中小型企業管理論文

時間：2023-01-26 04:51:30 論文我要投稿

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中小型企業管理論文范文

　　我國自改革開放以來，以鄉鎮企業為主體的中小企業得到了迅速發展，已成為推動國民經濟發展的一支重要力量。下面是小編搜集整理的中小型企業管理論文范文，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!

中小型企業管理論文范文

　　摘要：注重創新是保障中小企業生存和發展的必然選擇。中小型企業與大型企業相比，在創新中具有經營體制靈活、生產的專業化程度較高，以及承擔風險的創業沖動易于激發等比較優勢。因此，我們認為產品創新、市場創新和管理創新是中小型企業應該重點加以關注的三個領域。針對不同的領域，可以采取適合中小型企業自身特點的創新策略。我國經濟正處于快速發展階段，中小型企業在我國經濟社會中具有重要的地位和作用，是促進國民經濟持續、快速、健康發展的重要支撐力量。但是，我國中小型企業面臨的問題和困境不少，其中最為突出的問題是管理理念滯后，缺乏營銷策略，營銷手段等。這個問題嚴重制約和阻礙著中小型企業的發展。研究中小型企業的營銷現狀，提出整合創新的營銷理念與舉措，無疑對中小型企業有著非同尋常的意義和作用。

　　關鍵詞 :中小型企業;創新;策略。

　　緒論

　　我國自改革開放以來，以鄉鎮企業為主體的中小企業得到了迅速發展，已成為推動國民經濟發展的一支重要力量。但是隨著外界環境的變化，企業之間的競爭變得越來越激烈，不少中小企業的生存和發展陷入了困境而難以自拔，有的甚至已被市場無情地淘汰。面對日益嚴峻的挑戰，中小企業要想擺脫同類型企業造成的競爭壓力，獲得能與大企業相抗衡的競爭優勢，就必須根據自身的特點，把社會需求和企業的現有能力結合起來，選擇適合于自身特點的創新方向和發展策略，才能使自己在激烈的市場競爭中求得生存和發展。

　　第一章我國近年來中小企業營銷現狀分析

　　中小企業在我國國民經濟中占有舉足輕重的地位，它占我國企業總數的90%以上。我國60%的工業總產值和40%的實現利稅率來自中小企業。在解決勞動力就業方面更是發揮著重要主導作用。然而，中小企業在激烈的市場競爭中，把自己做強做大并不容易。許多弱勢小企業只是曇花一現，不能做到可持續發展，往往產品開發上市時轟轟烈烈，但沒幾年就銷聲匿跡了。一些中小民營企業平均壽命2.7年，生存10年以上的只占民營企業的15%.中小企業能否做強做大，取得可持續發展是至關重要的。實現可持續發展戰略，改變營銷方式，實施創新新舉措，不僅能給企業帶來豐厚的利潤，取得可觀的經濟效益，贏得廣大消費者良好的社會聲譽，更重要的是企業將獲得可持續發展和壯大。要做到這些，目前我國中小企業還有較大差距。中國加入WTO以后，全國大部分的民營企業與國外大型的跨國公司相比還存在著很多問題：首先、規模小、產品結構不合理，管理水平、服務水平落后，產業和產品的科技含量低、運行效率低、消耗較大，產品缺乏競爭力。其次、管理模式落后、經營者素質普遍不高。第三、優質產品少、品牌效應低，制約了私營企業的競爭力。第四、人才素質普遍不高，影響企業的長遠發展等一系列問題。我們既然看到了自己的不足之處，我們就有理由相信，中國的民營中小企業在國家宏觀政策的調空之下，依托各自的優勢，憑借中國企業家的卓越才能，定能在21世紀的全球化經濟中，在中國加入WTO這個機遇中不斷的成長、不斷的壯大成為21世紀中國經濟的主流。

　　第二章中小企業經營創新的條件分析

　　一般來說，企業在經營過程中可以創新的領域有很多。根據美國哈佛大學著名經濟學家約瑟夫熊彼特的觀點，企業創新概念包含下述5個方面的內容：一是采用一種新的產品或一種產品的一種新的特性;二是采用一種新的生產方法;三是開辟一個新市場;四是獲得一種原料或半成品的新供給來源;五是實行一種新的企業組織形式。

　　雖然熊彼特的創新概念比較全面地概括了企業經營中的各個創新層面，但考慮到中小企業與大企業相比，在創新中具有經營體制靈活、生產的專業化程度較高，以及承擔風險的創業沖動易于激發等比較優勢，我們認為產品創新、市場創新和管理創新是中小企業應該重點加以關注的3個領域。針對不同的領域，可以采取適合中小企業自身特點的創新策略。

