人力資源部門(mén)主要職責(zé)

人力資源部門(mén)主要職責(zé)1

　　1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過(guò)程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行有效評(píng)估分析。

　　2、協(xié)助部門(mén)制定并完善公司績(jī)效、薪酬管理制度、流程及體系，監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，完善公司激勵(lì)措施。

　　3、員工關(guān)系、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)把控等工作。

　　4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專項(xiàng)建議，為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。

　　5、深入公司各部門(mén)熟悉業(yè)務(wù)，督促本部門(mén)內(nèi)日常事務(wù)性工作，培訓(xùn)本部門(mén)員工提升專業(yè)技能。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)2

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃;

　　根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人員配置計(jì)劃，并通過(guò)各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

　　制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過(guò)程，督促培訓(xùn)效果;

　　制定和完善公司薪酬績(jī)效體系和制度，通過(guò)執(zhí)行而不斷完善，激勵(lì)員工、達(dá)成最終績(jī)效指標(biāo);

　　年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào);

　　規(guī)范勞動(dòng)制度，完善用工流程;

　　根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類(lèi)福利措施;

　　統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車(chē)輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)3

　　1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;

　　2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開(kāi)展;

　　3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開(kāi)展;

　　4)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

　　5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類(lèi)規(guī)章制度，起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類(lèi)重要公文;

　　6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門(mén)的年度、月度和每周的工作計(jì)劃，并貫徹落實(shí);

　　7)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類(lèi)活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)重要會(huì)議;

　　8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;

　　9)負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類(lèi)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，審核部門(mén)內(nèi)部的'報(bào)銷(xiāo)憑據(jù);

　　10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;

　　11)及時(shí)了解公司職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;

　　12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)的指示、通知，傳遞各部門(mén)給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示;

　　13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);

　　14)在決策形成過(guò)程中發(fā)揮參謀作用;

　　15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門(mén)之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　16)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制;

　　17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級(jí)制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　18)做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;

　　19)根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　20)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括會(huì)議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊(cè)和年審等行政工作;

　　21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

人力資源部門(mén)主要職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理；

　　2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長(zhǎng)期人力資源發(fā)展計(jì)劃；

　　3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等；

　　4、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類(lèi)中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；

　　5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　6、及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司的.企業(yè)文化建設(shè)；

　　7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。

　　任職要求：

　　1、45歲以上，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上公司行政副總裁工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，具有很強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)5

　　1)、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定集團(tuán)人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，設(shè)計(jì)符合公司運(yùn)作的人力資源管理模式，并實(shí)施人力資源中的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等六大模塊工作;

　　2)、向公司高層決策者提供有關(guān)企業(yè)變革、組織建設(shè)、戰(zhàn)略籌劃等方面的'建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3)、負(fù)責(zé)持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)各級(jí)干部梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善培養(yǎng)機(jī)制、制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程;

　　4)、做好公司企業(yè)文化塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播，提升雇主品牌形象;負(fù)責(zé)公司新聞及信息的收集、發(fā)布;

　　5)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

人力資源部門(mén)主要職責(zé)6

　　1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

　　3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的.各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;

　　4.通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門(mén)提供招聘支持;

　　5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門(mén)職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;

　　6.組織實(shí)施績(jī)效考核工作，通過(guò)不斷實(shí)施與反饋績(jī)效考核過(guò)程中的問(wèn)題推動(dòng)績(jī)效考核的有效性與激勵(lì)性;

　　7.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動(dòng)態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高工作效率。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)7

　　(1)根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　(2)制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　(4)制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

　　(5)加強(qiáng)與公司外同行之間的'聯(lián)系。

　　(6)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　(7)組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　(8)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)人力資源各模塊工作，如人員招聘、績(jī)效考核、員工關(guān)系等，熟悉任意兩模塊者優(yōu)先;

　　2.制訂、修改公司相關(guān)人力資源管理制度和管理辦法;

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部相關(guān)模塊年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各城市公司HRBP工作，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

人力資源部門(mén)主要職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，編制人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘;

　　2、執(zhí)行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;

