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談石油工程管道建設(shè)施工管理的方法論文

時(shí)間:2021-06-24 08:25:35 論文 我要投稿

談石油工程管道建設(shè)施工管理的方法論文

  摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口的增多,使得石油需求量也大大增加了,這時(shí)為了滿足人們的需求,就有必要建設(shè)石油管道工程,但是在建設(shè)管理摸索的過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。而接下來(lái),本文主要論述的就是石油工程管道建設(shè)施工管理的方法。

談石油工程管道建設(shè)施工管理的方法論文

  關(guān)鍵詞:石油工程;管道建設(shè);施工管理;方法

  隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)煤炭的使用量越來(lái)越少,轉(zhuǎn)而比較青睞天然氣、石油等原料。而近幾年隨著對(duì)這些原料的過(guò)多使用,就有必要建設(shè)管道,因?yàn)楣艿啦粌H是一個(gè)輸送工具,而且安全性極高,能夠充分保證實(shí)施者、使用者的安全。但是在建設(shè)管道的過(guò)程中卻遇到了很多難題,比如有的口徑大小不一樣、功能也不盡相同、還有就是不得不考慮距離問(wèn)題,以上這些問(wèn)題在建設(shè)管道時(shí)都是難以避免的。因而,接下來(lái)本文詳細(xì)論述的就是對(duì)石油工程管道建設(shè)施工管理的方法。

  1簡(jiǎn)述石油管道工程的特點(diǎn)

  熟知管道工程項(xiàng)目的人都知道此工程特點(diǎn)頗多,但相對(duì)來(lái)說(shuō)比較突出的有兩個(gè):其一,石油管道的工程項(xiàng)目很多,必然環(huán)節(jié)也很多。據(jù)統(tǒng)計(jì),要想使管道工程竣工,那么最少要實(shí)施四十多項(xiàng)工作,涉及的范圍比較廣,而且在實(shí)施的過(guò)程中,還必須向有關(guān)部門(mén)報(bào)備,只有得到允許,才能開(kāi)展項(xiàng)目。除此之外,在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中由于項(xiàng)目本身的復(fù)雜性,就不得不遵循以下原則:①前后原則,所謂的前后原則指的是在工作的過(guò)程中,要嚴(yán)格的按照步驟來(lái),不能心血來(lái)潮想出一出是一出,而之所以要嚴(yán)絲合縫的開(kāi)展石油管道這個(gè)工程項(xiàng)目,是因?yàn)殚_(kāi)展的各項(xiàng)工作之間都是有內(nèi)在聯(lián)系的,就比如:建造一座高樓大廈,就必須要打好地基,而這就是所謂的前后原則。②平行原則。所謂的平行原則指的是:石油管道工程中的一些項(xiàng)目可以同時(shí)開(kāi)展工作,比如在整個(gè)工程的準(zhǔn)備階段,都需要做一些可行性的報(bào)告,等到這些完成后,就可以同時(shí)的對(duì)土地進(jìn)行規(guī)劃、對(duì)項(xiàng)目旁邊的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。③交叉原則。所謂的交叉原則主要指:在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中,有些項(xiàng)目可以交叉進(jìn)行,但前提是兩項(xiàng)工作不能互相影響。比如在資金籌備的時(shí)候,既可以在工程剛開(kāi)始策劃時(shí)就開(kāi)始籌備,也可以在石油管道工程施工前進(jìn)行。但是為了保證石油管道工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,就應(yīng)該在施工之前,就把資金落實(shí)到位。其二,眾口難調(diào),也就是各項(xiàng)目部門(mén)間的關(guān)系不容易協(xié)調(diào)。眾所周知,眾人拾柴火焰高,那么要想使整個(gè)項(xiàng)目順利高質(zhì)量的完成,那么除了要具備過(guò)硬的技術(shù)外,還要工作人員之間的相互協(xié)作、互幫互助。因而,在實(shí)施石油管道項(xiàng)目的過(guò)程中,就應(yīng)該努力協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,比如:對(duì)于外部關(guān)系,也就是政府,這是無(wú)法忽視的部門(mén),畢竟有了政府的支持,工程實(shí)施起來(lái)就能順風(fēng)順?biāo)欢鴥?nèi)部關(guān)系,就是要協(xié)調(diào)各個(gè)單位間的相互配合,只有各個(gè)單位配合的好,才能提高工作效率。以上就是石油管道工程較為顯著的特點(diǎn)。

  2簡(jiǎn)述石油管道工程建設(shè)中的要點(diǎn)

  在石油管道工程建設(shè)的工程中,要想促使其順利高質(zhì)量的進(jìn)行,那么在建設(shè)的過(guò)程中,就應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

  2.1建設(shè)初,要有一個(gè)明確的目標(biāo)

