關于供應商安全管理制度

時間：2024-03-13 16:26:57 關于供應商安全管理制度我要投稿

關于供應商安全管理制度

　　供應商是指具備向采購機關提供貨物、工程和服務能力的法人、其他組織或者個人，包括中國供應商和外國供應商。以下是小編為大家整理的關于供應商安全管理制度（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　關于供應商安全管理制度1

　　一、總則

　　為了加強供應商的安全管理，確保供應商提供的產(chǎn)品或服務安全、可靠，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本供應商安全管理制度。

　　二、供應商安全管理責任

　　1、供應商應設立安全管理機構，明確安全管理責任，并指定安全管理負責人，確保安全管理的有效實施。

　　2、供應商應制定并執(zhí)行安全管理制度，確保產(chǎn)品或服務的設計、生產(chǎn)、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)均符合安全要求。

　　三、安全風險評估與控制

　　1、供應商應定期進行安全風險評估，識別潛在的安全風險，并制定相應的風險控制措施。

　　2、供應商應建立風險報告和監(jiān)控機制，及時向公司報告安全風險和隱患，并配合公司開展風險排查和治理工作。

　　四、供應商選擇與評估

　　1、在選擇供應商時，公司應優(yōu)先考慮具備良好安全管理體系和資質(zhì)的供應商，并進行嚴格的評估。

　　2、公司應對供應商進行定期的安全考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務等方面，對不符合安全要求的供應商進行整改或淘汰。

　　五、供應商安全培訓與指導

　　1、供應商應定期對其員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　2、公司可向供應商提供安全指導和支持，協(xié)助供應商完善安全管理體系，提高安全管理水平。

　　六、安全信息溝通與協(xié)作

　　1、供應商與公司應建立安全信息溝通機制，及時共享安全信息和數(shù)據(jù)，確保雙方在安全管理方面的有效協(xié)作。

　　2、在發(fā)生安全事故或緊急情況時，供應商和公司應相互配合，共同應對，及時消除安全隱患。

　　七、監(jiān)督與考核

　　1、公司將對供應商的安全管理進行監(jiān)督和考核，確保供應商的安全管理制度得到有效執(zhí)行。

　　2、對于安全管理表現(xiàn)優(yōu)秀的供應商，公司將給予相應的獎勵和激勵；對于安全管理不到位的供應商，公司將采取整改、罰款等措施，直至終止合作關系。

　　八、附則

　　1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司安全管理部門負責解釋和修訂。

　　2、本制度未盡事宜，按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定執(zhí)行。

　　關于供應商安全管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為加強供應商安全管理，確保供應鏈穩(wěn)定，降低安全風險，特制定本供應商安全管理制度。

　　第二條本制度適用于與公司合作的所有供應商，是公司進行供應商安全管理的基本準則和行為規(guī)范。

　　第三條供應商安全管理應堅持預防為主、綜合治理的原則，注重風險識別、評估和控制，確保供應鏈安全可控。

　　第二章供應商選擇與評估

　　第四條在選擇供應商時，應充分考慮其經(jīng)營資質(zhì)、信譽狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理水平等因素，優(yōu)先選擇具有良好信譽和安全管理水平的供應商。

　　第五條應對供應商進行定期評估，評估內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期限、服務態(tài)度、安全管理等方面。評估結果將作為供應商合作的重要參考依據(jù)。

　　第三章供應商安全管理要求

　　第六條供應商應建立健全安全管理制度，明確安全職責，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第七條供應商應定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全無事故。

　　第八條供應商應加強對員工的安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能，防止因人為因素導致的安全事故。

　　第九條供應商應配合公司進行安全檢查和審計，積極整改存在的問題，提高安全管理水平。

　　第四章供應商安全風險控制

　　第十條公司應建立供應商安全風險識別機制，對供應商進行風險評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在的.安全風險。

　　第十一條針對識別出的安全風險，公司應制定相應的風險控制措施，包括但不限于加強監(jiān)督、限制合作范圍、要求供應商采取改進措施等。

　　第十二條對于存在嚴重安全風險的供應商，公司有權解除合作關系，確保供應鏈安全穩(wěn)定。

　　第五章附則

　　第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司管理部門負責解釋和監(jiān)督執(zhí)行。

　　第十四條本制度的修改和補充，應經(jīng)公司管理層審議批準后生效。

　　第十五條本制度未盡事宜，按照公司相關規(guī)定和法律法規(guī)執(zhí)行。

　　關于供應商安全管理制度3

　　一、總則

　　為了加強供應商安全管理，確保供應商提供的產(chǎn)品或服務質(zhì)量可靠、安全穩(wěn)定，降低供應鏈安全風險，特制定本管理制度。

　　二、管理原則

　　1、安全第一：將安全作為供應商選擇、合作和管理的首要原則。

　　2、預防為主：通過風險評估、隱患排查和預防措施，預防安全事故的發(fā)生。

　　3、合規(guī)經(jīng)營：要求供應商遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保合法合規(guī)經(jīng)營。

