論文抄開題報告

　　在經濟發展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的論文抄開題報告，希望對大家有所幫助。

　　論文題目：品牌國際化戰略研究

　　一、選題意義：

　　國際化品牌戰略研究背景：從國際市場來看，國際化競爭日益激烈，據對“世界500家最大工業公司”的研究發現，這些公司無一例外形成共識：要創世界名牌，必須要立足國內，面向國際。

　　境外品牌的大量進入，一方面強化了我國市場競爭，同時也提高了國內品牌競爭能力。

　　20世紀80年代初期，境外品牌主要是以商品輸出方式進入我國市場，在當時整體市場供不應求的前提下，進口產品和國產產品的市場競爭表現得并不激烈。

　　20世紀80年代末到90年代初，境外著名品牌進入中國的方式已由商品輸出轉向資本輸出，在國內合資、合作或者獨資生產產品。

　　這時，中國整體市場已開始逐步向買方市場轉化。

　　20世紀90年代中后期，國內企業開始逐步的適應買方市場，加大品牌經營力度，在市場爭奪中，境內外品牌競爭日益激烈。

　　加之格蘭仕做百年企業的夢想在現實中又遇到了較多的困難，理論研究迫在眉睫。

　　理論意義：企業要創名牌就必須擁有自己的品牌。

　　品牌在企業的營銷活動中發揮著重要作用，不但有利于消費者識別產品、保護消費者和企業的利益，而且有利于企業進行廣告宣傳，擴大事業領域。

　　可以說品牌是企業和產品的象征和代表。

　　在現代經濟活動中，品牌戰略對企業而言具有重要的意義和作用。

　　新時期，經濟全球化的趨勢越來越明顯，進行有效的國際化戰略能有效的搶占市場和提高競爭力。

　　現實意義：改革開放20年來，伴隨世界經濟的飛速發展，中國企業的跨國經營也從無到有，不斷發展壯大起束。

　　自20世紀90年代以束，隨著國際化經濟競爭與合作的不斷加強，跨國公司在世界經濟中發揮著越來越重要的作用。

　　隨著中國經濟成為全球經濟亮點，眾多國際品牌在中國市場的推廣將更深入。

　　對于成長中的，已經清楚地認識到：在國內市場面臨的問題，實際上是國際競爭的問題！中國企業若想在未來日趨激烈的國際經濟競爭中占掘一席之地，就必須大力開拓每外市場。

　　正因如此，一方面我們急切的需求一種最大限度的開放；另一方面，采用比較的方法研究不同國別、不同種族的企業營銷，達到“相互借鑒，取長補短，攜手前進，共同發展”的目的，以利中國企業在經濟全球化的浪潮中搏擊、成長。

　　二、國內外研究現狀（文獻綜述）

　　（一）目前國外對本國品牌國際化戰略的經驗與現狀

　　國外企業的做法是以產品銷售開路，從設辦事處開始，循序漸進，逐步深入。

　　先設辦事處推銷自己的產品，了解當地市場，了解消費者的需求特點，尋找潛在的合作者，增強國際營銷能力，最后再投資設廠，在當地生產。

　　首先從較小的市場做起，逐步拓展。

　　當地市場的消費者由于消費習慣不同，不可能一下子全盤接受外來的產品，他們需要一個逐步適應、習慣的過程，這就需要公司從一點一滴做起，潛移默化。

　　例如松下公司建立海外企業時，從做干電池做起，有了經驗以后，才把產品擴展到收音機、電視機、電風扇上面。

　　寶潔公司在剛進入中國市場時，也只從飄柔、潘婷等少數品牌開始，立穩腳跟之后品種才逐步豐富起來。

　　其次謹慎制定投資決策。

　　國外公司進行一項投資決策大約要用3—5年的時間，前期準備工作非常認真、全面、仔細，從宏觀環境到微觀環境都進行了深入地分析，而且一般都要聘請管理咨詢公司協助調查當地消費者的需求特點、市場潛力、競爭對手等情況。

　　寶潔公司進入中國市場的第一個品牌"海飛絲"，就是在對市場進行了一番充分的調查研究后打響的第一炮，其后每一品牌的進入，都是圍繞著市場，圍繞著消費者這個中心來運作的。

