保稅倉庫管理制度（通用15篇）

　　在不斷進步的社會中，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的保稅倉庫管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　保稅倉庫管理制度 篇1

　　公司按月向主管海關辦理核銷手續(xù)。于每月前五天將上月所發(fā)生的保稅倉庫貨物的出庫、入庫、結(jié)存等情況列表報送主管海關，并隨附經(jīng)海關簽章的“出口報關單”或“保稅倉庫領料核準單”或“進口貨物報關單”及海關需要的其他單證。主管海關核實無誤后，公司須將海關加蓋印章的保稅倉庫報表歸檔備存。

　　公司可按客戶要求向海關申請核準并在海關的'監(jiān)管下，對保稅倉儲貨物進行包裝、分級分類、加刷嘜碼、分拆、拼裝等簡單加工，不得進行實質(zhì)性加工。

　　保稅倉儲貨物，未經(jīng)海關批準并按規(guī)定辦理有關手續(xù)，任何人不得擅自出售、轉(zhuǎn)讓、抵押、質(zhì)押、留置、移作他用或者進行其他處置。

　　保稅倉庫對所存貨物實行專人負責管理，建立專門帳冊，貨物分類存放，加注標簽，帳物相符。

　　保稅倉儲貨物存儲期限為1年。確有正當理由的，經(jīng)海關同意可予以延期；除特殊情況外，延期不得超過1年。

　　保稅倉儲貨物在存儲期間發(fā)生損毀或者滅失的，除不可抗力外，保稅倉庫應當依法向海關繳納損毀、滅失貨物的稅款，并承擔相應的法律責任。

　　貨物進口時已明確為一般貿(mào)易進口的貨物不允許存入保稅倉庫。

　　保稅倉庫經(jīng)營企業(yè)有下列行為之一的，海關責令其改正，可以給予警告，或者處1萬元以下的罰款；有違法所得的，處違法所得3倍以下的罰款，但最高不得超過3萬元：

　　未經(jīng)海關批準，在保稅倉庫擅自存放非保稅貨物的；

　　私自設立保稅倉庫分庫的；

　　保稅貨物管理混亂，賬目不清的；

　　經(jīng)營事項發(fā)生變更，未按規(guī)定辦理海關手續(xù)的。

　　若因違反本規(guī)定的其他違法行為，造成海關依照《中華人民共和國海關法》、《中華人民共和國海關法行政處罰實施細則》對公司進行處罰，或者構(gòu)成犯罪的，海關依法追究刑事責任時，公司將追究責任人責任。

　　保稅倉庫管理制度 篇2

　　庫房內(nèi)禁止吸煙、弄火；嚴禁將易燃易爆貨品、腐蝕品、雨具及無關私人貨品帶入庫房內(nèi)。

　　禁止破壞庫房內(nèi)各種消防器材，未經(jīng)公司消防管理部門批準，不得在庫房內(nèi)動用明火,電氣焊,接明線等。

　　未有海關出庫通知單，庫房內(nèi)任何貨品不得攜帶或運輸出庫。

　　禁止在庫房內(nèi)睡覺、喝酒、打牌、看書報及做其它與工作無關的事情。

　　進入庫房應穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴員工證。

　　庫房內(nèi)任何設施（如叉車、堆垛機、打檢機、液壓手動車等），只允許專業(yè)人員使用，其他人員未經(jīng)當班責任人同意，一律不得動用。

　　開門進庫時要注意有無異常跡象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告?zhèn)}庫主管。下班前檢查庫房各項安全措施，切斷電源，關好門窗；節(jié)假日前要認真檢查庫房安全，采取必要的防范措施。

　　若儲存的貨品有溫濕度要求，要堅持測記庫房內(nèi)溫濕度，并努力利用現(xiàn)有條件進行調(diào)節(jié)，以達到按貨品保管性能進行保管的'目的。

　　工作人員必須養(yǎng)成良好的集體衛(wèi)生習慣，不準在庫區(qū)隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮、食品等雜物；要嚴格注意庫房衛(wèi)生、庫房門、窗、桌、椅、消防器材、地面等，每天打掃一次，由班長負責；每周集中清理一次。

