問題整改方案模板
問題整改方案怎么寫？
1、確定目標(biāo)是制訂工作方案的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)將調(diào)查研究和預(yù)測(cè)技術(shù)這兩種科學(xué)方法有機(jī)結(jié)合
2、在擬制工作方案過程中，必須依靠智囊人物和運(yùn)用智囊技術(shù)，通過多種方法，盡量避免可能發(fā)生的問題，從而使方案更趨完善
3、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案。或者通過對(duì)各種草案的分析、比較、鑒別、評(píng)估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。
問題整改方案模板（精選12篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的問題整改方案模板（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
問題整改方案模板1
20xx年6月14日，集團(tuán)公司馬總，宋總工對(duì)嵐山農(nóng)村信用社辦公樓進(jìn)行質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作，提出了屋面滲水問題，我金立公司對(duì)此非常重視，立即召開專題會(huì)議，經(jīng)研究、分析發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、 由于原設(shè)計(jì)的PVC二層防水改變?yōu)閮杀門S防水，使防水層成為一層設(shè)防。
2 、TS防水為冷做法施工，由于工期緊，防水期間已進(jìn)入冬季，再加上罕見的氣候（溫度達(dá)到零下12度）。雖然我方采取了保溫措施，但本工程地理位置特殊，又被玻璃幕墻吊籃配重塊，空調(diào)機(jī)組，安裝外墻裝飾等，對(duì)未到初凝期的防水層造成了一定的損傷破壞，加上施工管理不到位使TS防水層出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。
原因分析后，我施工方立即成立整改小組，經(jīng)仔細(xì)研究甲乙雙方?jīng)Q定整改措施為：屋面補(bǔ)做綠豆砂3mm SBS防水一遍。現(xiàn)如今雖然我施工方派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，但由于天氣連續(xù)降雨，屋面不干，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，固我單位無法在20xx年6月20日之前按整改方案完成。
建設(shè)單位：
施工單位：
二〇xx年六月十八日
問題整改方案模板2
黨工委、管委會(huì)各部門：
根據(jù)《阿黨辦發(fā)電〔xx〕18號(hào)》文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、封堵各種網(wǎng)絡(luò)失泄密隱患，切實(shí)提高各單位的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平和意識(shí)，確保黨和國家秘密的絕對(duì)安全，現(xiàn)將有關(guān)注意事項(xiàng)通知如下：
一、各部門文印電腦斷開互聯(lián)網(wǎng)、不共享打印機(jī)、不混用u盤，除打字員外任何人不得用聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)的電腦進(jìn)行紅頭文件的打印或?qū)懠t頭文件草稿。
二、任何人不得訪問瀏覽不良網(wǎng)站、不良信息或在不安全網(wǎng)站上下載文件或軟件。
三、專用（文印、秘書）電腦特殊情況下如需聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)，可增加隔離卡加一塊硬盤。
四、凡處理過涉密文件或內(nèi)容的電腦要斷開互聯(lián)網(wǎng)、打印機(jī)不能共享、不混用u盤、并安裝殺毒軟件。
各部門要迅速按照以上要求進(jìn)行一次自查，辦公室近期要組織人員對(duì)各局室網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全問題進(jìn)行一次檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將在開發(fā)區(qū)內(nèi)通報(bào)。
中共阿拉善盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)辦公室
內(nèi)蒙古阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)辦公室
xx年5月5日
問題整改方案模板3
一、存在問題：
報(bào)批圖紙指標(biāo)的準(zhǔn)確性（容積率、建筑密度、綠地率）
由于技術(shù)力量少、設(shè)備條件不足等原因，以前在方案報(bào)批階段，無法對(duì)報(bào)批圖紙中的各項(xiàng)指標(biāo)（如綠地面積、計(jì)容面積等）進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算，只能依據(jù)《行政許可法》要求建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)提交圖紙材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證圖紙?bào)w現(xiàn)的指標(biāo)符合規(guī)劃條件要求。在此次巡察過程中，發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目竣工后的計(jì)容面積、綠地面積與方案批復(fù)的指標(biāo)存在一定的誤差，造成后期方案調(diào)整較為頻繁，項(xiàng)目無法進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收。
二、整改措施：