　　有人說，寶潔公司養活著中國近一半的市場調查公司，此話盡管夸張，但卻反映了寶潔公司品牌國際化戰略中的重視市場的一面。

　　營銷人員當地化。

　　為了盡快適應當地營銷環境，熟悉當地國家政策、相關法律，了解當地文化、風俗習慣等，國外公司設立的當地機構都傾向于雇傭當地人員。

　　當地人員無論是在語言上，了解當地的消費行為與商業習慣上，與當地主要客戶和消費者之間的交往上，還是品牌國際化戰略與當地政府和企業界的關系上都擁有巨大的優勢。

　　（二）目前我國品牌國際化戰略研究的現狀

　　劉璇教授在《我國企業品牌國際化的現狀和模式分析》認為：我國品牌從無到有，僅僅有少數幾個品牌為國際社會所知曉，還處于發展階段。

　　目前，我國有200多種制造業產品產量躍居世界第一位，但卻少有世界水平的品牌。

　　在20xx年度《世界品牌500強》中，美國有243個，居世界第一，法國和日本分別位居第二和第三位，我國僅僅有15個品牌入圍，是典型的“制造大國，品牌小國。”此外，我國品牌的價值也不高。

　　根據《商業周刊》網站公布的20xx全球最佳品牌百強榜，可口可樂公司以666。67億美元的品牌價值連續八年居首，IBM公司以590。31億美元品牌價值居第二位，仍然沒有中國企業入圍全球最佳品牌百強。

　　年小山教授（20xx）的《品牌目標市場管理》一書清晰地勾勒出企業進行品牌管理的流程，清晰地制定了品牌管理工作的四條主線，同時結合中國企業的實際與國內市場特定條件提出了可具操作性的政策建議。

　　宋永高教授（20xx）的《品牌戰略和管理》一書分為品牌知識、品牌戰略和品牌管理三個部分。

　　從基本概念出發，深入淺出地論述了我國當前品牌經營和管理中的各大主題，比較全面地覆蓋了品牌戰略和管理的內容。

　　韓中和教授（20xx）的《品牌國際化戰略》從中國品牌競爭力入手，詳細論述了品牌國際化的跨文化溝通，國際化品牌的創建策略，發展策略。

　　還針對我國企業實施品牌國際化中的主要問題作了探討。

　　張維迎教授（20xx）的《品牌價值與中國企業的國際化戰略》對我國企業實施品牌國際化的必要性進行了理論分析，他指出：從長期來看，我國企業特別是進行國際化經營的企業最容易獲得的成本優勢在逐漸喪失，在這種情況下，我國企業必須建立自己的品牌優勢，也就是進行品牌國際化，才能與其他國際企業相抗衡。

　　參考文獻

　　[1]年小山。《品牌目標市場管理》[M]。

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　　[13]環球企業家。韓三星品牌知名度中國排第一。萬國商業網，20xx— 07— 14。

　　三、設計方案的可行性分析：

　　本人將在研究本課題的過程中可以通過學校圖書館資源和計算機網絡檢索、相關書籍和報告等渠道，廣泛收集與本課題有關的各種文獻和資料，并結合中國實際，利用本專業所學到的一些基本理論，加上采用文獻分析法、定量分析和定性分析、對比分析等方法，案例分析法，對品牌國際化戰略進行一次系統闡述。

　　四、研可能存在的問題：

　　由于研究條件的限制，不能進行實際的調研工作，主要的研究方法就是通過網絡和書籍的比較研究，于是不能很全面，必然存在這可能與現實存在某些差距，只能夠是大范圍的做一些調查。

　　五、論文撰寫提綱：

　　1、引言

　　2、我品牌國際化發展的現狀

　　 2.2我國品牌國際化戰略的現狀

　　 2.3我國品牌國際化戰略存在的問題

　　 2.4我國品牌國際化的環境

　　3、我國品牌國際化的戰略

　　3.1品牌創新與管理

　　3.2品牌國際化的模式

　　3.3品牌國際化的戰略

　　4、案例分析

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