采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)集錦【15篇】
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)審核各部門(mén)采購(gòu)清單，與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)絡(luò)，確保不出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)。
2、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)工作，定期與成本會(huì)計(jì)、用貨部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
3、收集市場(chǎng)信息，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先，選擇合適供貨商。
4、負(fù)責(zé)做好采購(gòu)成本核算，努力為酒店節(jié)約采購(gòu)成本。
5、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)合同、協(xié)議的簽署，對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行管理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)研。
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)2
1、供應(yīng)商管理工作：負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，合同簽訂，月末對(duì)賬，庫(kù)存管理，產(chǎn)品售后維護(hù)等;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作，根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)際銷(xiāo)售情況制定采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施;
3、掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則，貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)以及合同的擬定和簽訂;
4、進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審核工作，對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、物票相符，報(bào)賬及時(shí)，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行成本的'控制和審核;
5、從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)全流程去核查、調(diào)研、溝通管控，有效保障合作產(chǎn)品的售賣(mài)品質(zhì);
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)商管理及采購(gòu)系統(tǒng)錄入。
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1、項(xiàng)目一線材料供應(yīng)保障：根據(jù)項(xiàng)目情況及時(shí)編制動(dòng)態(tài)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度跟蹤材料到貨情況，確保材料及時(shí)按質(zhì)按量到場(chǎng)；
2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)：負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)、資質(zhì)審核、能力評(píng)估工作
3、采購(gòu)合同簽訂：負(fù)責(zé)及時(shí)按照公司的'要求簽訂項(xiàng)目自購(gòu)材料的采購(gòu)合同，規(guī)范采購(gòu)流程；
4、負(fù)責(zé)材料款的請(qǐng)款支付和結(jié)算款的審核，并及時(shí)報(bào)銷(xiāo)材料等各種費(fèi)用。
5、熟悉采購(gòu)合同條文、談判技巧等。
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)4
1、采購(gòu)物料交期的`追蹤及管控;
2、進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理與協(xié)調(diào)溝通(交期及品質(zhì)異常類(lèi));
3、采購(gòu)訂單的維護(hù)及下達(dá);
4、協(xié)助相關(guān)單位處理物料品質(zhì)異常;
5、完成采購(gòu)日常相關(guān)工作職責(zé)及上級(jí)分派的其他工作。
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1、配合公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，根據(jù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的訂單需求，采購(gòu)各類(lèi)電子產(chǎn)品。
2、快速處理銷(xiāo)售日常詢(xún)價(jià)，提供準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)報(bào)價(jià)。
3、維護(hù)采購(gòu)渠道資源，收集整理采購(gòu)供應(yīng)商信息，建立行業(yè)渠道信息來(lái)源系統(tǒng)。
4、熟悉采購(gòu)成本構(gòu)成，并能提出降低成本的方案。
5、開(kāi)拓新供應(yīng)商平臺(tái)和合作渠道。
6、擁有3年及以上電商采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購(gòu)流程。
7、具有豐富的'供應(yīng)商資源，能獨(dú)立引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的供應(yīng)商。
8、具有較強(qiáng)的談判能力，通過(guò)有效的成本控制來(lái)配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)。
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)6
任職條件:
1.材料采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)主管、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理員:
(1)45歲以下,本科以上學(xué)歷,機(jī)械、電氣、材料、物流、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
(2)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(3)熟悉建設(shè)工程市場(chǎng)情況及行業(yè)原材料產(chǎn)品,能夠提出合理化采購(gòu)意見(jiàn);熟悉工程建設(shè)用等設(shè)備及材料采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí);熟悉招標(biāo)、比價(jià)、采購(gòu)制度流程;
(4)具備良好的公文寫(xiě)作能力,能夠熟練運(yùn)用辦公軟件;熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性;
