)部質(zhì)量管理、觀感質(zhì)量、成品保護(hù)、資料管理、技術(shù)方案等方面入手，促進(jìn)質(zhì)量管理工作上一新臺(tái)階。
4.3認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和有關(guān)質(zhì)量管理制度。
4.4嚴(yán)肅工藝過程紀(jì)律，實(shí)行工程質(zhì)量“三檢制”。對(duì)質(zhì)量問題的處理要執(zhí)行“三不放過”原則，借以提高職工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。堅(jiān)決實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度，避免出現(xiàn)一般及以上不合格品。
4.5質(zhì)量體系管理記錄、施工生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄等有關(guān)質(zhì)量記錄資料應(yīng)與質(zhì)量管理活動(dòng)和施工生產(chǎn)過程同步，并做到簽證齊全，整理完善，杜絕搞回憶錄和弄虛作假現(xiàn)象。4.6互通質(zhì)量信息，需上報(bào)的信息、報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、事故報(bào)告、糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄等材料應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
5、獎(jiǎng)勵(lì)
5.1對(duì)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行施工程序和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)手續(xù)，在分項(xiàng)工程檢查時(shí)提供完整質(zhì)量資料，且分項(xiàng)工程無(wú)質(zhì)量通病，經(jīng)質(zhì)量部抽查一次成優(yōu)的，給予該單位100－1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2凡建筑工程的'地坪、內(nèi)外裝修、門窗安裝、屋面防水等分項(xiàng)、分部工程，經(jīng)質(zhì)量部抽查達(dá)到合格等級(jí)的，視工程量大小，分別給予該單位200－500獎(jiǎng)勵(lì)。5.3在治理質(zhì)量通病和改善薄弱環(huán)節(jié)中取得顯著效果的單位（有功人員）給予500－1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5.4對(duì)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決抵制違章指揮和蠻干，預(yù)防或避免了質(zhì)量事故的有功人員，由該單位質(zhì)量檢查員寫出書面材料經(jīng)質(zhì)量部及有關(guān)部門核實(shí)確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)嘉獎(jiǎng)令，并給予500－5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5.5在質(zhì)量部組織的質(zhì)量檢查中，實(shí)體質(zhì)量和軟件資料均第一名者，給予該單位500－1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5.6在建設(shè)公司組織的質(zhì)量大檢查中，成績(jī)優(yōu)異、受到表?yè)P(yáng)的單位給予1000－20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。
5.7在浦鋼搬遷工程指揮部組織的檢查中受到表?yè)P(yáng)或召開好的典型工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)時(shí)，給予該單位20xx－3000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5.8在寶鋼質(zhì)量監(jiān)督站或上海市有關(guān)單位組織的質(zhì)量檢查中，工程質(zhì)量和軟件資料最好，受到表?yè)P(yáng)的單位，給予3000－5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5.9在冶金局質(zhì)量監(jiān)督總站國(guó)家級(jí)質(zhì)量檢查中，工程質(zhì)量和軟件資料最好，受到表?yè)P(yáng)的單位，給予5000－10000獎(jiǎng)勵(lì)。
5.10對(duì)于獲得市級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目，執(zhí)行建設(shè)公司有關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、處罰
6.1每發(fā)生一次不按施工程序操作而出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，罰責(zé)任單位500－1000元。造成嚴(yán)重后果或惡劣影響者(如業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等情形)，處責(zé)任單位1000－3000元罰款。
6.2對(duì)于沒有及時(shí)按規(guī)定程序組織報(bào)驗(yàn)，每發(fā)生一次處責(zé)任單位500－1000元罰款。
6.3對(duì)于沒有及時(shí)按規(guī)定程序組織報(bào)驗(yàn)而引起業(yè)主、監(jiān)理單位批評(píng)或投訴者，處責(zé)任單位1000－3000元罰款。
6.4每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故，除相關(guān)單位罰款外，追處罰責(zé)任單位5000－10000元罰款。
