人防工程施工質(zhì)量管理解決措施論文
摘要：人防工程建設是我國國防建設的重要組成部分，使用功能范圍廣，其質(zhì)量好壞直接關系到人民和國家的生命和財產(chǎn)安全。因此，應針對人防工程，搞好質(zhì)量管理，抓好施工質(zhì)量對提高工程戰(zhàn)備效益、環(huán)境效益和社會效益等都具有十分重要的現(xiàn)實意義。另外，提高人防工程的施工質(zhì)量是便離不開人防工程施工質(zhì)量的良好管理。本文通過對當下人防工程施工過程中出現(xiàn)的常見質(zhì)量問題的分析，提出了具有針對性的質(zhì)量管控措施和改善措施，對于提高人防工程施工的質(zhì)量安全具有重要的指導意義。
關鍵詞：人防工程；質(zhì)量管理；安全措施
伴隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科技的進步，我國越來越重視國防安全的建設，人防工程作為國防安全建設的重要項目，自然受到越來越多的人的關注，更多的企業(yè)開始投資和參與該項目的建設，通過包攬整個人防工程實現(xiàn)公司利益的最大化，然而，利益的趨勢有利有弊，引起更多更有經(jīng)濟實力的企業(yè)來參與人防工程的建設提供了充裕的資金周轉(zhuǎn)，這固然是有益的一面，但是企業(yè)是一個以盈利為目標的組織，人防工程的建設過程中難免會因為利益的誘惑使中間商從中作梗，施工材料的不合格，施工人員水平的不專業(yè)，施工過程對施工標準的降低，以快速完工為目的縮短工期，潦草施工等嚴重影響整個人防工程的施工質(zhì)量，對于這些質(zhì)量問題我們不容忽視，及時解決才能保證人防工程的安全性。
1人防工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
人防工程施工管理中存在或多或少的問題，影響著整個人防工程的安全系數(shù)，以下從人防工程中存在的施工人員技術水平低下，包工企業(yè)急功近利以及施工材料質(zhì)量不合格等方面分析了人防工程施工管理過程中存在的問題。1.1施工人員技術水平不達標。現(xiàn)在，由于很多施工單位很少是以抓好施工質(zhì)量為施工目標的，施工過程中存在很多轉(zhuǎn)包和分包的違法現(xiàn)象，所以導致轉(zhuǎn)包或分包出去的業(yè)務質(zhì)量上很多達不到要求，因為承包業(yè)務的人員復雜，并非是專業(yè)的人防工程施工技術人員，故而，他們的施工水平很難達到要求，施工技能和施工水平的不合格又很難保證完成業(yè)務的質(zhì)量，一來是施工者的專業(yè)能力不夠，二來是施工者的態(tài)度不負責。另外，施工現(xiàn)場的技術人員和管理人員經(jīng)驗不足，施工組織不合理，現(xiàn)場混亂，故而影響施工質(zhì)量。1.2包工企業(yè)急功近利。一般按照國家的要求，只有正規(guī)的有能力的企業(yè)才有資格承包人防工程的建設，然而，很多大型企業(yè)為了盡快完成項目，獲得利益，便選擇縮短工期。為了縮短工期，便出現(xiàn)了分包和轉(zhuǎn)包的違法現(xiàn)象，由此便出現(xiàn)了一系列的諸如偷工減料，急于縮短工期而忽視作業(yè)質(zhì)量，從而影響整體防空工程的質(zhì)量。1.3施工材料質(zhì)量不合格。現(xiàn)如今，經(jīng)濟越來越發(fā)展，各種提供建筑原材料的企業(yè)或工廠競相出現(xiàn)，魚龍混雜，質(zhì)量不一，有些承包防空工程的工廠或企業(yè)的采購成本低廉的建筑材料，導致質(zhì)量不過關，最終影響整個工程的施工水平，另外，施工場地上的人員復雜，素質(zhì)低的有，不負責任的有，所以在施工過程中，很多施工材料被偷運出場地，導致場地原有的材料不夠，而有些負責人卻視而不見或小懲一下，最后，缺少的材料用后來購買的質(zhì)量不一致不合格的材料用來補充，覺得只是一小部分，無傷大雅，然而卻不知道，千里之堤，毀于蟻穴。
2解決措施
2.1增加工程技術人員專業(yè)指導，提高施工人員的技術水平。針對當下普遍存在的施工場地上專業(yè)的工程技術人員短缺，施工人員的技術水平低下的問題，建議國家可以增加對相關技術人才的培養(yǎng)，加大對各大高校相關專業(yè)的人才的扶持力度，另外，組織相關的實踐活動，在學識上增加的同時更要注重理論應用于實際，鼓勵大家畢業(yè)后從事相關的工作，為國家的人防工程事業(yè)做出自己的.貢獻。另外，作為專門服務于防空工程的企業(yè)和公司應該增加對相關技術人員的培訓，在培養(yǎng)專門的技術人員的同時，還要注重招攬更多的相關管理人才，全面提高施工人員的整體技術水平。最后，負責監(jiān)管防空建設事業(yè)的相關單位要做好對包攬工程的公司和企業(yè)的監(jiān)督工作，禁止直接承包防空工程的企業(yè)或公司再次偷偷的分包或轉(zhuǎn)包出去給小的不合格的施工組織和個人，減少水平不達標施工人員率。2.2加強對包工企業(yè)的監(jiān)管和審查。加大對包工企業(yè)的監(jiān)督管理是提高整個防控工程質(zhì)量管理水平的重要途徑。當下，很多企業(yè)出現(xiàn)的施工質(zhì)量不合格的問題，很大的原因是企業(yè)的不負責以及企業(yè)急功近利的心態(tài)造成的為了防止和減少這種現(xiàn)象和問題的發(fā)生，國家應該加大對企業(yè)或公司的監(jiān)管和審查，在企業(yè)承包工程的時候，簽訂承包合同，并說明相關的質(zhì)量要求和標準，規(guī)定企業(yè)只能直接全程負責到底，不得分包或轉(zhuǎn)包給他人，不得因為急功近利而故意縮短工期或忽視工程的質(zhì)量等，若有違反，實行賠償責任。在施工過程中，相關的監(jiān)管人員還要全程跟蹤和檢驗施工的質(zhì)量，對于不合格的施工作業(yè)要求返工。施工結束后，還要在專門的防空技術人員進行評審和檢查，從而做到全程監(jiān)督和管理包工企業(yè)的施工質(zhì)量，以防后期防空工程的質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2.3規(guī)范和指定防空工程施工材料型號。加大對相關技術人員的培訓力度和相關高校專業(yè)人才的扶持力度，強化對包工企業(yè)的監(jiān)督和管理，規(guī)范和制定防空工程施工的材料規(guī)格和型號也是提高人防工程施工質(zhì)量管理水平的重要舉措之一，防空建設部門可以制定相關的規(guī)定，寫明防空工程中哪些是符合施工質(zhì)量要求的，哪些是不能使用的，從而從基礎上保證工程的施工質(zhì)量。
3結語
現(xiàn)在防空工程受到越來越多的企業(yè)和公司的投資關注以外，越來越多的施工管理問題也隨之出現(xiàn)，本文主要是對目前施工管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題進行分析，并提出相關的措施和建議，希望能夠為人防建設的施工管理質(zhì)量的提升做出微薄貢獻。
參考文獻
[1]張麗波.人防工程建設與縣域經(jīng)濟發(fā)展研究[J].企業(yè)改革與管理，2017（05）.
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