(5)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力;
2.驗(yàn)收專(zhuān)員
(1),45歲以下,大專(zhuān)以上學(xué)歷,材料、電氣自控、化工機(jī)械類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
(2)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(3)掌握供應(yīng)鏈管理流程,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工程材料的'物資知識(shí)及分類(lèi),了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,了解庫(kù)存、采購(gòu)、計(jì)劃相關(guān)制度及業(yè)務(wù)流程;
(4)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性;
(5)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。
3.票據(jù)稽核員、核算員
(1)45歲以下,本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、財(cái)會(huì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
(2)三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(3)掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí),熟悉稅務(wù)及票據(jù)管理等制度流程;了解供應(yīng)鏈管理流程;
(4)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件;
(5)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性;
(6)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)7
一、采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)
直接主管：區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理
直接部屬：各部門(mén)采購(gòu)經(jīng)理
（一）主要職責(zé)
1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的各項(xiàng)工作，并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶(hù)政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷(xiāo)政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。
4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。
（二）主要工作項(xiàng)目：
1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及措施的實(shí)施。
2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的落實(shí)，利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況。
6、負(fù)責(zé)中工的考證工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。
7、定期給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
二、部門(mén)經(jīng)理（包含經(jīng)理及副經(jīng)理）：
直接主管：采購(gòu)總監(jiān)
直接部屬：采購(gòu)主管
（一）主要職責(zé)：
1、對(duì)公司分配給本部門(mén)的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行考核。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。
4、制定部門(mén)商品促銷(xiāo)的政策和每月、每季、每年的促銷(xiāo)計(jì)劃。
5、督導(dǎo)新商品的引入、開(kāi)發(fā)特色商品及供應(yīng)商。
6、督導(dǎo)滯銷(xiāo)商品的淘汰。
7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營(yíng)。
8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。
9、參與a類(lèi)供應(yīng)商的采購(gòu)，為公司爭(zhēng)取最大利益。
10、在采購(gòu)主管需要支援時(shí)予以支援。
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。
12、負(fù)責(zé)部門(mén)的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)總監(jiān)的工作計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。
三、采購(gòu)主管：
直接主管：采購(gòu)經(jīng)理
直接部屬：采購(gòu)助理
（一）主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。
2、篩選合作的供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購(gòu)交易條件
3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。
4、計(jì)劃各種促銷(xiāo)活動(dòng)。
5、與賣(mài)場(chǎng)人員合作，擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。
（二）主要工作項(xiàng)目：
1、在公司分配的賣(mài)場(chǎng)空間下，經(jīng)營(yíng)公司所指派商品的企劃工作。
所選擇的商品應(yīng)符合客戶(hù)的需要，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)，達(dá)成毛利的目標(biāo)。
2、選擇最佳的供應(yīng)商，并取得最佳的采購(gòu)交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣(mài)場(chǎng)陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購(gòu)數(shù)量、訂購(gòu)所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。
3、開(kāi)發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝（包括標(biāo)示及說(shuō)明）。
4、考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善，價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷(xiāo)、滯銷(xiāo)品特賣(mài)及其他營(yíng)業(yè)損失等因素，訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。
5、選擇天合快訊及賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的促銷(xiāo)項(xiàng)目，并采購(gòu)最佳期的采購(gòu)條件及廣告贊助，吸引顧客到天合來(lái)采購(gòu)。
