2023人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編為大家整理的2023人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
2023人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
2、參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推進(jìn)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)
3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng)，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的.運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)
4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系；
5、負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)，具體包括完善營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系；
6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流動(dòng)；
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；
8、動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度；
9、推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心；
10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作
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1、依據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
2、參加公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推動(dòng)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事務(wù)，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)
3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的.日常運(yùn)營(yíng)，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)詢問，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)
4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系；
5、負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)，詳細(xì)包括完善營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系；
6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，詳細(xì)包括人員繼任安排、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流淌；
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培育方面的造血實(shí)力，提升組織實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；
8、動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度；
9、推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心；
10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作
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1、負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度并組織實(shí)施與監(jiān)督，設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及人員配置方案分析；
2、負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)中高層人員聘請(qǐng)及實(shí)力分析，搭建公司人才梯隊(duì)及制定留用機(jī)制并指導(dǎo)下屬管理員工關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)制、薪酬福利機(jī)制的建立及貫徹執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。
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崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、參與公司重大人事決策,定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、制訂、推動(dòng)、監(jiān)督人力資源各項(xiàng)流程和制度，并根據(jù)公司發(fā)展情況不斷修正和完善；
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核；
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議；
6、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本；
7、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性；
8、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問題，制定階段性的.管理推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
9、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職要求：
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，必須有金融、證券、銀行、投資管理公司等金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)； 3 、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力， 責(zé)任心、事業(yè)心；
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
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1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)，幫助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推動(dòng)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;
2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度，依據(jù)公司發(fā)展須要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、限制人力資源成本;
3、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署聘請(qǐng)工作滿意各類各級(jí)人才需求;
4、建立健全人才培育體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎�(wěn)定的人才隊(duì)伍;
5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣揚(yáng)工作，提高員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;
6、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;
7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的'整體素養(yǎng)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排嘤?
8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。
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1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展須要，制定中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；
2、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、聘請(qǐng)培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）
3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和主動(dòng)向上的文化氛圍；
4、企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才甄選聘請(qǐng)，搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備；
5、本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理，人力資源成本預(yù)算及管控
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一、職責(zé)：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌制定人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃方案，并組織實(shí)施商管人力資源體系年度工作計(jì)劃;
2、組織協(xié)調(diào)公司組織架構(gòu)及其職能建設(shè)，確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)，全面規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本;
3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);
4、分析診斷人力資源管理狀況并提出解決方案，并向商管公司決策層提供人力資源方面的建議，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供支撐，對(duì)公司管理過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)人力資源問題進(jìn)行處理，同時(shí)形成有效的'監(jiān)督以及防范機(jī)制;
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，推進(jìn)商管公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
二、崗位要求
1、全日制本科及以上學(xué)歷，28-40歲，人力資源管理等相關(guān)專業(yè)，5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、具有大型商業(yè)地產(chǎn)公司(開發(fā)商管物業(yè)等)的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理知識(shí)、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)等有深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4、具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等管理經(jīng)驗(yàn)和技能;尤其需精通薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)人力資源模塊。
5、性格開朗，行事穩(wěn)重，親和力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)研究能力，較好的人際處理能力，活動(dòng)組織能力突出。
2023人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,制定公司人力、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,能夠在公司經(jīng)營(yíng)層面上為企業(yè)供應(yīng)人力規(guī)劃組織建設(shè)等建議與看法;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全并推動(dòng)公司制度建設(shè),優(yōu)化規(guī)范化人力管理體系;
3、建立績(jī)效、薪酬、聘請(qǐng)、入離職等人力資源管理制度;
4、分析公司薪酬現(xiàn)狀,建立與崗位等級(jí)匹配的.薪酬等級(jí)和完善績(jī)效考核管理制度;
5、熟識(shí)并深化業(yè)務(wù)部門,能參加到業(yè)務(wù)部門的組織規(guī)劃管理工作;
6、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。
2023人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)9
1幫助部門負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃，組織擬定崗位編制，合理配置公司人力資源，留住骨干員工，為公司用人提出建議;
