項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（范例15篇）
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案資料管理工作，包含各專業(yè)線檔案資料、文件的整理和歸檔。
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目部文件簽批，承擔(dān)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)類明源合同審批流程跟進(jìn)、供應(yīng)商對接及付款流程辦理以及項(xiàng)目審圖章管理等工作。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理項(xiàng)目部日常費(fèi)用報銷工作，以及做好資金計(jì)劃收集提報工作。
5、協(xié)助辦公行政崗開展行政后勤基礎(chǔ)工作，如，考勤統(tǒng)計(jì)、食堂管理、宿舍管理等。
6、協(xié)助安排項(xiàng)目部各類會議并完成會務(wù)接待工作。
7、協(xié)助開展項(xiàng)目部員工團(tuán)建活動，積極做好員工關(guān)懷工作。
8、協(xié)助項(xiàng)目總開展其他行政辦公工作，確保項(xiàng)目部行政辦公秩序。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，正確理解系統(tǒng)開發(fā)需求，根據(jù)需求制定項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)容、開發(fā)進(jìn)度、成果目標(biāo)、階段性成果報告及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理；
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度計(jì)劃并組織團(tuán)隊(duì)予以實(shí)施，提交階段性成果報告；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與開發(fā)團(tuán)隊(duì)間的工作，及時解決開發(fā)中的'問題；
4、負(fù)責(zé)及時對開發(fā)進(jìn)度及成果的糾偏，以達(dá)到預(yù)期效果。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3
1、熟練掌握公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)(醫(yī)療)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的現(xiàn)場實(shí)施和項(xiàng)目管理工作(安裝部署、聯(lián)調(diào)測試、上線、驗(yàn)收等) ;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)二次需求開發(fā)、接口對接工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施文檔的編寫和整理歸檔;
4、按照公司項(xiàng)目管理規(guī)范、高效高質(zhì)量的.管理項(xiàng)目;
5、執(zhí)行上級的其他工作安排。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4
參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對設(shè)計(jì)提出意見和要求。
按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的`開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準(zhǔn)時開工。
確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。
組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
會同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
組織對項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報告。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定各項(xiàng)工程管理制度。
3.嚴(yán)格履行與建設(shè)施工單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作。
5.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，參與建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
7.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部事項(xiàng)，負(fù)責(zé)合同相關(guān)方的履約評估、關(guān)系維護(hù)和糾紛協(xié)調(diào)工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)部門全國范圍內(nèi)政務(wù)(含大集成)項(xiàng)目實(shí)施管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體管理與技術(shù)支持，資源調(diào)度、需求調(diào)研、客戶協(xié)調(diào)、需求管控、廠商管理、客戶培訓(xùn)等工作;
3、做好項(xiàng)目管理計(jì)劃。充分管控項(xiàng)目的.范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等要素。并最終按照要求完成項(xiàng)目交付;
4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目及客戶需求相關(guān)的其他工作。 不斷地識別項(xiàng)目干系人，并管理好項(xiàng)目干系人的期望;
5、協(xié)助銷售維護(hù)客戶關(guān)系： 不定期和客戶方技術(shù)人員進(jìn)行溝通;快速幫助客戶解決小的技術(shù)問題
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7
1)負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的處方工藝研究及制劑技術(shù)攻關(guān)研究;
2)撰寫所承擔(dān)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)方案，制定工作計(jì)劃并具體實(shí)施;
3)填寫實(shí)驗(yàn)原始記錄、撰寫所承擔(dān)項(xiàng)目有關(guān)的注冊申報資料;
4)維護(hù)和管理與制劑研究相關(guān)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備;
5)完成上級交辦的'其他的相關(guān)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)8
1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶的招聘需求
2、推動團(tuán)隊(duì)有效找尋合適候選人，并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求
3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)
4、在招聘領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁⿲I(yè)性的意見，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo)
5、主管交辦的'其他工作
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)9
①、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令，并傳遞相關(guān)信息至物業(yè)管理處員工;
②、掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的的'基本情況;
③、制定物業(yè)管理處經(jīng)營管理目標(biāo)、審定物業(yè)管理處年度計(jì)劃、月度總結(jié)，并組織貫徹落實(shí)，定期檢查監(jiān)督工作計(jì)劃的完成情況，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求;
④、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的報告，嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，履行增效節(jié)約的原則，實(shí)現(xiàn)最大收益;
⑤、積極開展多種經(jīng)營，增強(qiáng)物業(yè)管理處的創(chuàng)收能力;
⑥、負(fù)責(zé)完成物業(yè)管理處各類質(zhì)量目標(biāo)(物業(yè)管理費(fèi)收繳率、業(yè)主綜合滿意率等、;
