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高職院校6S管理職業(yè)素養(yǎng)論文

時間:2021-06-23 11:05:14 論文 我要投稿

高職院校6S管理職業(yè)素養(yǎng)論文

  1適應(yīng)企業(yè)的需求,把職業(yè)素養(yǎng)的提高落到實處

高職院校6S管理職業(yè)素養(yǎng)論文

  目前,一些高職院校的畢業(yè)生因為“工作踏實,技術(shù)過硬”倍受企業(yè)青睞,但也有反映有些畢業(yè)生在技能上并不差,但在職業(yè)素養(yǎng)上有欠缺,表現(xiàn)為工作現(xiàn)場管理意識差,不能嚴(yán)格遵守規(guī)則做事,責(zé)任心差,缺乏合作精神等問題。這是因為在我國職業(yè)教育領(lǐng)域普遍存在著“注重知識技能掌握,忽視職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)”,職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)落實不夠,基本成了一個空口號。良好的職業(yè)素養(yǎng)是學(xué)生順利就業(yè)和實現(xiàn)又快又好發(fā)展的基礎(chǔ),現(xiàn)在的用人單位選用人才由原來的重高學(xué)歷轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)歷、職業(yè)素養(yǎng)并重,甚至以素養(yǎng)能力為重。因此,從市場對人才的需求出發(fā),高職院校必須加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育,把工作落到實處,培養(yǎng)行業(yè)職業(yè)發(fā)展所需要的通用技能和素養(yǎng),真正提高學(xué)生的綜合職業(yè)素養(yǎng),從而增強(qiáng)就業(yè)競爭力,提高職業(yè)變化的適應(yīng)能力。

  2在實訓(xùn)管理中推行6S管理,培養(yǎng)學(xué)生的員工感

  實訓(xùn)室在培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,實訓(xùn)現(xiàn)場類似于企業(yè)員工的工作崗位。我們不妨引入優(yōu)秀企業(yè)文化,把企業(yè)的管理方法引入實訓(xùn)教學(xué)中來,營造濃厚的職業(yè)教育環(huán)境氛圍,實施情景仿真教學(xué)。盡管環(huán)境不起決定性作用,但對學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能的培養(yǎng)起著潛移默化的作用。實訓(xùn)教學(xué)融教學(xué)要素、企業(yè)要素、職業(yè)要素于一體,形成“教、學(xué)、做”一體化的`教學(xué)環(huán)境,使學(xué)生在專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)中,形成職業(yè)崗位所要求的能力。企業(yè)的管理方法有多種,但多是相通的。6S管理是現(xiàn)代企業(yè)一種行之有效的管理技術(shù),它是通過規(guī)范化和流程化的運(yùn)作模式,改變?nèi)说男袨榱?xí)慣和工作現(xiàn)場,提高員工的自我素質(zhì),從而有效地促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。這種管理模式十分適合實訓(xùn)室的管理。學(xué)生在職業(yè)意識、職業(yè)能力方面,猶如剛步入小學(xué)的孩子,這給實訓(xùn)室管理帶來一定的困難,特別是一些上課班級和實訓(xùn)課程比較集中、所需器材藥品較多的化學(xué)類實訓(xùn)室,如果沒有一套有效的管理方法,很容易出現(xiàn)混亂狀態(tài)。高職是學(xué)生走向工作崗位的橋梁,這一階段,必須將職業(yè)素養(yǎng)這一軟肋變得強(qiáng)大起來,在實訓(xùn)教學(xué)及管理中引入6S管理機(jī)制,可以實現(xiàn)高職教育與企業(yè)的深度交融,加快學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變。

  3在實訓(xùn)管理中推行6S管理實施要點

  實訓(xùn)室在6S管理的實施過程中,應(yīng)把握6S管理精髓,做好宣傳和師生的6S理論學(xué)習(xí)工作,制定出實訓(xùn)室6S管理細(xì)則,并在實施中不斷完善。下面,以筆者所管理的化學(xué)分析實訓(xùn)室的實施情況為例介紹。