1、行政審批與技術(shù)審查分離。依托第三方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)方案的技術(shù)性問題（日照分析、面積測(cè)繪等）進(jìn)行詳細(xì)的審查和測(cè)算，形成正式報(bào)告書或結(jié)論，作為行政審批的依據(jù)內(nèi)容。業(yè)務(wù)科室根據(jù)該報(bào)告結(jié)論行使行政審批職責(zé)，從而加強(qiáng)權(quán)力的自我約束。
2、將面積測(cè)繪環(huán)節(jié)前置。經(jīng)與市行政服務(wù)中心溝通后，同意將面積測(cè)繪環(huán)節(jié)由辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前提至方案報(bào)批階段（已在窗口告知單中修改），由建設(shè)單位提前委托進(jìn)行規(guī)劃條件相關(guān)指標(biāo)的測(cè)繪核算。減少了建設(shè)項(xiàng)目在方案批復(fù)之后，因設(shè)計(jì)單位對(duì)指標(biāo)計(jì)算不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的各種調(diào)整。
問題整改方案模板4
按照機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，通過學(xué)習(xí)及結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真查找自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，主要有如下不足的地方：
一、學(xué)習(xí)不夠全面和主動(dòng)。
對(duì)于一些思想、作風(fēng)方面的問題，缺乏系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，未能達(dá)到不斷提高的目的。
二、工作作風(fēng)不夠主動(dòng)，在預(yù)見性和超前性方面也不夠強(qiáng)。
工作忙于應(yīng)付，安于把自己份內(nèi)的事做好，對(duì)一些問題未能作深層次的分析，有時(shí)沒有作全面了解就主觀從事，工作不夠深入。開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在思維方式上，有時(shí)習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，缺乏一定自信，特別是大膽探索，創(chuàng)新思維方式方法尚有有差距。
存在上述這些問題的原因，既有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成，所以自身必須正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待這些問題與不足，特制定今后的整改措施：
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。以勤懇、扎實(shí)的作風(fēng)，知難而進(jìn)的勇氣完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與鍛煉，講究方法，注重實(shí)際，以開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取的心態(tài)，細(xì)化工作流程，提高服務(wù)的質(zhì)量和時(shí)效性。
3、在工作中學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請(qǐng)教。在充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細(xì)致等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因，尋找好的解決方法，不斷提高、完善自我素質(zhì)。
問題整改方案模板5
我院自六月份起按照區(qū)衛(wèi)生局開展“三好一滿意”活動(dòng)安排，結(jié)合ER衛(wèi)生院實(shí)際，認(rèn)真開展了自查自糾工作，根據(jù)文件要求，為確保自查自糾階段達(dá)到預(yù)期目的，取得實(shí)際效果，要求全體職工及一體化衛(wèi)生所工作人員緊密聯(lián)系個(gè)人實(shí)際，對(duì)照 “三好一滿意”內(nèi)容進(jìn)行自查我、剖析，認(rèn)真查擺落實(shí)工作中存在的問題，深刻剖析問題存在的主客觀原因，廣泛征求同事患者的意見建議，認(rèn)真撰寫個(gè)人剖析材料，現(xiàn)就工作中存在的問題做如下總結(jié)：
一、對(duì)開展“三好一滿意”和行評(píng)工作的認(rèn)識(shí):
“三好一滿意”和行評(píng)工作是對(duì)我們行業(yè)工作作風(fēng)的一次深刻檢查，通過開展“三好一滿意”活動(dòng)，可以找出我們工作中的不足，找出工作中存在的問題，使我們能夠更好地搞好本職工作，在工作中努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”，改善工作中一些行業(yè)陋習(xí)。因此認(rèn)真開展“三好一滿意”是轉(zhuǎn)變我們工作作風(fēng)，改善服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量的一次深刻洗禮。
二、存在的問題：
1、 理想信念、宗旨意識(shí)不強(qiáng)。盡管隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、和諧，但銳意創(chuàng)新進(jìn)取風(fēng)氣不濃。
2、 在思想作風(fēng)上，存在不求有功，但求無過，缺少工作積極性。
3、 工作學(xué)習(xí)上，，心氣浮躁，沉不下身子學(xué)習(xí)，不善于動(dòng)腦筋、調(diào)查研究，工作屬于周密，在標(biāo)準(zhǔn)化管理上有待進(jìn)一步推進(jìn)。
整改方案：
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。加強(qiáng)職工思想素質(zhì)建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，注重業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提高，全面規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，提高工作效能。為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。