⑦、完成公司交代的其他事務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司安裝合同的執(zhí)行，合同簽訂前后井道的勘測和參數(shù)的收集;
2、負(fù)責(zé)電梯安裝項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定、審核項(xiàng)目的施工方案，并監(jiān)督施工方案的有效實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和技術(shù)指導(dǎo)：包括項(xiàng)目的勘測、卸貨、過程控制、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、報驗(yàn)等工作;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的.安全監(jiān)督及施工控制;
5、負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度申請辦理工程款項(xiàng);
6、負(fù)責(zé)施工過程中代表公司與甲方、監(jiān)理、總包方協(xié)調(diào)溝通;
7、負(fù)責(zé)督促和落實(shí)所轄各項(xiàng)目的竣工資料，做好同維保的資料交接工作和電梯交付工作，通知甲方做好電梯注冊登記工作。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司激光美容等產(chǎn)品租賃業(yè)務(wù)的市場開拓與維護(hù)；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備租賃的.整體運(yùn)營管理工作，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備及人員調(diào)度，管理，客戶問題處理，突發(fā)事情處理；
3、推動租賃項(xiàng)目整體運(yùn)營管理，推動業(yè)務(wù)，達(dá)成地區(qū)業(yè)績目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)調(diào)研設(shè)備的租賃趨勢，發(fā)展前景，客戶信息管理，設(shè)備信息管理；
5、對公司租賃業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)定時做分析，形成報表，提供可實(shí)施的建議；
6、完善公司的租賃流程，完成上級交代的其他事情。
任職資格：
1、本科（全日制）及以上學(xué)歷，市場營銷，統(tǒng)計(jì)學(xué)，醫(yī)療專業(yè)等相關(guān)專業(yè)；mba優(yōu)先；
2、五年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，有租賃公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力：市場開拓能力，有租賃客戶資源，能夠承擔(dān)工作壓力；
4、有醫(yī)療器械或大型醫(yī)藥公司五年以上從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)研發(fā)流程建設(shè)，梳理并推動各系統(tǒng)支持;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，推動跨部門跨產(chǎn)品配合，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、跟蹤和維護(hù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
4.及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險;
5.具有豐富的與人溝通、交流和組織能力，出色的'團(tuán)隊(duì)合作精神;學(xué)習(xí)能力強(qiáng);
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司投資新建的酒店的改造、裝飾工程、協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量及進(jìn)度控制等;
2、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見;
3、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、工程建筑材料的招標(biāo)管理;
4、參加酒店方案初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃及設(shè)計(jì)任務(wù)書;
5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督、以及技術(shù)和資源的整理;
6、協(xié)助材料部對裝修項(xiàng)目材料進(jìn)行確認(rèn)工作;
7、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
8、負(fù)責(zé)對接弱電、機(jī)電的工程設(shè)計(jì)及施工過程的監(jiān)督，并對工程各階段的分部工程的'驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;
9、協(xié)助制定和撰寫裝飾工程現(xiàn)場管理制度和規(guī)范;
10、對項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)和應(yīng)用難點(diǎn)有充分的預(yù)見和計(jì)劃能力，順利提出解決方案，滿足項(xiàng)目驗(yàn)收需要和公司需求;
11、要了解國家和工程所在地地方工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī)，要執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量體系文件，全面履行達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);
12、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
13、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
14、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改;
15、控制成本支出及對月工程量進(jìn)度款計(jì)劃安排，制定降低成本計(jì)劃和措施，要對施工成本進(jìn)行分析，對工程成本要全面掌控;
16、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、供應(yīng)商、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)工作;
17、每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)14
1、良好的溝能力，協(xié)助甲方對所在項(xiàng)目進(jìn)行管理，保證項(xiàng)目關(guān)鍵里程的.按時完成;
2、根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求編寫項(xiàng)目推廣方案、培訓(xùn)計(jì)劃、部署方案等相關(guān)文檔;
3、收集項(xiàng)目成員提出的問題及需求，進(jìn)行合理的篩選后跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)最后反饋結(jié)果。
4、按時，且保質(zhì)保量地完成公司分派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制作技術(shù)方案。
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)及繪制，現(xiàn)場實(shí)施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。
3.編寫施工方案和施工計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程，保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按時完成。
4.施工工藝的.全程監(jiān)督、指導(dǎo)，施工節(jié)點(diǎn)的控制、溝通，施工過程中各項(xiàng)問題的完善解決，材料成本的控制等。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時編制施工技術(shù)總結(jié)等。
6.整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設(shè)計(jì);做好資料審核、報驗(yàn);控制施工進(jìn)度，做好工作結(jié)算。
7.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，及時解決施工過程中的各項(xiàng)問題，具備應(yīng)變能力。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。
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