倉(cāng)庫(kù)管理制度

時(shí)間：2025-11-27 20:07:57 好文我要投稿

倉(cāng)庫(kù)管理制度15篇（薦）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的倉(cāng)庫(kù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉(cāng)庫(kù)管理制度15篇（薦）

倉(cāng)庫(kù)管理制度1

　　1．食品倉(cāng)庫(kù)必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊，食品與雜物嚴(yán)格分離。

　　2．食品庫(kù)房周圍不能有有毒、有害污染源及蟻蠅孳生地防止義叉感染。

　　3．庫(kù)房?jī)?nèi)地面平整，硬化，嚴(yán)禁直接裸露土地，通風(fēng)良好避免陽(yáng)光直接射入，保持所需溫度和濕度。

　　4．庫(kù)房?jī)?nèi)有防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施，防止食品發(fā)霉，變質(zhì)發(fā)生蟲(chóng)子。

　　5．庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)立食品墊離板，存放臺(tái)，存放案，做到所有食品離地離墻。

　　6．食品庫(kù)房更設(shè)專人管理，建立健全衛(wèi)生管理、食品和原料出入庫(kù)登記，檢查保管制度，做到定期清理、消毒、換氣經(jīng)常保持清潔狀態(tài)，避免塵土、異物污染食品。

　　7．對(duì)進(jìn)為的各種食品原料，半成品應(yīng)進(jìn)驗(yàn)收和登記；掌握食品的進(jìn)出狀態(tài)，做到先進(jìn)先出，盡量縮短貯存時(shí)間。

倉(cāng)庫(kù)管理制度2

　　本人自今年七月五號(hào)來(lái)本公司上班，八月開(kāi)始接收庫(kù)房管理工作，由于接手時(shí)間較短對(duì)庫(kù)房工作還不太了解，但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了XX年8月至XX年1月這段時(shí)間的工作方向。具體內(nèi)容如下：

　　1、接手庫(kù)房管理員工作

　　2、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房管理軟件及遵守庫(kù)房管理規(guī)章制度

　　3、做好物資材料出、入、存明細(xì)賬，確保物資進(jìn)出“當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)”

　　4、做好庫(kù)存物資的賬、物、卡登記、及時(shí)掌握物資材料的'動(dòng)態(tài)情況

　　5、做好物資清查及月底庫(kù)房盤點(diǎn)工作，及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)

　　6、做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作

　　7、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，認(rèn)真做好庫(kù)房的安全、整理工作。

倉(cāng)庫(kù)管理制度3

　　一、各單位材料員對(duì)本單位小倉(cāng)庫(kù)管理工作具體負(fù)責(zé)。

　　二、各單位小倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。

　　三、各區(qū)隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)和修理房要進(jìn)行區(qū)分，小倉(cāng)庫(kù)存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的材料。新舊材料混放，每次對(duì)隊(duì)罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。

　　四、小倉(cāng)庫(kù)內(nèi)任何一種物資庫(kù)存量不得超過(guò)一個(gè)月的使用量，否則對(duì)責(zé)任單位罰款200元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款50元/項(xiàng)。

　　五、小倉(cāng)庫(kù)必須建立健全崗位責(zé)任制、物資出入庫(kù)管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)。否則對(duì)單位罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。

　　六、小倉(cāng)庫(kù)必須建立物資流動(dòng)臺(tái)帳，其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、庫(kù)存數(shù)、入庫(kù)數(shù)、發(fā)出數(shù)、時(shí)間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對(duì)照，否則罰材料員50元/項(xiàng)。

　　七、小倉(cāng)庫(kù)必須按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，所有能上架的必須上架，碼放整齊，新舊物資、報(bào)廢物資分開(kāi)存放，衛(wèi)生整潔。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。

　　八、各隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)或修理房嚴(yán)禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50元/次，并按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。

　　九、每月月底前各隊(duì)必須把當(dāng)月庫(kù)存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報(bào)表形式報(bào)調(diào)度室備查。不報(bào)罰材料員200元，遲報(bào)罰材料員100元，上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，則對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。

　　十、小倉(cāng)庫(kù)內(nèi)超過(guò)兩個(gè)月不用的'積壓材料和廢舊材料必須上報(bào)或交舊，否則對(duì)責(zé)任單位罰款300元，對(duì)材料員罰款100元

　　十一、小倉(cāng)庫(kù)因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款200元。

　　十二、各單位小倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。

　　十三、各區(qū)隊(duì)必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。

倉(cāng)庫(kù)管理制度4

　　第一章總則。

　　第一條本著有利于員工身體健康，有利于公司的生產(chǎn)安全，有利于勞保品的規(guī)范管理，特制定本制度。

　　第二條本管理制度由總經(jīng)理辦公室制定，最終解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

　　第二章實(shí)施細(xì)則。

　　第一條適用范圍。在配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，在公司工作的所有員工，均享受公司發(fā)放的'勞保用品。

　　第二條發(fā)放與登記。勞保用品由公司根據(jù)各部門員工所從事的工種需求，統(tǒng)一配發(fā)。每月10—15日為勞保品發(fā)放日。領(lǐng)用時(shí)，各部門員工需持由公司統(tǒng)一發(fā)放的勞保手冊(cè)，到庫(kù)房登記領(lǐng)取。并由保管員計(jì)入勞保卡和臺(tái)帳。領(lǐng)料單有部門主管簽字。

　　第三條監(jiān)督與管理。庫(kù)房勞保用品管理員，接受主管部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，不得發(fā)放人情勞保。

