工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

時(shí)間：2022-01-14 10:58:11 工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 我要投稿

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的作用

　　1.可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；

　　2.有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；

　　3.提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；

　　4.組織考核的依據(jù)；

　　5.提高工作效率和工作質(zhì)量；

　　6.規(guī)范操作行為；

　　7.減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

　　二、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（通用20篇）

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編整理的工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（通用20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1

　　1、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　4、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。

　　5、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者，對施工項(xiàng)目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除不安全因素。

　　3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護(hù)用具。

　　4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。

　　5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。

　　6、對其項(xiàng)目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。

　　7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。

　　8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

　　4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。

　　6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

　　8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

　　9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4

　　1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

　　2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

　　3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

　　4.認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5.根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

　　6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

　　7.制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。

　　8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

　　9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

　　10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

　　11.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。

　　12.準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。

　　13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

　　14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

　　15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

　　16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

　　17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

　　18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。

　　19.做好該項(xiàng)目的`成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

　　20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時(shí)到達(dá)。

　　21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

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　　職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。

　　3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的第一責(zé)任人。

　　4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計(jì)劃書和資金收支計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他人員的日常考勤和考核。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　任職要求：

　　1、建筑專業(yè)5年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　2、高度的責(zé)任感，具有突出的溝通、協(xié)調(diào)能力和一定的管理能力。

　　3、熟悉CAD繪圖及相關(guān)軟件

　　4、有駕照，熟練駕駛

　　5、具有一級建造師或地基基礎(chǔ)施工從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6

　　職責(zé):

　　1、勘查現(xiàn)場，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及公司的裝修規(guī)范要求，繪制裝修圖紙；

　　2、編制、審核裝修預(yù)算，與施工單位簽定合同；

　　3、組織裝修、空調(diào)、消防等的招投標(biāo)工作；

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，對安全、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位有序施工；

　　5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及移交的所有事宜；

　　6、辦理安質(zhì)監(jiān)、消防的備案及相關(guān)驗(yàn)收工作；

　　7、協(xié)調(diào)在建工程的物業(yè)、城管、質(zhì)檢、消防等外部關(guān)系；

　　任職資格:

　　1、具有3年以上連鎖店裝修經(jīng)驗(yàn)，5年以上裝修管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾工程施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，能夠根據(jù)設(shè)備清單計(jì)算用電量負(fù)荷，并進(jìn)行電纜、開關(guān)的選型，能夠依據(jù)制冷量、送風(fēng)量判斷空調(diào)設(shè)備選型是否合理；

　　2、對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及最終效果能夠有效的進(jìn)行過程把控；

　　3、熟練運(yùn)用CAD繪圖，具備獨(dú)立繪制圖紙能力，對裝修、電氣、暖通、消防等技術(shù)和規(guī)范有一定了解，能夠熟練地進(jìn)行裝修、電氣、暖通等專業(yè)的預(yù)決算工作；

　　4、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力，除管控現(xiàn)場施工外，還需要具備與消防、物業(yè)等外部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)能力；

　　5、吃苦耐勞、踏實(shí)。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7

　　項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：

　　1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時(shí)把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。

　　2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。

　　3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。

　　4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

　　5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)8

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

　　三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

　　七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

　　八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

　　九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。

　　十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)園林項(xiàng)目現(xiàn)場工程質(zhì)量、景觀效果、工程進(jìn)度、施工成本及安全施工的工程管理；

　　2、配合相關(guān)設(shè)計(jì)部門制定、確認(rèn)園林/綠化方案；

　　3、擅長項(xiàng)目管理，對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實(shí)踐操作能力；

　　4、有獨(dú)立管理、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的方法和能力，組織能力強(qiáng)；

　　5、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃推進(jìn)、保證質(zhì)量與安全；

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的管理與成品保護(hù)；

　　7、責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，善于與人溝通。

　　8、組織具體工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題，保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成；

　　9、審核和管理項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出；控制工程成本；

　　10、組織工程決算，保證工程款回收；

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　　1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

　　3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

　　4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

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　　1、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

　　3、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

　　4、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

　　5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

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　　職責(zé)：

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的安排與落實(shí)。

　　3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。

　　4、及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通，做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)，做好成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、設(shè)備及勞動力，控制施工成本。

　　6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　7、對潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。

　　8、對客戶進(jìn)行硬件設(shè)備基本維護(hù)與軟件使用的培訓(xùn)。

　　任職要求：

　　1、具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識，熟練掌握局域網(wǎng)搭建與配置、網(wǎng)絡(luò)的綜合布線、服務(wù)器的配置與調(diào)試等。

　　2、有較強(qiáng)的軟件應(yīng)用能力。

　　3、有IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，從事過LED顯示屏、廣告機(jī)、拼接屏或相關(guān)設(shè)備的工程安裝項(xiàng)目的優(yōu)先考慮。

　　3、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　4、責(zé)任心強(qiáng)，務(wù)實(shí)、能吃苦耐勞，有服務(wù)客戶意識。

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　　職責(zé)：

　　1.項(xiàng)目規(guī)劃、管理項(xiàng)目人員施工、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門人員工作。

　　2.熟悉工程招標(biāo)、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)場勘測、編制技術(shù)標(biāo)、施工方案。

　　3.熟練與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，協(xié)調(diào)施工期間與各方之間的關(guān)系。

　　4.執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)。

　　5.制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月、施工計(jì)劃。

　　6.做好施工現(xiàn)場管和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工，保障職工人身安全，財(cái)產(chǎn)的安全。

　　7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，清算。

　　任職要求：

　　1.年齡30-45周歲，土木工程，工民建，工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷。

　　2.具有注冊一(二)級建造師證書優(yōu)先。

　　3.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4.良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力，協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。

　　5.積極主動，具備團(tuán)隊(duì)意識，具有高度的責(zé)任。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)14

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；

　　8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)15

　　1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

　　4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

　　5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)16

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

　　2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

　　3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

　　8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

　　9.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)17

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

　　五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。

　　六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的.關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。

　　七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)18

　　1、接受上級下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會審、施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作；

　　2、負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，包括在施工過程中合理、及時(shí)的處理施工現(xiàn)場的各類技術(shù)問題；

　　3、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)與施工中進(jìn)行度量控制。制定實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的新技術(shù)與新材料，并對日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促，保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順利的實(shí)施；

　　4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間控制施工；

　　5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行成本控制；

　　6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，對開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導(dǎo)和支持；

　　7、收集整理工程資料，定期向上級匯報(bào)上述各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，對重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議；

　　8、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的人員管理工作；

　　9、組織施工單位進(jìn)場，檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。

　　工程施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)19

　　①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

　　②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。

　　③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃，并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎罰制度。

　　④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

　　⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對項(xiàng)目成本支出審核簽字。

　　⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

　　⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

　　⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

　　⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。