智慧社區(qū)可行性研究報告
什么是可行性報告？
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。 可行性研究報告分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
智慧社區(qū)可行性研究報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編為大家收集的智慧社區(qū)可行性研究報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
智慧社區(qū)可行性研究報告1
一、項目基本情況
1.項目名稱：北海市智慧社區(qū)AI治安防控系統(tǒng)項目可行性研究報告
建設(shè)地點：北海市
項目投資：4738.24萬元；
項目專業(yè)類別：電子信息
2.項目名稱：北海市校園“4+N”安全防范系統(tǒng)項目可行性研究報告
建設(shè)地點：北海市
項目投資：3096.16萬元；
項目專業(yè)類別：電子信息
二、咨詢機構(gòu)要求
（一）具備獨立法人資格，具備電子信息或甲級綜合資信專業(yè)，并在全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢機構(gòu)，能夠遵守國家法律、法規(guī)，近3年沒有違法違規(guī)執(zhí)業(yè)記錄，具有良好的社會信譽和執(zhí)業(yè)水平。
�。ǘ┰u審咨詢機構(gòu)應(yīng)就本項目評審組建評審團隊，團隊人員符合《評審咨詢機構(gòu)管理和考評暫行辦法》的要求,具體為：
項目評審團隊人員配備為至少3人，其中項目負(fù)責(zé)人1人，評審主辦人員1人，評審工作人員至少1人,咨詢工程師1人(可兼任評審主辦人員或由具備相應(yīng)資格的項目負(fù)責(zé)人兼任）。
項目負(fù)責(zé)人須具有相應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，遵守職業(yè)道德，具備工程（經(jīng)濟）系列中級及以上職稱，或工程（經(jīng)濟）系列專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)5年（或大專畢業(yè)8年）以上。
評審主辦人員須具有助理工程師及以上職稱或工程（經(jīng)濟）系列專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)2年或大專畢業(yè)5年以上。
評審工作人員須具有大學(xué)本科畢業(yè)1年或?qū)？飘厴I(yè)3年以上。
咨詢工程師應(yīng)取得《咨詢工程師（投資）登記證書》,且登記專業(yè)必須有電子信息工程或工程技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)。咨詢工程師可兼任評審主辦人員或由項目負(fù)責(zé)人兼任。
三、咨詢服務(wù)工作內(nèi)容及要求
按照北海市政府投資項目評審中心的《效能和質(zhì)量管理規(guī)程》（2020版）和《評審咨詢機構(gòu)管理和考評暫行辦法》以及國家和地方有關(guān)政府投資項目評審相關(guān)規(guī)定和要求，完成項目的評審工作。
四、評審費用及支付方式
�。ㄒ唬┰u審費用
北海市智慧社區(qū)AI治安防控系統(tǒng)項目可行性研究報告評審費用：肆萬捌仟元整（4.80萬元）；
北海市校園“4+N”安全防范系統(tǒng)項目可行性研究報告評審費用：肆萬元整（4.00萬元）。
合同金額=評審費用×考評調(diào)整系數(shù)
考評調(diào)整系數(shù)按《評審咨詢機構(gòu)管理和考評暫行辦法》的第九、第十條確定，范圍在0.8～1.0之間。
（二）支付方式
評審中心根據(jù)評審咨詢機構(gòu)出具的合格咨詢報告，并經(jīng)過考評后，根據(jù)市財政資金安排一次性付清。
五、報名及搖號
(一）請擬參加搖號的評審咨詢機構(gòu)，攜帶報名所需提交的資料在搖號簽到時一并報名，不再另外安排報名時間。
(二)報名搖號時間、地點
地 點：長青東路90號北海市發(fā)改委2#樓3樓309搖號室。
報名、簽到時間：2021年5月31日（星期一上午）10時00分至10時30分，逾期不接受報名。
搖號時間：5月31日（星期一上午）10時30分報名簽到截止，隨即進(jìn)入搖號。
報名時間、地點若有改變，另行通知，請關(guān)注最新公告。
�。ㄈ﹫竺杼峤坏馁Y料
報名申請函（見附件1）、法定代表人授權(quán)書（見附件2)、授權(quán)代理人的身份證復(fù)印件和近三個月社保證明復(fù)印件(聘用退休人員的提供退休證明）、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案登記證（復(fù)印件）。
評審團隊人員表（見附件3）、評審團隊人員身份證復(fù)印件、職稱證、咨詢工程師（投資）登記證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件和近三個月社保證明復(fù)印件(聘用退休人員的提供退休證明）。
上述資料應(yīng)按規(guī)定的格式和順序裝訂成冊（見附件4），所有復(fù)印件均需加蓋評審咨詢機構(gòu)單位公章，搖號結(jié)束時按要求提交評審中心進(jìn)行資格后審，評審中心可要求提交原件核查。
�。ㄋ模⿹u號
由評審中心在報名的機構(gòu)中進(jìn)行搖號隨機抽取三位候選機構(gòu)。按照抽取順序，分別抽出第一、第二、第三，三個候選機構(gòu)。搖號結(jié)果當(dāng)場宣布，所有參與搖號單位代表簽字認(rèn)可。若有單位代表對搖號的過程或結(jié)果有異議，應(yīng)當(dāng)場書面向監(jiān)督人員提出，由本中心負(fù)責(zé)審查，異議成立宣告搖號結(jié)果無效，重新?lián)u號或另行公告重選；異議不成立當(dāng)場駁回，搖號結(jié)果生效。未提出異議或無正當(dāng)理由而拒絕簽字的，不影響搖號結(jié)果。
�。ㄎ澹┵Y格后審
由評審中心對三個候選機構(gòu)進(jìn)行資格后審，若候選機構(gòu)提供的審查資料與本公告的要求有任何一項不相符的，資格后審不通過。若第一候選機構(gòu)資格審查不通過，由第二候選機構(gòu)遞補進(jìn)行資格審查；若第二候選機構(gòu)資格審查不通過，由第三候選機構(gòu)遞補資格審查。三個候選機構(gòu)都不通過的，另行選定。
評審中心將資格后審結(jié)果通知中選評審咨詢機構(gòu)，中選評審咨詢機構(gòu)項目評審團隊人員須在接到通知的半個工作日內(nèi)到達(dá)評審中心對接開展評審工作。未按時到達(dá)的，視作放棄中選資格。
資格后審發(fā)現(xiàn)評審機構(gòu)提供的資料有違規(guī)違法問題的，評審中心將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)力。