　　第三章發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、工作服。

　　1、每年公司免費(fèi)向員工發(fā)放工作服1套;護(hù)壩工、水泵工、鉗工、焊工、碎礦工以及野外作業(yè)的一線員工公司免費(fèi)發(fā)放棉工服1套或棉大衣1件。

　　2、工作不足一年，自行提出辭職或因違反公司有關(guān)規(guī)章制度以及國(guó)家法律法規(guī)被辭退的員工，工作服款從工資扣除。

　　二、工作鞋。

　　1、每年公司免費(fèi)向員工發(fā)放工作鞋1雙。護(hù)壩工、水泵工、鉗工、焊工、電工、碎礦工以及野外作業(yè)的一線員工可申領(lǐng)公司免費(fèi)發(fā)放棉或皮工作鞋一雙。

　　2、工作不足一年，自行提出辭職或因違反公司制度、國(guó)家法律法規(guī)被辭退的員工，工作服款從工資中扣除。

　　三、工礦靴。

　　1、公司每年根據(jù)不同工種需求，向員工免費(fèi)發(fā)放工礦靴。電工用絕緣短靴每一年半1雙，浮選工、脫水工每?jī)赡?雙長(zhǎng)筒工礦靴。

　　2、工作不滿一年自行離職，或因違反公司規(guī)章制度、國(guó)家法律法規(guī)被辭退的員工，工礦靴從工資中扣除。

　　四、安全帽。

　　1、公司根據(jù)不同部門的需求每年向員工發(fā)放安全帽，其顏色為:管理人員紅色，一線生產(chǎn)員工為橙或黃色。

　　2、安全帽因管理不善，到庫(kù)領(lǐng)取，款項(xiàng)由保管員報(bào)財(cái)務(wù)，從工資中扣除。不能繼續(xù)使用的，實(shí)行以舊換新制。

　　3、自行辭職的人員須將安全帽退回庫(kù)房，不退的由保管員報(bào)財(cái)務(wù)從工資中扣除。

　　五、線手套。

　　公司管理人員，庫(kù)工，每人每?jī)蓚€(gè)月1付;化驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室、車輛駕駛員，每人每月1付。

　　六、乳膠手套。

　　化驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室、公司食堂每人每月1付。

　　七、線膠手套。

　　浮選工、碎礦工、過(guò)濾工每人每月1付。

　　八、帆布手套或半皮手套。

　　鉗工，球磨工每人每月1付。

　　九、絕緣手套。

　　電工每年每人1付。

　　十、電焊手套。

　　焊工每人每三個(gè)月1付。

　　十一、防塵口罩。

　　碎礦工、球磨工每人每月1個(gè)。

　　十二、紗口罩。

　　公司機(jī)關(guān)、庫(kù)工每人每?jī)蓚€(gè)月1個(gè);其他除碎礦、藥劑、球磨以外的全體員工，每人每月1個(gè)。

　　十三、防護(hù)鏡。

　　焊工每半年1付墨鏡;藥劑工每人每半年1付防護(hù)鏡。十四、洗衣粉。

　　全體員工每人每月一袋。

　　十五、若因工作特殊需要，經(jīng)部門主管申領(lǐng)總經(jīng)理簽字，方可到庫(kù)房簽字領(lǐng)取。

　　第四章監(jiān)督執(zhí)行。

　　第一條本制度下發(fā)到各相關(guān)部門，望認(rèn)真貫策執(zhí)行。

　　第二條本制度從發(fā)放之日起生效，若有變更臨時(shí)通知。

倉(cāng)庫(kù)管理制度5

　　為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)院儀器、設(shè)備的使用和日常管理，提高儀器、設(shè)備的完好率，使儀器、設(shè)備長(zhǎng)期保持良好的工作性能和使用精度，確保正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命，減少維修次數(shù)和修理費(fèi)用，保障教學(xué)順利進(jìn)行和科研生產(chǎn)的順利開(kāi)展，特制定本辦法：

　　一、各單位對(duì)本部的儀器設(shè)備要加強(qiáng)管理，確定責(zé)任人。責(zé)任人應(yīng)每天將儀器、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況登記在《儀器設(shè)備使用記錄本》上。若因玩忽職守和維護(hù)保養(yǎng)不善，造成設(shè)備損壞或功能下降并影響正常教學(xué)、科研的，要追究有關(guān)責(zé)任人、使用人。

　　二、各單位儀器設(shè)備的使用要貫徹“預(yù)防為主”的方針。設(shè)備的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持“每天一小掃（擦）、每周一中掃（擦）、每月一大掃（擦）”，做好儀器、設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、防塵、防潮、防腐蝕工作。

　　三、學(xué)生在操作儀器和設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)則進(jìn)行，儀器、設(shè)備責(zé)任人要負(fù)起監(jiān)督、指導(dǎo)學(xué)生安全操作設(shè)備的責(zé)任。若因違反設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)則而造成人員傷亡事故的`，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　四、在各節(jié)假日和寒暑假前，各單位責(zé)任人應(yīng)對(duì)儀器、設(shè)備做好保養(yǎng)工作，關(guān)好電源，確保儀器和設(shè)備的安全。

　　五、責(zé)任人或使用人一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，要及時(shí)保修，確保實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

　　六、實(shí)訓(xùn)教學(xué)儀器設(shè)備不得外租（借）。

倉(cāng)庫(kù)管理制度6

　　為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)用管理，保障有效供給，切實(shí)減少浪費(fèi)，提高利用效率，確保公司日常工作的正常運(yùn)行，特制定本辦法。