2、 完善制度，查漏補(bǔ)缺，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹立衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)，克服懶惰思想和浮躁情緒，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上，堅(jiān)持民主集中制，多調(diào)查研究，確保上級(jí)的每項(xiàng)工作雷厲風(fēng)行、限時(shí)辦結(jié)，切實(shí)保證質(zhì)量。
聯(lián)系實(shí)際抓管理，注重細(xì)節(jié)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效便捷的服務(wù)，盡全力做到讓群眾滿意、政府認(rèn)可。
問題整改方案模板6
為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽目標(biāo)，推進(jìn)貧困村和非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提升群眾的滿意度和認(rèn)知度，根據(jù)縣“大排查”中承擔(dān)的電力扶貧專項(xiàng)中存在的問題，認(rèn)真梳理，及時(shí)對(duì)接，分析原因，因地制宜擬定以下整改方案。
一、存在問題
1、有1戶貧困戶，由于洪災(zāi)影響，造成無生活用電。
2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶，戶主，由于景區(qū)開發(fā)的影響，造成無生活用電。
3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人，不能滿足基本家用電器用電的問題。
二、原因分析
1、有1戶貧困戶無生活用電是因?yàn)槭苎呷闉?zāi)影響，前期在災(zāi)后道路施工過程中，該戶一直借用的是工地施工用電，直到施工結(jié)束，施工用電拆除后，該戶無生活用電的問題才得以暴露。
2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶無生活用電是由于景區(qū)開發(fā)影響，該戶生活用電的整個(gè)線路處于景區(qū)開發(fā)核心區(qū)，其高壓線路涉及穿過森林，有極高的安全風(fēng)險(xiǎn)，為了有效避免，才采取強(qiáng)制性截?cái)嚯娋W(wǎng)供電的。
3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器用電的問題。由于該村電網(wǎng)延伸供電半徑太長(zhǎng)，前期項(xiàng)目申報(bào)一直沒有得到落實(shí)。目前只能采取獨(dú)立光伏板供電模式解決當(dāng)?shù)厝罕娚钣秒妴栴}，由于輸出功率低，僅能用于家庭照明，無法滿足基本家用電器用電。
三、解決方案
1、關(guān)于家無電問題。已于7月29日聯(lián)合當(dāng)?shù)仉娏Σ块T，用了1天時(shí)間，為該用電戶安裝變壓器一臺(tái)，架設(shè)10kv線路80米、0.4kv線路700米，己徹底解決該戶用電問題。
2、關(guān)于鄉(xiāng)家無電問題。計(jì)劃采取安裝1000w的獨(dú)立光伏發(fā)電模式進(jìn)行解決（與鄉(xiāng)村獨(dú)立光伏發(fā)電項(xiàng)目打捆實(shí)施）。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本解決群眾照明、電視、打茶機(jī)、手機(jī)充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問題。待景區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后接入有線電網(wǎng)，將完全解決該戶的生產(chǎn)生活用電問題。
3、關(guān)于鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器的問題。計(jì)劃采取安裝1000w的獨(dú)立光伏發(fā)電模式進(jìn)行解決。即在屋頂或地面安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本滿足群眾照明、電視、打茶機(jī)、手機(jī)充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生活用電問題。目前，村10kv線路項(xiàng)目已納入規(guī)劃，待項(xiàng)目下達(dá)即可實(shí)施，將完全解決該村群眾的生產(chǎn)生活用電問題。
問題整改方案模板7
根據(jù)省、市、縣糾風(fēng)民評(píng)工作會(huì)議精神，我縣交通系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作已進(jìn)入組織實(shí)施階段的承諾整改環(huán)節(jié)。為全面推進(jìn)我縣交通系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、人民滿意的管理體系，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我局在面向社會(huì)廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真自查和梳理歸類，并經(jīng)局民評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、市交通局審定，確定了三個(gè)方面具體內(nèi)容為今年個(gè)案整改重點(diǎn)。為確保整改落到實(shí)處，特制定整改工作方案如下：
一、工作目標(biāo)
