風(fēng)電運維人員安全管理研討論文

時間：2021-06-22 12:35:13 論文我要投稿

　　摘要：近些年，各行各業(yè)對風(fēng)能的需求量越來越大，風(fēng)電企業(yè)得以快速發(fā)展。然而，過度追求發(fā)展規(guī)模的風(fēng)電企業(yè)在安全管理尤其是運維人員安全管理中問題叢生，增加了安全事故的發(fā)生幾率，嚴重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益與社會和諧穩(wěn)定。在此背景下，筆者探討了提高風(fēng)電運維人員安全管理水平的措施，以給相關(guān)管理人員以啟示。

風(fēng)電運維人員安全管理研討論文

　　關(guān)鍵詞：風(fēng)電場；運維人員；安全管理

　　0引言

　　快速發(fā)展的社會經(jīng)濟使得各行各業(yè)對能源的需求量不斷擴大，新型清潔能源開始進入人們的視野，其市場占有率也在逐漸提高。作為近年來興起的清潔能源，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)具有設(shè)備維護簡單、安全生產(chǎn)系數(shù)高、人力資源消耗少等優(yōu)勢，因此獲得了社會各界的關(guān)注與重視。盡管風(fēng)電企業(yè)的安全系數(shù)較高，但在日常生產(chǎn)與管理中同樣需對安全管理加以重視。只有將安全管理作為重點工作內(nèi)容，才能促進風(fēng)電企業(yè)電能產(chǎn)量的提高，才能為安全生產(chǎn)提供強有力的保障，才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

　　1風(fēng)電運維安全管理的內(nèi)容

　　風(fēng)電行業(yè)在我國的發(fā)展已有十余年，某種程度上來講已經(jīng)積累了一定的安全管理經(jīng)驗，并為風(fēng)電場的安全運行起到了有效的指導(dǎo)作用。然而，各種各樣的管理模式也造成了風(fēng)電企業(yè)安全管理工作的混亂。誤操作、指揮不當?shù)仁录䲡r有發(fā)生，重大設(shè)備事故及人員傷亡等新聞屢見不鮮。在此，我們必須要做好風(fēng)電安全管理。要想做好安全管理工作，首先需了解風(fēng)電運維安全管理的內(nèi)容。

　　1.1設(shè)備管理

　　風(fēng)電場對環(huán)境條件的要求較高，通常處于偏遠的地理位置。為應(yīng)對相對較為惡劣的氣候條件，風(fēng)電場應(yīng)從設(shè)計階段即對輸變電設(shè)施應(yīng)對氣候條件的能力加以充分考慮，所有設(shè)備均應(yīng)確保結(jié)構(gòu)簡單、操作方便且性能可靠、便于維護。為提高設(shè)備運行的安全性，還應(yīng)解決好消防和通信等問題。風(fēng)電場需安排專業(yè)人員對風(fēng)電機組的各項參數(shù)變化加以密切監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)與檢修人員，及時采取處理措施，預(yù)防事故發(fā)生。

　　1.2維護管理

　　維護管理的對象包括風(fēng)電機組與場區(qū)內(nèi)的輸變電設(shè)施，風(fēng)電場應(yīng)重視這些設(shè)施的`日常維護、定期維護與故障處理，同時還應(yīng)定期進行非常規(guī)性維護。開展日常維護工作可延長設(shè)備的可利用時間，有利于風(fēng)電場經(jīng)濟效益的提高；由于風(fēng)電機組在設(shè)計、制造、裝配以及調(diào)試等環(huán)節(jié)均會出現(xiàn)一定的缺陷，因此我們還要對設(shè)備進行非常規(guī)維護工作，即在設(shè)備運行過程中分析并總結(jié)有可能引起故障的因素，并及時制定有效的技術(shù)措施，嚴格把控設(shè)備質(zhì)量；出現(xiàn)設(shè)備故障后，維護人員應(yīng)第一時間采取處理措施，避免停機時間過長對企業(yè)日常生產(chǎn)造成影響。

　　1.3人員管理

　　運維人員是貫穿風(fēng)電場安全管理始終的角色，同時也是本文所重點探究的對象。下面筆者將從風(fēng)電場場長、值班員兩個職位講解人員管理。1.3.1風(fēng)電場場長的安全職責(zé)：場長是風(fēng)電場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，因此不僅要依據(jù)風(fēng)電場的實際情況制定出安全管理的目標計劃，還要督促并監(jiān)管各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，為安全管理工作的開展提供具體指導(dǎo)。發(fā)生安全事故后，風(fēng)電場應(yīng)在場長組織下及時進行事故處理，分析原因，及時消除有可能誘發(fā)安全事故的各類因素。此外，場長還應(yīng)組織安全部門、生產(chǎn)部門等，依據(jù)風(fēng)電特點編制出科學(xué)的風(fēng)電場運行方案，對風(fēng)電機組的運行方式進行優(yōu)化，保障機組更加安全穩(wěn)定的運行。1.3.2風(fēng)電場值班員職責(zé)：值班員負責(zé)監(jiān)管風(fēng)電場所有生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、通訊設(shè)施及其他生產(chǎn)配套設(shè)施，他們是不安全情況及設(shè)備故障的第一發(fā)現(xiàn)人，因此值班員在風(fēng)電場安全管理中的重要性不言而喻。對此，值班員應(yīng)嚴格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在日常檢查中，值班人員需及時發(fā)現(xiàn)不安全情況或設(shè)備故障，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理者，同時還應(yīng)通知維修人員積極采取處理措施，避免釀成大事故。安全事故發(fā)生后，值班人員還應(yīng)積極參加事后安全事故原因分析會，協(xié)助管理者做好事故原因調(diào)查，盡全力做好風(fēng)電場安全管理工作。