　　(一)自主創新與技術引進、模仿創新及開放創新的相互關系

　　1、技術引進、模仿創新是中小企業自主創新戰略的重要基礎。

　　由于認識到自主創新的重要性，許多國內企業早已將自主創新納入到其發展戰略中，但多數仍只為名義上的自主創新，實為技術引進或模仿創新。這是許多中小企業進行創新的開始，客觀上提高了企業的創新能力。技術引進是通過一定形式從國外向國內引進先進或適用的技術成果，促進國內技術進步、發展經濟的一種手段。模仿創新是通過模仿而進行的創新活動，具體包括兩種方式：一是完全模仿創新。即對市場上現有產品的仿制。這種方式一定程度上也帶動了企業的技術創新活動，很多企業發展都從模仿其他企業技術開始。二是模仿后再創新。這是對率先進入市場的產品進行再創造，也即在引入他人技術后，經過消化吸收，不僅達到被模仿產品技術的水平，而且通過創新，超過原來的技術水平。技術引進和模仿創新可節約大量研發及市場培育方面的費用，降低投資風險。但是同時難免在技術上受制于人，而且新技術的模仿難度越來越大。隨著知識產權保護意識的不斷增強，專利制度的不斷完善，模仿新技術的難度將會更大。

　　2、自主創新是中小企業發展的必由之路。

　　從長遠發展戰略來說，國內企業引進技術并不等于引進了創新能力，最終還靠自主創新來增強民族企業的核心競爭力。企業的技術，其內涵已經不僅僅是簡單意義上的物化產品，其中更深刻的還在于技術是緘默知識派生的結果，這兩者之間的涵義是完全不同的。緘默知識論的基本邏輯是：知識可分為編碼化知識和隱性知識，隨著交通通訊的發展前者可不受空間的限制快速傳遞和擴散，而后者只能通過面對面的交流獲得;創新過程涉及大量隱性知識的輸入，而這類知識必須通過面對面的人際交流才能有效獲取。緘默知識及其衍生出來的各種訣竅來自于企業創新過程中的經驗積累，是組織學習的結果，依賴于企業內部解決技術問題過程中的努力。也就是說，企業的技術能力的提升和隱性知識的積累只能依靠自身的技術創新活動，而沒有任何組織之外的力量和過程可以替代。對于中小企業來說，引進技術只能作為提高創新能力的學習手段，目的是要在消化吸收的技術上提高自身創新能力，站在全人類優秀文明成果基點上的再創造和再發展。因此為了企業的長遠發展，企業必須進行自主創新。

　　3、正確理解開放創新是中小企業進行自主創新的關鍵。

　　一般認為，開放創新模式，是由加利福尼亞大學亨利切斯布朗(Henry Chesbrough)教授，于2003年在他的專著《開放創新：技術創新和收益的新需要》中倡導的。他認為，在科技創新不斷發展的今天，大企業越來越難以從其研制的先進技術中獲取市場收益，原因主要在于這些公司只固守自己的理念，而近年來計算機和通信技術的創新劇變，使大企業不再具有壟斷創新理念的能力。因此，必須消除存在于企業和大學之間的界限，特別是要讓大學分享企業的研究成果，這種合作給企業帶來的收益將大大超過付出的成本。他強調企業自有技術和外部技術有機融合，在已有的技術和市場之外產生新的技術和創新產品。從這個意義上說，開放創新可以使企業充分、有效利用全球范圍的科技創新資源，打破企業之間、企業與研究機構之間創新壁壘和障礙。對于國內的中小企業來說，由于自主研發能力薄弱，很難找到合作對象或成為被合作對象，所以不能急于實施開放創新，否則就重新回到技術引進、模仿創新的老路上。

　　(二)影響中小企業發展自主創新戰略的外部環境與內部原因

　　1、外部環境。

　　①入世帶來的競爭壓力。隨著國門的逐漸開放，國外公司的新技術和新產品會縮短其在國內市場的擴散周期，使模仿創新難度越來越大。同樣，國內的低技術含量的產品在國外市場經常會遭到不公正的待遇，如制鞋業和紡織業的反傾銷事件。所以，廣大中小企業不能以世界制造工廠而沾沾自喜，而應適當注意長遠利益，不斷地增強企業的自主創新能力。

　�、谥R產權保護。知識產權保護是推進企業技術創新的重要制度因素。能夠體現企業核心競爭力的重要指標就是企業所擁有的自主知識產權。因此，知識產權保護對企業技術創新而言至關重要。而目前知識產權保護過程中存在兩方面的問題：一是對企業的知識產權保護力度不夠。目前我國知識產權法律體系基本建立，但執行過程還存在許多問題，有些問題還成為一種習以為常的現象。二是知識產權保護不當，某些保護措施和保護對象超出了目前的經濟發展階段，變成了對壟斷知識產權的少數跨國巨頭的強保護，知識產權保護變成了跨國企業的謀利工具，阻礙了企業的技術創新和發明創造，阻礙了公眾享受人類社會的技術進步。