以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以正確履行職責(zé)為核心，以加強(qiáng)交通隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，通過整改使我局干部職工思想認(rèn)識(shí)明顯提升、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、精神風(fēng)貌明顯改觀、行政執(zhí)法明顯規(guī)范、行業(yè)風(fēng)氣明顯改進(jìn)，群眾綜合滿意達(dá)到90％以上；要使交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新跨越，農(nóng)村公路建設(shè)有新突破，交通行業(yè)管理水平有新提升，交通建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)及維修資金籌措有新舉措，交通運(yùn)輸發(fā)展有新作為，全系統(tǒng)的交通事業(yè)有新成就。
二、工作重點(diǎn)、整改措施及責(zé)任部門（詳見附表）
三、工作方法和步驟
對(duì)選題評(píng)議內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，明確整改內(nèi)容，層層落實(shí)整改責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照整改措施，明確相應(yīng)責(zé)任。10月份為承諾整改階段，各單位、各部門對(duì)照整改內(nèi)容按步驟分階段實(shí)施。
一是9月30日前，局民評(píng)辦將選題情況分解細(xì)化，制定整改，明確整改責(zé)任單位。
二是10月1日至10月31日，責(zé)任部門進(jìn)行認(rèn)真整改，局民評(píng)辦組織開展明察暗訪，監(jiān)督檢查各部門的整改措施和落實(shí)情況。
三是11月上旬前完成建章立制，上報(bào)整改工作報(bào)告。
四、整改要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要親自抓，具體抓，督促承辦人員抓好整改措施的落實(shí)；
2、加大宣傳力度。通過公示欄、簡(jiǎn)報(bào)等媒體對(duì)外進(jìn)行公開承諾，及時(shí)宣傳報(bào)道整改工作情況，尤其是對(duì)通過整改取得立竿見影效果的，要大力進(jìn)行宣傳和報(bào)道。
3、注重建章立制。在落實(shí)整改的基礎(chǔ)上，結(jié)合本系統(tǒng)本單位工作實(shí)際和特點(diǎn)，健全和完善各方面的制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要組織民評(píng)代表進(jìn)行巡查指導(dǎo)，通過明查暗訪、群眾回訪等多渠道，及時(shí)了解整改效果，防止在整改工作中出現(xiàn)敷衍了事、弄虛作假的現(xiàn)象，確保整改工作取得實(shí)效。
問題整改方案模板8
一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：
1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實(shí)反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。
2、各部門崗位配置及崗位職責(zé)不明確，造成員工對(duì)工作崗位不清楚，無法更好開展工作。
3、要根據(jù)公司各個(gè)不同發(fā)展階段來進(jìn)行科學(xué)、合理的人員配置，并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長(zhǎng)期人員發(fā)展及配置目標(biāo)。
4、定崗定責(zé)，職責(zé)明確，制定各崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準(zhǔn)確所屬崗位的工作內(nèi)容，以便更好的開展工作。
二、人員招聘及配置方面存在的問題：
1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓(xùn)。
3、建立人事工作流程，各項(xiàng)工作要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。
4、按照公司管理體系進(jìn)行各部門人員管理，根據(jù)公司相關(guān)的人事及
行政管理制度進(jìn)行管理，以求達(dá)到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。
5、遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合完成。
三、培訓(xùn)與發(fā)展方面存在的問題：
1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度等方面的培訓(xùn)。
2、各部門要具備獨(dú)立培訓(xùn)本部門員工的能力。
3、建立培訓(xùn)機(jī)制，完善各部門培訓(xùn)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容，做好培訓(xùn)規(guī)劃。
4、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓(xùn)，提高工作熱情及效率，各部門要擬定培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。
四、績(jī)效管理方面存在的問題：
1、建立績(jī)效管理體制，并有效的實(shí)施。
2、各部門成員積極配合人事行政部，對(duì)自己所在崗位的核心價(jià)值進(jìn)行深入理解，參與績(jī)效制度的制定，力求制定出符合實(shí)際的績(jī)效指標(biāo)。
4、提高各部門工作效率，從而達(dá)到提高公司的績(jī)效管理，為我們的年度銷售目標(biāo)的達(dá)成提供有效的依據(jù)。
五、薪酬與福利方面存在的問題：
1、公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團(tuán)結(jié)，薪酬沒有起到激勵(lì)作用，不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
2、制定完善、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。
六、員工關(guān)系方面存在的問題：
