小學校長工作職責

時間：2022-07-31 16:00:04 工作職責我要投稿

小學校長工作職責5篇

小學校長工作職責1

　　1、貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令、并結(jié)合學校實際制度或?qū)W期工作計劃。組織人力、物力和財力認真實施。并把實施情況總結(jié)上報。

小學校長工作職責5篇

　　2、推行校務(wù)公開制，實行民主管理和民主監(jiān)督，以利有章可循，確保學校各項工作有秩序地進行，努力實現(xiàn)學校管理的目標、任務(wù)。

　　3、主持召開行政會議、校務(wù)會議、主管學校人事工作和后勤工作，領(lǐng)導(dǎo)教師總體實施工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)學校教學、思想政治教育和體育衛(wèi)生工作。堅定不移地以德育為首、育人為本、合理安排全面工作，對全校人員進行德、能、勤、績的考核工作。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，切實做到為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，改善辦學條件和教學條件。

　　6、抓好教師的隊伍建設(shè)，組織教職工學習政治、文化和教育理論，積極吸取外地的教育信息，逐步提高教職工的思想，文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　7、指導(dǎo)和幫助學校的團、隊工作，關(guān)心和支持教育工會和其他群眾組織開展活動，注意發(fā)揮這些組織的作用。

　　8、指導(dǎo)各級家委會開展工作，組織好家長會、辦好家長學校，搞好社會、家庭、學校三結(jié)合教育。

　　9、推行校長負責制。組織本校教職工實施聘任制工作，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制，促進人才的合理流動，形成教師隊伍的優(yōu)化組合，激發(fā)教職工教書育人的積極性和自覺性。

　　10、代表學校，作為法人處理學校對外一切事務(wù)。

小學校長工作職責2

　　校長是學校行政負責人，負責領(lǐng)導(dǎo)學校教育、教學和行政事務(wù)工作。其主要職責是：

　　1、執(zhí)行黨的教育方針、執(zhí)行上級黨委、政府、教育行政部門的政策、法令、決定、按教育規(guī)律辦事。

　　2、主持校務(wù)會議和行政會議，組織制定與實施學校的發(fā)展規(guī)劃和學年學期工作計劃，審批少先隊、教導(dǎo)處、安全處、教研組的工作計劃，經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況，提出改進學校工作的意見和措施，認真總結(jié)學期、學年度工作經(jīng)驗。

　　4、堅持管理育人、教書育人、服務(wù)育人的工作方針，把德育放在第一位，在教職工中建立一支以班主任為骨干的德育工作隊伍。充分發(fā)揮班主任和輔導(dǎo)員的作用，指導(dǎo)少先隊等群眾組織的工作。貫徹執(zhí)行學生守則，注意研究表少年學生的思想特點及教育規(guī)律，開展各項教育活動，加強對學生進行馬列主義、毛澤東思想和四項基本原則教育，不斷提高政治工作質(zhì)量。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)學校體育衛(wèi)生工作。貫徹執(zhí)行中小學體育衛(wèi)生的兩個《暫行規(guī)定》和《保護學生視力工作實施辦法》積極實施《國家體育鍛煉標準》，貫徹“預(yù)防為主”方針，建立健全制度，改善體育條件，注意提高體衛(wèi)工作效果。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)學校后勤工作，管理和作用好學校經(jīng)費，審批學校財務(wù)開支，校舍修建計劃(規(guī)定由上級有關(guān)部門批準的，應(yīng)按程序上報)和其他重要物資器材的購買計劃，重視師生健康，關(guān)心師生生活，搞好師生集體福利。

　　7、負責對教職工的聘任、調(diào)配、考核、獎懲和其他管理工作，提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮教職工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，搞好對外的橫向聯(lián)系工作。

小學校長工作職責3

　　一、全面貫徹黨的教育方針，深化教育教學改革，實施素質(zhì)教育，努力為構(gòu)建社會主義和諧社會培養(yǎng)人才打好基礎(chǔ)。

　　二、制訂每一學期的工作計劃和長遠工作計劃。加強學校的'管理工作，認真改進管理制度，保證學校工作做到有章可循，有法可依。

　　三、全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排學校的各項工作。審批德育處、教導(dǎo)處、教科研室、總務(wù)處等的工作計劃和總結(jié)，檢查各部門工作，并向上級及全校教職工作報告。

　　四、負責中層干部的考查、評議、調(diào)整、任免工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學習，提高教職工的素質(zhì)。

　　五、全權(quán)負責全校教職員工的試用、引進、聘任和調(diào)整，加強對骨干教師和青年教師的培養(yǎng)。

　　六、加強對總務(wù)、財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持資金收支“一支筆”的審批原則，合理使用學校經(jīng)費，積極添置和改善學校各種設(shè)施。關(guān)心師生員工生活，搞好福利工作。健全和落實學校的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和安全保衛(wèi)制度。

　　七、加強和指導(dǎo)畢業(yè)班工作，關(guān)心畢業(yè)班學生的思想和學習情況，提高教學質(zhì)量，提高學生的全面素質(zhì)。

　　八、實行校長負責制的集體領(lǐng)導(dǎo)，各行政人員分工協(xié)作，各司其職。主持由中層干部參加的校務(wù)會議，交流情況，研究和貫徹執(zhí)行上級批示，處理學校有關(guān)事項，經(jīng)常向上級請示，匯報工作。

　　九、加強對教職工的考勤、考績工作的管理，做到獎罰分明。

　　十、指導(dǎo)督促學籍、資料、檔案工作的規(guī)范化。