  目前在我國(guó)的石油管道建設(shè)過(guò)程中,普遍存在這樣的問(wèn)題:即由于我國(guó)對(duì)管道施工的管理大多都是紙上談兵,沒(méi)有過(guò)多的付諸實(shí)踐,再加上對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督的工作人員技術(shù)普遍低,這樣一來(lái),就極有可能會(huì)給這個(gè)工程留下安全隱患。因?yàn)椋瑸榱擞行p少因工程監(jiān)督人員技術(shù)水平低而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而留下隱患,就應(yīng)該制定一個(gè)明確的目標(biāo),這樣就能有章可循,就能夠盡量在規(guī)定的期限內(nèi),完成指定的建設(shè)任務(wù)。

  2.2在工程實(shí)施的過(guò)程中,要有效抓住兩個(gè)要點(diǎn)

  而所謂的兩個(gè)要點(diǎn)指的是:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和油源供應(yīng),而之所以要想重點(diǎn)關(guān)注這兩個(gè)方面,是因?yàn)榻ㄔO(shè)管道是因?yàn)橛腥讼M(fèi),如果沒(méi)人消費(fèi),建設(shè)管道就毫無(wú)用處形同虛設(shè);同樣的如果有了充足的客源,但是供不需求,石油得不到保證。

  2.3要做好監(jiān)督工作

  在實(shí)施石油管道工程項(xiàng)目的過(guò)程中,不僅要監(jiān)督其質(zhì)量,還要控制其進(jìn)度。但是這兩個(gè)方面在一定程度上都會(huì)受到主觀或者客觀等因素的影響,而為了減少不利因素對(duì)其的影響,就應(yīng)該對(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,比如在采購(gòu)原材料的.過(guò)程中,就應(yīng)該把好質(zhì)量關(guān),只有原材料質(zhì)量好,才能建設(shè)高質(zhì)量的石油管道;除此之外,為了能夠讓工程進(jìn)度順利開(kāi)展,就應(yīng)該做好規(guī)劃,做好不同時(shí)間內(nèi)應(yīng)做的項(xiàng)目。

  2.4在石油管道項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,要嚴(yán)格控制四個(gè)階段內(nèi)容

  其一,在設(shè)計(jì)圖紙階段,一般情況下,建設(shè)大型的工程項(xiàng)目,提前都必須要設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的圖紙,然后交給相關(guān)部門(mén)審核,只有審核通過(guò),才能開(kāi)展,所以在這個(gè)階段就需要花費(fèi)更多的心思。其二,在項(xiàng)目招標(biāo)階段,要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制。在此階段主要控制的是:要給各個(gè)投標(biāo)單位提供一個(gè)公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,要嚴(yán)格制止明修棧道暗度陳倉(cāng)的行為,進(jìn)而選擇出真正具有實(shí)力的建筑單位。其三,要有效協(xié)調(diào)各個(gè)單位的關(guān)系,讓其能夠相互協(xié)作,只有這樣才能確保工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。其四,就是在石油管道工程竣工的時(shí)候,控制好驗(yàn)收工作,以上就是在施工的過(guò)程中,要控制的四個(gè)環(huán)節(jié)。

  2.5要能夠保障資金的供應(yīng)以及各個(gè)單位間的協(xié)調(diào)關(guān)系

  如果把石油管道工程項(xiàng)目比作一個(gè)人,那么資金可以說(shuō)是其血液,人離開(kāi)血液不能活,那同樣的,沒(méi)有資金的支撐,管道項(xiàng)目也不能完成。因此,在工程實(shí)施之前,就需要做好融資貸款等工作,還有最好拓寬融資渠道,這樣相對(duì)的也能減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

  2.6要緊跟時(shí)代潮流,創(chuàng)新管理制度

  這里所說(shuō)的制度主要指的是:安全施工制度、工程項(xiàng)目質(zhì)量制度以及責(zé)任制度。因?yàn)橹挥型晟七@些制度,才能使整個(gè)管道工程項(xiàng)目在有法可依的狀態(tài)下進(jìn)行,才能有效規(guī)范一些人的行為,進(jìn)而更好的促進(jìn)管道工程項(xiàng)目的實(shí)施。

  3結(jié)語(yǔ)

  由上面內(nèi)容可知,建設(shè)石油管道是項(xiàng)很復(fù)雜的工作,不僅要在施工前做好規(guī)劃,在施工中協(xié)調(diào)各個(gè)單位間的工作,控制各個(gè)環(huán)節(jié),把好質(zhì)量關(guān),在竣工后,還要做好驗(yàn)收工作。而在以上篇幅中,本人已對(duì)這些內(nèi)容作了詳細(xì)介紹,希望對(duì)大家有所幫助。

  參考文獻(xiàn):

  [1]洪琳.管道工程施工質(zhì)量管理對(duì)策[J].科技致富向?qū)?2013(26).

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