1、目前沒有能及時(shí)與員工進(jìn)行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。
2、每周抽時(shí)間及時(shí)了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。
問題整改方案模板9
為貫徹落實(shí)國家《教育督導(dǎo)條例》，深化教育督導(dǎo)制度改革，完善學(xué)校督導(dǎo)機(jī)制，發(fā)揮教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)職能，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，推動(dòng)區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展，根據(jù)靈武市教育督導(dǎo)室《關(guān)于加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的通知》，特制訂我校落實(shí)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)問題整改工作的方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立落實(shí)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長(zhǎng)楊忠同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)xx為副組長(zhǎng)，吳xx、馬xx為組員。
二、責(zé)任分工
責(zé)任督學(xué)：馬xx負(fù)責(zé)督導(dǎo)學(xué)校全面工作，提出整改意見，責(zé)令學(xué)校限期整改。
楊xx：支部書記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。
哈xx：副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)籍、普九等工作，協(xié)助校長(zhǎng)完成其他工作。
吳xx：副書記負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)工作，主管學(xué)校德育工作。
馬xx：工會(huì)主席、出納負(fù)責(zé)學(xué)校工會(huì)工作和后勤保障工作。
王xx：教務(wù)主任負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作。
李xx：總務(wù)主任負(fù)責(zé)學(xué)校安全、后勤維修等工作。
吳xx：政教主任負(fù)責(zé)學(xué)校德育、少隊(duì)等工作。
王xx：報(bào)賬員負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)工作。
三、整改措施
1、對(duì)于督學(xué)提出的問題，學(xué)校要召開領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，研究問題存在的原因，找到解決問題的方法與途徑，由校長(zhǎng)牽頭，將具體問題細(xì)化。
2、將細(xì)化后的問題，責(zé)任到人，分包領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決；對(duì)于疑難問題由領(lǐng)導(dǎo)組共同策劃解決方案，并指定專人負(fù)責(zé)。
3、對(duì)于學(xué)校安全方面的問題，由李建民負(fù)責(zé)整改，對(duì)于黨建和教師隊(duì)伍方面的問題，由吳學(xué)智負(fù)責(zé)整改；對(duì)于德育工作方面的問題，由吳永剛負(fù)責(zé)整改；對(duì)于后勤及食堂方面的問題，由馬學(xué)奎負(fù)責(zé)整改；對(duì)于學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)方面的問題，由王秉力整改；對(duì)于教育教學(xué)方面的問題，由王美玲負(fù)責(zé)整改。對(duì)于學(xué)科建設(shè)方面的問題，由哈建東負(fù)責(zé)整改。楊校長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
四、工作要求
1、學(xué)校要積極配合責(zé)任區(qū)督學(xué)對(duì)學(xué)校工作的隨訪督導(dǎo)，依據(jù)督導(dǎo)內(nèi)容，向責(zé)任區(qū)督學(xué)提供學(xué)校工作相關(guān)方面的檔案材料，并接受責(zé)任督學(xué)的提問，向責(zé)任督學(xué)做出解釋和說明。
2、學(xué)校工作每一個(gè)方面要求各相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)整理材料，要存檔，能夠體現(xiàn)學(xué)校工作發(fā)展方面的情況。
3、在督學(xué)對(duì)學(xué)校進(jìn)行隨訪督導(dǎo)期間，所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員不得請(qǐng)假，要及時(shí)將自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行梳理，為督學(xué)提供相關(guān)材料。
問題整改方案模板10
項(xiàng)目部于20xx年11月1日下午針對(duì)重慶市北部新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，十分重視，立即召開現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)議，針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部制定如下整改措施：
1、人員到崗情況：
整改措施：
項(xiàng)目部立即通知出差在外項(xiàng)目經(jīng)理龍?zhí)旖ㄚs回工地現(xiàn)場(chǎng)，并向質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)沒到工地真實(shí)情況，其他人員因工作調(diào)動(dòng)的，匯報(bào)給公司要求重新安排人員到崗，并重新任命并報(bào)建備案，請(qǐng)假回去的立即趕回工地履行職責(zé)。