　　非經(jīng)海關批準的工作人員，一律不得進入庫房。有關領導檢查或參觀人員進入時，要征得海關同意，并有專人陪同，并不可任意在庫房逗留。

　　各班班長有權(quán)批評或制止任何違犯庫房安全保密制度的人員或行為，在必要時，向倉庫主管提出處理意見。

　　保稅倉庫管理制度 篇3

　　保稅倉儲貨物出庫運往境內(nèi)其他地方的，收發(fā)貨人或其代理人應當填寫進口報關單，并隨附出庫單據(jù)等相關單證向海關申報，保稅倉庫向海關辦理出庫手續(xù)并憑海關簽印放行的報關單發(fā)運貨物。

　　從異地提取保稅倉儲貨物出庫的，可以在保稅倉庫主管海關報關，也可以按照海關規(guī)定辦理轉(zhuǎn)關手續(xù)。

　　出庫保稅倉儲貨物批量少、批次頻繁的，經(jīng)海關批準可以辦理集中報關手續(xù)。

　　保稅倉儲貨物出庫復運往境外的，發(fā)貨人或其代理人應當填寫出口報關單，并隨附出庫單據(jù)等相關單證向海關申報，保稅倉庫向海關辦理出庫手續(xù)并憑海關簽印放行的報關單發(fā)運貨物。

　　出境貨物出境口岸不在保稅倉庫主管海關的`，經(jīng)海關批準，可以在口岸海關辦理相關手續(xù)，也可以按照海關規(guī)定辦理轉(zhuǎn)關手續(xù)。

　　存入公司保稅倉庫的保稅貨物在規(guī)定的期限內(nèi)復運出境時，庫管員應查驗海關出具的“出庫審批單”和海關加蓋印章的“出口報關單”；保稅貨物用于來料加工時，庫管員應查驗海關核實的加蓋放行章的“保稅倉庫領料核準單”；保稅貨物轉(zhuǎn)為一般貿(mào)易進口貨物時，庫管員應查驗海關加蓋放行章的“進口貨物報關單”。“出口報關單”或“保稅倉庫領料核準單”或“進口貨物報關單”均一式兩份，其中庫管員應留存一份交倉庫主管，作為保稅貨物出庫核銷依據(jù)。

　　保稅倉庫管理制度 篇4

　　海關對保稅倉庫實施計算機聯(lián)網(wǎng)管理，并可以隨時派員進入保稅倉庫檢查貨物的收、付、存情況及有關賬冊。海關認為必要時，可以會同公司共同對保稅倉庫加鎖或者直接派員駐庫監(jiān)管，公司應當為海關提供辦公場所和必要的.辦公條件。

　　公司應按海關總署和當?shù)睾ｊP的規(guī)定對保稅倉庫進行分類管理及實施年審制度。

　　公司負責人和保稅物流中心管理人員應當熟悉海關有關法律法規(guī)，遵守海關監(jiān)管規(guī)定，接受海關培訓。

　　公司應當如實填寫有關單證、倉庫賬冊，真實記錄并全面反映其業(yè)務活動和財務狀況，編制倉庫月度收、付、存情況表和年度財務會計報告，并定期以計算機電子數(shù)據(jù)和書面形式報送主管海關。

　　保稅倉儲貨物進入公司倉庫前，收發(fā)貨人或其代理人應向主管海關提出申請，并提供貨物清單及發(fā)票，經(jīng)海關核準后簽發(fā)“入庫核準單”方可進貨。

　　保稅倉庫管理制度 篇5

　　庫房內(nèi)依貨品性質(zhì)、廠商品牌進行庫區(qū)與儲位規(guī)劃管理，以及實行5S管理。

　　庫房內(nèi)規(guī)劃叉車行道和人員走道，以便進貨、補貨整理和出貨。

　　每日進出貨的同時整理庫房內(nèi)貨品，整齊放置，保持庫房秩序。

　　貨品庫存高度不可過高，避免傾倒與擋住燈具或風扇。

　　庫房內(nèi)貨品的擺放應整齊有序，便于取放；無法堆疊的'貨品應以層板、托盤、臺車存放。

　　拖板車、液壓手推車等常用性裝卸搬運工具等應在庫房內(nèi)劃分固定放置位置。

　　庫房內(nèi)要經(jīng)常保持清潔，要有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲、防鼠安全措施和通風措施。