智慧社區(qū)可行性研究報告2
第一章 智慧社區(qū)項目總論
一、項目背景
1.項目名稱
2.項目承辦單位
3.項目主管部門
4.項目擬建地區(qū)、地點
5.承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
6.研究工作依據(jù)
7.研究工作概況
二、可行性研究結(jié)論
1.市場預(yù)測和項目規(guī)模
2.原材料、燃料和動力供應(yīng)
3.廠址
4.項目工程技術(shù)方案
5.環(huán)境保護
6.工廠組織及勞動定員
7.項目建設(shè)進(jìn)度
8.投資估算和資金籌措
9.項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
10.項目綜合評價結(jié)論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
四、存在問題及建議
第二章 智慧社區(qū)項目背景和發(fā)展概況
一、項目提出的背景
1.國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
二、項目發(fā)展概況
1.已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果
2.試驗試制工作情況
3.廠址初勘和初步測量工作情況
4.項目建議書的編制、提出及審批過程
三、投資的必要性
第三章 智慧社區(qū)項目市場分析與建設(shè)規(guī)模
一、市場調(diào)查
1.擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
2.產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.替代產(chǎn)品調(diào)查
5.產(chǎn)品價格調(diào)查
6.國外市場調(diào)查
二、市場預(yù)測
1.國內(nèi)市場需求預(yù)測
2.產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.價格預(yù)測
三、市場推銷戰(zhàn)略
1.推銷方式
2.推銷措施
3.促銷價格制度
4.產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
1.產(chǎn)品方案
2.建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四章 智慧社區(qū)項目建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
1.資源評述
2.原材料及主要輔助材料供應(yīng)
3.需要作生產(chǎn)試驗的原料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
1.自然條件
2.基礎(chǔ)設(shè)施
3.社會經(jīng)濟條件
4.其它應(yīng)考慮的因素
三、廠址選擇
1.廠址多方案比較
2.廠址推薦方案
第五章 智慧社區(qū)項目技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
2.生產(chǎn)方法
3.技術(shù)參數(shù)和工藝流程
4.主要工藝設(shè)備選擇
5.主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
6.主要生產(chǎn)車間布置方案
三、總平面布置和運輸
1.總平面布置原則
2.廠內(nèi)外運輸方案
3.倉儲方案
4.占地面積及分析
四、土建工程
1.主要建、構(gòu)筑物的`建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
3.建筑材料
4.土建工程造價估算
五、其他工程
1.給排水工程
2.動力及公用工程
3.地震設(shè)防
4.生活福利設(shè)施
第六章 智慧社區(qū)項目節(jié)能專篇
一、編制依據(jù)
二、編制標(biāo)準(zhǔn)
三、能源消耗現(xiàn)狀
四、主要節(jié)能方案和措施
五、能源供應(yīng)情況分析
六、項目建設(shè)方案節(jié)能分析
七、項目能源消耗及能效水平分析
八、節(jié)能措施評估
第七章 智慧社區(qū)項目環(huán)境保護與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
1.項目的地理位置
2.地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
3.礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
4.自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
5.現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
6.生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
7.大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
8.交通運輸情況
9.其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料
二、項目主要污染源和污染物
1.主要污染源
2.主要污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
1.項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
2.項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
3.項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
4.各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
5.綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評論結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
1.生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
2.職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
3.勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