2、資料問題:
（1）、工程資料簽字代簽情況突出：
整改措施：
針對(duì)簽字代簽的問題，公司將嚴(yán)厲處罰，要求簽字責(zé)任人必須嚴(yán)格履行自己職責(zé)，不允許再次出現(xiàn)代簽事件，原代簽字資料的必須立即按原資料內(nèi)容不變返工重做，再由責(zé)任人本人簽字完善。
（2）、質(zhì)保資料不齊和工程資料沒有同步：
整改措施：
清查工地采購了幾個(gè)品牌的鋼筋，將沒有送檢的立馬取樣送檢測(cè)站試驗(yàn)，將工程資料按驗(yàn)收要求將沒有完善的資料跟上施工進(jìn)度，嚴(yán)格與工程同步。
（3）未編制工程質(zhì)量常見問題治理專項(xiàng)方案：
整改措施：
項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病編制工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)方案，方案編制好后報(bào)公司技術(shù)總
工審批后上報(bào)監(jiān)理工程師審批，審批合格后，并將方案交底予現(xiàn)場(chǎng)管理員和作業(yè)工人，提前預(yù)防質(zhì)量通病。已出現(xiàn)質(zhì)量問題立即按編制技術(shù)處理方案處理。
3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題
（1）直螺紋鋼筋接頭加工質(zhì)量低劣
1）針對(duì)直螺紋鋼筋加工
整改措施：
首先要求操作工人必須具備培訓(xùn)上崗證，其次，項(xiàng)目上組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)直螺紋鋼筋加工技術(shù)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組施工員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)。材料方面：采購合格的套筒。現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛加工作業(yè)指導(dǎo)牌，在絲牙加工前將鋼筋端頭打磨平整，絲牙加工長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)范要求加工。
2）鋼筋焊接頭不符合要求問題
整改措施：
項(xiàng)目部組織由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量檢查小組，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表監(jiān)督對(duì)未隱蔽的鋼筋電渣壓力焊接頭拉網(wǎng)式檢查，檢查到不合格的焊接頭，全部返工整改，全部符合要求后方可隱蔽施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理責(zé)任人員追究責(zé)任，并再次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)不思進(jìn)取的人員項(xiàng)目部匯報(bào)予公司將其辭退處理。
現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已隱蔽的鋼筋焊接頭由質(zhì)量小組要求監(jiān)理工程師和業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢。
3）施工縫鋼筋偏移嚴(yán)重的部位處理：
整改措施：
對(duì)位移鋼筋在2㎝以內(nèi)的，可直接從砼面向上按1：6比例向正確的方向彎曲；對(duì)位移在2㎝以上的，將鋼筋根部砼鑿開，開鑿深度依據(jù)位移情況確定，鑿開砼后將位移鋼筋按1：6彎曲；為避免影響
下部砼結(jié)構(gòu)，開鑿深度不得超過10㎝，可采用與原位置主筋搭接焊接一根同規(guī)格主筋，焊接位置在位移主筋正確方向一側(cè)。
（2）進(jìn)場(chǎng)混凝土必須進(jìn)行塌落度檢測(cè)，并做好記錄。
問題整改方案模板11
公司工廠領(lǐng)導(dǎo)人員及全體員工經(jīng)過“安亭鎮(zhèn)消防安全管理辦公室”對(duì)公司工廠進(jìn)行的消防安全問題教育，深刻認(rèn)識(shí)到目前工廠存在的消防安全隱患問題及對(duì)此問題所提出的整頓方案。 工廠存在的消防安全隱患問題：
工廠人員的.消防安全思想薄弱，對(duì)消防突發(fā)情況重視程度不夠。消防安全通道檢查不到位，安全通道存在堵塞的情況。
針對(duì)以上的消防安全問題，開展“公司是我家，安全靠大家”的專項(xiàng)問題整改活動(dòng)，此次整改活動(dòng)，將從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)打牢消防安全的防線。
一、 加大消防安全培訓(xùn)、宣傳和演練的力度，從而提高所有人員的消防安全意識(shí)。
1.加大全體員工的消防安全培訓(xùn)力度，特別是新員工入職、重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)要以案例分析、案例視頻等內(nèi)容為主，從視覺和思想上鞏固員工的消防安全意識(shí)，并通過培訓(xùn)使全體人員必須掌握消防安全的內(nèi)容，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。
2.加大消防安全宣傳工作，利用展板、公開欄和LED電視等載體對(duì)消防安全知識(shí)、逃生技能技能進(jìn)行宣傳，提高整體人員的消防安全意識(shí)，并利用早會(huì)、考核等加強(qiáng)員工對(duì)消防知識(shí)、技能的掌握情況。
3.本月利用消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試，進(jìn)行突發(fā)消防事件應(yīng)行動(dòng)預(yù)案的演練，爭(zhēng)取全員熟練掌握引導(dǎo)疏散和逃生技能。
二、 與消防管理部門建立應(yīng)急溝通機(jī)制，并制訂應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案