　　三、供應商選擇與安全審查

　　1、建立供應商準入機制，對供應商進行嚴格的篩選和審查。

　　2、對供應商的資質(zhì)、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理水平等方面進行全面評估。

　　3、對供應商進行安全審計，確保其具備安全生產(chǎn)條件和能力。

　　四、供應商安全管理要求

　　1、供應商應建立完善的安全管理體系，包括安全管理組織、制度、流程等。

　　2、供應商應定期進行安全風險評估，及時排查和整改安全隱患。

　　3、供應商應提供符合國家標準和行業(yè)規(guī)范的產(chǎn)品或服務，確保質(zhì)量可靠、安全穩(wěn)定。

　　五、供應商合作與溝通

　　1、與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，加強溝通和協(xié)作。

　　2、定期召開供應商安全會議，交流安全管理經(jīng)驗和做法，共同提升安全管理水平。

　　3、對供應商的安全管理問題進行及時溝通和協(xié)調(diào)，共同解決存在的問題。

　　六、供應商考核與獎懲

　　1、建立供應商考核機制，定期對供應商的安全管理水平進行評估。

　　2、對安全管理表現(xiàn)優(yōu)秀的供應商給予表彰和獎勵，激勵其繼續(xù)提升安全管理水平。

　　3、對安全管理存在問題的供應商進行整改督促，直至符合要求；對嚴重違規(guī)的供應商進行處罰或終止合作。

　　七、安全培訓與教育

　　1、定期對供應商進行安全培訓和教育，提高供應商員工的安全意識和技能。

　　2、鼓勵供應商自主開展安全培訓活動，提升整體安全管理水平。

　　八、信息安全與保密

　　1、與供應商簽訂保密協(xié)議，明確信息安全和保密要求。

　　2、對涉及商業(yè)秘密、技術秘密等敏感信息的交流進行嚴格管理，防止信息泄露和濫用。

　　九、監(jiān)督與檢查

　　1、設立專門的監(jiān)督機構或人員，對供應商的安全管理工作進行定期檢查和監(jiān)督。

　　2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，并對整改情況進行跟蹤和驗證。

　　十、附則

　　1、本管理制度由公司安全管理部門負責解釋和修訂。

　　2、本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有與之前規(guī)定不符之處，以本管理制度為準。

　　關于供應商安全管理制度4

　　1、目的

　　為規(guī)范供應商管理，建立安全、穩(wěn)定的供應商隊伍，確保本企業(yè)能得到及時、長期、穩(wěn)定的高質(zhì)量的物料和服務，防止外購原材料、零件、設備的原因影響產(chǎn)品的質(zhì)量以及安全事故，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于長期向本企業(yè)提供原輔材料、零部件、設備以及配套服務的所有供應商。

　　3、職責

　　3.1采購部門負責對外原材料的采購、供應商資質(zhì)鑒定、信用等級評價。

　　3.2質(zhì)量部負責采購產(chǎn)品的抽樣檢驗工作，對供應商品質(zhì)體系進行評估與定期稽核。

　　3.3總經(jīng)理負責批準《合格供應商名單》。

　　4、內(nèi)容

　　4.1實施程序

　　4.1.1采購部門負責對供應商的管理，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術等部門予以協(xié)助。

　　4.1.2采購部門進行初步調(diào)查，填寫《供應商基本資料表》。調(diào)查內(nèi)容包括供應商的供貨水平、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平、生產(chǎn)技術水平、財務狀況、信用狀況和管理水平等。

