工程項目主管工作職責(zé)集錦10篇
工程項目主管工作職責(zé)1
1、熟悉項目施工圖紙，參加圖紙會審;
2、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;
4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;
5、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;
任職要求：
1、工民建、建筑工程管理等相關(guān)專業(yè);相關(guān)崗位5年以上經(jīng)驗;
2、精通建筑工程施工圖紙，能夠熟練運(yùn)用各相關(guān)施工規(guī)范及常用圖集，對圖集和規(guī)范理解程度高;
3、精通施工組織設(shè)計、施工方案的編制和技術(shù)交底文件的審核;
4、精通建筑工程質(zhì)量管理，有解決施工過程中的質(zhì)量問題能力;
5、有二建造價師證書;
6、能適應(yīng)出差。
工程項目主管工作職責(zé)2
1 、主持本項目的現(xiàn)場管理、設(shè)計管理及技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對圖紙的設(shè)計及優(yōu)化提出可行性建議，對前期的設(shè)計決策提供合理化建議;
2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工，熟悉圖紙設(shè)計規(guī)范;
3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案;
4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃;
5 、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;
6、 負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況;
7、 負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證;
8、檢查安全技術(shù)交底， 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作;
9 、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理;
10、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié);
11 、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失;
12 、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程項目主管工作職責(zé)3
1、協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。
2、協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。
4、協(xié)助督促落實各承建（包）單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報。
6、完成上級安排的其他工作。
工程項目主管工作職責(zé)4
1、協(xié)助對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目工程的施工計劃；
3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計與施工問題；
4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作；
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目主管工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個開發(fā)過程的項目管理;
2.項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內(nèi)啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時間;
3.項目實施：協(xié)調(diào)項目組成員，確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測)按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求;
4.產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗證，提升產(chǎn)品的利潤率，確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);
5.項目組成員管理:制定項目成員KPI，每個build結(jié)束后評估項目組成員績效;
6.風(fēng)險管理：預(yù)估項目風(fēng)險，提前預(yù)防及時highlight風(fēng)險問題;
7.組織PDT成員定期召開項目會議，Review項目進(jìn)度，Build結(jié)束后召開總結(jié)會議，追蹤改善措施;
客戶溝通：
1.作為對客戶技術(shù)溝通的窗口，對接客戶PD、SBE、SQE、EPM，與客戶討論技術(shù)問題，包括DFM，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，
材料選型，自動化，檢驗等;
2.接待客戶來訪或者參加電話會議，拜訪客戶，討論產(chǎn)品設(shè)計、應(yīng)用及工藝改善
工程項目主管工作職責(zé)6
1、向項目經(jīng)理匯報，協(xié)助項目經(jīng)理完成工程部工作進(jìn)度;
2、監(jiān)督工程隊的施工進(jìn)度，并保證工程質(zhì)量;
3、參與對各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及竣工驗收工作;
4、參與物業(yè)、消防等部門的協(xié)調(diào)工作;
5、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實;
6、負(fù)責(zé)建立工程部各項設(shè)備技術(shù)檔案工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷;熟練掌握計算機(jī)及辦公自動化操作系統(tǒng);
2、5年以上工程工作經(jīng)驗，熟悉相關(guān)政策及法律法規(guī);
3、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力。
工程項目主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項目實施計劃，組織施工管控；
2、負(fù)責(zé)項目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場計劃、實施管控，工程調(diào)度安排，安全生產(chǎn)管理工作；
4、熟悉電力配電項目建設(shè)流程，熟悉運(yùn)用電力造價軟件進(jìn)行項目結(jié)算文件編制；
5、上級交辦的其他事項。
工程項目主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的'工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。
2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。
工程項目主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個開發(fā)過程的項目管理；
2、項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內(nèi)啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時間；
3、項目實施：協(xié)調(diào)項目組成員，確保所有資源（人機(jī)料環(huán)法測）按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求；
4、產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗證，提升產(chǎn)品的利潤率，
確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn)；
5、項目組成員管理：制定項目成員KPI，每個build結(jié)束后評估項目組成員績效；
6、風(fēng)險管理：預(yù)估項目風(fēng)險，提前預(yù)防及時highlight風(fēng)險問題；
7、組織PDT成員定期召開項目會議，Review項目進(jìn)度，Build結(jié)束后召開總結(jié)會議，追蹤改善措施
工程項目主管工作職責(zé)10
1負(fù)責(zé)制定和實施公司項目工程的營銷計劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行；
2有效貫徹公司銷售政策，及時掌握市場動態(tài)，幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷商工程項目的報備、投標(biāo)，完成公司銷售目標(biāo)；
3能獨(dú)立開發(fā)、開展工程項目的銷售，進(jìn)行方案撰寫，進(jìn)行工程項目報備、投標(biāo)、談判，合同的簽訂；
5科學(xué)合理維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定；
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