　　3、編制月度與年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施新員工崗前培訓(xùn);

　　4、協(xié)助各部門(mén)完善崗位培訓(xùn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　5、主導(dǎo)日常企業(yè)文化工作;

　　6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展人力資源部各項(xiàng)工作;

人力資源部門(mén)主要職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和推行公司人力資源戰(zhàn)略、方針、政策和制度;

　　2、組織制定部門(mén)的中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃，全面主持部門(mén)工作，做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3、搭建和完善公司人力資源管理體系、制度及流程，為公司重大決策和員工晉升、選拔、薪資調(diào)整提供人力資源管理參考依據(jù);

　　4、有效的制定并執(zhí)行公司招聘計(jì)劃，高效的'執(zhí)行招聘工作，有豐富的招聘實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，滿足公司的人才需求;

　　5、制定、完善公司的薪資福利及績(jī)效制度并推進(jìn)執(zhí)行落地，提高人效;

　　6、負(fù)責(zé)人才盤(pán)點(diǎn)、人才培養(yǎng)工作，制定并執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)制度，有效的打造團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　7、協(xié)調(diào)用人部門(mén)的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作，招聘及人資實(shí)操能力強(qiáng);

　　8、及時(shí)組織、協(xié)調(diào)處理重大人事問(wèn)題，積極傳遞正能量，建立積極和諧的勞動(dòng)關(guān)系;

　　。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)11

　　1、為區(qū)域提供人力資源全模塊服務(wù)，推動(dòng)公司政策、制度、流程的落地和執(zhí)行，及時(shí)反饋意見(jiàn)與建議;

　　2、完成招聘任務(wù)，確保所需求崗位人員的及時(shí)招聘到位;

　　3、參與并跟進(jìn)績(jī)效考核工作，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，提出改進(jìn)完善措施;

　　4、協(xié)助管理者有效管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，包括但不限于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷、文化宣導(dǎo)和融合,員工關(guān)系等，發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問(wèn)題并協(xié)助解決;

　　5、建立溝通渠道，定期與員工溝通交流、并做好關(guān)鍵人員的'培養(yǎng)、發(fā)展和保留;

人力資源部門(mén)主要職責(zé)12

　　1、E&T支柱工作推進(jìn)。

　　2、審核E&T支柱過(guò)程產(chǎn)出的符合性。

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的落地執(zhí)行，培訓(xùn)資源建設(shè)，課件開(kāi)發(fā)審核與管理。

　　4、培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立及維護(hù)更新。

　　5、新晉管理人員任職輔導(dǎo)跟進(jìn)。

　　6、培訓(xùn)體系實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的'反饋及修訂。

　　7、工廠年度計(jì)劃制定，月度培訓(xùn)計(jì)劃跟進(jìn)管理及培訓(xùn)效果評(píng)估；

　　8、工廠內(nèi)訓(xùn)師管理、培訓(xùn)津貼制發(fā)；

　　9、相關(guān)工作推進(jìn)；

　　10、其他臨時(shí)的各項(xiàng)工作。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)工作;

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新;

　　3、執(zhí)行各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

　　4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算，辦理相應(yīng)的社會(huì)等;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的'關(guān)系，組織員工的活動(dòng);

　　8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)14

　　1.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人完善人力資源相關(guān)制度;

　　2.開(kāi)展崗位招聘活動(dòng)，搜索公司所需的人才，建立并維護(hù)候選人才庫(kù);

　　3.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂及日常管理;

　　4.負(fù)責(zé)員工入離職辦理，建立和維護(hù)員工檔案，維護(hù)良好的.員工關(guān)系;

　　5.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)操作流程和規(guī)章制度的實(shí)施，支持其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

　　6.上級(jí)安排的其他事宜。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)15

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定事業(yè)部人力資源工作規(guī)劃，能獨(dú)立開(kāi)展人力資源現(xiàn)狀分析，聚焦系統(tǒng)核心人才的需求、培養(yǎng)與激勵(lì)優(yōu)化，對(duì)事業(yè)部人力資源工作規(guī)劃及落地提供合理化建議;

