人力資源部門的崗位職責

時間：2023-01-11 08:58:18 部門職責我要投稿

人力資源部門的崗位職責

　　在發展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的人力資源部門的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人力資源部門的崗位職責

人力資源部門的崗位職責1

　　1、根據公司戰略規劃，制定人力資源工作規劃，并帶領團隊執行規劃;

　　2、根據公司年度研發和業務計劃，制定人員配置計劃，并通過各渠道進行招聘，搭建和補充各工作/項目團隊;

　　3、制定和完善培訓體系，協調組織各團隊的培訓過程，督促培訓效果;

　　4、制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執行而不斷完善，激勵員工、達成最終績效指標;

　　5、年度進行社保、公積金、工商等申報;

　　6、規范勞動制度，完善用工流程;

　　7、根據公司和員工的實際情況，制定和執行各類福利措施;

　　8、統一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費用、車輛管理、工商年檢與變更、資質證照等工作。

人力資源部門的崗位職責2

　　1.根據公司戰略及業務發展需要，以及集團的人力資源規劃，完善和執行人力資源管理制度及流程。

　　2.完善公司招聘體系。持續優化招聘流程，并監督其實施情況，確保招聘流程按標準執行。

　　3.執行招聘。根據公司制定的年度招聘計劃，與用人部門經理通力合作，通過各類搜集資源，并根據專業的技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。

　　4.完善公司培訓體系。根據業務部門的需求，與部門負責人制定培訓計劃，及培訓效果評估體系，確保員工通過各類培訓提升專業技能及團隊合作效率。

　　5.打造企業文化。了解公司企業文化的內涵，以身作則的推動文化建設，并執行公司各類文化活動，在過程中推廣宣導公司的文化，提升公司整體凝聚力和戰斗力。

　　6.參與績效改進。學習相關業務知識，并根據業務要求分析員工的崗位匹配度，協助業務部門通過績效面談等方式持續提升員工的績效。

　　7.根據集團和領導層要求，及時準確的提供相關的人力資源報表。

　　8.積極參與部門內其他創新項目，及公司相關活動，在跨部門跨體系的協作中，拓寬知識面和提升綜合素質。

　　9.賦能其他伙伴。不斷自我提升的`同時，在團隊協作中，激發合作伙伴的積極性，并主動分享自己的和技能，共同打造更有戰斗力的HR團隊。

人力資源部門的崗位職責3

　　1、協助統籌招聘實施，監控招聘過程，并對招聘效果進行有效評估分析。

　　2、協助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監督和指導制度的執行，完善公司激勵措施。

　　3、員工關系、勞動風險把控等工作。

　　4、定期提供有關人力資源戰略、組織建設專項建議，為人力資源部總監提供人力資源信息支持。

　　5、深入公司各部門熟悉業務，督促本部門內日常事務性工作，培訓本部門員工提升專業技能。

人力資源部門的崗位職責4

　　1、建立完善公司人力資源管理體系，如人員招聘配置、組織發展、薪酬福利、績效激勵、員工關系等，完善人力資源管理制度并督導執行。

　　2、制定公司關鍵核心人才發展計劃，搭建有效的人才梯隊，來滿足公司業務發展的需求。

　　3、建立完善員工能力評價、開發體系及各級崗位的任職資格標準與勝任力模型，開發和優化員工職業晉升標準，完善員工職業發展通道體系。

　　4、向公司業務模塊提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高其管理水平。

　　5、協助推進企業文化建設。

人力資源部門的崗位職責5

　　1、專業人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務;

　　2、推行公司各類的實施;

　　3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

　　4、管理，辦理用工、退工手續;

　　5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、、、調任、升職等手續;

　　6、負責管理人力資源相關文件和檔案。

人力資源部門的崗位職責6

　　1，協助公司決策層完成公司組織架構設計，負責制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位等、提出機構設置和設計方案。

　　2，負責組織公司人才需求的分析與招聘計劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫，優化公司人力資源選、用、育、留管理體系。

　　3，組織人力資源的開發與培訓工作，負責企業的日常運營、內部講師隊伍的建設與管理。

　　4，根據公司對績效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績效考核方案，制定評價政策，組織實施績效管理。

