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繼續教育考試題答案

時間:2022-09-24 23:51:57 試題 我要投稿
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  1、營造有利于團隊創新的軟環境包括具有善于激發團隊創新激情的(B)。

  A、組織者B、領導者C、凝聚力D、核心人物

  2、實現激勵機制的最根本目的是正確地誘導成員的(B ),使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要,自己其滿意度。

  A、積極性B、工作動機C、主動性D、激情

  3、團隊是否能夠持續為其成員提供其所期望的(B ),將直接影響團隊凝聚力的高低。

  A、獎勵B、激勵C、溝通D、需要

  4、(C)與銳意創新,是創新團隊成長發展、高效運行、不斷超越的重要保證。

  A、合作攻堅B、分工明確C、團結合作D、目標明確

  5、民主、尊重和信任的創新環境,會使每一位團隊成員最大限度的發揮自己的(B )。

  A、才能B、創新能力C、優勢D、技能

  6、創新環境是指能夠激發專業技術人員團隊每個人創新意識、創新思維與( B )的環境。

  A、開拓精神B、創新精神C、創新思想D、創造力

  7、(B)最大的敵人就是思維定勢,開發的思維才能讓創新綻放活力。

  A、實踐B、創新C、幻想D、創造

  8、(A )是合作的基礎。

  A、溝通B、傾聽C、決策D、誠信

  9、理解別人的(B ),最重要的是要從別人的角度考慮問題。

  A、口頭語言B、身體語言C、真實感受D、表情

  10、團隊決策易于解決(C )問題。

  A、復雜性問題B、個別問題C、綜合性問題D、疑難問題

  11、創新意識具備新穎性、(B )、個體差異性和價值指向性等四個主要特征。

  A、獨特性 B、社會歷史性C、發展性D、持久性

  12、講求(B)的藝術是強化管理和激發員工積極性的重要內容。

  A、決策藝術B、人際關系C、時間分配D、授權藝術

  13、影響執行力不暢的根本原因是(C )。

  A、制度不嚴謹B、責任缺失C、人才缺乏D、缺乏監督

  14、(A)是團隊對其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力,是無形的精神力量。

  A、團隊凝聚力B、合作能力C、溝通D、領導

  15、團隊溝通技巧之一,以事實、統計數字等創造一個令人吃驚的開始,又名錘頭法,此法非常容易收到吸引大家注意的效果,該方法為(B )。

  A、近事法B、驚人法C、好奇法D、發問法

  16、創新團隊建設的第一大障礙是團隊成員之間(C )。

  A、懼怕沖突B、投入不足C、缺乏信任D、逃避責任

  17、萬事開頭難,困難并不可怕,可怕的是喪失(C )的能力。

  A、揚長避短B、大膽創新C、獨立思考D、選準方向

  18、做一個好的執行者應該具備(B)和創新精神。

  A、合作精神B、主人翁精神C、開拓精神D、決策

  19、創新意識包括創造動機、創造興趣、創造情感和(B )。

  A、創新理念B、創造意志C、創新設計D、創新需要

  20、創新團隊建設過程中容易出現的障礙主要來自于合作的不利和(C )。

  A、合作障礙B、思維障礙C、缺乏創新D、缺乏信任

  21、強化團隊執行力的關鍵在于(C )。

  A、樹立明確的團隊目標B、引入競爭機制C、強化執行力文化建設D、注重溝通激勵建設

  22、(C )是一個新觀念、新設想,不能創造任何經濟價值。

  A、發現B、發展C、發明D、開發

  23、團隊領導力貫穿于團隊合作的各個階段之中,(C )此階段是團隊最難通過的一關,團隊成員在相互配合一段時期后,難免會形成各種不同觀念。容易出現人與人的競爭和摩擦,導致團隊沖突和分化。

  A、組建階段B、執行階段C、激蕩階段D、修整階段

  24、領導藝術的特征為隨機性、經驗性、多變性和(B )。

  A、靈活性B、創造性C、魅力D、膽識

  25、(A )是激勵組織內創新活動的主要動力。

  A、團隊文化B、核心競爭力C、團隊運動D、學習型團隊

  26、專業技術人員是指掌握某一特殊領域的知識、理論和操作技能,并以其掌握的專業知識、理論和操作技能從事某種專業技術工作或職業,依照(A )、協議獲得相應權利并承擔相應義務的人。

  A、法律和合同B、權利C、責任D、程序

  27、不管什么會議,所有的參會者都應該明確清晰地知道什么是(C ),也就是說我們必須清楚究竟為什么要開會。

  A、會議時間B、會議地點C、會議目標D、會議通知

  28、要激勵成員,就必須讓成員明確:工作能提供給他們真正需要的東西,他們欲求的東西是和績效聯系在一起的,只要努力工作就能提高他們的績效。該理論為(B )。

  A、需要層次理論B、期望理論C、雙因素理論D、激勵理論

  29、(B )是指人們表現出來的解決問題可能性的個性心理特征,是完成任務、達到目標的必備條件。

  A、性格B、能力C、氣質D、興趣

  30、提高個人的創新能力的途徑就是在進行(A )

  A、自我錘煉B、自我修養C、鍛煉D、實踐

  77、個人與團隊的關系是(ABC )。

  A、個人能力有限B、團隊能力無限C、團隊造就個人D、個人從屬團隊

  82、領導是任何組織都不可缺少的,領導者必須發揮((ABC )三個方面的作用。

  A、指揮B、協調C、激勵D、組織

  88、團隊決策的主要特征是(ABC )