　�、蹏耶a業政策。當前，國家為了提升國際競爭力和推進結構調整，已經把自主創新擺在了空前重要的位置上。我國的國情是，中小企業在經濟活動中起著極其重要的作用，創造了相當部分的國民財富。要推進自主創新的產業政策，必然需要發揮中小企業的積極作用，大力推進中小企業的自主創新活動的開展。為此，相關部門已經出臺了配套政策和法規，為中小企業營造了有利的外部環境。

　　2、內部原因。

　�、僮灾鲃撔乱庾R淡薄。許多企業滿足于引進設備、仿制產品所帶來的短期效益，缺乏自主創新的意識。特別是一些從事加工貿易的企業，他們把主要精力放在降低勞力成本、物流成本等方面，很少經營自己的品牌，結果導致大量利潤流失。

　�、诩夹g基礎落后。企業技術資源尤其是核心技術的缺乏嚴重限制了企業的自主創新。

　�、圪Y金相對短缺。資金問題已經成為企業技術創新活動的重要制約因素。

　　④創新型人才儲備不足。雖然目前高素質人才總量在不斷增長，但是中小企業的對口創新型人才仍然匱乏。中小企業目前主要缺乏兩類人才，一類是既懂技術又懂管理的高層次管理人才，一類是具有專業能力的技術人員。這兩類人才是中小企業進行自主創新的關鍵。

　　第三章促進中小企業發展自主創新戰略的建議

　　(一)培養自主創新的意識。

　　隨著知識經濟的發展，知識已經成為企業發展的重要資源之一。未來的市場競爭中，誰掌握了更新的技術和知識，誰就占有了更大的優勢。這在信息技術產業表現得更為明顯，雖然網絡經濟泡沫導致了許多依靠信息技術企業的創業之路并不平坦，但是信息技術仍然在不斷地創造著億萬富翁，微軟公司更是創造了世界上最多的財富。而創造知識的源泉主要是自主創新，所以，中小企業必須認識到自主創新的重要性，走以依靠科技創新的發展道路，只有這樣它們才能跟上世界經濟的發展步伐，不再受制于人。

　　(二)加強企業自主創新管理制度體系的建設。

　　企業是自主創新的主體，建立適合自主創新的管理制度體系，有利于從內部促進企業自主創新工作。要把創新的各個要素和各個環節科學地協調組織起來，形成自主創新的整體能力。建立決策管理制度，對創新機會的把握，對創新各種因素進行綜合分析和判斷的能力，是正確決策的核心;建立員工自主創新的激勵機制，吸引和儲備創新型人才，打造企業自主創新的動力源泉;科學規劃企業資源，加大技術創新的工藝改進的投入，建立企業自主創新的長效機制。

　　(三)打造創新型中小企業的孵化器。

　　中小企業創業時期最為艱難，其中啟動資金是最大的障礙，許多擁有自主知識產權的技術，常因為缺乏資金注入，無法轉化為實際產品，造成知識資源的浪費。這需要通過基金支持、創業投資、貸款貼息、稅收優惠等方式，支持它們的自主創新活動。不斷完善企業孵化的軟環境建設，重點辦好高新技術創業服務中心、大學科技園等各類企業孵化器。在武漢光谷，中小企業只要憑借所擁有的被認證的專利技術，就可以向有關機構申請啟動資金，無需其它抵押，這降低了中小企業自主創新的門檻，加快了科技成果向產品的轉化進程。如武漢恒碩光電科技公司、武漢利得機械設備有限公司等就是快速創業成功的典型;又如凡谷電子也譜寫了創業傳奇，短短幾年內，成為摩托羅拉、深圳華為等國內外著名通信業巨頭的主要供應商。

　　(四)健全知識產權激勵和知識產權交易制度。

　　要圍繞提高企業自主創新能力，調動各方面力量為企業自主創新服務。發展各類科技中介服務機構，促進企業之間、企業與大學和科研院所之間的知識流動和技術轉移，支持企業大力開發具有自主知識產權的關鍵技術，形成自己的核心技術和專有技術，加快科技成果產業化步伐。加強知識產權保護，加大打擊盜版、假冒等侵犯知識產權行為的力度，營造良好的企業自主創新的外部氛圍。

　　(五)加強政府規劃和協調功能。

　　信息條件是影響企業自主創新成效的關鍵因素，政府具有信息的比較優勢，可以及時掌握整個產業創新鏈的全面信息。通過規劃和協調，引導企業自主創新的合理分工和協作，加大對產業鏈的薄弱環節的創新投入。通過提升技術創新鏈的整體突破，使得處于創新鏈的各個環節的企業都能得到相應的收益。這在客觀上，建立了大企業和中小企業的創新戰略聯盟，充分調動了中小企業自主創新的積極性。

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