工程員工管理制度

時間：2022-07-27 11:21:42 制度我要投稿

工程員工管理制度范本

　　在當今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工程員工管理制度范本，歡迎閱讀與收藏。

工程員工管理制度范本

　　1、目的

　　為規(guī)范xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程員工傷病治療及康復(fù)后工作的管理,確保及時救治員工的工傷和非工傷性疾病,并提供可靠的醫(yī)療及日后的工作保證,制訂本標準。

　　2、適用范圍

　　本標準適用于xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程的`員工健康管理工作。

　　3引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)

　　3.1引用標準

　　3.1.1中華人民共和國國家標準:職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定(gb/t16180-1996);

　　3.1.2勞動部:職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標準(1996年10月1日實施);

　　3.1.3勞動部:職工因工傷殘或因病喪失勞動能力程度鑒定標準(1996年10月1日實施)。

　　3.2相關(guān)子系統(tǒng)

　　3.2.1安健環(huán)管理;

　　3.2.2檔案管理;

　　3.2.3評估及改進管理。

　　4專業(yè)術(shù)語定義

　　4.1康復(fù):員工身心狀況恢復(fù)到傷病前的狀態(tài)。

　　4.2安排限定性工作:員工在回到原工作崗位前所能從事的輕便工作。

　　4.3初步評估:根據(jù)醫(yī)療結(jié)果或醫(yī)生建議對傷、病、殘狀況進行斷和評價。

　　4.4初始工作性質(zhì)評估:對傷、病員工原從事的工作性質(zhì)、內(nèi)容、環(huán)境和傷病過程進行初步評價是。

　　4.5第二次工作能力評價:對傷/病員工復(fù)康后能否繼續(xù)從事原崗位工作能力的評價。

　　5職責

　　5.1標準監(jiān)督實施及完善負責人

　　xxxxxxx熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責人,全面負責管理本標準,檢查xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性,批準修訂本標準的意見。

　　5.2標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人

　　xxxxxxx熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經(jīng)本標準負責人同意和授權(quán)修訂本標準。

　　5.3施工安全監(jiān)理和安監(jiān)部是本標準實施監(jiān)督人

　　5.3.1監(jiān)督本標準的實施。

　　5.3.2審批康復(fù)工作組的報告。

　　5.4施工單位人事勞動部門責任。

　　5.4.1成立康復(fù)工作組并組織工作,進行傷殘評估。

　　5.4.2核實傷病員工住院期與事/病假時間。

　　5.4.3落實康復(fù)工作組的決定并將標準執(zhí)行中的問題及時與安健環(huán)主管部門溝通,作為下次修訂的依據(jù)。

　　5.4.4及時反饋員工的建議。

　　5.4.5負責每月檢查考勤登記表,檢查核實本公司員工是否發(fā)生傷病7天以上及是否存在需要啟動康復(fù)標準的傷病事故,填寫“員工康復(fù)檢查評價表”報安健環(huán)主管部門安全工程師。

　　5.5專職醫(yī)務(wù)人員

　　5.5.1向康復(fù)工作組提出建議。

　　5.5.2參與對傷病員工工作場所設(shè)施和環(huán)境的調(diào)查(資料由安健環(huán)歸檔),提出改善工作環(huán)境的建議。

　　6執(zhí)行標準

　　6.1傷病事件通知

　　6.1.1員工在施工現(xiàn)場發(fā)生傷病后,當班負責人、急救員或最早發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在現(xiàn)場實施緊急救護并立即通知現(xiàn)場負責人;傷病情況嚴重者應(yīng)立即撥打急救中心電話、公司醫(yī)療服務(wù)部門電話(或社會急救電話120),盡快將傷病員送往醫(yī)院救治。發(fā)生重大人身傷亡事故時,應(yīng)執(zhí)行事故報告標準的有關(guān)規(guī)定。