　　庫房門鑰匙由各班班長掌管，倉庫主管留存一套。

　　班長不上崗和不在崗時，應事先依職級逐次指定臨時鑰匙掌管人，并辦理好書面交接手續(xù)。

　　非指定人員不準擅自動用庫房各部位鑰匙，如有特殊情況，要說明原因，并征得班長同意后方可使用，用完應及時歸還。

　　庫房各部位鑰匙任何人一律不得帶出，如遇修配等特殊情況，需經(jīng)倉庫主管批準。

　　倉庫主管留存鑰匙應妥善安全保管，非緊急情況下不得動用。

　　保稅倉庫管理制度 篇6

　　保管儲區(qū)管理：保管區(qū)內(nèi)的儲存，應承接預備儲存時管理的重點，注重顏色管理、目視管理、看板管理并加以整理、整頓，使貨品儲存分類，區(qū)隔劃分，并清楚明晰標示，以防止混淆。

　　保管儲區(qū)管理重點：

　　考慮如何將空間彈性運用，以提升使用效率；

　　考慮儲位的指派方式、儲存策略等，以對貨品擺放方式、擺放位置及存量有效控制，并選擇合適的儲放設備及搬運設備配合使用，以提高作業(yè)效率。

　　保管儲區(qū)設施規(guī)劃要點：

　　地面負荷：貨品儲區(qū)負荷不可超過庫區(qū)或儲位最大負荷限度。

　　貨品狀況：庫區(qū)、儲位所儲存貨品的種類與數(shù)量，必須依大小、尺寸、形狀及重量來設計儲存方式，最好能采用可彈性調(diào)撥方式儲存，使儲區(qū)管理更具彈性。

　　出入口：為使貨品進出便利，儲存作業(yè)及搬運作業(yè)等均可順利進行，出入口的大小、位置及數(shù)目應斟酌考慮。

　　通道設計：通道應配合搬運設備的運作移動，以實現(xiàn)最大運輸工具轉(zhuǎn)彎半徑或貨品寬度來設定，通道與儲存區(qū)應以顏色標示清楚。

　　其他：消防設備的位置應盡可能明顯。非儲存的空間，如辦公室、盥洗室減至最低限度，而照明亦宜分設開關控制以節(jié)省用電，但仍以便利為原則。

　　保管區(qū)作業(yè)要點：

　　待驗與驗妥的貨品應在預備儲存時已劃分清楚，保管區(qū)內(nèi)僅存放驗妥的貨品。

　　盤點作業(yè)應在各儲區(qū)中分別進行。

　　基于配送中心內(nèi)貨品品項繁多，且大小不一，故庫區(qū)、儲位及儲架位置應視情況適時調(diào)整。

　　保管貨品應依據(jù)入庫單迅速接收預備儲區(qū)的貨品；并且在必要時，依據(jù)補貨單補貨至動管區(qū)。但每一作業(yè)皆需在前一作業(yè)確實完成該項作業(yè)及登錄后，方可開始進行。

　　散裝的`貨品盡可能擺設在料架上或儲物柜中。容易滾(滑)動貨品應在放置儲位(架)上四周以擋板定位，并且以經(jīng)濟而有效的方式利用空間，使儲區(qū)內(nèi)貨品整齊，并建立庫存表，記錄庫存情況，以可隨時查閱庫存情形。

　　為使貨品能常保時效性，收發(fā)貨品應采先進先出為原則。并考慮保存期限，以先到期者先出貨為原則，且周轉(zhuǎn)率較高者應接近通道，以便利存取、放置為原則。

　　其他；如意外防護、進出庫管制、溫濕度、曝曬、火災、地震天災等損壞的防治及安全上的措施均應列入儲存作業(yè)要點中，并訂立各種辦法加以管制，使保管區(qū)儲存作業(yè)更完善。

　　保稅倉庫管理制度 篇7

　　動管儲區(qū)管理：動管儲區(qū)主要是為揀貨作業(yè)所設置的揀貨區(qū)域，此區(qū)域的貨品大多在短時期即將被揀取出貨，其貨品在儲位上流動頻率很高。中心可根據(jù)自身實際情況決定是直接由保管儲區(qū)中直接揀取，即一次揀貨，或是分成保管儲區(qū)與動管儲區(qū)進行二次揀貨。

