車間主任主要崗位職責(zé)（通用18篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編整理的車間主任主要崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇1
1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
車間主任主要崗位職責(zé) 篇2
1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;
2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);
5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;
4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;
6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;
7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;
車間主任主要崗位職責(zé) 篇4
1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;
3、根據(jù)公司制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí);
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇5
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.壓接車間現(xiàn)場(chǎng)的.技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對(duì)生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)布置管理，6S管理;
4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;
5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
6.人員配置管理，績(jī)效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);
7.各類文件報(bào)表的制作;
8.其他相關(guān)工作;
車間主任主要崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn)，以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;
2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3.根據(jù)產(chǎn)能和交期，合理安排人員出勤，提升工時(shí)效率;
4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表，分析生產(chǎn)異常，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;
5.主持工序的早晚班會(huì)，加強(qiáng)對(duì)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)對(duì)本車間新員工帶教，績(jī)效考核，培訓(xùn)提升，使得人員保持合理流動(dòng);
7.對(duì)工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析，實(shí)現(xiàn)降本增效。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇7
1 負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作；
2 負(fù)責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；
4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)；
5 負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6 做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，有序定位清潔。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇9
1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營，為危廢資源化運(yùn)營分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運(yùn)營水平;
2、收購評(píng)估：負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購并購前技術(shù)估值工作，對(duì)需收并購項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營水平合理評(píng)估，為投資并購提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā)：負(fù)責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇10
1.確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報(bào)告工作;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;
4.積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇11
1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排程及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，確保按期交付產(chǎn)品;
2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;
3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;
4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，并及時(shí)傳遞和處理，指定有關(guān)部門或人員解決;
5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計(jì)量器具的管理;
6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施本手冊(cè)。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇12
1 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；
2 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成；
3 加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；
4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效；
5 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控；
6 對(duì)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇13
1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；
2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
5 負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等；
6 負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；
7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理，實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作；
8 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇14
1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;
5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促考核激勵(lì);
6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績(jī)效技能水平;
7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;
8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗(yàn)證工作，確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日常考核現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時(shí)正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋;
10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇16
1 嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令，并對(duì)產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。
5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
7.對(duì)車間各類報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇17
1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險(xiǎn)事故發(fā)生。
3、員工要求其為到崗做證明時(shí)，不得包庇下屬員工，為其做偽證。
4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。
7、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)任。
8、每天下班之前，負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。
9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財(cái)務(wù)。
10、不得收受客戶禮金、財(cái)物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請(qǐng)。
11、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知食堂留餐。
12、記錄車間的日常工作情況，并細(xì)心觀察，提出對(duì)公司發(fā)展有意義的意見。
13、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。
14、在為顧客服務(wù)過程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財(cái)產(chǎn)安全著想，樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。
15、負(fù)責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對(duì)廢活進(jìn)行監(jiān)管、上報(bào)。
16、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責(zé)任人，并對(duì)其進(jìn)行考核。
17、對(duì)突發(fā)事件的處理，上報(bào)。
18、負(fù)責(zé)對(duì)各車間、庫房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。
19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn)，記錄，以及對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行監(jiān)管。
20、隨時(shí)了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。
21、監(jiān)督車間員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，填寫《員工獎(jiǎng)懲記錄表》，上交辦公室存檔。
22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴(yán)格律己，起到模范帶頭作用。
23、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。
24、記錄好對(duì)下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時(shí)進(jìn)行處罰。
25、車間主任收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
26、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，或個(gè)人以書面形式向經(jīng)理申請(qǐng)。
27、下屬員工忘打卡時(shí)，如實(shí)為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護(hù)下屬員工。
28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。
車間主任主要崗位職責(zé) 篇18
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督實(shí)施，并對(duì)操作過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。
4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排，按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。
7、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度；持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識(shí)工作，控制生產(chǎn)成本。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制，均衡生產(chǎn)，提高工作效率。
11、負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金、工資的調(diào)整。
12、對(duì)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，并協(xié)助對(duì)重大問題的處置和解決。
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