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食藥監(jiān)局辦公室工作總結(jié)

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  2012年是我局樹立新形象的關(guān)鍵一年。站在新的起點(diǎn)上,面對新的形勢和任務(wù),綜合辦公室將圍繞全局中心工作,服務(wù)大局,著眼長遠(yuǎn),奮勇爭先,為樹立食藥監(jiān)新形象努力。

  2012年綜合辦公室的總體思路:認(rèn)真貫徹2012年全局工作及局領(lǐng)導(dǎo)要求,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“突出一個主題,狠抓兩個重點(diǎn),發(fā)揮三大職能,增強(qiáng)四種意識,抓好三項(xiàng)工作”的思路,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,服務(wù)大局,為樹立食藥監(jiān)新形象努力。

  突出一個主題:突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個主題。圍繞全局中心工作,深化“三個服務(wù)”(即熱心服務(wù)群眾、虛心服務(wù)機(jī)關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導(dǎo))的內(nèi)涵和外延,塑造辦公室工作的整體形象。

  狠抓兩個重點(diǎn):狠抓信息和新聞宣傳兩個重點(diǎn)。在信息和新聞宣傳上,一是上數(shù)量、上規(guī)模。積極烘托出一種大宣傳、大造勢,造好勢的宣傳氣勢和格局。二是重質(zhì)量,調(diào)結(jié)構(gòu)。逐步實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變,多出閃光點(diǎn)和亮點(diǎn)的信息和稿件,一方面負(fù)責(zé)人親歷親為,帶頭干,帶頭做,另一方面給大家壓擔(dān)子、分任務(wù)、定目標(biāo)、出主意,切實(shí)提高寫作能力和寫作素質(zhì)。

  發(fā)揮三大職能:發(fā)揮“參謀助手,綜合協(xié)調(diào),監(jiān)督檢查”三大職能。參謀助手職能發(fā)揮就是領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀,決策后多反饋。在領(lǐng)導(dǎo)決策前,通過調(diào)查研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各類情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案。在決策過程中,注意收集方方面面的意見和反映,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行周密細(xì)致的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)。在決策后,及時了解和掌握決策的貫徹執(zhí)行情況,需要解決的某些問題,及時調(diào)整和改進(jìn)不足,確保決策意見順利貫徹實(shí)施。綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮就是從健全完善規(guī)章制度入手,用制度來規(guī)范約束各項(xiàng)工作,著力做好縱向協(xié)調(diào),橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。縱向協(xié)調(diào)就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要求形成文件、決議后,要迅速向下傳達(dá),使之認(rèn)真貫徹執(zhí)行;橫向協(xié)調(diào)就是局組織的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)思路的階段性重點(diǎn)工作,要致力同各股室之間關(guān)系的協(xié)調(diào),與大家一道把重點(diǎn)工作、部署落到實(shí)處;內(nèi)部協(xié)調(diào)就是以辦公室內(nèi)部人員、工作為對象,按照既有分工,又有合作的原則,促使大家融洽、和諧地開展工作。監(jiān)督檢查就是把工作重點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到關(guān)系全局發(fā)展的大事上來,使之成為整個督查工作的主題,積極完善督查制度,創(chuàng)新督查形式,追求督查效果。

  增強(qiáng)四種意識:就是在整體工作上增強(qiáng)“謀劃上求早,步調(diào)上求快,方法上求活,作風(fēng)上求實(shí)”四種意識。謀劃上求早就是加強(qiáng)對上聯(lián)系,對外聯(lián)絡(luò),對下溝通,摸清大情、上情、外情、內(nèi)情,增強(qiáng)預(yù)見性,做到早知道、早研究、早介入、早落實(shí)。步調(diào)上求快就是要求各項(xiàng)工作都要加快節(jié)奏,力求行動快,辦法切實(shí)可行,盡量減少程序,簡化程序,提高效率。方法上求活就是圍繞重點(diǎn),在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風(fēng)上求實(shí)就是對待工作要求強(qiáng)素質(zhì),嚴(yán)管理,重考核,確保不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  抓好三項(xiàng)工作:

  第一切實(shí)抓好信息和新聞宣傳工作。信息和新聞宣傳工作是辦公室工作的兩大窗口,要把信息和新聞宣傳工作作為辦公室工作的一項(xiàng)重點(diǎn)突出抓好。緊緊圍繞局領(lǐng)導(dǎo)提出的“八個結(jié)合、六個強(qiáng)化、五個講究”的總體思路,在宣傳貫徹,分解目標(biāo),細(xì)化措施,推進(jìn)落實(shí)上下功夫,牢牢把握食品藥品監(jiān)管動態(tài),圍繞食藥監(jiān)發(fā)展做文章,及時反映食藥監(jiān)發(fā)展的新部署、新做法、新成效。

  第二切實(shí)抓好辦公室隊(duì)伍建設(shè)。綜合辦公室是全局對外的窗口,在新的形勢下,必須全面加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè),提高適應(yīng)食藥監(jiān)發(fā)展的能力,提高辦公室工作整體運(yùn)行質(zhì)量。

  一是養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。面對新形勢新任務(wù),要有一種強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識和危機(jī)感,不斷用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己,提升自己。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到吃透上情、了解外情、熟悉內(nèi)情,切實(shí)提高公文寫作能力,提高協(xié)調(diào)溝通能力,提高工作落實(shí)能力。三是提升創(chuàng)新能力。善于從戰(zhàn)略和全局來謀劃辦公室工作,力求每一項(xiàng)工作的推進(jìn),每一項(xiàng)決策的提出,都有前瞻性、科學(xué)性。四是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。全面了解縣局的工作重點(diǎn)是什么?領(lǐng)導(dǎo)的思路是什么?需要如何去落實(shí),針對領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,主動地參與謀劃,提出建設(shè)性意見。五是創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。建立健全分工協(xié)調(diào)機(jī)制,使辦公室內(nèi)部既有分工又有合作,既能單兵作戰(zhàn),又能集團(tuán)作戰(zhàn),各項(xiàng)工作有條不紊,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。六是養(yǎng)成務(wù)實(shí)作風(fēng)。大力推行“說了就干,有事就辦”的快捷高效之風(fēng),自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤,加快工作節(jié)奏,提高工作效能。使辦公室成為一個堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群體。

  第三切實(shí)抓好其他各項(xiàng)工作。年內(nèi)辦公室還要抓好以下工作:一是認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)工作的各項(xiàng)要求。不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)縣直工委要求抓好入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展黨員工作。根據(jù)縣委要求做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”和民主評議等工作。二是抓好任務(wù)目標(biāo)管理。加強(qiáng)各股室任務(wù)目標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控和考核,確保全局各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)和促進(jìn)工作效率的提高。三是抓好會議管理。搞好會議的統(tǒng)籌安排工作,進(jìn)一步提高辦會質(zhì)量。四是嚴(yán)格行政審批工作。按照嚴(yán)格程序、方便群眾的原則,強(qiáng)化餐飲行政許可,促進(jìn)餐飲單位健康、和諧發(fā)展。

  總之,辦公室將緊緊圍繞全局工作中心,積極有效地抓貫徹、抓落實(shí),為我局又好又快的發(fā)展作出積極努力,不斷開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

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