　　4.2樣品需求與樣品確認

　　4.2.1如企業(yè)有樣品需求，由采購部門通知供應商送交樣品，采購人員需對樣品提出詳細的技術質(zhì)量要求，如品名、規(guī)格、包裝方式等。

　　4.2.2樣品應為供應商正常生產(chǎn)情況下的代表性產(chǎn)品，數(shù)量應多于兩件。

　　4.2.3樣品在送達企業(yè)后，由企業(yè)的設計部門、質(zhì)量部門完成對樣品的外觀、性能指標等質(zhì)量方面的檢驗，并填寫《樣品確認表》。

　　4.3管理評審

　　4.3.1質(zhì)量部對《供應商基本資料表》進行初步評價，挑選出值得進一步評審的供應商，召集本部門、采購部門及技術部門，對供應商進行相關評審。

　　1）企業(yè)根據(jù)所采購材料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，將采購采購材料分為關鍵、重要、一般材料三個級別，不同級別實行不同的控制等級。

　　2）對于提供關鍵與重要材料的供應商，質(zhì)量部要組織采購部、技術部對供應商進行現(xiàn)場評審，并由質(zhì)量部填寫《供應商綜合評價表》，采購部、技術部簽署評審意見。

　　4.4合格供應商名單

　　4.4.1采購部門將相關供應商資料經(jīng)過篩選后，報送企業(yè)最高管理者批準，并列入《合格供應商名單》。

　　4.4.2原則上一種材料，需準備兩家或兩家以上的合格供應商，以供采購時選擇。

　　4.4.3對于唯一或獨占市場的供應商，可直接列入《合格供應商名單》。如客戶提供供應商名單，采購部必須按客戶提供的供應商名單進行采購，客戶提供的供應商名單直接列入《合格供應商名單》。

　　4.5對合格供應商的質(zhì)量監(jiān)督

　　4.5.1質(zhì)量部和生產(chǎn)部保存供應商的供貨記錄，對于供貨不合格的采購物資，應及時通知供應商，連續(xù)三次物資不合格則暫停采購，對不合格的供應商取消其供貨資格并修訂《合格供應商名單》。

　　4.5.2合格供應商應每年重新評價一次，由質(zhì)量部填寫《供應商綜合評價表》，評價結果分合格和不合格兩類，并將評價結果列出清單，合格供應商報企業(yè)領導批準后成為下一年的的合格供應商。

　　4.6合格產(chǎn)品供應商檔案建立

　　4.6.1采購部負責編制和維護合格供應商檔案以及供應商評價的相關資料等。

　　關于供應商安全管理制度5

　　一、總則

　　為加強供應商的安全管理，確保供應商提供的產(chǎn)品和服務符合安全標準，降低供應鏈中的安全風險，特制定本供應商安全管理制度。

　　二、供應商安全管理責任

　　1、供應商應設立專門的安全管理機構或指定專人負責安全管理工作，確保安全管理工作的有效實施。

　　2、供應商應制定并執(zhí)行符合國家和行業(yè)標準的安全管理制度，確保產(chǎn)品或服務的安全性和可靠性。

　　三、安全風險評估與控制

　　1、供應商應定期對其產(chǎn)品或服務進行安全風險評估，識別潛在的安全風險，并制定相應的風險控制措施。

　　2、供應商應建立安全事件應急響應機制，對發(fā)生的安全事件進行及時報告和處理，防止事態(tài)擴大。

　　四、產(chǎn)品與服務安全管理

　　1、供應商應確保提供的產(chǎn)品符合國家和行業(yè)的安全標準，禁止提供假冒偽劣、不合格或存在安全隱患的產(chǎn)品。

　　2、供應商在提供服務時，應確保服務過程中的安全性和穩(wěn)定性，避免因服務不當導致的安全事故。

　　五、供應商選擇與考核

　　1、采購部門在選擇供應商時，應充分考慮供應商的安全管理能力和業(yè)績，優(yōu)先選擇具備良好安全記錄的供應商。

　　2、采購部門應定期對已合作的供應商進行考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和安全管理等方面的考核，對考核不合格的供應商進行整改或終止合作。

　　六、溝通與協(xié)作

　　1、采購部門應與供應商建立良好的溝通機制，及時傳遞安全管理的相關要求和信息，促進雙方的合作與共贏。

　　2、在出現(xiàn)安全問題或糾紛時，雙方應積極協(xié)商解決，共同維護供應鏈的安全穩(wěn)定。

　　七、培訓與宣傳

　　1、供應商應定期開展安全培訓和宣傳活動，提高員工的安全意識和技能水平，增強員工的安全責任感。

　　2、采購部門應協(xié)助供應商開展安全培訓和宣傳活動，提供必要的技術支持和指導。

　　八、附則

　　1、本制度由采購部門負責解釋和修訂，根據(jù)實際情況進行定期更新和完善。

　　2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，供應商應嚴格遵守本制度的相關規(guī)定，確保安全管理工作的有效實施。

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