　　一、計(jì)算機(jī)耗材的內(nèi)容

　　計(jì)算機(jī)耗材是指計(jì)算機(jī)易損件（鍵盤、鼠標(biāo)等），日常工作應(yīng)用中經(jīng)常消耗的所必需品，具體包括打印機(jī)色帶、色帶架，噴墨打印機(jī)墨盒、墨水，激光打印機(jī)粉盒、硒鼓，復(fù)印機(jī)、速印機(jī)的油墨、版紙等材料。

　　二、計(jì)算機(jī)耗材的管理

　　公司信控中心負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)耗材的購(gòu)置計(jì)劃、更換和添加等工作。

　　（一）、根據(jù)各單位所需計(jì)算機(jī)耗材的型號(hào)、數(shù)量，做好資金預(yù)算，保證耗材的及時(shí)更換。

　　（二）、信控中心建立耗材賬簿進(jìn)行核算，指定專人負(fù)責(zé)耗材管理，登記耗材的領(lǐng)取與發(fā)放數(shù)量，并定期進(jìn)行盤存。

　　（三）、根據(jù)各單位硬件設(shè)備的需求，確定計(jì)算機(jī)耗材的型號(hào)與數(shù)量，保證及時(shí)供給。

　　三、計(jì)算機(jī)耗材的'更換

　　（一）、各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門計(jì)算機(jī)耗材的更換等工作。

　　（二）、各部門計(jì)算機(jī)操作人員，應(yīng)對(duì)本部門所需計(jì)算機(jī)耗材的類型、數(shù)量進(jìn)行登記，確定對(duì)應(yīng)型號(hào)與所需的數(shù)量，報(bào)信控中心備案。

　　（三）、特殊型號(hào)的計(jì)算機(jī)耗材，如噴墨打印機(jī)墨盒等，應(yīng)提前在信控中心備案，以便及時(shí)組織，保證供給。

　　（四）、激光打印機(jī)硒鼓、噴墨打印機(jī)墨盒、針式打印機(jī)色帶架的領(lǐng)用，必須驗(yàn)舊換新。

　　（五）、信控中心根據(jù)各單位計(jì)算機(jī)數(shù)量和工作需要，按月核定計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)用量。

　　（六）、如遇特殊情況需大量使用計(jì)算機(jī)耗材時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)在領(lǐng)用耗時(shí)書面說(shuō)明原因，報(bào)信控中心核定后組織供應(yīng)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度7

　　1.目的

　　對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理實(shí)施全面控制，確保庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　2.范圍

　　適用于本廠原材料庫(kù)，輔材庫(kù)，半成品庫(kù)，成品庫(kù)，工量具庫(kù)的管理。

　　3.職責(zé)

　　3.1 供銷部是原材料庫(kù)，輔材庫(kù)，成品庫(kù)的.歸口管理部門;生產(chǎn)部，技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫(kù)的歸口管理部門，供銷部，技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。

　　4.工作程序

　　4.1 原材料庫(kù)，輔材庫(kù)管理。

　　4.1.1 原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，鍛件，鑄件，大型外購(gòu)配件等；輔材包括用于設(shè)備或部件組合的其它材料如：焊材，軸承，電機(jī)，螺栓等小五金，機(jī)修配件等外購(gòu)件；易耗品包括如：勞保用品，潤(rùn)滑油等。

4.1.2原材料，輔材等的入庫(kù)。材料入庫(kù)時(shí)供銷部采購(gòu)員簽發(fā)入庫(kù)單，庫(kù)房保管員應(yīng)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》會(huì)同供銷部采購(gòu)人員及質(zhì)控部檢驗(yàn)員一起對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并審核質(zhì)量證明書，合格后庫(kù)房保管員根據(jù)入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫材料入庫(kù)臺(tái)帳，并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。材料質(zhì)保書原件由質(zhì)檢部留存，庫(kù)房保留質(zhì)保書復(fù)印件，質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū)，并通知供銷部及時(shí)處理。 4.1.3原材料，輔材等的出庫(kù)。生產(chǎn)部（車間）根據(jù)工藝文件，生產(chǎn)圖紙開(kāi)出“領(lǐng)料單”到庫(kù)房領(lǐng)料，領(lǐng)料單應(yīng)注明工作令號(hào)，庫(kù)房保管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料，按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植并在工藝過(guò)程卡下料（備料）欄內(nèi)簽字，注上質(zhì)保書編號(hào)并填寫“材料出庫(kù)臺(tái)帳”，輔材等保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”直接發(fā)放。月底保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”交財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

　　4.2 工量具庫(kù)管理

　　4.2.1工量具包括如：工具，量具，刃具及工裝模具等。

　　4.2.2入庫(kù)

　　材料入庫(kù)時(shí)應(yīng)根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)單》認(rèn)真核對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品的品種，規(guī)格，數(shù)量及質(zhì)保單。檢驗(yàn)合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。質(zhì)量不合格的放置不合格品區(qū)，并通知供銷部及時(shí)處理。

　　4.2.3工具借用報(bào)損

　　操作者借用工具時(shí)，填寫《工具借用單》書寫整潔，清楚；使用完畢及時(shí)歸還。物件齊全，完好，無(wú)損；如工具，量具遺失，損壞，遺漏部件，主動(dòng)向庫(kù)房說(shuō)明，酌情辦理報(bào)損手續(xù)，由庫(kù)房填寫《工具報(bào)損單》。個(gè)人原因造成物件損壞，論價(jià)賠償。

