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工程造價(jià)對(duì)于工程質(zhì)量管理的影響論文

時(shí)間:2021-07-01 19:29:48 論文 我要投稿

工程造價(jià)對(duì)于工程質(zhì)量管理的影響論文

  摘要:本文采用辯證統(tǒng)一的方法分析了工程造價(jià)對(duì)建筑工程的影響和兩者之間的關(guān)系,進(jìn)而闡明了工程造價(jià)在工程質(zhì)量管理中的重要作用。

工程造價(jià)對(duì)于工程質(zhì)量管理的影響論文

  關(guān)鍵詞:工程造價(jià);建筑工程;影響

  1工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系

  建設(shè)工程質(zhì)量是指滿足一定需求與用途性質(zhì)的建筑產(chǎn)品。建設(shè)工程造價(jià)是指工程的價(jià)格,是建設(shè)單位給施工安裝工程的單位的所有費(fèi)用,它用貨幣來(lái)表現(xiàn)建筑施工工程的價(jià)值。工程造價(jià)與質(zhì)量并不是正比關(guān)系,因?yàn)槭艿街T多因素的影響,工程造價(jià)一旦達(dá)到一定的高度,就不會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生積極的作用,況且工程質(zhì)量還會(huì)受到施工方案、技術(shù)、設(shè)備等不確定因素的影響。如果降低工程造價(jià),工程質(zhì)量則會(huì)發(fā)生明顯的變差。所以,工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系密不可分,它貫穿整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程。

  2工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量的影響

  2.1在工程項(xiàng)目的決策階段

  工程造價(jià)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目有預(yù)測(cè)的功能,在施工前期需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,通過(guò)這種對(duì)建筑工程規(guī)模、材料的選擇、建筑結(jié)構(gòu)的要求,這些條件的選擇都需要我們?cè)陧?xiàng)目的決策階段進(jìn)行資金的預(yù)算,以此來(lái)確定一個(gè)合理的計(jì)劃。項(xiàng)目的決策作為建筑工程的第一個(gè)階段,常常容易受到人們的`忽視,因此更加需要科學(xué)地做好項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,這樣才能保證建設(shè)工程的順利運(yùn)行。所以此階段開(kāi)展工程的造價(jià)管理,不但可以使企業(yè)從實(shí)際出發(fā),找到較為科學(xué)的論證,還能保證工程的進(jìn)一步開(kāi)展和總體的運(yùn)行。項(xiàng)目決策對(duì)建筑工程的成敗有著直接的影響,所以在決策階段進(jìn)行工程造價(jià)管理,并做好項(xiàng)目的各方面分析和研究,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展具有總攬全局的作用,至關(guān)重要。

  2.2在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

  項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段要制作出設(shè)計(jì)方案,以此來(lái)指導(dǎo)整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)行。整個(gè)工程的核心就是設(shè)計(jì)階段,而這個(gè)階段所需的費(fèi)用卻不到總費(fèi)的百分之一,用這百分之一來(lái)控制百分之七十五的總投資,由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)方案的重要性,設(shè)計(jì)方案直接影響了工程的所需資金的多少,所以工程造價(jià)的管理控制,是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)階段開(kāi)展造價(jià)管理,并采取競(jìng)標(biāo)的設(shè)計(jì)措施,不僅能使設(shè)計(jì)方案更加優(yōu)化,還可以最大程度地降低建筑工程的成本,保證工程的質(zhì)量和性能。同時(shí),在設(shè)計(jì)階段中,采取將資金分配到項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)的方案,限制資金使用的最高額度,不但可以落實(shí)資金的去處,還能促進(jìn)資金的使用更加合理和規(guī)范。因此,在滿足了建設(shè)的使用功能的前提下,進(jìn)行合理地設(shè)計(jì)使項(xiàng)目的造價(jià)達(dá)到最低的狀態(tài)。將設(shè)計(jì)的潛力充分挖掘出來(lái),合理地利用控制工程的造價(jià)。為此,設(shè)計(jì)人員應(yīng)做好相應(yīng)的工作,應(yīng)充分熟悉本項(xiàng)目的預(yù)算及費(fèi)用定額;切實(shí)將工程的造價(jià)工作做到最好;并與工程的管理人員做到密切的配合,以此來(lái)有效地控制工程造價(jià)。

