領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié)2024年（精選20篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié)2024年，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 1
一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)同志的關(guān)心支持下，我時刻嚴格要求自己，在學習上不斷加強政治學習和業(yè)務(wù)知識的學習，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。通過一年來的學習與工作，自己在工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，圓滿完成了黨組織和領(lǐng)導交給的任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學習，不斷加強自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自己首先把學習擺在首位，在思想上嚴格要求自己，認真學習六中全會精神，堅持學習黨的方針政策，學習黨在農(nóng)村的惠農(nóng)政策，認真學習貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業(yè)務(wù)上，由于自己經(jīng)驗及閱歷的不足，時刻向周圍的領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和工作方法，與此同時不斷加強農(nóng)廉業(yè)務(wù)知識的`學習，深刻領(lǐng)會農(nóng)廉知識的相關(guān)精神實質(zhì)，努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。
二、打造服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)開展陽光農(nóng)廉工作
本著方便群眾，服務(wù)群眾的原則，按照上級要求，及時錄入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級公開內(nèi)容，比如鄉(xiāng)站(所)辦事流程、職責，工作動態(tài)；各村每季度的“三務(wù)”公開及村里的重大事項等。創(chuàng)新思路，積極搞好陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，精心構(gòu)建便民利民平臺，打造服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在搭建平臺的同時，我們通過各種形式作好對陽光農(nóng)廉網(wǎng)的宣傳工作：首先是發(fā)放宣傳單，動員機關(guān)全體，進村挨家挨戶發(fā)放宣傳單，講解陽光農(nóng)廉網(wǎng)；每逢逢集日，都要上街發(fā)放宣傳單，并為村民講解陽光農(nóng)廉及查詢方式。其次是出動宣傳車，裝備專門的宣傳車，逐村進行喇叭宣傳。通過近期的宣傳，全鄉(xiāng)對農(nóng)廉網(wǎng)的關(guān)注度大幅提高。
三、上傳下達，做好包村工作
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，我清醒地認識到，包村工作是一切工作的重中之重，直接關(guān)系到全鄉(xiāng)各項工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在包村工作中，做到勤下村，準確了解和掌握各項工作的開展情況并及時向包片領(lǐng)導匯報；勤動嘴，多動耳，認真聽取群眾反映的問題，提出的要求、建議，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋。在包村工作中，主要作了以下工作：
1、開展“民情大走訪”實踐活動
以紀律作風整頓為契機，開展了“民情大走訪”實踐活動，由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排部署，豐富走訪內(nèi)容，解民意，察民情。豐富走訪形式，貼民心，解民憂。落腳于人民群眾得實惠，主要采取上門入戶、談心交心、拉家常、服務(wù)群眾、共同參與等方式，深入一線、走村入戶征求群眾意見；及時了解和反映群眾的所思所想所盼，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的困難和問題。
2、征收“新農(nóng)�！焙娃r(nóng)村合作醫(yī)療款
通過廣播、張貼宣傳單，加強輿論宣傳引導，調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參加合作醫(yī)療和參加“新農(nóng)保”的積極性，深入各家各戶宣傳“新農(nóng)合”、“新農(nóng)�！钡姆结�、政策，用典型的事例教育人、激發(fā)人，用已受益的家庭說服人、引導人，提高村民自覺參合意識。
3、完成街巷道硬化
按照縣委部署，實現(xiàn)農(nóng)村街巷硬化全覆蓋的要求后，積極多方籌集資金，通過招投標選擇施工隊，科學規(guī)劃街巷布局，嚴把原料關(guān)、施工工序關(guān)，死守工地監(jiān)督質(zhì)量，高標準完成我村1、1公里街巷道硬化。
4、做好支村委換屆工作
根據(jù)縣、鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于做好各村第九屆支、村委換屆工作的安排部署，我高度重視，在時間緊、任務(wù)重的情況下，結(jié)合本村工作實際，積極準備，嚴格把關(guān)村委換屆中選民登記、張貼選民榜等程序，精心組織，圓滿完成了本次換屆選舉工作。