6.5每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，除相關(guān)單位罰款外，追處罰責(zé)任單位20000－100000元罰款。
6.6發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或逾期不報(bào)，或不按事故處理的規(guī)定和程序要求上報(bào)，擅自進(jìn)行處理的單位處以5000－10000元罰款。
6.7凡質(zhì)量部組織的質(zhì)量檢查中最后一名或召開壞的質(zhì)量典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，處責(zé)任單位1000－5000元罰款。
6.8在建設(shè)公司組織的質(zhì)量大檢查中，受到批評(píng)的單位，給予20xx－10000罰款。6.9在浦鋼搬遷工程指揮部組織的質(zhì)量檢查中受到批評(píng)或召開壞的典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，處責(zé)任單位以3000－50000元罰款。
6.10凡受到寶鋼質(zhì)監(jiān)站、浦鋼工程指揮部等上級(jí)質(zhì)量檢查部門書面通報(bào)批評(píng)的工程和單位，處以5000－50000元罰款。
6.11在工程質(zhì)量評(píng)定與核定時(shí)，凡提供虛假質(zhì)保資料的，每發(fā)生一次處責(zé)任單位1000－20xx元罰款。
6.12對(duì)接到質(zhì)量問題整改通知單后，不按期整改或回復(fù)的單位，處500－3000元罰款。
6.13對(duì)因出現(xiàn)質(zhì)量問題受到《工程停工令》處理時(shí)，同時(shí)處以1000－10000元罰款。
6.14對(duì)治理質(zhì)量通病不力或質(zhì)量通病經(jīng)常出現(xiàn)的單位，處以1000－3000元罰款。6.15對(duì)不按圖施工、偷工減料的處以責(zé)任單位1000－5000元罰款。
6.16凡不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)質(zhì)量報(bào)表或報(bào)表嚴(yán)重失實(shí)的，處責(zé)任單位500－1000元罰款。
6.17辱罵毆打質(zhì)量檢查人員，妨礙檢查工作正常開展，處責(zé)任單位5000－10000元罰款。
6.18對(duì)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查不提供條件，不服從監(jiān)理工程師的意見且態(tài)度惡劣、辱罵毆打監(jiān)理工程師，處責(zé)任單位10000－50000元罰款，直接責(zé)任者責(zé)令退場(chǎng)。6.19土方開挖時(shí)因野蠻施工造成地下構(gòu)筑物損壞的，除賠償外，處罰責(zé)任單位1000－3000元罰款。
6.20施工中嚴(yán)重違規(guī)，受到業(yè)主、監(jiān)理處罰的單位,項(xiàng)目經(jīng)理部將加倍進(jìn)行處罰。6.21以上各項(xiàng)罰款，涉及到責(zé)任人的，應(yīng)視情節(jié)的嚴(yán)重程度，對(duì)責(zé)任人處50-1000元罰款。
7、質(zhì)量獎(jiǎng)金來(lái)源及獎(jiǎng)罰程序7.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源7.1.1業(yè)主的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。7.1.2質(zhì)量罰款。
7.2一般質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，由質(zhì)量部根據(jù)本辦法之規(guī)定，提出對(duì)施工單位或責(zé)任單位獎(jiǎng)勵(lì)或罰款的提議，交由項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師審核討論決定。7.3重要的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，交由項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。7.4質(zhì)量獎(jiǎng)罰以《質(zhì)量嘉獎(jiǎng)通知單》和《質(zhì)量罰款通知單》的形式，經(jīng)質(zhì)量部部長(zhǎng)審核，報(bào)分管副經(jīng)理或總工程師審批簽字生效。重要的獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字生效。
7.5質(zhì)量獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部根據(jù)《質(zhì)量嘉獎(jiǎng)通知單》和《質(zhì)量罰款通知單》的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。
7.6質(zhì)量獎(jiǎng)罰必須落實(shí)到人頭和責(zé)任單位，質(zhì)量獎(jiǎng)罰的落實(shí)由質(zhì)量部督促檢查。
8、附則
8.1本規(guī)定下發(fā)以后，各單位應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，將質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任、權(quán)利分解到崗位。
8.2本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，執(zhí)行過程中如遇問題，請(qǐng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)系。
8.3本規(guī)定由質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
xxx集團(tuán)浦鋼羅涇二步工程項(xiàng)目部
20xx年8月24日
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