4.消防措施和設(shè)施方案建議
第八章 智慧社區(qū)項目企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
1.企業(yè)組織形式
2.企業(yè)工作制度
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
1.勞動定員
2.年總工資和職工年平均工資估算
3.人員培訓(xùn)及費用估算
第九章 智慧社區(qū)項目實施進(jìn)度安排
一、項目實施的各階段
1.建立項目實施管理機構(gòu)
2.資金籌集安排
3.技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
4.勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
5.施工準(zhǔn)備
6.施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
7.竣工驗收
二、項目實施進(jìn)度表
1.橫道圖
2.網(wǎng)絡(luò)圖
三、項目實施費用
1.建設(shè)單位管理費
2.生產(chǎn)籌備費
3.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
4.辦公和生活家具購置費
5.勘察設(shè)計費
6.其它應(yīng)支付的費用
第十章 智慧社區(qū)項目投資估算與資金籌措
一、項目總投資估算
1.固定資產(chǎn)投資總額
2.流動資金估算
二、資金籌措
1.資金來源
2.項目籌資方案
三、投資使用計劃
1.投資使用計劃
2.借款償還計劃
第十一章 智慧社區(qū)項目財務(wù)評價
一、經(jīng)濟評價和效益分析依據(jù)
二、營業(yè)收入估算和成本費用分析
三、經(jīng)濟效益分析和評價
四、盈虧平衡分析
五、敏感性分析
六、財務(wù)評價結(jié)論
七、風(fēng)險分析
第十二章 智慧社區(qū)項目社會效益和社會影響分析
一、項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響
二、項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性
三、項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
四、項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性
五、項目對合理利用自然資源的影響
六、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十三章 智慧社區(qū)項目招投標(biāo)方案
一、招標(biāo)原則
二、項目招標(biāo)范圍
三、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序
四、標(biāo)委員會的人員組成和資格要求
五、招標(biāo)基本情況表
第十四章 智慧社區(qū)項目可行性研究結(jié)論與建議
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
二、對主要的對比方案進(jìn)行說明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
第十五章 智慧社區(qū)項目財務(wù)報表
表1 項目財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)表
表2 項目土建工程投資明細(xì)表
表3 項目設(shè)備投資明細(xì)表
表4 項目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表
表5 項目投資計劃與資金籌措表
表6 項目總成本費用估算表
表7 項目固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表
表8 項目銷售收入估算表
表9 項目流動資金估算表
表10 項目現(xiàn)金流量估算表
表11 項目資本金現(xiàn)金流量表
表12 項目資產(chǎn)負(fù)債表
表13 項目借款還本付息計算表
表14 項目盈虧平衡分析表
表15項目敏感性分析表
第十六章 智慧社區(qū)項目輔助報表
表1 生產(chǎn)銷售既定目標(biāo)
表2 進(jìn)口設(shè)備原值估算表
表3.購買國產(chǎn)設(shè)備原值估算表
表4.作價出資設(shè)備原值估算表
表5.房屋及建筑物原值估算表
表6.無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯原值估算表
表7.生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能(外購)指標(biāo)
表8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計劃目標(biāo)
表9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗計劃目標(biāo)
表10.原輔材料年支出與進(jìn)項稅額既定目標(biāo)（一）
表11.原輔材料年支出與進(jìn)項稅額既定目標(biāo)（二）
表12.原輔材料年支出與進(jìn)項稅額既定目標(biāo)（三）
表13.各產(chǎn)品的原輔材料年進(jìn)項稅額
表14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅
表15.各產(chǎn)品的原輔材料（含運費）年支出
表16.機構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算
表17.部分管理費用、銷售費用估算表
表18.總成本費用與銷售稅金及附加計算表
表19.各產(chǎn)品成本費用價格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計分析表
第十七章 附件
1.項目單位營業(yè)執(zhí)照
2.項目單位組織機構(gòu)代碼
3.項目建議書
4.項目立項批文
5.廠址選擇報告書
6.資源勘探報告
7.貸款意向書
8.環(huán)境影響報告
9.需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
10.重要的市場調(diào)查報告
11.引進(jìn)技術(shù)智慧社區(qū)項目的考察報告
12.利用外資的各類協(xié)議文件
13.其它主要對比方案說明
14.廠址地形或位置圖
15.總平面布置方案圖
16.工藝流程圖
17.主要車間布置方案簡圖
18.其它附圖
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