　　4.3成品（半成品）庫(kù)管理

　　4.3.1成品包括加工完成后的定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。

　　4.3.2交庫(kù)產(chǎn)品完工時(shí)，由生產(chǎn)部（車間）調(diào)度員開(kāi)出交庫(kù)單，并通知檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行終檢，檢驗(yàn)合格后檢驗(yàn)員開(kāi)具“產(chǎn)品合格證”，成品庫(kù)保管員根據(jù)交庫(kù)單和“產(chǎn)品合格證”認(rèn)證核對(duì)入庫(kù)成品的型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量，辦理成品入庫(kù)手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”交庫(kù)單一式三聯(lián)，庫(kù)房簽收后調(diào)度員留存一聯(lián)，庫(kù)房一聯(lián)，送交財(cái)務(wù)一聯(lián)。成品庫(kù)按“成品搬運(yùn)，包裝，貯存和保護(hù)控制程序”對(duì)成品進(jìn)行包裝，貯存和保護(hù)。

　　4.3.3出庫(kù)

　　供銷部根據(jù)“交庫(kù)單”及“產(chǎn)品合格證”開(kāi)具“送貨通知單”發(fā)貨，提貨人員憑“送貨通知單”到庫(kù)房提貨。庫(kù)房保管員根據(jù)“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫(kù)房保管，定期送交財(cái)務(wù)結(jié)算。

　　4.4庫(kù)房管理

　　4.4.1入庫(kù)物資應(yīng)分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚醒目，同時(shí)注意防潮，防銹及預(yù)防變形的工作。精密鋼管應(yīng)輕拿輕放，避免磕碰。

　　4.4.2原材料除掛牌以外，還應(yīng)按如下規(guī)定作色標(biāo)記： ⑴．45#鋼——黃色 ⑵．CrMo鋼——綠色 ⑶．Q235(A3)鋼——白色 ⑷．18-8(304)鋼——紅色 ⑸．316L鋼——紅＋白 ⑹．304L鋼——紅＋綠 ⑺．35#鋼 ——白＋黃

　　4.4.3每月保管員填寫《材料耗用庫(kù)存報(bào)表》報(bào)送廠長(zhǎng)，供應(yīng)科及生產(chǎn)科，每月財(cái)務(wù)抽樣檢

　　查庫(kù)存，標(biāo)識(shí)情況，每季末全面盤點(diǎn)一次。

　　4.4.4非本庫(kù)保管人員無(wú)事不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)逗留，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，烤火。切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火，防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告。

倉(cāng)庫(kù)管理制度8

　　1.物資入庫(kù)

　　(1)物資入庫(kù)時(shí)，保管員必須認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數(shù)量關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格、數(shù)量無(wú)誤后，方能辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　(2)物資入庫(kù)，應(yīng)先進(jìn)入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)放入倉(cāng)庫(kù)的存貨區(qū)，更不準(zhǔn)投入使用。

　　(3)材料驗(yàn)收合格后，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚。

　　(4)不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁使用。如保管員工作不認(rèn)真，導(dǎo)致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影響應(yīng)由保管員全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　(5)托收而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

　　(6)各部門的余料入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)余料的名稱、數(shù)量開(kāi)具入庫(kù)單，注明某部門的退料。

　　2.物資的儲(chǔ)存保管

　　(1)物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，使用量大且頻繁的貨物應(yīng)就近擺放，使用量小的物資可以選擇較遠(yuǎn)的貨架進(jìn)行存放。

　　(2)物資堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，推行五五堆放，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，擺放整齊。

　　(3)倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此必須要做到“人各有責(zé)，物各有主，事事有人管”。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

　　(4)保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

　　(5)保管物資，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。

　　(6)倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

　　3.物資出庫(kù)

　　(1)所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

　　(2)物資出庫(kù)堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三出庫(kù)，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反出庫(kù)原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　(3)物資出庫(kù)按月平均單價(jià)計(jì)量出庫(kù)。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量或材料用途，領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃，屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度，屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

　　(4)發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。

　　(5)對(duì)于部門領(lǐng)料，屬部門定員領(lǐng)料，必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他部門領(lǐng)料，必須由部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　(6)對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的'，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

　　4.其他有關(guān)事項(xiàng)

　　(1)創(chuàng)造“五好”倉(cāng)庫(kù)(安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗)是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)“五好”倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。

　　(2)允許范圍內(nèi)的差錯(cuò)、合理的自然損耗所引起的盤盈、盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致。

　　(3)記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。

　　(4)保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，注明情況，雙方簽字，需領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)人事部存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給予紀(jì)律處分。

　　(5)庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度9

　　一、管理的總體要求

　　倉(cāng)庫(kù)是我校后勤保障的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　二、物資驗(yàn)收入庫(kù)

　　1.物資驗(yàn)收入庫(kù)之前，應(yīng)先進(jìn)入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，更不準(zhǔn)投入使用。

　　2.物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否全都，按《待檢驗(yàn)入庫(kù)通知單》的要求簽字，以明確擔(dān)當(dāng)物資保管的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　3.材料數(shù)量驗(yàn)收精確后，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量存放就位，并準(zhǔn)時(shí)登記《物資保管卡》及輸入《物資儲(chǔ)存臺(tái)賬》，并根據(jù)規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)賬。

　　4.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投入使用。如因工作馬虎，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

　　5.驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)通知供應(yīng)部負(fù)責(zé)人處理，不得隱瞞不報(bào)，如有發(fā)生保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

　　三、物資的儲(chǔ)存保管

　　1.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途設(shè)置庫(kù)位，并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的'落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放。

　　2.物資堆放的原則是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點(diǎn)，必需做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊。

