紀念館工程建設及施工管理研究論文
1紀念館建設
紀念館建設分兩部分，基礎建設還有陳列布展，紀念館的基礎建設都先于陳列布展進行，此種建設情況下，很多人會有這樣理解：“紀念館的陳列布展需要在基礎設施之上所展開”。其實對于基礎建設來講，基礎建設要為陳列布展來服務，只有陳列布展做的更好，紀念館功能價值才能真正實現。基礎建設對陳列布展的服務性主要體現在[2]：
（1）紀念館需要對陳列需求進行進行研究之后展開，陳列布展想要實現什么樣的效果，紀念館在基礎建設上就需要滿足什么樣的要求。
（2）紀念館基礎建設支出同陳列布展預算直接相關，在紀念館建設過程中需要將陳列布展經費放于首要位置，建設過程中基礎建設預算需要以滿足陳列布展需求為前提，在此前提下合計基礎建設預算。紀念館建設過程中只有確保陳列工程的主導地位，才能避免基建工程占用陳列費用這一問題。
2紀念館工程建設中的施工管理
2.1強化陳列布展在建設中的主導地位。紀念館在建設過程中基本建設為先期工程，但是從紀念館性質來講，所有基本建設都應當以陳列布展的需求為前提，因此建設過程中需要確定并強化陳列布展在建設過程中的主導地位。實際建設過程中，如果基建部門過于強勢，陳列工程會無法按照預定計劃進行，因此紀念館在建筑設計階段，基建部門需要仔細征求陳列部門意見，基建工程按照陳列布展效果圖進行建設，使建筑建設完成后可以滿足陳列布展施工需要，不影響陳列效果[3]。紀念館建設過程中需要對建設經費進行總體把握，不能重建輕展，要對建設經費合理分配，否則建筑完成之后，沒有足夠陳列費用，陳列效果就無法保證。因此紀念館施工制度安排上需要讓陳列人員參與到建設項目部門，讓陳列人員發表建設性意見，確保基本建設能服從陳列布展需要，確保陳列布展在紀念館建設工程中一直處于主導地位。
2.2建設單位在施工中發揮主要力量。施工過程中，建設單位因為種種原因會將部分任務分包出去，但是任何單位都無法替代自己的建設單位。因此紀念館建設過程中，建設單位需要充分發揮出自身力量，確保所有施工過程都處于一個受控狀態。施工過程中，需要不定時召開監理會、施工碰頭會等各種會議，且要配備監管人員，確保施工各個階段在受控狀態。且施工過程中需要考慮考慮隊伍制衡的問題，特別是在裝飾布展工程上，對施工隊伍一定嚴格選擇，并要對施工中所有意外情況進行提前防范。
2.3嚴格控制施工投資。對紀念館建設來講，紀念館布展工程是否成功，投資控制及陳列效果是最核心評價標準。在施工過程中需要認真對待每個合同談判，控制分包或轉包投資。且施工中可將陳列工程項目具體細化，如場景類工程、裝飾類工程、多媒體工程等，施工由總設計師及總體施工隊伍進行保障，將專業性強、獨立性強的業務同生產廠家直接協商，最大限度減少中間環節，減少因中間環節所造成的費用投資[4]。
2.4提供強有力的施工保障機制。紀念館施工建設中為確保施工工程可以順利開展，需要從內部機制及外部機制兩個方面提供相應的保障。內部機制主要指的是確保項目可以“整體推進”的各個項目機制。當前我國紀念館多為行政機構所編制的，這樣設置下的部門盡管能夠滿足布展需求，但是不能為整個工程提供最有效保障。因此紀念館在建設過程中需要在工程施工需要要求下打破原有項目設置，紀念館館長擔任項目經理，并結合方案設計、文案編寫、資料征集、合同擬定、施工現場、合同擬定、多媒體建設、消防建設等施工建設需要成立臨時的項目小組。紀念館建設完成之后，解散臨時項目小組，讓所有人員回歸到原有工作中。這種臨時性項目小組式的機構設置，能夠從內部機制上保障紀念館陳列布展工程建設需要。外部機制主要指的是確保特殊項目能夠“特事特辦、程序合法”的機制保障。紀念館的'布展陳列工程多是非標工程，工程缺少收費標準，各地收費不一，收費標準難以借用，在這種情況下，很多制度執行困難，只有施行“特事特辦”，才能夠達到要求標準。但是對于原有規范所做出的所有突破只有合乎程序規定才能免除不必要的后患，否則一定后患無窮，因此，建設單位需要在上級認可下，對外部環境進行有效協調，從外部機制上確保上級管理部分各種資源都能夠方便我方利用[5]。
3結束語
總之，紀念館的建設是為了對歷史事件中的歷史文化進行延續，工程建設過程中設計師需要對紀念館建設意義有充分了解，建設過程中，強化陳列布展在建設中的主導地位，順應場所精神設計施工，建設單位在施工中發揮主要力量，嚴格控制施工投資，提供強有力的施工保障機制，基礎建設服從陳列布展需求，綜合利用各種手法，將歷史同建筑有機結合起來，這樣才能確保布展達到預想效果。
參考文獻
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