在以后的工作中，我將繼續(xù)根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實工作，奮力開拓，勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)后宮轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績。
一、繼續(xù)做好農(nóng)廉工作，精心構(gòu)建便民利民服務(wù)平臺。
二、切實抓好我村信訪、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，強力構(gòu)建和諧后宮。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 2
為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，我社區(qū)按照區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一部署，密切圍繞我街道打造優(yōu)美的居住環(huán)境這一主題，切實采取有力措施，進一步完善市政園林設(shè)施，大力促進環(huán)境衛(wèi)生、舒適的要求，通過集中整治和專項治理，進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的管理，建立符合實際的長效管理機制，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，落實責任制
環(huán)境綜合整治工作量大工作標準高，工作量大，涉及面廣，我社區(qū)高度重視將此項工作作為一項重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標，在街道相關(guān)辦公室部門負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導成員的`指導下，轉(zhuǎn)發(fā)了市、區(qū)級相關(guān)文件，明確了相關(guān)人員的職責，將目標任務(wù)進行了細化分解。我社區(qū)將居委會工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負責人。
二、加強宣傳，營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍
(一)、加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率
為營造綜合整治氣氛，我社區(qū)專門開辦環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，并利用雙休時間，在xx等居民點通過發(fā)放法律法規(guī)和整治政策資料，散發(fā)了以“呵護我們共同的家園”為主題的城市市容環(huán)境管理宣傳資料3000多份，以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。
(二)政策普及，激發(fā)群眾的參與熱情
社區(qū)工作人員以及進步黨員，通過對江南入戶走訪的形式，入戶率達到85%，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作進一步宣傳到家庭，引導群眾樹立文明意識，養(yǎng)成文明習慣，發(fā)動“環(huán)境衛(wèi)生，人人動手”的主題，發(fā)放宣傳資料1000份，宣傳著力營造人人理解、人人參與的氛圍的同時，廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來，發(fā)動自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施，并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼進行有意識的制止和清除。
三、突出重點，狠抓落實
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對xx小區(qū)的居住環(huán)境進行重點綜合整治。共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清洗樓棟墻面平方，清理平方綠化地內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、井蓋塊，對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進行維護，重新刷漆。協(xié)助街道免費為商戶制作店牌，規(guī)范小區(qū)內(nèi)店標、店牌的擺放。
xx由于是新建小區(qū)，小區(qū)內(nèi)施工住戶多，經(jīng)常在路邊堆放水泥、河沙等建筑材料，造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的許多無法清理的水泥痕跡，影響小區(qū)容貌，我社區(qū)專門組織人員，對施工建筑垃圾進行清理，社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳，同時聯(lián)系施工小隊，利用砂輪機將水泥鏟除，并用草酸等專業(yè)溶劑，清刷路面，請調(diào)街道路面清潔車清洗路面。在社區(qū)的大力整治下，成功將曾經(jīng)的建筑垃圾以及建筑材料堆放處，整治成為居民休閑娛樂的場所。在補栽花草得過程中，由于小區(qū)內(nèi)綠化地內(nèi)多處填埋為建筑泥沙，為小區(qū)花草的補栽造成很大困難。社區(qū)專門組織重新拉運泥沙，將填埋建筑垃圾清理，為保障重新補栽花草的存活率，社區(qū)連續(xù)三個星期組織人員在早上6點至9點、晚上7點至10點對綠化地花草進行澆水。