　　3.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待檢驗(yàn)材料的平安完整負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等情形發(fā)生，保管員不得隱瞞不報(bào)或?qū)嵭小鞍l(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

　　4.保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，留有回旋余地。

　　5.庫(kù)存物資，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別狀況應(yīng)報(bào)經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　6.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本倉(cāng)庫(kù)人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。

　　四、物資出庫(kù)

　　1.按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出”的原則發(fā)放在庫(kù)物資。

　　2.車間領(lǐng)料根據(jù)以下方式處理：

　　（1）正常性領(lǐng)料單應(yīng)填制《領(lǐng)料單》填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途，負(fù)責(zé)人和領(lǐng)料人簽字。

　　（2）非正常性領(lǐng)料應(yīng)另行填寫《領(lǐng)退料單》說(shuō)明領(lǐng)料緣由，采納“交舊領(lǐng)新”的方式辦理領(lǐng)料手續(xù)。

　　3.發(fā)料必需當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止差錯(cuò)出門。

　　4.全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行丟失。

　　五、其他有關(guān)事項(xiàng)

　　1.出入庫(kù)臺(tái)賬要準(zhǔn)時(shí)輸入，不得壓賬。

　　2.允許范圍內(nèi)的差錯(cuò)、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，須準(zhǔn)時(shí)上報(bào)《庫(kù)存盤點(diǎn)表》，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批處理，以便做到賬、卡、物、資金四全都。

　　3.保管員調(diào)動(dòng)工作，必需要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，財(cái)務(wù)部存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。

　　4.對(duì)保管員失職造成的物資短少損失，除原價(jià)賠償外，還要賜予紀(jì)律處分

倉(cāng)庫(kù)管理制度10

　　為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行及倉(cāng)庫(kù)物料的安全完整，確保物料的(臺(tái))帳、(登記)卡、(實(shí))物一致性，特制定本制度。

　　一、適應(yīng)范圍

　　本公司原材料倉(cāng)庫(kù)。

　　二、要求

　　在保證財(cái)產(chǎn)安全的前提下，做到帳、卡、物三相符。

　　三、工作要求

　　(一)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

　　(二)認(rèn)真執(zhí)行考勤及值班制度;

　　(三)與外協(xié)廠家溝通以及對(duì)待領(lǐng)料人時(shí)應(yīng)做到語(yǔ)氣平和，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹。

　　四、具體相關(guān)規(guī)定

　　(一)、外協(xié)采購(gòu)管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)各相關(guān)配件備有一定的庫(kù)存，采購(gòu)部在基本庫(kù)存的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各相關(guān)配件編制采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)與各外協(xié)廠家溝通，保證各配件按時(shí)到位，以滿足生產(chǎn)的需要。

　　2、對(duì)外協(xié)廠、委托加工單位的傳真合同內(nèi)容，必須明確數(shù)量、單位、規(guī)格、型號(hào)、交貨期及生產(chǎn)批序號(hào)，明確付款方式及付款期限，并請(qǐng)對(duì)方回傳確認(rèn)。對(duì)于不按時(shí)交貨的情況，及時(shí)告知生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。

　　(二)收貨管理

　　1、外協(xié)件廠手續(xù)。

　　(1)物料入庫(kù)前先送待檢區(qū)由廠長(zhǎng)進(jìn)行物料檢驗(yàn)。

　　(1)物料入庫(kù)前出示經(jīng)廠長(zhǎng)簽字的送貨單客戶聯(lián)，在倉(cāng)庫(kù)門外的單獨(dú)區(qū)域(送檢物料區(qū))與倉(cāng)管員核對(duì)數(shù)量(重量)、規(guī)格、型號(hào)、外包裝與所裝物料是否一致;

　　(2)廠長(zhǎng)檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)(開(kāi)入庫(kù)單)。(檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)的工藝要求以及規(guī)范)。

　　(3)憑入庫(kù)單方可結(jié)算貨款。(祥見(jiàn)財(cái)務(wù)制度)

　　2、倉(cāng)管員對(duì)外協(xié)件廠的收貨管理。

　　(1)確認(rèn)送貨單;

　　(2)確認(rèn)廠長(zhǎng)的合格簽字;

　　(3)在倉(cāng)庫(kù)門外的單獨(dú)區(qū)域(送檢物料區(qū))與外協(xié)送貨人核對(duì)數(shù)量(重量)、規(guī)格、型號(hào)、外包裝與所裝物料是否一致;及我廠的生產(chǎn)批序號(hào)，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后開(kāi)具入庫(kù)單。并把相對(duì)應(yīng)的送貨單作為附件與入庫(kù)單粘貼在一起。

　　(4)對(duì)于已經(jīng)開(kāi)入庫(kù)單，但在試用或者使用期間發(fā)現(xiàn)的不良品物料，倉(cāng)管員應(yīng)另行存放，做退回處理(沒(méi)有廠長(zhǎng)的.質(zhì)檢簽字認(rèn)可，不合格區(qū)中的物料不得再次使用)并及時(shí)開(kāi)具退貨單。

　　(5)、對(duì)物料進(jìn)行分類存放，劃分區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚，并在物料卡及帳本上及時(shí)填寫出入庫(kù)的時(shí)間，數(shù)量，做到帳物卡一致。

　　(三)、發(fā)料管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)員嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃單的批序號(hào)發(fā)放相關(guān)零配件，領(lǐng)料單上必須填清配件名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、配件使用的生產(chǎn)批序號(hào)，并附有領(lǐng)料人、部門負(fù)責(zé)人簽字方可發(fā)放，并且必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)清。

