技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)（精選12篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)1
1、在施工過程當(dāng)中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范等，嚴(yán)格按照確定好的圖紙或計(jì)劃施工；
2、制定公司相關(guān)的月度、年度工程目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃；
3、在施工之前進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
4、組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交代清楚技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格檢查；
5、主持項(xiàng)目會(huì)議，針對(duì)質(zhì)量問題作出解決方案，并監(jiān)督處理；
6、對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)檔案、資料進(jìn)行收集與整理，做好檢查工作并擬好項(xiàng)目施工總結(jié)；
7、對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行工作考核，完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)公司承攬的大型公建類項(xiàng)目工藝文件管理及設(shè)計(jì)文件交底、圖紙自審、會(huì)審；
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)；
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、技術(shù)管理工作；
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查與相關(guān)改進(jìn)；
5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)、專利管理工作。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)3
1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。
3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。
4、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
5、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。
6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)4
1.貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項(xiàng)目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；
2.了解與熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢?cè)O(shè)計(jì)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙工作，并向各個(gè)部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行。
3.檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實(shí)的、完整的、有效的整理資料；
4.根據(jù)下達(dá)的總項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計(jì)劃，保障項(xiàng)目的按時(shí)完成；
5.做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計(jì)劃工作，做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù)；
6.深入項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項(xiàng)目情景，及時(shí)準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量管理工作，并做好相關(guān)的記錄；
7.做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作，及時(shí)與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情景；
8.完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料的工作，進(jìn)行匯總和上報(bào)，并按要求做好編寫科技成果申報(bào)材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號(hào)；
9.指導(dǎo)與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實(shí)科技技術(shù)示范，對(duì)于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議；
10.全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗(yàn)收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗(yàn)資料和竣工驗(yàn)收資料，并做好歸檔保存；
11.檢查和抓好質(zhì)量管理，對(duì)于質(zhì)量事故的發(fā)生，認(rèn)真開展事故分析并提來源理報(bào)告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時(shí)處理問題；
12.負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，幫忙提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評(píng)定工作；
13.督促及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時(shí)檔案資料、上報(bào)公司要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)資料；
14.對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理中提出的改善意見進(jìn)行檢查落實(shí)，協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。
二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。
三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。
四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。
五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。
七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。
九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。
十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。
十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。
2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。
4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。
6、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程的監(jiān)控。
8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)7
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。
2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持(或參加，有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。
4、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。
9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。
10、受理合理化提議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。
11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。
12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)。會(huì)同相關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，參與需要進(jìn)行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報(bào)批。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計(jì)技術(shù)交底等會(huì)議，并構(gòu)成書面會(huì)議記錄。
3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實(shí)相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。
5、主持項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。
6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的抽查驗(yàn)收。
7、對(duì)質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查，對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量、施工隊(duì)伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)，并書面回復(fù)。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照總工期要求編制實(shí)施階段施工進(jìn)度（月、周）計(jì)劃，并檢查督促計(jì)劃的實(shí)施情景。
9、參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)。
10、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項(xiàng)目部QC活動(dòng)小組，并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實(shí)際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實(shí)。
11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)組織完成竣工文件的編制工作。
12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展同步。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)9
第一條主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
第五條組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的.各種技術(shù)問題。
第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情景。
第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
第九條主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
第十條檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。
第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十三條對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可提議退回公司。
第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)10
1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場，溝通本事強(qiáng)，能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關(guān)系。
2)嚴(yán)格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復(fù)核，為撥進(jìn)款供給準(zhǔn)確依據(jù)。
3)協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率。
4)檢查施工進(jìn)度、施工計(jì)劃和工程質(zhì)量，并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志，及時(shí)確認(rèn)計(jì)劃變更、用料計(jì)劃。
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1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)12
1.主導(dǎo)食品實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)內(nèi)外部評(píng)審的技術(shù)工作，包括開展新項(xiàng)目的審批確認(rèn)，組織檢測(cè)方法驗(yàn)證確認(rèn)工作，現(xiàn)場評(píng)審盲樣考核安排等；
3.負(fù)責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)和考核，制定技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)分析人員進(jìn)行相關(guān)課題研究，并撰寫論文和技術(shù)總結(jié)；
4.對(duì)客戶、業(yè)務(wù)人員、分析人員咨詢的技術(shù)問題進(jìn)行解答和指導(dǎo)，對(duì)客戶要求的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，分析可行性；
5.為部分重點(diǎn)客戶供給針對(duì)性的檢測(cè)解決方案；
6.安排實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行技術(shù)文獻(xiàn)和資料的查找，必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)；
7.負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)活動(dòng)中的技術(shù)事故進(jìn)行分析，并提來源理意見；
8.協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行部門大客戶現(xiàn)場勘查工作，審核制定檢測(cè)指標(biāo)和相應(yīng)檢測(cè)方案；
9.對(duì)偏離技術(shù)程序的活動(dòng)進(jìn)行追溯和調(diào)查等；
10.協(xié)助進(jìn)行采購儀器設(shè)備的選型和技術(shù)審核；提交每月的技術(shù)工作匯報(bào)；
11.對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行有效性評(píng)估并協(xié)助最終報(bào)告的審核工作；
12.完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。
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