高校體育場(chǎng)館科學(xué)化開(kāi)放研究論文
1、濟(jì)南市高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放現(xiàn)狀
目前，共有40余所高校地處濟(jì)南市，其中多所學(xué)校在歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、章丘市設(shè)立了新校區(qū)。大多數(shù)高校擁有多處高規(guī)格的體育場(chǎng)館，新建校區(qū)的場(chǎng)館設(shè)施更加完善、先進(jìn)。面對(duì)廣大濟(jì)南市民參與運(yùn)動(dòng)健身的熱情和對(duì)體育場(chǎng)館的巨大需求，各高校根據(jù)自身實(shí)際情況，不同程度地實(shí)施了體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放。高校體育場(chǎng)館為廣大市民提供了大量參加運(yùn)動(dòng)健身的機(jī)會(huì)，為全面提高國(guó)民身體素質(zhì)，推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)起到了積極的作用，但在具體操作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題和有待改進(jìn)之處。
2、濟(jì)南市高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
2.1社會(huì)參與不足，運(yùn)營(yíng)模式單調(diào)。近年來(lái)，雖然各高校已經(jīng)意識(shí)到了體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的重大意義，但在與外界溝通方面仍然不足。多數(shù)高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的主要形式是提供給高中體育生訓(xùn)練所用，或在假期租賃給校外輔導(dǎo)班使用。許多社會(huì)性比賽、訓(xùn)練、文體活動(dòng)等在高校內(nèi)舉辦的難度很高，社會(huì)資助、贊助共建也難以順利進(jìn)行，導(dǎo)致高校體育場(chǎng)館利用率不高。
2.2缺少專、兼職社會(huì)體育指導(dǎo)員。據(jù)調(diào)查，70%以上參加運(yùn)動(dòng)健身的市民，其活動(dòng)內(nèi)容、鍛煉計(jì)劃等均缺乏科學(xué)性，他們需要也渴望得到專業(yè)的指導(dǎo)。高校恰恰是一個(gè)體育專家、教授集中的地方，具備先天的人才優(yōu)勢(shì)。然而，高校卻忽略了自身的這一優(yōu)勢(shì)。由于教學(xué)、訓(xùn)練壓力過(guò)大，學(xué)校的特殊規(guī)定等多方面原因，導(dǎo)致眾多高校體育教師無(wú)暇或無(wú)法承擔(dān)社會(huì)體育指導(dǎo)的責(zé)任。【1】
2.3經(jīng)營(yíng)管理混亂。各高校的體育場(chǎng)館基本沒(méi)有專職的管理部門和人員，雖然大部分時(shí)間交與體育院系使用，但在管理權(quán)限方面，又受制于上級(jí)及眾多橫向管理部門。導(dǎo)致體育場(chǎng)館在使用、運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)等方面職權(quán)分工欠明確，直接影響了高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的順利實(shí)施。
2.4部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏市場(chǎng)觀念。部分高校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有意識(shí)到體育場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)作的重要意義，而是擔(dān)心社會(huì)人員對(duì)校舍、場(chǎng)館設(shè)施造成破壞，對(duì)學(xué)生正常生活造成不利影響，以及意外傷害事故帶來(lái)責(zé)任問(wèn)題等，主觀上抵制學(xué)校體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放。
2.5地理位置影響。近年來(lái)，濟(jì)南市多所高校在章丘、歷城和長(zhǎng)清三地建設(shè)了大面積的新校區(qū)，市區(qū)僅保留了十余處校區(qū)。雖然新校區(qū)的體育場(chǎng)館設(shè)施檔次明顯優(yōu)于老校區(qū)，但由于交通、對(duì)外宣傳及周邊環(huán)境等多重因素的影響，導(dǎo)致其體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)狀況相對(duì)不力。
3、對(duì)濟(jì)南市高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的建議
高校體育場(chǎng)館科學(xué)、合理地對(duì)外開(kāi)放、妥善經(jīng)營(yíng)，既可以緩解學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館設(shè)施的正常運(yùn)營(yíng)，又能夠滿足當(dāng)?shù)厥忻駥?duì)體育場(chǎng)館的迫切需求，可謂互惠互利。
3.1統(tǒng)一思想、樹(shù)立市場(chǎng)觀念。實(shí)現(xiàn)高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的順利進(jìn)行，首先要求高校內(nèi)部統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的雙重意義，樹(shù)立明確的市場(chǎng)觀念。主管部門和各橫向部門要協(xié)調(diào)配合、通力合作，盡可能為場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放提供一切有利條件。
3.2加強(qiáng)宣傳，豐富運(yùn)營(yíng)模式。面對(duì)各種社會(huì)性體育場(chǎng)館、健身俱樂(lè)部的強(qiáng)大壓力，高校應(yīng)做出積極的應(yīng)對(duì)，加大對(duì)外宣傳的力度，并發(fā)揮高校自身優(yōu)勢(shì)，吸引更多的社會(huì)人員走進(jìn)高校體育場(chǎng)館。對(duì)于各種形式的社會(huì)需求、社會(huì)投資、資助，高校應(yīng)仔細(xì)甄別、區(qū)別對(duì)待，以豐富場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)模式。
3.3完善管理規(guī)章制度。為提高高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放、市場(chǎng)化運(yùn)作的效率，建議高校應(yīng)進(jìn)一步完善場(chǎng)館管理機(jī)制。【2】條件允許的'情況下，設(shè)立專門的體育場(chǎng)館管理機(jī)構(gòu)，明確其職能，并建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的最高效運(yùn)營(yíng)。
3.4適當(dāng)增加指導(dǎo)類服務(wù)項(xiàng)目。各高校應(yīng)清醒地意識(shí)到自身的人力資源優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)廣大體育教師的積極性，使其在完成自身教學(xué)、訓(xùn)練、科研等本職工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為健身人群提供指導(dǎo)類服務(wù)項(xiàng)目。一方面能夠滿足體育教師的物質(zhì)、精神需求；另一方面又能顯著提高健身人群的健身效果。
3.5充分挖掘新校區(qū)體育場(chǎng)館的巨大潛力。地域相對(duì)偏僻是限制新校區(qū)體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的主要因素。各高校可充分利用自身的班車資源，采取有償?shù)陌嘬嚪⻊?wù)，以及適當(dāng)降低場(chǎng)館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方式，吸引廣大健身人群走進(jìn)新校區(qū)，從而有效減少場(chǎng)館資源的閑置浪費(fèi)。
4、結(jié)語(yǔ)
《中央關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)的通知》中指出：“體育場(chǎng)館要改善管理，提高使用率，成為開(kāi)展群眾體育活動(dòng)和培訓(xùn)人才的基地，同時(shí)要講究經(jīng)濟(jì)效益，積極的創(chuàng)造條件。”這為高校體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放提供了有利的契機(jī)。【3】當(dāng)然，高校體育場(chǎng)館的首要任務(wù)仍然是保證本校教學(xué)、訓(xùn)練、比賽和其它大型集體活動(dòng)。因此，在對(duì)外開(kāi)放實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮高校體育人、財(cái)、物的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高校體育場(chǎng)館的市場(chǎng)化運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高校與社會(huì)的雙贏。
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