6、與賣(mài)場(chǎng)合作無(wú)間，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)（業(yè)績(jī)是與賣(mài)場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任），并達(dá)成毛利率及金額的.目標(biāo)（毛利是采購(gòu)人員的主要責(zé)任）。注意存貨，與賣(mài)場(chǎng)合作并提供支援，使賣(mài)場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)（存貨是與賣(mài)場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任）。
— 毛利目標(biāo)
— 業(yè)績(jī)目標(biāo)
— 拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計(jì)劃
— 費(fèi)用預(yù)算
7、本職位人員對(duì)下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購(gòu)經(jīng)理的核準(zhǔn)：
— 供應(yīng)商
— 商品組合
— 商品及商品類(lèi)別
— 售價(jià)及毛利
— 第一次訂貨
— 天合快訊的項(xiàng)目
— 所有采購(gòu)交易的條件
— 采購(gòu)助理的解雇
8、本職位人員必須確保采購(gòu)助理人員不在公司的時(shí)候，能獨(dú)立運(yùn)作。采購(gòu)助理將作短期的決定，這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理，當(dāng)采購(gòu)助理不在公司的時(shí)候，本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。
（三）其他事項(xiàng)：
1、本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。
2、本職務(wù)說(shuō)明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。
3、與賣(mài)場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。
4、采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：
（1）操守廉潔
（2）掌握市場(chǎng)
（3）精打細(xì)算
（4）積極認(rèn)真
（5）創(chuàng)新求新
（6）適應(yīng)性強(qiáng)
（7）團(tuán)結(jié)合作
（四）總監(jiān)辦公室：
1、錄入組：負(fù)責(zé)采購(gòu)部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作，確保各項(xiàng)采購(gòu)資訊的準(zhǔn)確性。
2、結(jié)算組：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算，其他營(yíng)業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。
3、商品組：負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)包材、五金件、塑膠類(lèi)、化工涂料等類(lèi)別供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與導(dǎo)入;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、資質(zhì)評(píng)估、組織實(shí)地審核及建檔工作;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商價(jià)格談判、供應(yīng)商價(jià)格分析、價(jià)格對(duì)比;
4、負(fù)責(zé)收集大宗原材料市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)成本趨勢(shì)，在保證交付和品質(zhì)的前提下，保證成本最優(yōu);
5、工程新品打樣工作的落實(shí)與跟進(jìn);
6、定期對(duì)供應(yīng)商提供物料的`價(jià)格、質(zhì)量、交期等作出合理評(píng)估，對(duì)于存在異常的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)，并執(zhí)行淘汰機(jī)制;
7、協(xié)助跟單采購(gòu)員處理重大品質(zhì)問(wèn)題及重大交付異常;
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)9
部門(mén)名稱(chēng)：
采購(gòu)部
部門(mén)目的：
在保證質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)惠的價(jià)格與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)采購(gòu)，從而保證公司對(duì)所有材料的需求。
職責(zé)1：制定材料的戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃
工作基準(zhǔn)：
1、每種原料選擇2—3家供應(yīng)商。
2、與供應(yīng)商簽訂常年協(xié)議，不管市場(chǎng)怎樣變化，都定期從供應(yīng)商處購(gòu)貨，讓其感到我們?cè)谄溲壑兄匾院头�(wěn)定性。
3、與供應(yīng)商建立相互信任關(guān)系。
4、以戰(zhàn)略眼光與供應(yīng)商發(fā)展合作。
職責(zé)2：建立供應(yīng)商的管理機(jī)制
工作基準(zhǔn)：
1、對(duì)每個(gè)供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案。
2、通過(guò)與供應(yīng)商之間的合作，定期對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行分析，確定優(yōu)先合作伙伴。
3、多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會(huì)面，多了解信息，增加上方信任。
4、建立供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)賬，做到賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。
職責(zé)3：供應(yīng)商市場(chǎng)制定分析、評(píng)估。
工作基準(zhǔn)：
1、隨時(shí)關(guān)注國(guó)際與國(guó)內(nèi)相關(guān)形式，便于掌握市場(chǎng)動(dòng)向。
2、對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)每月進(jìn)行分析，掌握市場(chǎng)情況，及時(shí)應(yīng)對(duì)措施。
3、定期到港口或原料所在地進(jìn)行考察和調(diào)研，掌握第一手資料。
職責(zé)4：實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃
工作基準(zhǔn)：
1、加快采購(gòu)資金周轉(zhuǎn)率。
2、提高采購(gòu)成本降低率。
3、提高供貨及時(shí)性。
4、減小原料供應(yīng)警戒線與差額比率。
5、降低運(yùn)輸成本。
職責(zé)5：制定賬務(wù)管理辦法
工作基準(zhǔn)：
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀制定符合公司要求的原材料賬物管理辦法。