  3.1整理、整頓,塑造清爽規(guī)范的實訓(xùn)現(xiàn)場

  整理是將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,有必要的留下來,其他的都消除掉。實訓(xùn)現(xiàn)場只留下必須的、完好的器材設(shè)備,數(shù)量控制在滿足實訓(xùn)需要的最低數(shù)量,其余分類進(jìn)行妥善處理,該維修的進(jìn)行維修,該廢棄的廢棄,徹底不用的移交后勤部門。整理之后即進(jìn)入整頓階段,就是把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。此階段的關(guān)鍵是定置管理、標(biāo)示明確。實訓(xùn)器材據(jù)使用頻率決定其位置,每天使用的物品,放到顯眼且容易取放的地方,使用不頻繁的物品放在儀器櫥內(nèi),個別實訓(xùn)項目用到的器材,可放到器材備用櫥中,并進(jìn)行標(biāo)示,以便查找。例如常用燒杯、錐形瓶的配置,學(xué)生日常化學(xué)分析一般要求平行測定2次,故每臺配2只燒杯2只錐形瓶,放置于臺面下的儀器櫥內(nèi),按需取用;吸量管移液管使用頻率高,置于架上放在實驗臺固定位置上;所用試劑置于試劑架上,備用試劑瓶、抽濾器材等放置于備用櫥內(nèi)。所有物品,實訓(xùn)結(jié)束,恢復(fù)原位,這樣,實訓(xùn)室才會秩序昂然,各班學(xué)生才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品所用的時間。

  3.2清掃、清潔,創(chuàng)造明朗清新的實訓(xùn)環(huán)境

  清掃是將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。清潔是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。6S要求實訓(xùn)現(xiàn)場責(zé)任到人。實訓(xùn)結(jié)束,物品器材歸位,實驗臺清潔,人人有責(zé),值日生負(fù)責(zé)檢查和整體衛(wèi)生清理。衛(wèi)生、器材歸位情況以大組進(jìn)行考核,按5%計入實訓(xùn)成績。各項值日任務(wù)落實到每位值日生,任務(wù)分為:器材歸位情況檢查;實驗臺清潔;天平室清理;掃地、拖地、倒垃圾;水池清理及關(guān)閉水電門窗等,排好值日表,并把值日完成情況納入各班的實訓(xùn)考核。學(xué)院的志愿者每周對實訓(xùn)室一次例行大掃除,確保了實訓(xùn)室的干凈清潔。

  3.3形成素養(yǎng),確保安全

  經(jīng)過前面4S的不斷加強(qiáng),學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神,持之以恒,形成素養(yǎng)。有了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,在進(jìn)行化學(xué)實驗時,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,避免了易燃易爆、有毒有害藥品及加熱、灼燒帶來的危害,積極采取各種預(yù)防措施,杜絕安全事故,確保實訓(xùn)安全。

  4實訓(xùn)室推行“6S”管理效果

  6S強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動6S活動,營造出一種“人人積極參與,事事符合規(guī)則”的良好氛圍,從而帶動整個實驗室良好的整體氛圍。第一,改善了實訓(xùn)環(huán)境,提高了工作效率通過“整理”,擴(kuò)展了實訓(xùn)空間;通過“整頓”,物有定位,減少了實驗過程中因?qū)ふ移鞑摹⒃噭┑壤速M(fèi)的時間,從而提高了工作效率;通過“清掃”,使我們無論何時走進(jìn)實訓(xùn)室,都是干凈整潔的,使人心情舒暢,臟、亂、差的實訓(xùn)環(huán)境再也不見了。第二,確保了實訓(xùn)室的安全化學(xué)類實訓(xùn)室與其他類型實驗室相比具有實驗藥品毒性較大、玻璃儀器品種繁多、儀器設(shè)備多為易損品等特點,在實訓(xùn)過程中極易出現(xiàn)燙傷劃傷、觸電、爆炸、中毒等安全事故,管理中難度較大。在推行6S過程中,實訓(xùn)室寬敞明亮,通道暢通,沒有隨意擺放的物品,教學(xué)設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)良好,同時又增添了大量的安全裝置和安全標(biāo)識,有效地增強(qiáng)了師生的安全防范措施,降低了安全事故的可能性,為實訓(xùn)提供了有力的保障。第三,學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)明顯提高實踐證明,將6S管理觀念、管理技術(shù)應(yīng)用到學(xué)生的日常實訓(xùn)中,學(xué)生的管理意識和管理能力迅速提高,精神面貌、學(xué)習(xí)效率、辦事作風(fēng)等有了明顯的變化,團(tuán)隊意識增強(qiáng),學(xué)會了按照規(guī)則做事,明白了工作中需要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)了勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng),我們的畢業(yè)生更受企業(yè)歡迎。

  5結(jié)語

  6S管理是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性,需要智慧和創(chuàng)意不斷改進(jìn),6S管理中的許多事情都是容易做到的,但貴在每天堅持做,認(rèn)真做,學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的提升需要實訓(xùn)教師們?nèi)粘5谋O(jiān)督和激勵,久而久之才能養(yǎng)成習(xí)慣,形成素養(yǎng)。總之,高職院校應(yīng)把學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的提高作為一項長期的任務(wù)來抓。

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