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市政建設工程項目管理研究的建設工程論文

時間:2021-06-12 19:12:52 論文 我要投稿

關于市政建設工程項目管理研究的建設工程論文

  在工程項目的管理中,最重要的就是施工項目質量的管理和控制。隨著我國經濟的不斷發展,國外的許多大投資商進入到我國占領其巨大的投資市場,我國也需要抓住機遇到國外去進行投資和經營項目。施工項目的質量和項目費用、時間、安全、環境、可持續發展組成了施工項目的主要目標。由此,施工的項目質量也就成為了決定其項目成敗的關鍵要素之一,在項目管理中,施工項目的質量管理也是其中重要的內容之一。因此,在接下來的文章中,將對市政建設工程項目管理問題以及具體的解決方案進行分析,進一步促進市政建設工程項目管理的發展。

關于市政建設工程項目管理研究的建設工程論文

  一、進行市政建設工程項目管理研究的意義

  一直以來,我國的項目管理都是使用的粗放型的管理模式,但是隨著我國社會的不斷發展以及城鎮化進程的加快,以前傳統的施工項目的管理模式已經越來越不符合現在的項目管理。進行建筑工程項目的施工質量管理分析,從目前的實際發展來說具有重要的意義。首先,對于建筑工程來說,通過相關研究可以很好地保證建筑質量,從而進一步提高了人們的居住質量,實現高質量住房的標準;其次,對于建筑施工的管理者來說,通過提高施工質量的管理,可以保證管理水平的提高,減少工作失誤,進一步促進建筑工程項目的發展;最后,對于施工人員來說,通過研究中提出的各種管理方法,可以有效地保證建筑工程項目的施工質量,提高施工人員的工作效率。

  二、市政建設工程項目管理過程中存在的問題

  (一)工程設計質量不高

  對于任何施工項目來說,都必須要進行科學的建設方案的設計與規劃,這樣才可以更好地指導實際施工,保證工程建設的基本質量。但是從實際調查來看,施工項目的設計并不是十分的科學,嚴重影響了工程施工的進步。例如,工程設計方案的內容與實際建設情況并不是十分的符合,也就是說設計圖紙并不能很好地指導施工建設,造成施工的困難;除此之外,由于實際施工狀況總是會受到不確定因素的影響,這樣就需要設計方案進行及時的變更。

  (二)施工單位管理能力較弱

  科學的管理,是開展工程建設工作的重要保證,關系到建設成本以及建設質量的高低。對于項目工程的管理而言,除了要在施工的建設方面進行一定的技術要求之外,更重要的是對施工人員的安排管理,只有進行了科學的建設人員和管理人員的優化配置,才可以促使施工和建設效率達到最高,實現科學的項目工程管理,并且保證基本質量。但是在目前的分析中,部分工程的管理團隊,并沒有對管理人員和施工人員進行有效的安排,這樣就造成了部分管理人員出現管理不到位的現象;而有一些管理人員卻整天無所事事。很顯然,這種不合理的人員管理安排,會嚴重影響工作人員的工作積極性,不利于項目工程的現場管理的科學發展。

  (三)監理單位監督管理不到位

  在項目工程的現場管理過程中,會存在各種各樣的問題,最突出的問題就表現在監理單位監督管理不到位。例如,在施工過程中,原材料的選用問題。因為大部分的建筑商在進行原材料的選擇的時候,一般都會選擇價格較低的原材料,這樣一來就進一步降低了建筑工程建設的成本。這樣的行為,雖然保證了建筑商的基本的利益,但是卻給施工過程帶來了嚴重的危害,不利于基本的安全質量的保證,容易出現一些嚴重的安全事故。除此之外,施工過程中的監督缺乏問題還體現在水電的'安裝方面。

  三、市政建設工程項目管理策略分析

  (一)制定工程質量目標

  為了更好地促進施工項目工程的管理的科學開展,施工管理者就必須要制定科學的工程質量目標,將保證工程質量放到建設的第一位。首先,項目負責人必須要建立一個統一的質量建設目標。根據現實中對建筑工程的基本要求以及建設實地的基本狀況,設計出一個符合實際建設發展的指導目標,科學的指導施工人員的日常施工,使其成為建筑質量檢測的一個基本的準則;除此之外,在制定了明確的工程質量目標之后,工程管理者還要確保該工程質量目標在實施施工中得到執行,這樣才可以使該目標發揮到良好的指導作用。

  (二)提高市政工程管理部門的管理水平

  市政工程管理部門的管理水平關系到工程項目的建設與施工質量,因此對于市政工程建設管理部門來說,必須要提高對工程項目的管理水平。首先,市政工程管理部門要對工程項目進行科學的審核與分析,確保工程項目建設的合理性;除此之外,市政工程建設部門還需要對工程項目設計方面進行實地考察,確保工程項目的科學性;最后市政工程管理部門要建立完善的管理制度,確保工程項目管理按照規章制度合理開展。

  (三)加強監管部門的項目監管

  工程項目的實施與開展,離不開科學合理的監督管理,尤其是對于項目施工過程來說,必須要進行嚴格的監督管理。首先,建立完善的監督管理制度,根據項目實際情況進行各方面的管理規定設置,保證促進項目工程的合理建設;除此之外,監管部門還要成立專門的監管小組,對監管工作進行專門的實施,這樣可以更好地促進市政工程項目管理的科學進行,有效地促進項目工程的施工質量管理的科學性和高效性,提高工程建設的基本質量。

  四、結語

  通過以上分析可以看出,在市政建設工程項目管理過程中還存在一些管理問題,通過對發展問題進行分析之后,提出了科學的發展策略,希望可以更好地促進工程項目管理的科學開展。

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