2、根據(jù)工程部所報(bào)計(jì)劃制定備品備件管理辦法，滿(mǎn)足施工需要。
職責(zé)6：部門(mén)業(yè)務(wù)合作辦法
工作基準(zhǔn)：
1、與儲(chǔ)運(yùn)室的合作辦法：
1）每一批采購(gòu)物品到貨后，相關(guān)人員要統(tǒng)計(jì)審核。
2）材料供應(yīng)商開(kāi)具增值稅發(fā)票后，相關(guān)人員核對(duì)入庫(kù)。
2、與財(cái)務(wù)室的合作辦法：
1）給材料供應(yīng)商的付款和臨時(shí)購(gòu)貨現(xiàn)金由采購(gòu)員書(shū)寫(xiě)借款單后，到分管財(cái)務(wù)的`副總簽字后，到財(cái)務(wù)室辦理。
2）供應(yīng)商取款前，開(kāi)具收款收據(jù)。由供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)員審查無(wú)誤后交：部門(mén)經(jīng)理—財(cái)務(wù)部副總—總經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)部由供應(yīng)商領(lǐng)款。
3）供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票核查無(wú)誤后，由部門(mén)經(jīng)理—財(cái)務(wù)副總—總經(jīng)理簽字，再交分管會(huì)計(jì)，現(xiàn)金賬的發(fā)票交出納員。
4）給供應(yīng)商憑發(fā)票掛賬的付款。供應(yīng)商要開(kāi)具相對(duì)應(yīng)的收款收據(jù)。供應(yīng)部審計(jì)員審核無(wú)誤后，由部門(mén)經(jīng)理—財(cái)務(wù)副總—總經(jīng)理簽字收款。以現(xiàn)金付款的到出納員處辦理，以支票或匯票形式付款的到分管會(huì)計(jì)處辦理。
職責(zé)7：制定費(fèi)用計(jì)算辦法
工作基準(zhǔn)：
1、根據(jù)公司需要購(gòu)材料。
2、購(gòu)買(mǎi)材料根據(jù)所定合同，提前申報(bào)付款額。
3、對(duì)備品備件供應(yīng)商基本是先用貨后付款。
職責(zé)8：制定員工績(jī)效管理
工作基準(zhǔn)：
1、對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
2、按公司與部門(mén)制度進(jìn)行定期對(duì)員工進(jìn)行考核。
3、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行激勵(lì)。
職責(zé)9：統(tǒng)計(jì)、分析
工作基準(zhǔn)：
1、隨時(shí)對(duì)庫(kù)存核查、盤(pán)存、
2、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、分析。
職責(zé)10：積極參與安全
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)10
1、對(duì)個(gè)人收到的詢(xún)盤(pán)任務(wù)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，原則上是當(dāng)天的詢(xún)盤(pán)任務(wù)當(dāng)天進(jìn)行報(bào)價(jià)，并做好相關(guān)的記錄;
2、擬定采購(gòu)訂單/合同，與供應(yīng)商確定訂單，或簽訂合同;
3、跟進(jìn)采購(gòu)訂單或合同的產(chǎn)品到貨情況，保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)到貨。對(duì)采購(gòu)訂單或合同執(zhí)行過(guò)程有異常的需及時(shí)尋找解決方案，若是自己解決不了的需及時(shí)向上匯報(bào)，共同尋找解決方案;
4、對(duì)到貨的產(chǎn)品辦理入庫(kù)手續(xù);
5、跟進(jìn)采購(gòu)訂單或合同的發(fā)票;
6、提供采購(gòu)訂單、合同及發(fā)票原件交給財(cái)務(wù)部存檔;
7、采購(gòu)回的產(chǎn)品若是有質(zhì)量問(wèn)題的，需與供應(yīng)商協(xié)商退/換貨處理等等。
三、每天24：00前需在OA系統(tǒng)提交個(gè)人工作日志。
四、每周五提交訂單異常反饋表。
五、月度績(jī)效考核：每月10日前提交部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)表給人力行政部。
六、年度評(píng)優(yōu)：按公司評(píng)優(yōu)制度及流程，提交部門(mén)優(yōu)秀員工名單;
七、部門(mén)新人的'傳幫帶計(jì)劃;
八、對(duì)屬下日常工作進(jìn)行指導(dǎo)，并承擔(dān)連帶責(zé)任;
九、培訓(xùn)工作：按GSP要求，對(duì)部門(mén)內(nèi)的人員進(jìn)行定期培訓(xùn);
十、代表國(guó)內(nèi)采購(gòu)部與橫向部門(mén)進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)11
1、熟悉物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的`市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本，提供《原材料價(jià)格跟蹤表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則，組織相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新供應(yīng)商一覽表。
4、配合物控部門(mén)將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。
5、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決來(lái)料異常。
6、跟催相關(guān)部門(mén)對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、協(xié)助跟單員的日常事務(wù)，并做好每日的日清工作。
8、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好對(duì)賬工作。
9、定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。
10、服從上級(jí)安排的其他任務(wù)。
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)12
1.采購(gòu)物料主數(shù)據(jù)維護(hù);
2.采購(gòu)流程優(yōu)化，包含但不限于采購(gòu)相關(guān)SOP的優(yōu)化、文控相關(guān)工作等;
3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與整合，新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，以及老供應(yīng)商的維護(hù)、淘汰等;
4. 上級(jí)交辦的.其他任務(wù)。
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)工器具、儀器儀表、五金材料等工業(yè)品采購(gòu)；
2、供應(yīng)商的'尋源，整合；
3、采購(gòu)價(jià)格談判；
4、根據(jù)實(shí)際需求情況，制定合理的庫(kù)存計(jì)劃，控制好庫(kù)存周轉(zhuǎn)，并降低呆滯庫(kù)存；
5、維護(hù)與內(nèi)部客戶(hù)的關(guān)系以確保采購(gòu)策略平穩(wěn)和可持續(xù)實(shí)施
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)14
任職條件:
確保所有新貨及刪除貨品能按預(yù)定日期在陳列圖上得到更新.