  2.3在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段

  工程的施工階段作為建設(shè)項(xiàng)目的主要階段,也是資金投入最多的階段。施工階段要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。主要表現(xiàn)在:付款的控制、隨時(shí)彌補(bǔ)發(fā)生的錯(cuò)誤、工程變更費(fèi)用等等。對(duì)節(jié)約工程造價(jià)進(jìn)行潛力的挖掘,以便于實(shí)行實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用超過(guò)計(jì)劃的資金。采取對(duì)工程造價(jià)的管控可以使變更審批制度更加完善健全,以保證設(shè)計(jì)具有深度,而且不易變更,如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更,控制在設(shè)計(jì)階段為好。

  2.4在工程項(xiàng)目的竣工階段

  施工的竣工階段作為建筑工程的最后一個(gè)階段,經(jīng)常會(huì)被施工單位所忽略。在這一環(huán)節(jié),通?梢詫(duì)施工成本進(jìn)行有效地控制,同時(shí)也是施工項(xiàng)目各個(gè)階段資金控制的重要環(huán)節(jié)?⒐さ慕Y(jié)算階段可以真實(shí)地反映施工項(xiàng)目地花費(fèi)的資金,此階段的資金結(jié)算為工程造價(jià)的合理確定提供了重要的依據(jù),對(duì)工程結(jié)算的整理,不但直接關(guān)系到企業(yè)與施工單位之間的利益關(guān)系,也涉及到實(shí)際的項(xiàng)目工程造價(jià)。一方面需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的合理控制和全面管理進(jìn)行造價(jià)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),另一方面還要對(duì)控制造價(jià)方面進(jìn)行分析,找出其不足之處。盡可能發(fā)現(xiàn)其由于主觀原因?qū)е赂鱾(gè)階段造價(jià)受到影響的因素,并對(duì)其加以克服和完善。所以在工程竣工階段的造價(jià)管理也是必不可少的。

  3如何進(jìn)行對(duì)工程造價(jià)的管理

  工程造價(jià)管理是建筑項(xiàng)目不可或缺的一部分,在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,要做到以下幾點(diǎn):①要全面地做好施工準(zhǔn)備工作,盡量將資金投入控制在合理范圍內(nèi),以此來(lái)達(dá)到工程項(xiàng)目的利益最大化。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),要結(jié)合科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法律手段,應(yīng)對(duì)工程建設(shè)時(shí)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于不同時(shí)期的建筑施工,要充分利用有效的策略來(lái)控制工程造價(jià),在制定造價(jià)管理方案的時(shí)候,也要充分依照當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì),最終達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。②工程造價(jià)各個(gè)階段的控制也非常有必要,它是與國(guó)際慣例接軌的渠道,也是工程造價(jià)發(fā)展的必然趨勢(shì)。工程造價(jià)控制的核心是以市場(chǎng)為中心,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的決策和設(shè)計(jì)階段是有效控制工程造價(jià)的必要手段。應(yīng)尤其抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵的階段,這樣才能爭(zhēng)取得到事半功倍的效果。③在現(xiàn)代化的項(xiàng)目造價(jià)管理中,要將符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制結(jié)合起來(lái),同時(shí)虛心借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),形成一套既完善又符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工程造價(jià)管理體系。對(duì)工程造價(jià)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行控制,強(qiáng)化各個(gè)階段的監(jiān)督和管理,有利于進(jìn)一步提高建設(shè)工程項(xiàng)目的投資效益。

  4工程質(zhì)量與工程造價(jià)管理的關(guān)系

  在中標(biāo)單價(jià)合理的基礎(chǔ)之上,還要保證在工程建設(shè)中工程款的足夠性,而不是進(jìn)了其他人員的口袋。在這一方面中,不可能只依靠施工單位的自覺(jué)性,必須加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管工作,大力發(fā)展和建設(shè)監(jiān)管隊(duì)伍,以此來(lái)監(jiān)督監(jiān)管人員,避免其與施工者聯(lián)合起來(lái)對(duì)付投資人這種情況的發(fā)生。在施工中,也要合理地把握工程的簽證,既要保證施工質(zhì)量的合格,又保證施工效益的達(dá)到?偠灾,只有將工程的造價(jià)合理地控制好,才能保證工程質(zhì)量的可靠性,只有整個(gè)建設(shè)行業(yè)都明白了工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間的關(guān)系,才能更好地形成有序的市場(chǎng)體系,同時(shí)保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和投資人的項(xiàng)目利益。

  5結(jié)束語(yǔ)

  總之,工程造價(jià)和工程質(zhì)量管理之間存在著必不可少的聯(lián)系,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地管理是工程質(zhì)量得到保證的根本途徑。只有控制好建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程,才能保證工程質(zhì)量符合計(jì)劃要求。因此工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究,保證企業(yè)效益的最大化。同時(shí)做好工程造價(jià)的管理工作,施工企業(yè)才能在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)地生存和發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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