　　5，落地并持續優化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設計、薪酬調整、薪酬分配等工作。

　　6，組織推動公司文化建設，提供有利的人文環境，增強企業凝聚力。

人力資源部門的崗位職責7

　　1、建立完善人力資源各項管理制度和流程，建立績效考核方案(必須具備)

　　2、負責組織員工招聘、解聘、人員調配、培訓等工作

　　3、組織制訂人力資源中長期戰略規劃，

　　4、負責薪資的核算發放，社會保險辦理等薪酬基本業務的操作、實施;

　　5、了解掌握與薪酬福利相關的各項政策，并作相應調整。

人力資源部門的崗位職責8

　　1、深入了解公司各部門的業務進展及團隊人員情況，整合內部資源、提供人力資源解決方案;

　　2、負責人才選拔與評估，通過與各部門負責人的溝通協作，有效發掘招聘、培訓等需求，有效開展人力資源招聘、培訓、考核等工作;

　　3、了解公司業務，對公司業務發展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進行有效評配置;

　　4、負責員工績效管理、人才規劃、內部激勵，員工考核評估等工作;

　　5、負責公司建設與組織氛圍管理。

人力資源部門的崗位職責9

　　1.全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;

　　2.建立并完善體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　3. 提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

　　5.負責公司的整體企業文化建設。

人力資源部門的崗位職責10

　　1、結合公司現有系統，對業務數據進行抓取、處理、分析、可視化，并形成報表和，診斷業務問題，用數據回答業務提出的問題;

　　2、深入分析人力數據與業務數據，完善現有數據分析的內容、流程和機制，搭建公司人力資源數據報告體系;

　　3、人力資源各模塊核心數據分析，進行數據可視化呈現，為人力資源關鍵決策提供數據支撐;

　　4、定期輸出人力數據分析報告，提出業務改善意見;

　　5、建立數據分析模型，與IT團隊對接，將分析成果固化在數據分析平臺中，并不斷完善。

人力資源部門的崗位職責11

　　1、協助HR招聘工作：簡歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設。

　　2、協助HR人事資料管理：員工入調離資料辦理、歸檔臺賬管理。

　　3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項采購與發。

　　4、協助專項培訓項目的組織實施，其他拓展項目活動的組織。

人力資源部門的崗位職責12

　　1、根據公司發展戰略、目標，分析現狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，并對各地區公司人才招聘進行管理和提供支持；

　　2、參與公司各層級人才的梯隊建設，組織落實員工培訓管理工作；

　　3、建立和優化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓。

　　4、建立和優化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控制。

　　5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進落實。

　　6、完善公司企業文化建設，引領員工思想進步。

人力資源部門的崗位職責13

　　1、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、員工關系等人力資源日常管理事宜，對公司人力資源中長期目標進行計劃與實施;

　　2、根據行業和公司發展狀況,協助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定并負責實施;

　　3、根據公司整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;

　　4、負責公司的整體企業文化的塑造、倡導、維護與傳播，同時積極開展各項企業文化活動，加強企業文化建設;

　　5、負責部門的日常事務管理工作,協助完成部門員工工作績效考核、激勵，部門資金的預算和控制等工作;

　　6、招聘優秀管理團隊，實施人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

　　7、全面建立公司培訓體系，持續提高公司員工的整體素質;

　　8、完成領導交辦的其他工作。

人力資源部門的崗位職責14

　　1、負責建立和完善公司人力資源管理制度體系；

　　2、根據公司發展戰略，組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　3、組織制定公司的考核指標體系及相應的激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施；

　　4、負責員工的薪資和福利工作；

　　5、擬定人力成本預算，監督預算的執行情況；

　　6、組織和推動企業文化建設，定期組織企業應活動，提高企業凝聚力；

　　7、維護企業員工關系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部門的崗位職責15

　　1、了解業務部門的戰略，對業務進行組織診斷，為業務部門的戰略落地提供建議、規劃并參與實施;

　　2、全面負責對接部門的招聘、培訓、考勤、績效、員工關系等各方面的工作，為業務部門提供人力資源保障;

　　3、在業務部門內推動公司層面的變革，負責完善業務部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;

　　4、根據運營部門實際情況，為其提供專業的人力資源解決方案和政策咨詢;

　　5、從人資和運營雙向角度出發，搭建員工溝通渠道，構建良好勞資關系，保證信息在不同層級間的有效傳遞。

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