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解析電力工程施工招投標(biāo)風(fēng)險管理論文

時間:2021-07-01 13:46:55 論文 我要投稿

解析電力工程施工招投標(biāo)風(fēng)險管理論文

  摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,我國電力行業(yè)得到了巨大的進(jìn)步,并且對社會發(fā)展和人民群眾的生活產(chǎn)生了重要的影響。電力工程施工是目前我國主要的施工手段,工程招標(biāo)目是一項(xiàng)具有風(fēng)險的工作,并且涉及到雙方的利益,在進(jìn)行電力行業(yè)施工的過程中,其利益與風(fēng)險并存,電力工程招標(biāo)是電力行業(yè)發(fā)展的重要的前提,因此,為了保證電力施工的順利進(jìn)行,加強(qiáng)其風(fēng)險的管理的是促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展的重中之重。本文就電力工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險管理進(jìn)行簡要的分析,并提出一些建議,希望引讀者的共鳴。

解析電力工程施工招投標(biāo)風(fēng)險管理論文

  關(guān)鍵詞:電力工程;招投標(biāo)階段;風(fēng)險因素;風(fēng)險管理

  現(xiàn)階段,我國電力行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用至關(guān)重要,電力工程施工招投標(biāo)對電力行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,電力工程施工的選擇不僅影響了電力行業(yè)的進(jìn)步和完善,還有影響了電力生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。現(xiàn)階段,在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過程中還存在著一些問題,合不合理的發(fā)生,嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量和水平。隨著電力行業(yè)的深入發(fā)展,電力工程施工招投標(biāo)的作用也逐漸的凸顯出來。下面筆者對其進(jìn)行淺析,希望對電力工程施工招投標(biāo)日后的進(jìn)步和發(fā)展提供有效的幫助。

  1電力工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險分析

  1.1施工方案風(fēng)險

  在進(jìn)行電力工程施工招投標(biāo)之前應(yīng)該對制定相應(yīng)的施工方案,并且還要在制定施工方案的過程中,進(jìn)行施工事實(shí)的核對,保證施工方案制定的科學(xué)合理。施工方案的好壞,直接影響了施工的具體情況關(guān)系著施工的合理進(jìn)行,如果沒有科學(xué)合理的施工方案,那么電力工程施工招投標(biāo)就不能對其進(jìn)行合理的施工。因此,在進(jìn)行電力工程施工招投標(biāo)之前對其進(jìn)行合理的規(guī)劃,能夠有效的避免施工的盲目性以及一些不能控制的風(fēng)險的出現(xiàn),對整個施工工程進(jìn)行有效的把握和掌控,盡量減少施工過程中出現(xiàn)的危險,保證電力施工的順利進(jìn)行,進(jìn)而使其達(dá)到理想的效果,促進(jìn)電力行業(yè)日后的發(fā)展和進(jìn)步。

  1.2工程量清單計價模式的風(fēng)險

  隨著電力行業(yè)的深入發(fā)展,其發(fā)展內(nèi)容和形式以及管理模式也發(fā)生了重大得變化,工程量清單計價模式得到了廣泛的應(yīng)用,就目前工程量清單計價模式的是實(shí)現(xiàn)來看,在進(jìn)行使用的過程工程報價存在一定的風(fēng)險,其主要表現(xiàn)在以下兩種方面:首先,在電力工程的施工招標(biāo)的過程中,工程量清單計價模式的使用,在使用的過程中存在很多不確定的因素,在進(jìn)行招標(biāo)和同簽訂的過程中可能發(fā)生各種不同的不確定的因素,涵蓋在招中的清單之種,否則就會造成工程在進(jìn)行結(jié)算的過程中難進(jìn)行,并且還存在嚴(yán)重的風(fēng)險,面臨施工方進(jìn)行高價的賠償;其次,對于招標(biāo)方而言,對招文的理解不準(zhǔn)確,并且對于缺少經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)方會出現(xiàn)自主報價不精確的現(xiàn)象,在進(jìn)行報價的過程中,報價的高低,嚴(yán)重的后果會導(dǎo)致競標(biāo)無法進(jìn)行或者面臨結(jié)算的大幅度虧損的現(xiàn)象。部分的電力施工沒有形成自身的企業(yè)定額,這樣就導(dǎo)致了在進(jìn)行報價的過程中具有較大的隨意性,影響了報價的順利進(jìn)行。

  1.3招投標(biāo)合同風(fēng)險

  在進(jìn)行招標(biāo)的過程中,招標(biāo)合同是招標(biāo)文件的重要組成部分,招標(biāo)合同即使進(jìn)行招標(biāo)的主要的依據(jù),也是處理招標(biāo)過程中發(fā)生矛盾后雙方進(jìn)行調(diào)節(jié)的重要的依據(jù)。從不同的因素進(jìn)行考慮,研究電力工程項(xiàng)目不同的施工技巧和施工的各項(xiàng)挑款,防止因?yàn)樵谑┕さ倪^程中因?yàn)楹贤?guī)定不周或者沒有進(jìn)行措施的采取而造成工程項(xiàng)目不必要的損失。

  2電力工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險管理措施

  因此,在進(jìn)行電力工程施工選擇的過程中,對電力工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險管理是我國主要的措施,也是保證電力行業(yè)進(jìn)步和完善的.重要保證。隨著信息化和數(shù)字化的來臨,電力行業(yè)也發(fā)生了重大的改變,因此,為了滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展和人民群眾對電力的需要,積極的解決電力工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險是目前我國電力行業(yè)發(fā)展的重中之重。

  2.1客觀分析工程招標(biāo)文件,掌握各種各樣風(fēng)險因素

  在工程施工投標(biāo)時投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)該盲目進(jìn)行投標(biāo),在投標(biāo)前期應(yīng)充分了解招標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)情況,必要時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,掌握現(xiàn)場的第一手實(shí)際資料;還應(yīng)對招標(biāo)單位的實(shí)際狀況及合作方進(jìn)行必要的了解,對自身資金投入計劃及管理狀況進(jìn)行分析,從而確保工程項(xiàng)目投資渠道的合理性。

  2.2合理轉(zhuǎn)移與分散風(fēng)險

  針對風(fēng)險較大的海外電力工程項(xiàng)目,大多數(shù)投標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險的主要方式就是向保險公司投保,將投標(biāo)中存在的大部分風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險公司,付出少量的保險費(fèi),卻可以規(guī)避或者減少風(fēng)險,對投標(biāo)企業(yè)而言具有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。

  2.3風(fēng)險損失控制

  若電力工程施工招投標(biāo)階段及施工階段發(fā)生風(fēng)險,不論風(fēng)險是大是小,都會給電力工程企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失,因此電力工程企業(yè)在風(fēng)險管理過程中應(yīng)注意合理控制風(fēng)險損失,對電力工程施工進(jìn)行實(shí)時管理,若在管理中發(fā)現(xiàn)施工問題或者風(fēng)險隱患,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險類型及時采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,降低風(fēng)險給電力工程企業(yè)帶來的損失。

  3結(jié)語

  綜上所述,電力工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險管理是我國電力行業(yè)健康發(fā)展的前提,但是現(xiàn)階段,電力施工招標(biāo)還存在著一些不足,應(yīng)該及時的對其進(jìn)行進(jìn),積極引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),并且結(jié)合自身的發(fā)展情況,制定科學(xué)合理的施工方案,促進(jìn)我國電力行業(yè)的進(jìn)步和完善。

  參考文獻(xiàn):

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