  A、責任分擔B、開放性C、合理性D、封閉性

  72、創新團隊具有創新精神,也就是具有(A BC ),不斷進行技術創新、組織創新、管理創新等一系列創新活動。

  A、創新意識B、創新思維C、創新能力D、創造力

  71、創新團隊精神的培養從以下幾個方面著手(A BCD )

  A、團隊目標B、領導C、溝通D、激勵

  73、提升創新團隊領導力的方法之一用美好的愿景鼓舞人心,美好的愿景應具備的條件是(ABCD )

  A、放眼未來B、清晰明確C、有感染力D、目標一致

  74、人們根據團隊成員構成的不同、目標定位的不同以及處理問題方式方法的不同,將團隊分為不同的類型,常見的有(ABCD )。

  A、問題解決型B、自我管理型C、多功能型D、虛擬型

  75、影響團隊決策的因素有(ABCD)

  A、年齡B、團隊規模C、人際關系D、從眾心理

  76、專業技術人員的團隊能力包括(ABCD )。

  A、團隊凝聚力B、合作能力C、溝通能力D、領導能力

  78、團隊激勵的原則(ABCD )

  A、公平原則B、適度原則C、清晰原則D、時機原則

  79、團隊合作過程中,領導者要有正確的心態對待逆境,正確的心態是(ABCD )

  A、居安思危B、沉穩從容C、及時總結自省D、抓住契機

  80、創新能力形成的基本要素包括(ABCD )。

  A、大腦B、環境C、實踐D、創新思維

  81、團隊激勵機制的構成(ABCD )

  A、分析激勵因素B、明確團隊目標C、相關的個人目標D、和諧的組織氛圍

  83、有效的團隊激勵包括(ABCD )

  A、物質激勵B、目標激勵C、情感激勵D、參與激勵

  84、創新是一種特殊的實踐活動。它具有創造性、高收益性、(ABCD )。

  A、風險性B、系統性C、時機性D、適宜性

  85、創新團隊執行力的特征是(ABCD )

  A、全員參與充分溝通B、積極主動自動自發C、關注細節執行到位D、速度制勝高效執行

  86、團隊溝通的特征體現在(ABCD )

  A、精而簡的溝通模式B、團隊成員的多樣性C、團隊交流的直接性D、積極承諾,通力合作

  87、團隊合作過程中往往呈現以下特點:(ABCD )。

  A、以共同目標為紐帶B、以自愿合作為基礎C、以有效溝通為橋梁D、以優勢互補為手段

  89、創新意識的主要特征(ABCD

  )A、新穎性B、社會歷史性C、個體差異性D、價值指向性

  90、團隊的構成要素概括為(ABCD )。

  A、目標B、人C、團隊的定位D、權限

  111、創新團隊離不開優秀的團隊文化。(A )

  A、√B、×

  112、領導能力是指在管轄的團隊范圍內充分利用人力和客觀條件,以最小的成本所需的事,提高整個團隊的辦事效率的能力。(A )

  A、√B、×

  113、哲學角度。創新意識是指人們根據社會和個體生活發展的需要,引起創造前所未有的事物或觀念的動機,并在創造活動中表現出的意向、愿望和設想。(A)

  A、√B、×

  114、執行能力是指團隊內部員工貫徹團隊戰略思路、方針、政策和計劃的操作能力和實踐能力。(A )

  A、√B、×

  115、創新是民族進步的靈魂,國家強盛的象征,是經濟發展的驅動力,更是財富積累的途徑。(A )

  A、√B、×

  116、從形式上看,團隊的創新環境包括硬環境和軟環境。優良的創新環境是硬環境和軟環境的統一。(A )

  A、√B、×

  117、有效的合作與高效團隊,兩者互為因果,相輔相成。能夠有效合作的團隊,其團隊績效必定可觀;在高效的團隊中,成員間必能有效的合作。(A )

  A、√B、×

  118、適當運用激勵機制是激發團隊力量與才能的最好方法。(A )

  A、√B、×

  119、領導者不一定是管理者,管理者也不一定是領導者。兩者既可以是合二為一的統一體,也可以說是相互分離的獨立個體。(A )

  A、√B、×

  120、日本經營之神松下幸之助說:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”

  (A )A、√B、×

  121、管理學角度。創新意識是人們對創新及其價值性、重要性的認識水平、認識程度以及由此形成的對待創新的態度,并以此來規范和調整自己活動方向的穩定的精神態勢。

  (A )A、√B、×

  122、優秀的團隊少不了出色的領導,統帥素質的高低很大程度上決定團隊戰斗力的強弱。

  (A )A、√B、×

  123、加強創新團隊建設是新時期推進創新活動的迫切要求。(A )

  A、√B、×

  124、現代社會的發展,使職業分工越來越細化,一個人單打獨斗的時代已經過去。個人能力再強,若離開團隊這個大的氣氛,則很難將個人潛能發揮極致。(A )

  A、√B、×

  125、創新能力而開發只能立足于創新實踐。(A )

  A、√B、×

  126、學習能力是專業技術人員核心和本質的能力,學習能力的強弱直接影響和決定著其他能力的高低。(A )

  A、√B、×

  128、充分有效的溝通是實現團隊目標的必要條件之一。(A )

  A、√B、×

  129、團隊合作是一種永無止境的過程,合作的成敗取決于各個成員的態度,所以,維系成員之間合作關系是每個人責無旁貸的工作。(A )

  A、√B、×

  130、在職場中發展最快、成就最高的人,往往是執行做的最出色的人。(A )

  A、√B、×

  127、只要建立起激勵制度就能達到激勵效果。(B )

  A、√B、×

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