　　動管儲區(qū)儲存貨品：中心需對貨品種類做ABC分析，A類貨品為全部品項中的10%品項，其出貨量占總出貨量的70%。可考慮將A類放在動管儲區(qū)而B、C類放在保管儲區(qū)。

　　動管儲區(qū)的整理、整頓：將庫區(qū)、儲位、貨架編號、貨品編號、貨品名稱簡明的`標示，再利用燈光管制、顏色區(qū)分，使用揀貨單，以提升揀貨效率，同時降低揀錯率。另外，要及時登錄貨品的異動及儲位的變更，一定要確實更新記錄，以掌握最正確的資訊。

　　移動儲區(qū)管理：移動儲區(qū)為配送作業(yè)時，海關監(jiān)管配送車上的貨品放置區(qū)域。

　　依配送計劃決定后的送貨優(yōu)先順序，對「時間」與「量」方面做嚴密考慮。

　　當優(yōu)先順序決定后，在駕駛記錄表上載明路線優(yōu)先順序與到達時間，并告知駕駛員。

　　貨物裝載的單位(如托盤)，應盡量使用標準尺寸，以提升「裝載車」的容積率。

　　裝載車內(nèi)的儲存空間應預留一塊位置，以利配送貨品順序的移轉(zhuǎn)調(diào)配及人員取貨站立用。

　　貨品裝載單位(如托盤)上，應附上客戶名稱、卸貨順序的標示卡，并正確存放在事先規(guī)劃好的移動儲位編號上（注意:卸貨順序依“先達后進”的原則）。若無事先規(guī)劃好的移動儲位編號時，則每家配套廠商的貨品必須以帆布或隔板加以明確區(qū)隔出來。

　　保稅倉庫管理制度 篇8

　　一、總務處要指定責任心強、熟悉物資業(yè)務技術(shù)的人員負責倉庫的管理工作。

　　二、倉庫要建立物資驗收入庫、安全技術(shù)管理、領用出庫和定期盤庫的制度。

　　三、倉庫管理人員和采購人員對到貨物資要及時辦理驗收入庫。驗收的物資要認真核對品名、規(guī)格型號、數(shù)量、金額等，需要檢測的物品要認真組織檢測。要及時處理驗收中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　四、倉庫物資保管要做到：分類定位，有序存放，零整分開，帳物對號、清潔衛(wèi)生，便于收發(fā)和檢查。

　　五、要建立倉庫安全、衛(wèi)生檢查制度和倉庫物資定期盤點制度。月末或季末，倉庫管理人員要按時向財務處和資產(chǎn)處領導報送物資盤點統(tǒng)計匯總表。學期末，總務處要組織有領導、會計人員參加的物資盤點工作。

　　六、總務處要定期向?qū)W校使用單位提供庫存物資信息。加強倉庫物資儲存定額管理，減少資金占壓。

　　七、各室及實驗室要指定專人辦理物資領用手續(xù)。領用或自行購置的物資要將類別、品名、單價、數(shù)量、日期、用途和本單位具體領用人簽字等內(nèi)容記錄實物帳。

　　八、要加強低值儀器、儀表、工具、量具、文藝、體育用品的.管理。

　　九、使用單位為了保證日常物品的消耗，對用量較多的材料、易耗品，可限量備用。

　　保稅倉庫管理制度 篇9

　　一、為了加強公司倉庫消防安全管理，保障人身、貨物、設備免受火災危害，保衛(wèi)倉庫財產(chǎn)安全及公司員工人身生命安全，根據(jù)《倉庫防火安全管理規(guī)則》以及有關消防安全規(guī)定，結(jié)合林堡倉庫情況，特制定本制度。

　　二、林堡倉庫必須認真貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，接受上級有關部門的指導和監(jiān)督。

　　三、倉庫是防火重點區(qū)域，必須樹立“安全第一”的.思想。要把消防安全工作擺到首位，倉庫業(yè)主也應積極無條件配合和支持，與各項工作同計劃、同布置、同檢查、同落實、同總結(jié)。

　　四、林堡倉庫負責人對所屬倉庫的消防安全工作負有領導責任。倉庫解決不了的火險隱患，及時反映到公司，切實加以整改。如對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的火險隱患熟視無睹，對防火工作指揮不當，造成火災事故，應當追究當事人的責任。

