人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)1
�。�1）根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各營銷中心內(nèi)員工的招聘管理，制定區(qū)域招聘計(jì)劃，開展員工選聘及人力資源配置工作，負(fù)責(zé)管理內(nèi)外部招聘渠道資源，定期進(jìn)行招聘渠道評估。
（3）制定大區(qū)范圍內(nèi)的`培訓(xùn)工作，根據(jù)區(qū)域公司發(fā)展需要，指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工關(guān)懷。
（4）負(fù)責(zé)績效管理制度規(guī)定，組織培訓(xùn)、指導(dǎo)并實(shí)施績效管理及考核。
（5）根據(jù)大區(qū)的實(shí)際情況，制定有競爭力的薪酬福利制度。
�。�6）向公司管理決策提供人力資源方面的建議，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
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1、制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實(shí)施，滿足公司發(fā)展對人才的需求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、搭建公司人力資源平臺，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘，績效，培訓(xùn)，薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理等制度。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平。
4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)公司的人力資源工作，塑造、維護(hù)、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源的問題。
6、規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊。
7、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。對各級管理人員進(jìn)行相應(yīng)的'指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其掌握并運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé)。
9、負(fù)責(zé)建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力。
10、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
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1、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；
2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立和完善薪酬福利管理體系，審核、監(jiān)督薪酬、績效體系實(shí)施與落實(shí)情況；
3、建立健全并維護(hù)公司和諧勞資關(guān)系體系，構(gòu)建良好的工作氛圍； 4、負(fù)責(zé)異地各個(gè)辦事處的建立，和負(fù)責(zé)辦事處人員招聘組建 5、負(fù)責(zé)公司人力資源相關(guān)制度的`擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核；；
6、推動整體管理效能：優(yōu)化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控；
7、提升員工滿意度；為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo)，打造更好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
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一、人力資源管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)其分解、實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施；
3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制；
4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定，負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)績效考核工作的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲備管理；
6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善，負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎(jiǎng)金的審核，負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議；
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施；
8、組織全國會議的籌備工作，并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行；
9、組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制，并根據(jù)預(yù)算對薪酬水平及人力、行政各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制；
10、支持、指導(dǎo)下屬公司的'人力資源和行政管理工作，根據(jù)授權(quán)對下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。
二、行政管理
1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作；
2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、負(fù)責(zé)推動、評估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；
4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營等問題，保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通。
5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動，如年會股東大會拓展培訓(xùn)等；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，全面支持企業(yè)運(yùn)做；
7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購置、合理安排使用；
8、負(fù)責(zé)制定對公接待工作計(jì)劃，并組織安排相關(guān)工作；
9、及時(shí)處理解決突發(fā)事件；
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
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1.負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)制度的制定、修改和完善，并督促各區(qū)域執(zhí)行; 2.在集團(tuán)制度的'框架及允許范圍下，制訂與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的管理細(xì)則并組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)人力成本年度預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)計(jì)劃組織各項(xiàng)招聘、薪酬等人事工作;
4.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要制訂年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施; 5.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)績效考核的監(jiān)督實(shí)施、結(jié)果及運(yùn)用;
6.負(fù)責(zé)人員錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實(shí)施; 7.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)集團(tuán)對外公共關(guān)系的維護(hù)，建立良好的社會關(guān)系。
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、參與公司重大人事決策,定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、制訂、推動、監(jiān)督人力資源各項(xiàng)流程和制度，并根據(jù)公司發(fā)展情況不斷修正和完善；
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核；
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議；
6、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本；
7、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性；
8、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問題，制定階段性的.管理推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
9、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
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1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
2、參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推進(jìn)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評估和改進(jìn)
3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的'各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)
4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評估體系；
5、負(fù)責(zé)績效體系建設(shè)，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評體系；
6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲備，保障人才池的合理流動；
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力；
8、動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度；
9、推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心；
10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作
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1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的'達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
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1、負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度并組織實(shí)施與監(jiān)督，設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及人員配置方案分析；
2、負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)中高層人員招聘及能力分析，搭建公司人才梯隊(duì)及制定留用機(jī)制并指導(dǎo)下屬管理員工關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)制、薪酬福利機(jī)制的建立及貫徹執(zhí)行； 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。
人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實(shí)施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；
2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競爭力；
3、負(fù)責(zé)中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)規(guī)劃員工的'職業(yè)發(fā)展；
4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；
5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)ｎ}計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制；
4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理；
5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善；
6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系；
9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)；
10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績效改善方案；
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告；
12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的'勞資關(guān)系；
13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境；
14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會保障政策和規(guī)定。
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崗位職責(zé)：
1、 按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理；
2、 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計(jì)劃；
3、 建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等；
4、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)；
5、 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；
6、 及時(shí)處理公司人事行政管理中的.重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)；
7、 規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。
任職要求：
1、45歲以上，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上公司行政副總裁工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，具有很強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力。
人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)集團(tuán)總部的年度經(jīng)營管理目標(biāo)，統(tǒng)籌、規(guī)劃區(qū)域公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)人力資源及行政的制度體系，完善和推動日常管理工作；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工的招聘、錄用、考核、調(diào)職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理；
4、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，包含計(jì)劃督辦、會務(wù)管理、文秘、接待、行政后勤等工作；
5、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，方案的.制定以及推進(jìn)落實(shí)。
人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、制定集團(tuán)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動落實(shí)，制定年度人力資源工作計(jì)劃并實(shí)施；
2、制定集團(tuán)各一級組織架構(gòu)與職能，并統(tǒng)籌組織集團(tuán)各級組織架構(gòu)職能的制定；
3、完善人力資源體系，包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊，完善相關(guān)制度和流程；
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成公司業(yè)務(wù)近期、中長期所需的.各項(xiàng)人力資源工作；
5、進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，完善集團(tuán)中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā)；
6、進(jìn)行人力成本的分析與控制，根據(jù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)，制定投入產(chǎn)出比控制策略；
7、上級交代的其他臨時(shí)事務(wù)。
人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、建設(shè)、完善人力資源體系，統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展，制定并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃，對現(xiàn)有人力資源做最大化利用，對未來人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃；
2、全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能；
3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的.綜合管理水平；
4、建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì)；
5、根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程，不斷優(yōu)化績效考核方案，提升人效，為公司發(fā)展提供助推力；
6、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本；
7、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系；提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣；
人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)16
1、貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作；
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他部門開展工作；
3、熟悉國家勞動法和勞動合同法，依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜；
4、具有成本和效率意識，統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作；
5、指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項(xiàng)，凈化隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊的`統(tǒng)籌管理工作；
2、制定公司人力資源管理的方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、組織公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
4、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎(jiǎng)懲規(guī)則及人事任命審核；
5、搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營，培養(yǎng)儲備各崗位人才，創(chuàng)造職業(yè)晉升通道；
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