經(jīng)過此次安亭鎮(zhèn)消防辦公室對(duì)公司工廠人員的消防安全教育，發(fā)現(xiàn)如發(fā)生消防突發(fā)事件，與消防監(jiān)控室并不能保證及時(shí)的溝通，這樣的問題是非常嚴(yán)重也是致命的，為了確保工廠與消防監(jiān)控室的溝通順暢，經(jīng)過消防管理部門負(fù)責(zé)人溝通，并確定以下應(yīng)急機(jī)制：
1.配置一部能夠與消防監(jiān)控室進(jìn)行通話的應(yīng)急對(duì)講機(jī)，并確保對(duì)講機(jī)始終處于工作狀態(tài)。
2.為確保消防聯(lián)動(dòng)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，消防管理部門維保部需要配合每月進(jìn)行一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保聯(lián)動(dòng)設(shè)施始終處于工作狀態(tài)。
3.消防管理部門監(jiān)控室一并完善關(guān)于工廠的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，加強(qiáng)與消防監(jiān)控室的配合，從而杜絕溝通不暢的情況。
4.加強(qiáng)安保部的培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，增強(qiáng)工廠的應(yīng)急處理能力。
三、 增加消防斧等破拆工具，及其它消防設(shè)備
在應(yīng)急預(yù)案中明確如遇消防突發(fā)事件時(shí)，需指定專人切斷的市電供應(yīng)，從而由市電轉(zhuǎn)為消防應(yīng)急電源，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的斷電開啟。并指定明確應(yīng)急疏散小組人員遇到緊急情況時(shí)，使用消防斧進(jìn)行應(yīng)急措施。
四、 通過加大消防安全檢查的力度，解決應(yīng)檢查不及時(shí)而出現(xiàn)的安全隱患。
1.加大安保人員的巡檢力度，采用定時(shí)（每?jī)蓚�(gè)小時(shí)）和隨機(jī)的方式進(jìn)行檢查，對(duì)區(qū)域內(nèi)所有的消防通道、安全門進(jìn)行檢查，確保通道、 安全門的暢通。
2.對(duì)全體人員進(jìn)行一次安保巡查要點(diǎn)的培訓(xùn)工作，使全體人員了解消防檢查的要點(diǎn)，在工作中不違反消防安全的規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使工作人員能夠發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)和解決。
3.完善消防安全檢查制度，對(duì)檢查出的安全隱患和問題，明確責(zé)任人，制訂整改措施和方案。
以上是對(duì)此次安亭鎮(zhèn)消防部門教育的認(rèn)識(shí)和整改方案，消防安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的重點(diǎn)工作，也是公司工廠安全運(yùn)行的重中之重，切不能隨消防部門的檢查而工作和整改，望公司全體同事能夠高度重視，以強(qiáng)烈的居安思危態(tài)度面對(duì)消防安全工作，加強(qiáng)自身消防技能，確實(shí)將消防安全工作做細(xì)做實(shí)，“公司是我家，安全靠大家”。
問題整改方案模板12
一、 存在的問題
（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會(huì)積極主動(dòng)去思考，去構(gòu)想以后的工作。
（二）服務(wù)對(duì)象不清。辦公室人員服務(wù)對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會(huì)對(duì)國稅局的需求。
（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和建議，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等
客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上問題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。
二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、
違紀(jì)問題，由于過多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，有了第一次，就會(huì)有第二次，有了第一人，就會(huì)有第二人，如此行之，便失去了制度對(duì)人的約束，失去了人對(duì)制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作責(zé)任壓力基礎(chǔ)。
三是第一時(shí)間落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。按照領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上要求，爭(zhēng)取在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，也就大事化小，小事化無了。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動(dòng)，更會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也不過是一句臺(tái)詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識(shí)面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳拔覀兊霓k公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的寫作水平要求，員工難以達(dá)到。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
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