　　五、林堡倉庫部門領導為倉庫防火負責人，建立安全小組，倉庫負責人為安全小組負責人，并確定一名安保員負責日常防火安全工作，并保持相對穩(wěn)定。

　　保稅倉庫管理制度 篇10

　　一、各倉庫業(yè)主必須按照倉庫管理相關規(guī)定配備消防器材，且須按時進行檢查保養(yǎng)，確保器材的`有效使用；

　　二、公共區(qū)域滅火器等器材的檢修由倉庫安全管理人員負責，業(yè)主工作人員不得隨意亂動；

　　三、倉庫入口不得隨意停放車輛或堆放其他物品；庫房內(nèi)消防安全通道必須保持暢通；

　　四、倉庫內(nèi)部和周圍，嚴禁煙火，禁止違規(guī)動用明火，庫房內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品（如自噴漆、稀料、清新劑等罐體物品）；

　　五、倉庫內(nèi)嚴禁使用電爐和熱得快燒水，嚴禁使用電爐器具在倉庫內(nèi)做飯及使用其它任何用電設備。

　　六、各間倉庫周圍和內(nèi)部，垃圾必須及時清理，不得隨意丟棄，以免引起火災。

　　七、各倉庫內(nèi)嚴禁私拉亂接，不得私自改動電路。

　　八、各倉庫人員使用照明設備必須嚴格按照規(guī)程進行操作，必須做到人離燈滅。

　　九、各應急逃生門前及周圍不得堆放任何物品，不得堵塞消防通道。

　　十、任何人員發(fā)現(xiàn)倉庫區(qū)域發(fā)生火災時應立即向倉庫安保人員及119報警，報警時應同時說清著火地點、部位、燃燒物品、火災狀況等，一定要說清起火的具體位置。并立即協(xié)助倉庫內(nèi)人員利用附近的消防器材進行滅火；凡是業(yè)主因消防工作沒有做好所造成自身和相鄰的一切經(jīng)濟損失，由該業(yè)主負全部責任。

　　保稅倉庫管理制度 篇11

　　一、貫徹執(zhí)行防火安全的規(guī)定和文件，組織落實各項消防安全制度。

　　二、組織定期檢查防火安全實施執(zhí)行情況。

　　三、劃分防火責任區(qū)，指定區(qū)域防火負責人，配置必要的消防器材，落實防范措施。

　　四、有義務有責任對倉庫租房業(yè)主員工進行宣傳防火知識、滅火知識、火場逃生技能等消防安全知識，增強防火安全意識和自救能力，消除不安全因素和火險隱患；對新職工要做好上崗前的'防火安全培訓。

　　五、負責倉庫防火安全工作，認真執(zhí)行有關防火安全制度、規(guī)定。對存在的不安全因素，應及時排除，解決有困難的，應向領導匯報，提出改進意見。

　　六、發(fā)現(xiàn)違章行為應及時制止；發(fā)現(xiàn)火災隱患，應采取防范措施，并向領導匯報，使其達到及時清除隱患的目的。

　　七、每日檢查庫房安全措施，下班時做到關閉門窗，做好火、電源管理，清除廢紙等易燃物，做好交接班。

　　八、發(fā)現(xiàn)火警時，要及時撲救，并立即報警。

　　保稅倉庫管理制度 篇12

　　一、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。

　　二、熟悉業(yè)務，認真鉆研，提高業(yè)務水平。文明值班，積極妥善地處理好職責范圍內(nèi)的一切業(yè)務。

　　三、重大、緊急和超出職責范圍內(nèi)的業(yè)務，應在24小時內(nèi)向倉庫領導匯報和請示，經(jīng)相關領導同意后，方可進行。

　　四、值班人員每天的`工作時間早、中、晚三班：早上8:00－14：00；中午14：00-18：00， 晚上18：00-凌晨8:00，值班人員要每間隔1小時巡查一次安全情況。

　　五、值班人員應嚴格按照統(tǒng)一安排進行工作、休息，嚴格遵守上崗及離崗時間，不得私自調(diào)換工作休息時間，更不允許空崗、誤崗現(xiàn)象發(fā)生。

