工程項目主管工作職責(zé)15篇
工程項目主管工作職責(zé)1
1、新店的設(shè)計、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級;
3、負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及SI資料庫的套圖更新與維護(hù);
3、參與店鋪裝飾材料的開發(fā);
4、供應(yīng)商銜接及管理;
5、負(fù)責(zé)競品品牌視覺形象調(diào)研;
工程項目主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項目主管工作職責(zé)3
遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理，計劃，使用領(lǐng)先的項目管理工具，實施全球最著名的工程設(shè)計和解決方案，及時執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項目。
探索并實施工程實踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個職能。
擔(dān)任重大項目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計劃并順利啟動。
擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項目，以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項目，以增強站點GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽c區(qū)域和公司工程團(tuán)隊合作，本地化并實施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識/實踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項目來支持每個職能部門以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強大的工程團(tuán)隊的建立。
與更廣泛的運營團(tuán)隊分享良好的工程實踐，以支持彼此的成長。
工程項目主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司落地項目的施工進(jìn)度管理，施工質(zhì)量把控，客戶滿意度的提升;
2、負(fù)責(zé)項目的方案設(shè)計，包括圖紙設(shè)計和施工方案設(shè)計，材料清單統(tǒng)計工作;
3、提供設(shè)計方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理以及項目交付工作。
工程項目主管工作職責(zé)5
1、協(xié)助對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目工程的施工計劃；
3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的`設(shè)計與施工問題；
4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作；
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目主管工作職責(zé)6
1、組織施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目實施、培訓(xùn)、驗收與售后工作;
2、負(fù)責(zé)整個項目施工方案以及進(jìn)度計劃的編制和落實，按照圖紙、合同要求組織施工;
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿意;
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;
6、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;
7、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧，無法解決的問題要及時的如實上報。
工程項目主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收亮燈交付的全過程施工管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，會編制工程施工方案，對于管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、依據(jù)安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目人工、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，組織施工隊合理開展工作，解決現(xiàn)場一切協(xié)調(diào)問題。
5、負(fù)責(zé)項目的實施，以及進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的檢查驗收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負(fù)責(zé)做好工程項目半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。
10、負(fù)責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
11、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對接工作;
3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目外包施工隊伍的施工情況;對工程項目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;
5、負(fù)責(zé)收集工程項目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;
6、負(fù)責(zé)具體項目的質(zhì)量管理、實施驗收工作;
7、負(fù)責(zé)項目售后報修服務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項目實施中的問題;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程項目主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行，根據(jù)項目及合同要求制定項目計劃，協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。
2、參與項目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施及驗收，組織項目各階段評審及項目驗收后的項目總結(jié)
3、負(fù)責(zé)項目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個地鐵公司對接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;
4、加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;
5、項目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。
工程項目主管工作職責(zé)10
一、負(fù)責(zé)根據(jù)項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織落實實施，及時解決施工圖紙中的疑問。
二、負(fù)責(zé)具體落實進(jìn)場前材料復(fù)試和消防見證抽樣工作。
三、負(fù)責(zé)編寫對勞務(wù)施工隊的安全交底資料、技術(shù)交底資料，并在工人進(jìn)場施工前對工人進(jìn)行三級安全教育、技術(shù)交底以及樣板引路。
四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。
五、負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計變更、技術(shù)簽證、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗收結(jié)算工作。
六、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工。
七、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對工人工作進(jìn)行指導(dǎo)并隨時處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的相應(yīng)人員、進(jìn)度、上料等問題。要求有檢查記錄。
八、履行銷售技術(shù)支持的義務(wù)。
九、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項目主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項目施工經(jīng)營管理，處理施工現(xiàn)場發(fā)生的問題;
2、編制、審核項目施工組織設(shè)計、施工計劃、施工方案等，保證對施工具有指導(dǎo)性和操作性;
3、項目實施過程中管理目標(biāo)計劃的制定和執(zhí)行，及時解決現(xiàn)場問題;
4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等各方進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)在建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員等管控工作;
6、負(fù)責(zé)項目工地現(xiàn)場的日常管理工作及項目員工的管理、指導(dǎo)及評估;
7、其它相關(guān)工作。
工程項目主管工作職責(zé)13
1、向項目經(jīng)理匯報，協(xié)助項目經(jīng)理完成工程部工作進(jìn)度;
2、監(jiān)督工程隊的施工進(jìn)度，并保證工程質(zhì)量;
3、參與對各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及竣工驗收工作;
4、參與物業(yè)、消防等部門的協(xié)調(diào)工作;
5、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實;
6、負(fù)責(zé)建立工程部各項設(shè)備技術(shù)檔案工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷;熟練掌握計算機及辦公自動化操作系統(tǒng);
2、5年以上工程工作經(jīng)驗，熟悉相關(guān)政策及法律法規(guī);
3、較強的溝通協(xié)調(diào)能力，有較強的分析和解決問題的能力。
工程項目主管工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)項目工程保障部門的具體工作;
2、全面做好項目內(nèi)設(shè)備設(shè)施的巡視、檢修工作，
3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程部的工作計劃，
4、組織實施單項工程、負(fù)責(zé)制定各項公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計劃
5、協(xié)助項目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。
工程項目主管工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)項目PDT團(tuán)隊建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;
2、對外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對接，對內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項跟進(jìn)，項目會議主持與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)整個項目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員培訓(xùn)及績效考核。
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