　　6.1.2施工單位安監(jiān)部根據(jù)事故調(diào)查與分析標準,組織調(diào)查。

　　6.1.3因工作原因造成傷病,需要休7天及以上病假或住院治療的傷病,部門負責人應(yīng)及時與人力資源、安健環(huán)管理部門聯(lián)系,由人勞部門牽頭,安健環(huán)部、傷病報告部門負責人、醫(yī)務(wù)人員、傷病員工本人參加成立康復(fù)小組,3日內(nèi)研究,確定康復(fù)方案。

　　6.2康復(fù)標準

　　6.2.1當員工發(fā)生工傷,符合下列條件之一時,啟動康復(fù)標準。

　　6.2.1.1人力資源部門帶頭成立康復(fù)小組。

　　6.2.2.2根據(jù)醫(yī)療結(jié)果或醫(yī)生建議對傷、病、殘狀況進行初步評估。

　　6.2.2.3對原工作性質(zhì)、內(nèi)容和傷病工作過程評估。

　　6.2.2.4根據(jù)實際情況給傷病員工填寫限定性工作申請并逐級審批或就醫(yī)治療。

　　6.2.2.5康復(fù)小組建議人力資源部門對其安排限定性工作。

　　6.2.2.6康復(fù)標準結(jié)束,恢復(fù)原崗位工作。

　　6.2.3執(zhí)行

　　發(fā)生6.2.1條事故時,安監(jiān)部門填寫康復(fù)報告經(jīng)總經(jīng)理審批后,啟動康復(fù)標準。

　　6.1.3.1初步評估傷病、殘狀況

　　應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國國家標準:職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定(gb/t16180-1996)》和《職工因工傷殘或因病喪失勞動能力程度鑒定標準》(1996年3月14日)的有關(guān)條款、治療傷/病員工醫(yī)生的意見及診斷證明書進行評估。

　　6.1.3.2原工作性質(zhì)評估

　　康復(fù)工作組根據(jù)就診醫(yī)院的診斷證明、傷/病員工意見,對傷/病員工能否恢復(fù)原工作崗位工作以及原崗位工作內(nèi)容和傷病工作過程做出評估并采取相應(yīng)的防范措施、對是否需要從事限定性工作做出決定,形成康復(fù)申請報告經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。康復(fù)工作組應(yīng)將決定以正式書面形式通知傷、病員工所在部門負責人,以便落實防范措施并為其安排限定性工作。書面通知格式見附錄2:

　　6.1.3.3安排限定性工作

　　安排傷/病員工限定性工作應(yīng)滿足:

　　1)員工不再需要基本性治療并且有能力從事一些限定性工作;

　　2)在重新返回原工作崗位前,需要逐步適應(yīng)工作環(huán)境和工作節(jié)奏;

　　3)部門負責人在傷/病員工安全和體力允許范圍內(nèi)為其尋找合適的工作;

　　4)部門負責人在接到康復(fù)工作組通知后,根據(jù)醫(yī)生建議,為傷/病員工選擇安排工作。傷/病員工應(yīng)填寫限定性工作申請表格見附錄3。

　　6.1.3.4第二次工作能力評價

　　在傷、病員工從事限定性工作3個月(或遵從醫(yī)囑、自己提出解除限定性工作申請)后,將由康復(fù)工作組進行第二次工作能力評價,以決定該員工是否具備返回原工作崗位的能力,經(jīng)總經(jīng)理批準后由康復(fù)工作組書面通知到傷/病員工所在部門。如不具備這種功能,將考慮調(diào)換其它崗位工作。

　　6.1.3.5標準的結(jié)束

　　當傷/病員工已返回原工作崗位或接受一個新工作崗位則結(jié)束員工的康復(fù)管理。

　　7、檢查、評價與反饋

　　標準執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價表(見附錄2),報標準負責人進行評價。

　　標準負責人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行,并決定本標準是否升版。

　　標準執(zhí)行人必須確保向所有文件持有人提供最新的修訂版本。

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