2、幫助部門負(fù)責(zé)人完善公司人力資源體系，包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的`全面建設(shè)，制定和完善人力資源制度并組織實(shí)施;
3、幫助部門負(fù)責(zé)人組織開展人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，保障人力資源系統(tǒng)的順當(dāng)運(yùn)行，指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分支機(jī)構(gòu)人力資源管理工作，熟識(shí)各部門人力資源狀況;
4、幫助部門負(fù)責(zé)人核定、指導(dǎo)人力資源聘請(qǐng)工作，督導(dǎo)勞動(dòng)用工的合法性及各種必要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系的剛好、精確辦理;
5、幫助部門負(fù)責(zé)人組織制定和實(shí)施人才中長(zhǎng)期培育安排及年度培訓(xùn)安排，完善公司人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
2023人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，幫助總裁組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃并組織實(shí)施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3、負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培育安排，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
4、定期向高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的`專項(xiàng)建議，為公司重大決策供應(yīng)人力資源信息支持;
5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
2023人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、依據(jù)公司實(shí)際狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)所轄部門規(guī)章制度的建立、修訂與完善，貫徹執(zhí)行；
3、參加制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作；
4、建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
5、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；限制人力資源成本；
6、組織辦理員工績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；
7、剛好處理公司管理過程中的`重大人力資源問題；
8、定期組織骨干員工座談會(huì)，深化了解員工思想動(dòng)態(tài)，剛好進(jìn)行正確引導(dǎo)；
9、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面形式向總裁匯報(bào)；
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職責(zé)：
1、 結(jié)合公司中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況，制定人力資源政策及規(guī)劃并推動(dòng)實(shí)施，確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
2、 建立并完善人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定人力資源管理制度并推動(dòng)執(zhí)行。
3、 組織制定、執(zhí)行、完善公司人力資源管理體系，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的人力資源政策，提升組織效能。
4、 組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃，招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃，為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
5、 負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法，積極聽取和采納員工合理化建議，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;、
6、 完善公司績(jī)效管理體系，設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的薪酬體系;促進(jìn)公司整體績(jī)效能力提升。
7、 推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，圍繞公司核心價(jià)值觀開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。
崗位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源管理、心理學(xué)、工商管理等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上大中型企業(yè)人力行政管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)
3、精通人力資源管理，對(duì)人力資源體系建立、人才培養(yǎng)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、招聘規(guī)劃等方面具有豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的掌握，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
5、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、抗壓能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
6、為人坦誠(chéng)，積極、正向、有親和力，具備正能量的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
2023人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的`實(shí)施；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘，培訓(xùn)，績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善入力資源管理制度；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
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1、制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實(shí)施，滿意公司發(fā)展對(duì)人才的需求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、搭建公司人力資源平臺(tái)，建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)，績(jī)效，培訓(xùn)，薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理等制度。
3、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平。
4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)公司的.人力資源工作，塑造、維護(hù)、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。
5、剛好處理公司管理過程中的重大人力資源的問題。
6、規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊。
7、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作主動(dòng)性，增加公司團(tuán)隊(duì)凝合力，提高工作效率。對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其駕馭并運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé)。
9、負(fù)責(zé)建立員工實(shí)力素養(yǎng)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)安排并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合實(shí)力及專業(yè)技術(shù)實(shí)力。
10、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
2023人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。
2、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊(cè)和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，便于選拔和評(píng)估人才。
3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊(cè)，保證合理性和合法性。
4、織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng)，使人力資源保持最佳狀態(tài)。
5、定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人安排及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。
6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利安排，使其更具操作性和競(jìng)爭(zhēng)力。
7、負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊(cè)和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種改變。
8、定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作安排，以確保盡最大限度實(shí)行超前管理模式
9、負(fù)責(zé)制定本部門工作安排，支配和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)覺問題剛好提出訂正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率 10。參與晨會(huì)及其他會(huì)議
11、每周召開部門員工例會(huì)，每月召開員工生日會(huì)及每月召開員工事務(wù)委員會(huì)例會(huì)，剛好駕馭公司員工動(dòng)態(tài)，將員工看法剛好反饋，以保證上情下達(dá)和下情上達(dá)。并定期舉辦員工活動(dòng)，活躍員工生活
12、周組織開展質(zhì)量檢查和紀(jì)律檢查，監(jiān)督公司員工儀表儀容及看法以確保全部員工的表現(xiàn)及行為都達(dá)標(biāo) 。
13、匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到剛好、精確的信息
14、負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
15、依據(jù)人員預(yù)算，嚴(yán)格限制公司人員定編。
16、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的檔案建立及管理工作。
17、幫助各部門完成員工調(diào)薪，人事變動(dòng)，評(píng)估之工作。
18、負(fù)責(zé)制定公司人力需求安排，建立人才庫(kù)。
19、與公司業(yè)的專家及同行保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保剛好了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)
20、與當(dāng)?shù)卣块T保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持
22、負(fù)責(zé)與各種專科院校保持良好的`合作關(guān)系，剛好為公司供應(yīng)人才
23、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
24、負(fù)責(zé)與人才機(jī)構(gòu)保持和建立良好的溝通與其合作關(guān)系。
25、與上級(jí)主管，各部門保持有效的溝通，確保信息正確剛好的得以傳達(dá)。
26、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴及人事糾紛。
27、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)部門建立良好的合作關(guān)系。
28、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的培訓(xùn)手冊(cè)，使之不斷的充溢、好用、全面。
29、制訂培訓(xùn)發(fā)展安排和預(yù)算。
30、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)安排的有效執(zhí)行。
31、負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算。
32、幫助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)安排并參加培訓(xùn)課的教授。
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