　　2、車間在領(lǐng)用超出生產(chǎn)計(jì)劃的配件時(shí)必須附有相關(guān)手續(xù)：

　　(1)經(jīng)廠長(zhǎng)質(zhì)檢確認(rèn)報(bào)廢的配件需附有報(bào)廢單，并實(shí)行以一換一的規(guī)定;

　　(2)經(jīng)廠長(zhǎng)質(zhì)檢確認(rèn)不合格的配件，屬外協(xié)廠家質(zhì)量問(wèn)題的，必須附有廠長(zhǎng)或車間主任簽字并注明原因的標(biāo)貼在該零部件上;

　　(3)車間在領(lǐng)用材料有少或不夠用時(shí)，應(yīng)重新開(kāi)取領(lǐng)料單并注明多領(lǐng)用的原因及使用的批序號(hào)，且須廠長(zhǎng)或著車間主任簽字方可發(fā)放。

　　(4)、委外加工的物料管理。a、需從本廠送出的原材料，倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單，清點(diǎn)有關(guān)數(shù)量后，填寫《委外加工單》并交倉(cāng)庫(kù)主管開(kāi)具出廠證。由駕駛員帶回的委外加工廠的入庫(kù)單，先交于倉(cāng)庫(kù)主管與出廠證核對(duì)后，再由倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)交給財(cái)務(wù)部b、直接由供應(yīng)商送至加工廠的原材料，可直接根據(jù)委外加工廠的入庫(kù)單，填寫《委外加工單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，傳真至加工廠即可。加工完畢，需經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　(四)、產(chǎn)成品出庫(kù)管理：

　　(1)、銷售部：根據(jù)合同及發(fā)貨計(jì)劃開(kāi)具《發(fā)貨申請(qǐng)單》，詳細(xì)列明購(gòu)貨單位名稱、合同號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、付款方式、貨款收取情況、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額及所需配發(fā)配件名稱，發(fā)貨方式并簽名后提交財(cái)務(wù)部

　　(2)、財(cái)務(wù)部：根據(jù)銷售部提交的發(fā)貨申請(qǐng)單，仔細(xì)核對(duì)相關(guān)內(nèi)容，對(duì)貨款到賬情況進(jìn)行認(rèn)真審核，如貨款已全額到賬，簽名并列明貨款到賬情況后交銷售經(jīng)理簽批后到倉(cāng)庫(kù)組織發(fā)貨。如貨款未全額到賬需經(jīng)總經(jīng)理簽批后才可安排發(fā)貨。

　　(3)、倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批手續(xù)齊全的《發(fā)貨申請(qǐng)單》列明的名稱、規(guī)格，數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真配貨，并安排發(fā)貨;原則上要求不能錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)及多發(fā)，避免增加不必要售后服務(wù)費(fèi)，由此產(chǎn)生的售后服務(wù)費(fèi)將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)貨情況開(kāi)具《出庫(kù)單》，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn);如未按《申請(qǐng)發(fā)貨單》上列明的貨物完全發(fā)完，則由倉(cāng)庫(kù)與業(yè)務(wù)員做好有關(guān)詳細(xì)記錄，以便下次好對(duì)照記錄安排補(bǔ)發(fā);貨物裝好后，由隨車司機(jī)簽字，辦好相關(guān)交接手

　　續(xù)后完成出貨作業(yè)。

　　(4)、平時(shí)因業(yè)務(wù)需要，需到倉(cāng)庫(kù)借用材料或者產(chǎn)成品的，有關(guān)人員先填寫《借料申請(qǐng)單》，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后交由倉(cāng)管員辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管員仔細(xì)核對(duì)有關(guān)手續(xù)后開(kāi)具出庫(kù)單，并把借料申請(qǐng)單作為附件提交給財(cái)務(wù)。

　　(5)、作為業(yè)務(wù)招待的商品，相關(guān)人員先填《特殊情況出庫(kù)商品申請(qǐng)單》，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后，到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管員把《特殊情況出庫(kù)商品申請(qǐng)單》作為附件遞交給財(cái)務(wù)。 ( 五)、易耗品、勞保用品、廢舊物料的管理。

　　(1)、關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，領(lǐng)料人必須填寫領(lǐng)料單，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料;領(lǐng)用專用工具，貴重工具需生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批后，方可領(lǐng)(發(fā))料，并建立工具臺(tái)賬。(注：所有領(lǐng)料單上，必須有領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人，倉(cāng)庫(kù)管理員及領(lǐng)料人的簽名)。職工辭職后，應(yīng)退回所領(lǐng)工具，憑倉(cāng)庫(kù)的工具退回簽字辦理辭職的相關(guān)手續(xù)。

　　(2)、廢舊物料要進(jìn)行回收管理(包括各種容器，邊角料，及其它有用物料的回收)，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度(如螺絲刀等)。員工工種變動(dòng)時(shí)、廠部放假前，所領(lǐng)(借)的工器具應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)，辦理退料手續(xù)。

　　5、倉(cāng)庫(kù)保管員工作變動(dòng)時(shí)必須辦理移交手續(xù)，以保證賬實(shí)相符。

　　6、技術(shù)部門試制研發(fā)階段在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，需持總工及生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

　　7、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期及不定期地進(jìn)行物料盤存，定于每月28日對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)存物料進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)部。

　　(四)、處罰規(guī)定

　　1、外協(xié)廠送貨，沒(méi)有按照先出示廠長(zhǎng)檢驗(yàn)簽字的送貨單和清點(diǎn)數(shù)量，就直接把貨物直接放入倉(cāng)庫(kù)，視為作弊，倉(cāng)管員有權(quán)沒(méi)已收放入貨物，若倉(cāng)管員在場(chǎng)沒(méi)有阻止，將視為瀆職，每次罰款100元;