　　六、在未向部門打招呼之前不得擅離崗位，如果確須離開崗位在向部門請示之后有人來接替值班后方可離開，一旦發(fā)現(xiàn)未向部門領導打招呼擅自離崗者，無論時間長短，均應按曠工處理。

　　七、按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。

　　八、維護好倉庫內(nèi)路道秩序，做到整潔衛(wèi)生，禁止在工作時間睡覺、酗酒。無關人員不得隨便進入監(jiān)控室，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　保稅倉庫管理制度 篇13

　　1、庫房工作人員應嚴格遵守庫房安全制度，嚴禁將火種帶入庫內(nèi)，無關人員不準隨意進庫。

　　2、庫房人員實行全天值班制度(周六、日除外)，并經(jīng)常巡回檢查庫內(nèi)安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。

　　3、易燃、易爆物品，如煤油、油漆、香蕉水、汽油等，不能與其它物品混放在一起，做到勤檢查，嚴防隱患。

　　4、庫房內(nèi)應有防火、防盜設施。

　　5、定期整理倉庫，保持庫內(nèi)清潔、整齊，要注意開門通風，及時檢查翻曬物品，防止霉變、蟲蛀。

　　6、每月及時將入庫單、領物單匯總，做部門分類賬，報給會計。

　　7、在每個季節(jié)交換前，及時做到充分準備工作，以免脫節(jié)，主動做好被服交換、周轉(zhuǎn)工作。

　　8、定期檢查倉庫安全設施，庫內(nèi)不準會客吸煙，庫內(nèi)配置防火、防盜設施。

　　保稅倉庫管理制度 篇14

　　一、物資的驗收入庫

　　1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

　　2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，

　　3、庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

　　a） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

　　b） 與要求不符合的采購物資。

　　4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。

　　二、物資保管

　　1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

　　a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

　　c） 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

　　3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

　　三、物資的領發(fā)

　　1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

　　2、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。

　　4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為，和罰款、

　　5、以舊換新的物資一律交舊領新；領用的`各種工具均要上工具卡，并由領用人和組長簽字。

　　四、物資退庫

　　1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

　　2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　五、倉庫衛(wèi)生

　　1、業(yè)務員到倉庫來取料，應隨手把取料時產(chǎn)生的垃圾帶離倉庫，保持倉庫衛(wèi)生、

　　2、不允許員工在倉庫門口吃早餐，違返者罰款50元、

　　六、出貨

　　1、出貨之前必須有出貨通知、如果沒有、倉庫決不會出貨、出現(xiàn)嚴重后果由這批貨的跟單員負責、

　　2、如果真的有特殊情況、必須提前通知、

　　七、倉庫罰款

　　1、一旦被倉庫罰款其他人不須插手、如有發(fā)現(xiàn)加倍罰款、給予通告批評

　　2、倉庫的罰款不會交給老板娘、由倉庫保管、最后獎勵給我們發(fā)現(xiàn)工作非常積極和出貨時非常勤奮表現(xiàn)很好的員工、這樣大家的積極性會大幅度提高、

　　保稅倉庫管理制度 篇15

　　倉庫管理基本規(guī)定：

　　一、物料管理須按照幾點原則：先進先出、物以類聚、賬實相符、物料按規(guī)定存放等。

　　二、倉庫流程分為：進料流程、發(fā)放流程、庫存品管理等。

　　三、倉庫管理人員職責：

　　（1）負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

　　（2）提出倉庫管理意見及物資采購計劃，在批準后貫徹執(zhí)行。

　　（3）嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。

　　（4）入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。

　　（5）負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

　　（6）合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

　　（7）負責將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，防止鼠害、蟲咬等，

　　（8）負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，協(xié)助主管人員做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

　　（9）負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和按時上交相關的材料收支存報表，及時準確地登記材料明細分類帳簿。

　　（10）以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

　　（11）完成采購業(yè)務部及財務部臨時交辦的其他任務。

　　倉庫管理工作程序規(guī)定

　　一、目的：對工程物資、歌舞總會、客房用品、茶樓物資和辦公用品進行控制。

　　二、適用范圍：適用于本公司物料的存儲管理。

　　三、規(guī)定內(nèi)容

　　1、倉庫分類：本公司倉庫可分為辦公用品倉、歌舞總會物資倉、客房用品倉、茶樓物資倉、工程物資倉五個倉庫。

　　2、庫區(qū)：存放物料的區(qū)域，通常分為：合格品區(qū)、收貨區(qū)、輔助區(qū)、不合格品區(qū)。合格品區(qū)：存放合格物料的倉儲區(qū)；收貨區(qū)：沒有辦理登記的入庫物料存放的區(qū)域；輔助區(qū)：存放辦公用品，禮品、暫存物料的區(qū)域；不合格品區(qū)：不合格物料的存放的.區(qū)域。

