人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)(15篇)
在我們平凡的日常里，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)1
1，協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和設(shè)計(jì)方案。
2，負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫(kù)，優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。
3，組織人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。
4，根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績(jī)效考核方案，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理。
5，落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。
6，組織推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)，并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；
2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作；
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、召開(kāi)公司各類(lèi)會(huì)議，會(huì)議中問(wèn)題解決，會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)3
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以及集團(tuán)的人力資源規(guī)劃，完善和執(zhí)行人力資源管理制度及流程。
2.完善公司招聘體系。持續(xù)優(yōu)化招聘流程，并監(jiān)督其實(shí)施情況，確保招聘流程按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.執(zhí)行招聘。根據(jù)公司制定的年度招聘計(jì)劃，與用人部門(mén)經(jīng)理通力合作，通過(guò)各類(lèi)搜集資源，并根據(jù)專(zhuān)業(yè)的技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。
4.完善公司培訓(xùn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，與部門(mén)負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計(jì)劃，及培訓(xùn)效果評(píng)估體系，確保員工通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)提升專(zhuān)業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)合作效率。
5.打造企業(yè)文化。了解公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，以身作則的推動(dòng)文化建設(shè)，并執(zhí)行公司各類(lèi)文化活動(dòng)，在過(guò)程中推廣宣導(dǎo)公司的文化，提升公司整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
6.參與績(jī)效改進(jìn)。學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并根據(jù)業(yè)務(wù)要求分析員工的崗位匹配度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)績(jī)效面談等方式持續(xù)提升員工的績(jī)效。
7.根據(jù)集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)層要求，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)的人力資源報(bào)表。
8.積極參與部門(mén)內(nèi)其他創(chuàng)新項(xiàng)目，及公司相關(guān)活動(dòng)，在跨部門(mén)跨體系的協(xié)作中，拓寬知識(shí)面和提升綜合素質(zhì)。
9.賦能其他伙伴。不斷自我提升的同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，激發(fā)合作伙伴的積極性，并主動(dòng)分享自己的和技能，共同打造更有戰(zhàn)斗力的HR團(tuán)隊(duì)。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)4
1、建立完善公司人力資源管理體系，如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效激勵(lì)、員工關(guān)系等，完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行。
2、制定公司關(guān)鍵核心人才發(fā)展計(jì)劃，搭建有效的人才梯隊(duì)，來(lái)滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
3、建立完善員工能力評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)體系及各級(jí)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型，開(kāi)發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)，完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。
4、向公司業(yè)務(wù)模塊提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高其管理水平。
5、協(xié)助推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)5
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射，對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；
3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿(mǎn)足公司人員的招聘需求；
5、完善績(jī)效考核體系，制定測(cè)評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核；
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；
7、監(jiān)督審核日�？记�、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng)；
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)6
1、結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和，診斷業(yè)務(wù)問(wèn)題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問(wèn)題;
2、深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;
3、人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;
4、定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見(jiàn);
5、建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作;
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成招聘工作;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好招聘、績(jī)效考核工作;
4、根據(jù)公司規(guī)劃及部門(mén)需求，制定收集公司培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)跟蹤與管理;
5、擬定各類(lèi)相關(guān)通知(放假通知/任命通知等)并發(fā)布;
6、組織員工崗前培訓(xùn)，以及下午茶，員工活動(dòng)等。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)8
1、建立和完善公司人力資源管理制度；
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；
3、組織開(kāi)展公司員工的招聘、配置工作；
4、組織開(kāi)展公司培訓(xùn)管理工作；
5、組織開(kāi)展公司的薪酬、福利管理；
6、組織開(kāi)展公司的績(jī)效管理工作；
7、組織開(kāi)展公司的員工管理及人事工作；
8、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)的相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)9
1、完善公司入職、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等工作流程;
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、負(fù)責(zé)公司總部和門(mén)店員工考勤的統(tǒng)計(jì)、匯總;
6、負(fù)責(zé)公司五險(xiǎn)一金的辦理，報(bào)表編制;
7、維護(hù)SAP、OA系統(tǒng);
8、團(tuán)體意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;
2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門(mén)、員工的薪酬體系和績(jī)效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要;
4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門(mén)員工工作績(jī)效考核、激勵(lì)，部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作;
6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的'整體素質(zhì);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)11
1、深入了解公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;
2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估，通過(guò)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開(kāi)展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;
3、了解公司業(yè)務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;
4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評(píng)估等工作;
5、負(fù)責(zé)公司建設(shè)與組織氛圍管理。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力；
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)13
1、了解業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;
2、全面負(fù)責(zé)對(duì)接部門(mén)的招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、員工關(guān)系等各方面的工作，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供人力資源保障;
3、在業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;
4、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)實(shí)際情況，為其提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢(xún);
5、從人資和運(yùn)營(yíng)雙向角度出發(fā)，搭建員工溝通渠道，構(gòu)建良好勞資關(guān)系，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開(kāi)展；
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓招聘類(lèi)文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)；
5、部門(mén)臨時(shí)性工作的配合
人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)15
1、建立完善人力資源各項(xiàng)管理制度和流程，建立績(jī)效考核方案(必須具備)
2、負(fù)責(zé)組織員工招聘、解聘、人員調(diào)配、培訓(xùn)等工作
3、組織制訂人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，
4、負(fù)責(zé)薪資的核算發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)辦理等薪酬基本業(yè)務(wù)的操作、實(shí)施;
5、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)調(diào)整。
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