優(yōu)秀女職工個人事跡材料
事跡材料的寫作目的是為了引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。以下是小編整理的個人事跡材料，希望對你有幫助哦
優(yōu)秀女職工個人事跡材料一：
柴葉芳同志是公司技術(shù)中心的技術(shù)員。
她的主要工作是負(fù)責(zé)研發(fā)項目對外申報并參與新產(chǎn)品的管理。項目申報工作是一項很繁瑣的工作，對申報人員的協(xié)調(diào)能力和整合能力要求很高。每次申報通知下來后，申報時間都很緊張，不同的申報項目對資料的要求也不相同。為了完成工作，他不斷向老同志請教，常常奔波于公司幾個部門之間搜集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，然后對資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和整合，保證申報材料內(nèi)容符合申報要求。為了提高申報材料質(zhì)量，她常常利用下班和周末的時間加班對資料的內(nèi)容梳理核對。經(jīng)過一年的努力,項目申報工作也取得了不錯的成績：我公司被認(rèn)定為陜西省高新技術(shù)企業(yè);公司技術(shù)中心被認(rèn)定為寶雞市企業(yè)技術(shù)中心;循環(huán)濾帶負(fù)壓過濾機(jī)、一體式抗震表、一體式免拆卸閥三個項目被列為2015年陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項目。
2015年下半年，公司正式開始實施PLM項目，她作為系統(tǒng)管理員，參與了項目方案的確定、物料編碼規(guī)則的制定、系統(tǒng)初始化和試運(yùn)行的實施和指導(dǎo)。PLM系統(tǒng)對我公司來說是一個全新的事物，軟件的管理理念和公司實際運(yùn)行模式存在一定的差別。為了更好的完成項目，加快項目進(jìn)度，她在培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件知識，在制定物料編碼規(guī)則時積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。為了更好地完成系統(tǒng)初始化工作，配合立邦軟件公司的韓工進(jìn)行了一次全面的.系統(tǒng)測試，在系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能基礎(chǔ)上不斷嘗試創(chuàng)新，使軟件功能與實際業(yè)務(wù)更好的結(jié)合。系統(tǒng)初始化共新建注冊用戶41人，并逐一設(shè)置角色權(quán)限，新建文檔文件夾、產(chǎn)品文件夾1000余個。梳理新建審批流程55條，設(shè)計制作了相應(yīng)的CAXA和WORD文檔模板。在項目試運(yùn)行過程中，注冊用戶遇到問題，她都做到隨叫隨到，逐一進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，同時不斷完善系統(tǒng)功能，為系統(tǒng)正式上線打下了基礎(chǔ)。
在做好分內(nèi)工作的同時，她還不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)，先后到數(shù)字化產(chǎn)品事業(yè)部和特種表產(chǎn)品事業(yè)部進(jìn)行學(xué)習(xí)，并參與了石油板塊產(chǎn)品精細(xì)化工作，在不同的部門，不同的崗位，他都能虛心學(xué)習(xí)最快適應(yīng)，不僅使自己的綜合能力得到了提高，也多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。
優(yōu)秀女職工個人事跡材料二：
張文靜，智能表廠一名普通的庫管員兼統(tǒng)計員。多年來靠自己的不懈努力，獲得集團(tuán)公司“三八先進(jìn)女職工”，分廠“先進(jìn)個人”的榮譽(yù)，并在本公司2015年舉辦的勞動競賽中獲得“勞動競賽優(yōu)勝者”的榮譽(yù)。
一、勤勤懇懇作后勤服務(wù)工作中的“多面手”。
2015年,在公司完成“兩個表”業(yè)務(wù)整合中，智能表廠人員由年初的39人分流至現(xiàn)在的18人，但對外獨(dú)立經(jīng)營的模式要求各個崗位職能俱全，憑著十六年的工作經(jīng)驗，她服務(wù)大局，盡快接手原材料采購，成品庫房管理，統(tǒng)計及相關(guān)后勤事務(wù)工作。一人完成了原來需要3人的工作量，從原材料訂貨、接貨、入庫、發(fā)料，到成品入庫、銷售發(fā)貨;從采購合同、進(jìn)項發(fā)票、付款申請、銷項發(fā)票，到每個月底月初的各種報表、勞務(wù)結(jié)算……在各項工作中她都能主動安排，任勞任怨，高效順利圓滿的完成了分廠過渡階段的錯綜復(fù)雜的工作。
為達(dá)到公司信息化管理要求和賬務(wù)合并的要求，智能表廠在2015年安裝了K3操作系統(tǒng)，她積極協(xié)同技術(shù)和部門財務(wù)主管，完成了本部門的原材料和成品的物料分類及編碼，由于部門單獨(dú)安裝的K3，沒有專人培訓(xùn)，而且所有的物料信息都不能初始化，只能一條一條的輸入，她抽空主動向銷售科和物配庫房的姐妹們請教，學(xué)習(xí)了有關(guān)K3系統(tǒng)的實際操作技巧，上千條的原材料和成品的庫存信息，僅用了3天時間，連續(xù)3個中午都沒休息，完成了原材料43庫和成品44庫的原始數(shù)據(jù)的錄入。不僅如此，她憑著勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不懂就問，終于熟練掌握了原材料的入庫、生產(chǎn)領(lǐng)用、成品入庫、零星銷售等等一系列日常業(yè)務(wù)的系統(tǒng)操作程序，為智能表廠信息化管理邁出了平穩(wěn)的一步，為分廠的賬務(wù)統(tǒng)計工作奠定了堅實的`基礎(chǔ)。
核算員這項工作她以前從未接觸，但刻苦鉆研的工作習(xí)慣，讓她僅用一天半時間自學(xué)并熟練掌握了分廠的工資核算方案和操作系統(tǒng)，完成了分廠員工的計件數(shù)據(jù)錄入，準(zhǔn)確無誤的核算出全員的工資，及時向人力資源部上交本部門的各項工資報表。
二 團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于助人。
2015年，智能表廠所需原材料除了物配公司提供采購，還增加了保障部的采購，這樣同一供應(yīng)商的同一物資從采購、付款、開票、接貨到不合格品的處理存在雙重三方交錯的局面，她能積極主動和保障部、物配公司以及供應(yīng)商三方協(xié)調(diào)溝通，使得各項業(yè)務(wù)及賬務(wù)清晰明了，保證了合格原材料的按期入庫。在銷售多元化平臺上，兄弟單位的產(chǎn)品也是本部門積極銷售的對象，了解和熟知他們的產(chǎn)品種類，為本部門銷售員提供全方位的產(chǎn)品信息，她為此也是極盡所能。在生產(chǎn)領(lǐng)料時，總是盡可能將物料送到車間工人手中，大大縮短了準(zhǔn)備工時，獲得工友們一致好評。
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