　　3、物料驗收:

　　（1）倉管員對采購購回的物品無論大小、多少等都要進行驗收。要做到：

　　a、與實物的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等不符的不驗收；

　　b、對購進物品已損壞的不驗收；

　　c、對購進的食品、酒水等原材料超過保質(zhì)期的不驗收；

　　d、發(fā)票所計數(shù)量與實物不符，但名稱、型號、規(guī)格相符的可按實際數(shù)量驗收入庫。

　　（2）驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明物品名稱、型號、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量和金額填寫入庫單一式三份，一份倉管留底，一份交送貨人連同發(fā)票交財務部報賬，一份交財務會計處。

　　4、物料入庫：根據(jù)檢驗結(jié)果，庫房人員將已有明確標識的合格物料入庫，不合格物料清點后入不合格品區(qū)，同時通知采購部門讓其通知廠商辦理退貨事宜。

　　5、物料存放：

　　（1）物料要分類存放。庫房按物料類別及工作流程劃分為各個存儲區(qū)，各類物料要分類存放，同類物料集中存放，不得混放。物料存放應科學、合理、整齊、有序，嚴防物料翻倒。

　　（2）庫房內(nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無標記或者無記錄的物料。

　　（3）庫存物料應包裝完好，發(fā)現(xiàn)破損及時更換。用防靜電材料包裝的物料，要按原包裝形式存放。標注存放要求的貨箱，應按要求存放，以避免造成物料的損耗與毀壞。

　　（4）防止物料受潮，雨季尤其要注意，必要時要通風。晴天時要開窗換氣。易受潮物料包裝箱內(nèi)要放防潮劑，并定期檢查防潮情況。

　　（5）庫房管理安全第一，要做好消防工作，每個倉庫配備兩至三個滅火器，出現(xiàn)異常情況應及時上報領導。

　　（6）出、入庫物料的裝卸搬運應由庫房管理人員負責控制，應輕拿輕放，嚴禁野蠻操作。

　　6、物料出庫：

　　（1）各部門、各單位的領貨人員一般要求專人負責。領料員先填好領料單和相關負責人簽名，倉管員憑單發(fā)貨。

　　（2）倉管根據(jù)領料單實發(fā)數(shù)量填寫出庫單，出庫單一式三份，領料單存根聯(lián)留底，客戶聯(lián)交領料人，會計聯(lián)交財務部會計。

　　（3）倉庫對任何部門均按正規(guī)手續(xù)發(fā)貨，嚴禁先出貨后補辦手續(xù)或白條頂庫。

　　（4）各部門領料時間規(guī)定：工程部上午8:00－9:00、下午14:00－15:00；歌舞總會下午17:00－17:30；餐飲部上午10:00－10:30；房務部上午9:00－9:30。

　　7、盤點與賬務處理：

　　（1）倉庫物資要求每月底盤點一次，做到帳物相符。盤點期間原則上停止發(fā)貨，實在急用的當下月發(fā)貨。盤點有盤虧盤盈的情況需查明原因，上報領導處理。將盤點結(jié)果列明細報財務表審核。

　　（2）物料出、入庫房每日要記賬，記賬要有原始憑證如：出庫單和入庫單，無原始單據(jù)一律不能進帳，原始單據(jù)必須有各自的編號。按記賬原則、方法和要求設立賬簿并登記入賬。賬簿要做以整齊、清潔、一目了然。

　　8、倉庫檔案管理：

　　（1）倉庫檔案主要有：

　　a、送貨單或收款明細單；

　　b、入庫單；

　　c、領料單；

　　d、出庫單；

　　e、實物賬簿。

　　（2）原始單據(jù)保管期限為一年，實物賬薄保管期限為二年。超過保管期應立即移交相關部門封存，并填寫移交清冊。移交清冊需相關負責人簽字。

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