確保陳列圖上商品數(shù)量的合理性,保證陳列圖的美觀性,便于顧客選擇商品.
1.明確各部門(mén)的陳列原則,清晰陳列圖更改流程.
2.定期提交商品銷(xiāo)售報(bào)表,并根據(jù)商品銷(xiāo)售情況調(diào)整陳列圖.
3.定期修改陳列圖.
4.根據(jù)陳列圖的更新店鋪物價(jià)標(biāo)簽.
5.定期巡店發(fā)現(xiàn)陳列圖執(zhí)行中的問(wèn)題,并及時(shí)解決,以確保陳列圖正確地執(zhí)行.
6.店鋪貨架資料更新,新店資料下放.
7.協(xié)助采購(gòu)及營(yíng)運(yùn)解決店鋪有關(guān)陳列圖及標(biāo)簽的相關(guān)問(wèn)題.
8.熟練操作繪圖軟件spaceman.
9.與采購(gòu)溝通,及時(shí)解決陳列圖調(diào)整中遇到的問(wèn)題.
任職資格:
1.大專(zhuān)或大學(xué)本科畢業(yè)
2.一年以上零售業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
3.工作穩(wěn)定,細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng)
4.熟練操作microsoft excel, word等軟件.
5.對(duì)商品陳列有一定的.認(rèn)識(shí)
6.良好的學(xué)習(xí)能力與領(lǐng)悟力
7.良好的溝通能力
8.有品類(lèi)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)15
一、崗位描述
全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動(dòng)保障、績(jī)效考核、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面的方針政策。
二、崗位職責(zé)
采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)
職務(wù)名稱(chēng):采購(gòu)經(jīng)理
所屬部門(mén):采購(gòu)部
直接上級(jí)職務(wù):公司總經(jīng)理
工作目的:
工作要點(diǎn):
在采購(gòu)部擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督的重要角色。
工作要求:
工作目標(biāo)與職責(zé)：
1制定采購(gòu)計(jì)劃,修定采購(gòu)制度。
2統(tǒng)籌安排采購(gòu)資金。
3監(jiān)督和考評(píng)采購(gòu)人員，并指導(dǎo)其工作。
4決策購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5組織領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)人員搜集市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)可供貨源及其趨勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
6與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。
工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):
提高采購(gòu)決策的準(zhǔn)確性，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，不斷完善各種制度，保證采購(gòu)部門(mén)在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)
上工作，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。8．對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。
9．負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門(mén)其他人員的`業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;
10．完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。
6.1采購(gòu)部經(jīng)理
6.1.1崗位職責(zé)
6.1.1.1采購(gòu)訂單的擬定，采購(gòu)計(jì)劃的編排、產(chǎn)品訂購(gòu)及交貨期的控制；
6.1.1.2產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開(kāi)發(fā)工作；
6.1.1.3與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作，與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等；
6.1.1.4改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；
6.1.1.5發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等；
6.1.1.6對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；6.1.1.7及時(shí)跟蹤掌握價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本；
6.1.1.8制定部門(mén)工作計(jì)劃，主持部門(mén)工作，進(jìn)行部門(mén)建設(shè)、部門(mén)內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作；
6.1.1.9對(duì)采購(gòu)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)比，以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶(hù)的需要；
6.1.1.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
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