　　2、車間主任、員工沒(méi)有按照規(guī)定操作，每次視實(shí)際情況，可以由倉(cāng)管員會(huì)同廠長(zhǎng)，對(duì)其處以5~200元的罰款，100元以上上報(bào)公司總經(jīng)理。

　　3、倉(cāng)管員沒(méi)有按照規(guī)定操作，視實(shí)際情況，可以由當(dāng)事人會(huì)同廠長(zhǎng)，對(duì)其處以5~200元的罰款，100元以上上報(bào)公司總經(jīng)理。

　　本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)管理制度11

　　物業(yè)管理與維修科是總務(wù)處倉(cāng)庫(kù)管理的主管部門。各科室、中心是材料領(lǐng)用及使用的監(jiān)督部門。倉(cāng)庫(kù)保管員是維修耗材進(jìn)出庫(kù)的具體管理人員。

　　一、維修耗材入庫(kù)規(guī)定

　　(一)維修耗材采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)。由綜合管理科協(xié)同物業(yè)管理與維修科監(jiān)督供貨商向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(綜合管理科、物業(yè)管理與維修科要在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn))。

　　(二)維修耗材進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)耗材條款內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)耗材進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。

　　(三)維修耗材驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

　　(四)維修耗材入庫(kù)，要按照不同耗材的`型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

　　(五)維修耗材數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫(kù)，多入庫(kù)問(wèn)題。

　　(六)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置。其中貴重物品應(yīng)妥善保存，以防盜竊。

　　(七)做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　(八)倉(cāng)庫(kù)保持通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔，由于倉(cāng)庫(kù)的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。

　　二、維修耗材出庫(kù)規(guī)定

　　(一)維修耗材出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

　　(二)維修耗材出庫(kù)，數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫(kù)數(shù)量要和出庫(kù)單，實(shí)際出庫(kù)實(shí)際數(shù)量相符)。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫(kù)，多出庫(kù)問(wèn)題。

　　(三)倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨。發(fā)貨單由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，由維修人員持單領(lǐng)用。發(fā)生上述問(wèn)題時(shí)，管理員應(yīng)及時(shí)的與具體管理部門責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性。

　　(四)為防止出現(xiàn)出庫(kù)貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫(kù)制度，領(lǐng)取維修材料時(shí)維修人員應(yīng)先寫好出庫(kù)單，并且由具體管理部門負(fù)責(zé)人簽字后，交倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行出庫(kù)登記工作，完成后才可以到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取貨物。

　　(五)保管員要做好出庫(kù)登記，并定期向物業(yè)管理與維修科和財(cái)務(wù)部門做出入庫(kù)報(bào)告。物業(yè)管理與維修科要監(jiān)督保管員按月核對(duì)庫(kù)房的維修耗材，做到帳帳相符，帳物相符。

　　三、維修耗材倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)

　　(一)物業(yè)維修與管理科負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，可以邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與。

　　(二)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)分月盤點(diǎn)、學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。月盤點(diǎn)以“抽查”為主，重點(diǎn)抽查出庫(kù)比較頻繁的材料品種;學(xué)期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)定期在學(xué)期末、年度末進(jìn)行，要對(duì)倉(cāng)庫(kù)整體盤點(diǎn)。

　　(三)盤點(diǎn)時(shí)必須詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況，參加人確認(rèn)簽字。

　　(四)盤點(diǎn)后，物業(yè)管理與維修科應(yīng)對(duì)各類材料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以便核定使用部門提出的下個(gè)采購(gòu)計(jì)劃。

　　四、廢件回收

　　為防止學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)流失，凡維修的廢件在固定資產(chǎn)帳的要辦理入庫(kù)。由使用單位負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度12

　　切實(shí)管好用好各類測(cè)繪儀器設(shè)備，充分發(fā)揮每一臺(tái)儀器設(shè)備的作用，是保證測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量水平的重要因素。

　　1、儀器的保管與使用

　　1.1公司設(shè)專門的儀器設(shè)備室由辦公室管理并設(shè)兼職設(shè)備管理員一名，負(fù)責(zé)本公司儀器設(shè)備的歸檔、登記、發(fā)放、入庫(kù)、檢查、保養(yǎng)、送檢等各項(xiàng)工作。

　　1.2每臺(tái)儀器設(shè)備均應(yīng)有自己的.使用記錄卡，記錄卡由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)填寫并保存。

　　1.3儀器領(lǐng)用者（測(cè)繪工程部負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部兼職設(shè)備管理員）根據(jù)工作需要，以書面形式提出需用儀器（設(shè)備）的類型和數(shù)量。報(bào)辦公室主任審批后，由設(shè)備管理員與使用者一起清點(diǎn)、登記發(fā)放出庫(kù)。

　　1.4儀器出庫(kù)時(shí)，領(lǐng)用者應(yīng)對(duì)每一臺(tái)儀器進(jìn)行開(kāi)箱檢查，確認(rèn)儀器狀態(tài)正常、箱內(nèi)附件齊全，檢查無(wú)誤后，在儀器領(lǐng)用登記簿上簽字設(shè)備管理員填寫[儀器使用登記卡"。

　　1.5工程施工期間，儀器工作員負(fù)責(zé)所用儀器的安全保護(hù)。作業(yè)過(guò)程中，儀器（包括主、付站）周圍在任何情況下都必須有人看護(hù)。如雨天作業(yè)，必須采取防雨措施避免儀器淋雨。需要遷站時(shí)，儀器應(yīng)裝箱上鎖。