　　2、結(jié)合事業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制訂內(nèi)部各崗位績(jī)效考核方案，并推動(dòng)落地;對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，能根據(jù)組織績(jī)效目標(biāo)和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，調(diào)整員工績(jī)效考核方法與重點(diǎn)，確保戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)落實(shí)到員工，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　3、協(xié)同人力總部完善事業(yè)部系統(tǒng)培訓(xùn)體系，制定并完成年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)干部及后備管理人員實(shí)施定期跟蹤培養(yǎng)及評(píng)估;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)16

　　1、了解業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;

　　2、全面負(fù)責(zé)對(duì)接部門(mén)的招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、員工關(guān)系等各方面的工作，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供人力資源保障;

　　3、在業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;

　　4、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)實(shí)際情況，為其提供專業(yè)的`人力資源解決方案和政策咨詢;

　　5、從人資和運(yùn)營(yíng)雙向角度出發(fā)，搭建員工溝通渠道，構(gòu)建良好勞資關(guān)系，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)17

　　1，協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。

　　2，負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫(kù)，優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。

　　3，組織人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。

　　4，根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的`要求，主持、制訂，完善公司各崗位績(jī)效考核方案，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理。

　　5，落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。

　　6，組織推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)18

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定所在部門(mén)的人力資源規(guī)劃;

　　2、完善所在部門(mén)的人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、及時(shí)完成人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

　　5、推進(jìn)所在BU的企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

　　6、及時(shí)處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

　　2、零售行業(yè)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，人事管理部長(zhǎng)級(jí)5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有戰(zhàn)略策略性思維，強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;

　　4、積極主動(dòng)，具有良好的.服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)19

　　1、員工社保、公積金的繳納與變更;

　　2、協(xié)助執(zhí)行績(jī)效考核方案，統(tǒng)計(jì)匯總考核數(shù)據(jù);

　　3、每月制作工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放員工的薪酬;

　　4、每月個(gè)稅申報(bào);

　　5、統(tǒng)計(jì)分析各項(xiàng)薪酬數(shù)據(jù)并形成人力成本分析報(bào)告;

　　6、薪酬水平調(diào)研、搜集核心崗位薪酬數(shù)據(jù)提交各業(yè)務(wù)部門(mén)及人事負(fù)責(zé)人參考;

　　7、提出薪酬合理化建議，協(xié)助進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)與優(yōu)化;

　　8、主導(dǎo)策劃并落實(shí)員工福利、為員工辦理居住證積分、協(xié)助辦理落戶事宜。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)20

　　1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;

　　2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門(mén)、員工的薪酬體系和績(jī)效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的.需要;

　　4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門(mén)員工工作績(jī)效考核、激勵(lì)，部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作;

　　6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)21

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

　　2、優(yōu)化、完善公司人力資源管理體系，完善人力資源相關(guān)制度及流程，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐;

　　3、推動(dòng)組織變革，完善人才培養(yǎng)體系，搭建公司人才梯隊(duì)，完善薪酬與績(jī)效管理，提升組織文化建設(shè);

　　4、有效領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、企業(yè)文化等各模塊人力資源工作;

　　5、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的'建議并致力于提高公司綜合管理水平，提升人力資源管理效能;

　　6、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)22

　　1、建立完善公司人力資源管理體系，如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效激勵(lì)、員工關(guān)系等，完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行。

　　2、制定公司關(guān)鍵核心人才發(fā)展計(jì)劃，搭建有效的人才梯隊(duì)，來(lái)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的'需求。

　　3、建立完善員工能力評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)體系及各級(jí)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型，開(kāi)發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)，完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。

　　4、向公司業(yè)務(wù)模塊提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高其管理水平。

　　5、協(xié)助推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部門(mén)主要職責(zé)23

　　1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計(jì)劃;

　　2、人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，并提出可行性方案或建議;

　　3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

　　4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　5、績(jī)效：利用績(jī)效工具牽引各部門(mén)職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的.重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績(jī)效管理，確保績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性;

　　6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系，通過(guò)培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);

人力資源部門(mén)主要職責(zé)24

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的.重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

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