　　2風(fēng)電運維人員安全管理現(xiàn)狀

　　2.1采購人員過于追求眼前利益

　　從目前來看，風(fēng)電場的管理者與采購人員均過于追求眼前利益，對新型配件的購買積極性并不高，現(xiàn)有的設(shè)備大多過于陳舊、落后，甚至有些已無法滿足生產(chǎn)需求，嚴重影響了生產(chǎn)進度與質(zhì)量。

　　2.2維護人員不重視機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)

　　為了提升企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益，大部分風(fēng)電場的設(shè)備在實際使用中都存在超負荷工作的情況，而風(fēng)電場維護人員也未定期維護與保養(yǎng)這些設(shè)備。此外，不少風(fēng)電場還有一些機械設(shè)備并未經(jīng)常使用，久而久之就被遺忘在角落里。這些現(xiàn)狀嚴重縮短了機械設(shè)備的使用壽命，在運行過程中故障連連，安全事故發(fā)生幾率嚴重加大。

　　2.3安全人員安全意識薄弱

　　在現(xiàn)有的風(fēng)電運維崗位上，部分運維人員安全意識較為薄弱，且入職前也沒有就各個工作環(huán)節(jié)存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案等接受系統(tǒng)的教育與培訓(xùn)。在三級安全培訓(xùn)教育上，有些企業(yè)根本沒有安排此類上崗前培訓(xùn)，有些則以操作技能培訓(xùn)代替了安全培訓(xùn)教育，或以一級培訓(xùn)代替了三級教育培訓(xùn)。總而言之，安全培訓(xùn)教育并未得到足夠的重視，教育培訓(xùn)體系的針對性與實效性也并不強，難以達到應(yīng)有的效果。教育的缺失使得大部分運維人員的安全意識淡薄，工作行為也常常出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)標準的現(xiàn)象。

　　3加強風(fēng)電運維人員安全管理的有效措施

　　3.1積極轉(zhuǎn)變管理者理念，建立健全風(fēng)電設(shè)備運維制度

　　首先，風(fēng)電場管理者應(yīng)及時轉(zhuǎn)變自身發(fā)展理念，督促采購人員積極引進新型設(shè)備，通過定期開展設(shè)備升級改造，將落后、陳舊的設(shè)備替換掉。其次，管理者應(yīng)依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需求，建立健全風(fēng)電設(shè)備運維制度，并將運維制度落實至實際工作中。為確保設(shè)備的各項性能達標，運維人員應(yīng)定期檢查、清掃所有風(fēng)電設(shè)備，對于出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)立即進行維修。定期進行設(shè)備維護可有效延長設(shè)備的使用壽命，并達到提高設(shè)備可利用率的目的。

　　3.2強化運維人員責(zé)任意識，增強運維人員故障排除能力

　　運維人員應(yīng)認真貫徹并執(zhí)行安全管理制度與設(shè)備運維制度，密切監(jiān)測并記錄設(shè)備的運維狀況與故障記錄，在工作日志中詳細描述設(shè)備故障內(nèi)容，報告運維現(xiàn)場所有狀況，及時發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)電場在運維過程中有可能發(fā)生的所有安全隱患。為提升安全管理水平，風(fēng)電場所有崗位的員工均應(yīng)共同致力于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實，推動企業(yè)形成一個覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。

　　3.3加強安全管理內(nèi)容的培訓(xùn)與教育，提高運維人員安全防范意識

　　風(fēng)電行業(yè)的特殊性使得風(fēng)電運維人員常常處于高空作業(yè)，為保障員工人身安全，企業(yè)必須安排每一個運維人員在入職前接受高空作業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)。一方面要增加他們的安全意識，另一方面應(yīng)提高他們的自我防護能力。運維人員必須要熟悉安全帶、安全攀爬設(shè)備及其他安全設(shè)備的使用方法與流程，注意自我防護，增強自身安全防范意識。對于風(fēng)電場管理者而言，也必須將安全管理工作牢記于心中，監(jiān)督并督促運維人員嚴格按照安全生產(chǎn)制度開展工作。除定期安排所有員工參加相關(guān)安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)外，企業(yè)還應(yīng)做好安全檢查工作，將安全管理與員工績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)異者提出嘉獎，不符合規(guī)定的則嚴肅處理。

　　4結(jié)束語

　　高速發(fā)展的風(fēng)電行業(yè)為企業(yè)和社會均帶來了一定的經(jīng)濟效益與社會效益，但也因管理不善而產(chǎn)生了諸多問題，如嚴重影響社會安定的風(fēng)電場安全事故。本文從風(fēng)電運維人員的安全管理著手，簡要分析了目前我國風(fēng)電企業(yè)在運維人員安全管理工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，如轉(zhuǎn)變管理者理念、建立健全風(fēng)電運維管理制度、增強運維人員安全意識等。

　　參考文獻：

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　　作者:趙磊單位:中國水電顧問集團電力運營技術(shù)有限公司

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