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食堂員工績效考核方案

時間:2022-11-11 14:23:32 方案 我要投稿

食堂員工績效考核方案范文(精選5篇)

  為確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的食堂員工績效考核方案范文(精選5篇),歡迎大家分享。

食堂員工績效考核方案范文(精選5篇)

  食堂員工績效考核方案1

  通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業績掛鉤,以提高員工素質、能力和工作熱情,從而有效進行成本控制,特擬定此方案。

  一、考核周期

  以自然月為考核周期,考核時間為下月5日前。

  二、主要考核指標

  對食堂工作人員的考核詳見《食堂人員績效考評細則》。

  三、考核結果使用

  以100分為標準,并根據食堂人員的具體表現將其考核結果納入相應的等級,以此作為食堂工作人員績效工資的發放依據。

  1、績效考核成績在90分-100分者,按績效工資的100%發放;

  2、績效考核成績在75分-89分者,按績效工資的80%發放;

  3、績效考核成績在65分-79分者,按績效工資的`60%發放;

  4、績效考核成績在65分以下,不發績效工資;

  四、績效工資設定

  崗位崗位工資績效工資工資結構備注

  班長1300元200元/月崗位工資+績效工資

  廚師1200元200元/月

  幫廚1000元200元/月

  本方案自20XX年10月1日起執行。

  食堂員工績效考核方案2

  一、考核目的:

  通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入和工作業績掛鉤,以提高員工的素質、能力、和工作熱情。促使管理者與員工之間的交流,在企業內部形成開放,積極參與,主動溝通的氛圍,增強企業的凝聚力。

  二、考核周期:

  月度考核、對當月工作表現進行考核,考核時間是下月五號前,遇節假日順延。

  年度考核:年度內12月月度考核各項平均分的.總計,考核時間是每年的1月15日前。

  三、考核結果使用:

  1、月度考核結果等級劃分

  以100分為標準,并根據事態工作人員的具體表現將其考核結果納入相應的等級,以此作為食堂人員績效工資發放的依據。

 。1)績效考核成績在80--100分者,當月績效工資按100%發放。

 。2)績效考核成績在70--79分者,當月績效工資按80%發放。

  (3)績效考核成績在60--69分者,當月績效工資按60%發放。

  (4)績效考核成績在60分以下者,當月績效工資全部扣除。

  2、年度考核結果將作為食堂人員晉級、異動、年終獎金發放、續簽勞動合同的重要依據。

  四、績效工資設定:

  依據食堂人均工作量情況,每年對績效工作設定固定數額。當工作量發生較大變化時,(就餐員工人數增減20%以上,或者增加食堂人員定員編制)另行調整績效工資考核基數。其他部分按照公司薪資體系執行。

  食堂員工績效考核方案3

  一、考核期限

  20XX年2月15日至20XX年2月15日

  二、雙方的權利和義務

  1、甲方擁有對乙方的監督考核權,并負有指導、協助乙方展開必要工作的責任。

  2、乙方負責所在部門的一切日常事物,要求保質、保量地完成公司規定的相應工作。在工作上服從甲方的安排。

  三、薪酬標準:

  1、乙方年薪為1.98萬元(乙方年薪=固定薪酬х65%+浮動薪酬х35%)

  2、每月固定發放薪水為XXX元人民幣。每月浮動部分為XX人民幣。根據月度考核打分確定發放額度,并當月發放。

 。ㄗⅲ好吭鲁銮谔鞌禐30天)其余的固定工資年底一次清算。

  四、工作目標與考核

  序號 考核指標 考核內容及方式 分值

  1、食堂環境狀況 食堂環境要整潔、干凈 25分

  2、食品衛生情況 食品衛生,不能引起食物中毒或腹瀉現象 25分

  3、菜品更新 及時更新菜品,菜色豐富 25分

  4、設備保護 廚房設備使用得當 25分

  五、附則

  1、考核的結果作為每月浮動發放的依據,為下年度或下階段制定經營計劃的參考。

  2、總經辦、財務部、辦公室,對目標責任書執行情況進行過程填制,加強審計、監察力度。

  3、本目標責任書未盡事宜,特殊情況發生時在征求董事長意見后,由公司研究確定解決辦法。

  4、本責任書解釋權歸公司總經辦。、

  六、考評的組織機構

  組長:

  副組長:

  成員:

  書記員:

  食堂員工績效考核方案4

  為搞好我礦職工生活,提高食堂飯菜質量,提高廚師技能說素質,更好的服務于一線職工,開展廚師綜合素質考核和技術練兵比武活動。具體安排如下:

  一、評委組織:

  裁判長:

  理論裁判員:

  素質裁判員:

  現場裁判員:

  記分員:

  計分監督員:

  二、比賽地點:

  山下營養餐廳

  三、比賽內容:

  分為理論考試20分,綜合素質考核20分,現場操作60分;在30分鐘內制作完成“醋溜土豆絲”“魚香肉絲”“拔絲土豆”三個菜。

  四、評獎

  根據評委總評得分每組評出一、二、三等獎。技術比武考核結果將列入工資獎金分配中,與工資獎金掛鉤,拉開檔次。

  五、要求:

  1、每位廚師必須在30分鐘內完成,每超過一分鐘,從操作總分中扣一分。

  2、三道菜按照味感、質感、觀感和現場操作的熟練程度進行評比打分。

  3、對菜肴特點的要求

 。1)魚香肉絲主料:鮮豬肉

  輔料:木耳、胡蘿卜、青椒

  特點:顏色紅艷、肉質細嫩、主輔料粗細均勻;酸、甜、咸、辣四味兼備

  (2)拔絲土豆主料:土豆、白糖

  刀法:滾料塊或車鍵條

  特點:色澤金黃、絲多而長、外脆酥香

 。3)醋溜土豆絲主料:土豆、青椒少許

  特點:土豆絲粗細均勻、清爽、清脆、酸度適中。

  六、評分標準

  1、現場操作評判標準:

 。1)切配加工過程:操作規范有序,刀工嫻熟、刀法準確、原材料使用合理、廢棄物處理妥當,沒有浪費現象;

 。2)烹調制作過程:操作程序合理、勺功熟練利索、調味準確快捷、烹調方法運用正確;

 。3)原料存放安全衛生,炊具、餐具、用具、器皿干凈衛生;

 。4)操作現場干凈、整潔、有序,個人衛生符合要求,并能注意安全和節能減耗;

 。5)遵守賽場紀律和規定,按時獨立完成作品制作。

  2、作品評判標準:

  (1)味感:口味純正,主味突出,調味適當,無糊味、腥膻味、異味等;

 。2)質感:火候得當,質感鮮明,符合其應有的嫩、滑、爽、軟、糯、爛、酥、松、脆等特點;

 。3)觀感:主副料配比合理,刀工細膩,規格整齊,汁芡適度,色澤自然,裝盤美觀;

  七、計分方法:

  理論考試占20%;綜合素質占20%;現場操作占60%。

  現場操作評判小組(5—7人組成)在選手進入賽場后,由組長宣布比賽開始,并記時,評委根據選手表現開始獨立打分,評分結束評委簽名后,由組長把評分表收齊交計分員復核無誤后,去掉一個最高分和一個最低分,計算出選手的平均分。

  八、賽場紀律和有關規定

  1、參賽選手應按時到場檢錄、抽簽排號,遲到每5分鐘扣1分,遲到20分鐘,視為棄賽。

  2、參賽選手應服從現場指揮和調度,參賽編號佩戴在左胸前。

  3、參賽選手應做到衣帽清潔,不留長指甲,不戴戒指,保持良好的個人衛生習慣。

  4、參賽選手應獨立完成操作,不允許使用他人原料,不允許多做、挑選,不允許因失誤而重做。

  5、參賽選手操作完畢后,經評判組長同意后,應迅速清理工作區,帶好自已的工具撤離賽場。

  食堂員工績效考核方案5

  一、考核目的:

  通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素質、能力和工作熱情。促進管理者與教職工之間的溝通與交流,在學校內部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍,增強團隊的凝聚力。

  二、考核周期

  月度考核:對當月的工作表現進行考核,考核時間為下月5日前,遇節假日順延。

  期末考核:學期中各月月度考核各項目平均分的均值的50%和期末總評結果的50%總計,考核時間為每學期學生統一考試完成的第一天。

  三、主要考核指標

  對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。

  四、考核結果使用

  1、月度考核結果

  以100分為標準,并將其考核結果均值的50%納入期末考核

  2、期末考核結果

  期末考核結果由月考核結果均值的50%和期末總評考核結果的50%組成并將其結果作為食堂人員晉級、年終獎金發放等的重要依據。

  五、考核申訴

  食堂人員對月度績效考核有異議,可以進行申訴至考核領導小組,考核領導小組將在接到申訴的3個工作日內予以答復。

  六:白音敖包寄宿制學校食堂人員績效考評領導小組:

  組長:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX

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