財務(wù)管理信息化創(chuàng)新策略探討論文
摘要：隨著我國進入信息時代，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也開始紛紛進行信息化建設(shè)，并以此來提高企業(yè)在現(xiàn)代化社會主義市場中的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是從當前我國企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀來看，仍然受到傳統(tǒng)管理思想的影響，集中表現(xiàn)在缺乏專業(yè)人才、網(wǎng)絡(luò)安全問題突出和無法準確識別身份上。本文在總結(jié)上述問題的基礎(chǔ)上，對此提出了針對性的解決和創(chuàng)新策略，希望能不管提高企業(yè)財務(wù)管理信息化的水平，充分發(fā)揮其重要作用。
關(guān)鍵詞：信息時代；財務(wù)管理信息化；創(chuàng)新策略
近幾年來，我國的科學(xué)技術(shù)水平取得了重大進展，社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸建立，在市場全球化發(fā)展的格局之下，企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，但是在市場競爭日益激烈的社會背景下，企業(yè)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在這種環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，就必須順應(yīng)信息化時代的發(fā)展需求，進行體制的改革和創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部開展信息化建設(shè)和管理。目前，我國企業(yè)在財務(wù)管理的信息化建設(shè)中取得了重大成就，但是仍然存在很多問題，和國際水平仍存在較大差距。由于財務(wù)管理的目標具有多元化特點，企業(yè)要實現(xiàn)利潤的最大化，就需要充分考慮資金的風險以及時間價值。而財務(wù)管理可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要依據(jù)，為實現(xiàn)最大化的利潤提供可靠保障。在信息時代的大背景下，本文就企業(yè)財務(wù)管理信息化中存在的問題以及創(chuàng)新策略進行了如下具體探討。
一、財務(wù)管理信息化中存在的問題
從當前信息化發(fā)展的現(xiàn)狀來看，財務(wù)管理信息化中存在的問題主要表現(xiàn)在如下三個方面：第一，缺乏專業(yè)的信息化管理人才。許多企業(yè)的財務(wù)管理人員的知識層面不高或是由于裙帶關(guān)系，極度缺乏信息化的管理能力和創(chuàng)新型思想，導(dǎo)致其不能順應(yīng)這一時代發(fā)展的要求和企業(yè)發(fā)展管理的需求。第二，網(wǎng)絡(luò)管理安全問題突出。在信息時代的背景下，財務(wù)信息創(chuàng)新化的推出為企業(yè)的管理帶來了極大的便利，但問題也隨之而來。由于企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)本身就屬于重大商業(yè)機密，如果一旦遭到企業(yè)內(nèi)外部人員泄露，將會對企業(yè)造成不可估量的損失。第三，身份識別存在難題。電磁化的財務(wù)信息已經(jīng)代替了紙質(zhì)憑證，這些磁性信息的缺陷在于不能被肉眼所直接辨識，甚至可以不著痕跡地修改相關(guān)的電子數(shù)據(jù)，財務(wù)管理人員的造假會對數(shù)據(jù)的真實性造成影響，進而對企業(yè)的利益造成嚴重影響。
二、財務(wù)管理信息化創(chuàng)新的主要策略
1.擇優(yōu)選擇合適的專業(yè)人才
為了解決財務(wù)管理信息化中缺乏專業(yè)人才的問題，企業(yè)就必須實施人才引進戰(zhàn)略，加強人力資源管理，具體措施有如下幾點：第一，在選拔人才時，可以優(yōu)先選擇具有相關(guān)財務(wù)工作經(jīng)驗的人才，要求他們掌握各項基本素質(zhì)，例如，扎實的財務(wù)理論知識，嚴肅認真的工作態(tài)度，較強的財務(wù)風險意識，獨立解決財務(wù)問題的能力等等。第二，全面提高財務(wù)管理人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，不僅需要熟練掌握財務(wù)賬單的操作流程，還要具備自主學(xué)習的精神和較強的創(chuàng)新能力，能夠順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，主動學(xué)習先進的管理理念，改變傳統(tǒng)方式，大膽地進行創(chuàng)新，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化中存在的問題，并及時采取有效的解決措施，促進企業(yè)的健康發(fā)展。第三，建立健全的人才激勵制度，對于能力出眾，表現(xiàn)優(yōu)秀的人才應(yīng)該給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，這樣才能留住人才，激勵其他員工的創(chuàng)新積極性。第四，建立完善的人才培養(yǎng)制度和人才引進制度。企業(yè)可以從企業(yè)內(nèi)部進行人才選拔，對于業(yè)務(wù)能力突出的財務(wù)管理人員進行重點培養(yǎng)，這樣不僅能夠提升財務(wù)管理信息化的水平，還能夠增強他們對企業(yè)的歸屬感。除此之外，對于高素質(zhì)的財務(wù)管理人才可以采取高薪聘請和邀請其作為咨詢顧問，對內(nèi)部員工進行專業(yè)培訓(xùn)。
2.提高網(wǎng)絡(luò)管理的安全性
建立完善的財務(wù)安全服務(wù)和控制制度，做好保密工作是真正確保財務(wù)分析信息安全的有效措施，具體措施如下：第一，建立安全可靠的網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，為網(wǎng)絡(luò)使用的安全性提供可靠保障。第二，采取合適的病毒防御措施。這是因為，雖然科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為人們的交流和通信提供了極大的便利，是信息化發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)，但是也使得病毒的危害性增加，對計算機的安全造成了嚴重威脅。為了有效防御病毒，我們可以由信息的使用者共同信任的，并且具有一定權(quán)威性的第三方來承擔財務(wù)信息的認證工作，保障財務(wù)信息確認的合法性，建立安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。第三，對各種財務(wù)信息文件進行備份，并保存在相互獨立的服務(wù)器上，避免因為突發(fā)情況或者系統(tǒng)故障導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失或損壞，合理規(guī)避未知的財務(wù)風險。
3.建立安全可靠的身份識別系統(tǒng)
要想充分發(fā)揮傳統(tǒng)財務(wù)管理的優(yōu)勢，最關(guān)鍵的措施就是要對財務(wù)管理信息進行創(chuàng)新，這就要求企業(yè)采取以下措施來建立一個安全可靠的身份識別系統(tǒng)：第一，增強企業(yè)財務(wù)管理信息化的力度，進一步明確財務(wù)管理不同崗位的具體職責，定期輪換。如果企業(yè)缺乏強有力的財務(wù)監(jiān)督體系，那么監(jiān)管職能不能只安排一個人，必須由兩人或者以上的人員共同承擔，而且實行輪換制度。第二，增強企業(yè)財務(wù)評審力度和審計管理力度。第三，綜合利用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)和財務(wù)管理軟件，加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的控制。
三、結(jié)束語
綜上所述，在信息時代的背景下，財務(wù)管理信息化是順應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇。為了提高其管理效率，充分發(fā)揮其在提升企業(yè)核心競爭力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，本文在簡單闡述其缺乏專業(yè)的信息化管理人才、網(wǎng)絡(luò)管理安全問題突出和身份識別存在難題等問題的基礎(chǔ)上，提出了針對性的創(chuàng)新措施，從擇優(yōu)選擇合適的專業(yè)人才、提高網(wǎng)絡(luò)管理的安全性和建立安全可靠的身份識別系統(tǒng)等三個方面總結(jié)了經(jīng)驗，希望能為廣大同行提供參考和借鑒，共同促進財務(wù)管理信息化水平的提高。
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