　　1.6工程完工后，儀器領(lǐng)用者應(yīng)將所有的儀器設(shè)備進(jìn)行清查。如有丟失或（損壞），應(yīng)由直接責(zé)任人填寫儀器丟失（損壞）登記表。設(shè)備管理員與儀器領(lǐng)用者共同對(duì)照領(lǐng)用記錄簿進(jìn)行查對(duì)，并逐臺(tái)儀器開(kāi)箱檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)解釋并處理檢查確認(rèn)后，歸還人在[儀器使用登記卡"的[歸還人"欄內(nèi)簽字經(jīng)保潔處理后，儀器方可入庫(kù)。

　　1.7儀器入庫(kù)后，由設(shè)備管理員對(duì)[儀器丟失（損壞）登記表"進(jìn)行審查，按有關(guān)規(guī)定確定賠償金額，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、儀器維修與檢定

　　2.1儀器設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織安排，報(bào)辦公室主任審批后送儀器維修站或廠家進(jìn)行維修。在外地施工的儀器需要維修時(shí)，經(jīng)測(cè)繪工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可在當(dāng)?shù)鼐徒S修。

　　2.2設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定儀器檢定計(jì)劃，保管儀器檢定書。凡需強(qiáng)制鑒定的儀器應(yīng)提前1個(gè)月報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，以保證每臺(tái)儀器的檢定周期連續(xù)有效。

　　3、儀器丟損賠償

　　3.1儀器出現(xiàn)丟失或損壞時(shí)，根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失的大小由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。丟失儀器（包括附件等）按折舊后的余額計(jì)算賠償。

　　3.2儀器發(fā)生損壞時(shí)，由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織維修，由有關(guān)責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小賠償。

　　3.3凡發(fā)生儀器丟失或損壞事故，直接責(zé)任人均應(yīng)寫出詳細(xì)的事情經(jīng)過(guò)。根據(jù)情節(jié)輕重，除按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)處分。

倉(cāng)庫(kù)管理制度13

　　1.目的

　　規(guī)范生鮮倉(cāng)庫(kù)管理，降低損耗。

　　2.適用范圍

　　永輝超市生鮮部各柜組。

　　3.生鮮倉(cāng)庫(kù)管理綜述

　　設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的目的是為保證賣場(chǎng)安全銷售，商品不斷貨，不缺貨，合理做好訂貨量和控制存貨量。根據(jù)溫度差異及商品存儲(chǔ)的溫度要求不同，可劃分為：常溫倉(cāng)庫(kù)、保鮮庫(kù)、冷凍庫(kù)。

　　4. 4.1生鮮商品倉(cāng)庫(kù)存放要求

　　5. 4.1.1商品按品項(xiàng)歸類存放

　　6. 4.1.1.1從大到小，同一商品集中存放；

　　7. 4.1.1.2銷量大與銷量小的'分開(kāi)存放（周轉(zhuǎn)快的與周轉(zhuǎn)慢的）；

　　8. 4.1.1.3變質(zhì)商品應(yīng)與正常銷售品分開(kāi)存放，避免交叉感染。

　　9. 4.1.2商品按新舊貨分開(kāi)存放：根據(jù)商品到貨日期，進(jìn)行新舊貨區(qū)分存放。

　　10.4.1.2.1任何一種庫(kù)存商品，都要標(biāo)識(shí)到貨日期，以方便區(qū)分新舊貨；

　　11.4.1.2.2舊貨放在醒目位置，同一個(gè)區(qū)域舊貨置上或置外，方便商品的先進(jìn)

　　先出；

　　12.4.1.2.3注意是事項(xiàng)：標(biāo)注到貨日期時(shí)，最好寫在醒目位置，同時(shí)四個(gè)面都

　　要有，日期一旦脫落或模糊應(yīng)重新標(biāo)識(shí)。

　　13.4.1.3商品要隔墻離地存放：商品不可直接放在地上，需離地10公分，隔墻5公分。

倉(cāng)庫(kù)管理制度14

　　（一）總則

　　1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2.倉(cāng)管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

　　（二）物資驗(yàn)收入庫(kù)存

　　3.物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱。數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)職責(zé)的轉(zhuǎn)移。

　　4.物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

　　5.材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱。型號(hào)。數(shù)量。計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。

　　6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的職責(zé)。

　　7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

　　（三）物資的儲(chǔ)存保管

　　8.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性。特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件思考劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

　　9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，務(wù)必做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，禮貌整齊。

　　10.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存。代保管。待驗(yàn)材料以及設(shè)備。容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)職責(zé)和法律職責(zé)。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失。貶值。報(bào)廢。盤盈。盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

　　11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，思考儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，到達(dá)“十不”要求，務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管職責(zé)損失。同類物資堆放，要思考先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

　　12.保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊狀況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　13.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

　　（四）物資發(fā)放

　　14.按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效。霉變。大料小用。優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)職責(zé)。

　　15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱。規(guī)格。型號(hào)。領(lǐng)料數(shù)量。圖號(hào)。零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)貼合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

　　16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)。貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。

　　17.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬能夠分割折另的.，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

　　18.發(fā)料務(wù)必與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。

　　19.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

　　（五）其他有關(guān)事項(xiàng)

　　20.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收。月報(bào)及時(shí)。

　　21.允許范圍內(nèi)的磋差。合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都能夠上報(bào)，以便做到賬。卡。物。資金四一致。

　　22.創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。

　　23.保管員調(diào)動(dòng)工作，必須要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。

　　24.庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。