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模具車間主任崗位職責(zé)

時間:2023-03-15 18:12:24 崗位職責(zé) 我要投稿
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模具車間主任崗位職責(zé)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的模具車間主任崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

模具車間主任崗位職責(zé)

模具車間主任崗位職責(zé)1

  1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

  2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

  3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的'工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

  5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

  7、每個訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

模具車間主任崗位職責(zé)2

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作,傳達(dá)和貫徹公司的有關(guān)計劃、指令、決議,組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點問題。

  2、負(fù)責(zé)本單位員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì),自覺遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過程,了解員工的實際操作水平。熟悉本單位所有設(shè)備的工藝參數(shù)及特點。

  4、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的分配原則,擬定本單位管理制度和激勵辦法并不斷修訂和完善,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施;調(diào)動一切積極因素,保證各項工作保質(zhì)、保量、按時完成。

  5、根據(jù)公司下達(dá)的各項任務(wù),具體的編制班組或個人的作業(yè)計劃,搞好勞動組織、定員和定額管理。

  6、加強(qiáng)對原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;貫徹各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針,對產(chǎn)品質(zhì)量品種、規(guī)格、生產(chǎn)進(jìn)度全面負(fù)責(zé),定期召開質(zhì)量分析會,組織對質(zhì)量問題和工藝流程攻關(guān),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,制定措施加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)實施。

  7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行各種培訓(xùn),并組織實施,以提高員工素質(zhì),做好班組骨干的選拔、培訓(xùn),關(guān)心員工生活。

  8、加強(qiáng)對勞動的管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化,配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,及時調(diào)整,合理安排勞動力,認(rèn)真搞好定時定額管理,不斷提高勞動生產(chǎn)率。

  9、做好6S管理,定期組織檢查考核,搞好車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),動員員工參加民主管理,采取合理的.措施確保車間的穩(wěn)定;及時處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;

  11、積極參加公司的各種會議,如實匯報本車間的實際情況和存在的問題,同時定期召開生產(chǎn)和工作會,解決生產(chǎn)中存在的問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

模具車間主任崗位職責(zé)3

  直接上級:模具部經(jīng)理

  直接下屬:機(jī)床操作工、模具鉗工

  崗位職責(zé):

  1、落實安全文明生產(chǎn)管理制度,確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全;

  2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃;

  3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用,滿足生產(chǎn)所需;

  4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理,提高作業(yè)效率。

  工作細(xì)則:

  1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;

  3、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè),確保按期、按質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題;

  6、負(fù)責(zé)模具車間員工的.基礎(chǔ)培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

  8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為,并立即報告上級和相關(guān)部門;

  9、負(fù)責(zé)對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

模具車間主任崗位職責(zé)4

  1、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

  2、督導(dǎo)全員深入ISO:9001理論學(xué)習(xí)與落實,推行“5S”管理活動,督導(dǎo)全體員工忠于職守,提高質(zhì)量意識。在工模部經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下,研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法,提高生產(chǎn)效率,按時保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。

  3、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)工模車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引。

  5、負(fù)責(zé)工模車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

  6、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障,協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

  8、負(fù)責(zé)部門“5S與安全”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進(jìn)行培訓(xùn)改善,防止再發(fā)生。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作,確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》。

模具車間主任崗位職責(zé)5

  一、崗位名稱:模具車間主任

  二、直接上司:副廠長

  三、直接下級:制模、煲模

  四、崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的制作、擠壓過程中模具維修;

  五、管理權(quán)限:行使對公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利;

  六、管理職責(zé):對公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé);

  七、工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進(jìn)行制造、維修工作;

  3、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項;

  4、負(fù)責(zé)對模具車間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免;

  5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理,推行6S及模具車間的設(shè)備保養(yǎng)等事項;

  6、負(fù)責(zé)模具車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引;

  7、負(fù)責(zé)模具車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤;

  8、對違背上級下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  9、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了模具生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);

  10、對模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

  11、對模具車間設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

  12、對模具車間成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負(fù)責(zé);

  13、對生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致模具屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;

  14、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé);同時對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

  15、對舊模具的分類管理要負(fù)責(zé)。

  16、負(fù)責(zé)申請模具車間的`加班申請;

  八、工作職權(quán)

  1、對模具車間成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);

  2、對模具車間異常的人員、生產(chǎn)問題,可以作及時處理權(quán);

  3、對模具車間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

  4、對不合理使用物資有制止權(quán);

  5、對模具車間使用的機(jī)械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。

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