我社區(qū)會繼續(xù)加大力度宣傳環(huán)境衛(wèi)生保護政策，加強居民環(huán)保意識，建立符合實際的長效管理機制。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 3
照上級黨組織及業(yè)務(wù)主管機關(guān)的工作要求和白銀日報社黨委的整體工作部署，我現(xiàn)將20xx年一年來的主要工作、理論學習及思想作風等方面進行總結(jié)匯報，若有不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、注重抓好理論修養(yǎng)
1、按照中央及省、市宣傳部的要求，2007年繼續(xù)在新聞單位開展“三項學習教育活動”，即學習“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞觀、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學習教育活動。本人按照有關(guān)精神，著重在把握以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)新聞宣傳工作的內(nèi)涵和本質(zhì)上下功夫。也就是說，我們所從事的黨的新聞宣傳工作必須是以為人民服務(wù)，為社會主義服務(wù)，為全黨以及全市工作大局服務(wù)為根本宗旨。通過全面、系統(tǒng)、深入地學習，并將這一科學的理論用于工作，用于實踐，指導實踐，最終讓黨和政府來評價我們的工作，讓人民和廣大讀者評價我們的工作。馬克思主義新聞觀貫徹在我們新聞從業(yè)者的工作實踐中，就是要用馬克思主義的唯物史觀，全面地辯證地客觀地看待事物，分析問題，理解問題，解決問題，判斷新聞是否真實？是全過程的真實？還是某一特定時期的真實？讓讀者從中得到些什么？悟到些什么？我們主張了什么？等等這些具體的問題，都要求我們認真地思考，需要我們每一位從業(yè)者必須用馬克思主義新聞觀來判斷和處理報紙編輯過程中的各種問題，尤其是承擔一定責任的媒體負責同仁更是如此。關(guān)于新聞職業(yè)道德，首先我的理解，我們媒體從業(yè)者必須樹立新聞職業(yè)理想，明確新聞職業(yè)責任，包括法律責任，理順新聞職業(yè)關(guān)系，包括與新聞管理者、同行、受眾、被采訪者、媒介機構(gòu)，同時必須要把握一定的新聞職業(yè)技能。就我們報社的工作狀況，我們的從業(yè)者要做到忠于職守，勤奮敬業(yè)，正確導向，注重效果，清政廉潔，遵紀守法，報道真實，客觀公正。另外，我們還要注意新聞報道的法律禁區(qū)，如國家安全，制造民族分裂、重大自然災害等問題。
2、強化專業(yè)理論學習。根據(jù)市人事局的安排，參加了專業(yè)技術(shù)人員計算機等級培訓和考試，取得了全省統(tǒng)一頒發(fā)的合格證書。同時，利用值班期間的編前會，同科室（版面）主任一同研究探討新時期地市黨報編排手段的創(chuàng)新與“民主新聞”欄目的創(chuàng)新途經(jīng)等專業(yè)理論問題。
二、注重抓好工作落實
1、20xx年元月份，正逢市縣鄉(xiāng)換屆，主持策劃了全市召開的“”的報道；
2、組織策劃本報要聞版開辦“抗旱救災”系列報道和系列評論文章；
3、根據(jù)市上的安排，組織要聞版和副刊開辦了“創(chuàng)建衛(wèi)生城”欄目；
4、我市屬于“流域限批”市，應(yīng)上級要求策劃開辦了“抓節(jié)能減排，促科學發(fā)展”欄目；
5、2007年后半年要召開xx大，按上級業(yè)務(wù)主管部門要求，組織本報對我市近年來各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線所取得的成就進行了報道，也相應(yīng)開辦了“科學發(fā)展共建和諧”欄目；
6、組織本單位推薦宣傳白銀好新聞的材料上報及評獎工作；
7、負責組織本報向市委宣傳部推薦“宣傳思想戰(zhàn)線十大新聞”和“白銀市十大新聞”的報送工作；
8、負責組織本單位參加全省新聞工作者協(xié)會（省記協(xié)）舉辦的“評選優(yōu)秀民生新聞作品”初評推薦和上報工作；
9、20xx年底，負責組織全市20xx年xx報道計劃的制定和組織實施。
10、本人利用值班時間，為記者部的攝影記者輔導了新聞攝影的實踐與應(yīng)用等相關(guān)專業(yè)理論。
三、注重改進工作作風
1、廉潔自律，嚴格要求自己。作為一名黨員領(lǐng)導干部和一位新聞從業(yè)的負責人員，我時常堅持學習《黨章》和黨的有關(guān)紀律、規(guī)定等條文；組織安排記者采訪報道有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的工作典型；在處理稿件和版面上，實事求是，科學把握，不以自己的喜好和人情關(guān)系而放松對自己的要求，尤其在批改稿件（輿論監(jiān)督）的處理上，努力做到嚴守紀律，客觀公正，從嚴把關(guān)。
2、遵守法規(guī)，創(chuàng)新工作。一年來，在報社黨委的直接領(lǐng)導下，在同志們的大力支持配合下，自己能夠嚴格遵守黨員干部廉潔自律的'有關(guān)規(guī)定，遵守單位制定的各項規(guī)章制度，不搞特殊，不謀私利，平易近人，團結(jié)協(xié)作，不斷克服工作中的急躁情緒和陳舊的思維方式、方法，不斷抓各項策劃任務(wù)的落實，抓報紙的宣傳質(zhì)量、編校質(zhì)量及報紙整體質(zhì)量考核制度的落實，創(chuàng)新思路，力爭使報紙的改版創(chuàng)新有一個新的更大的突破，使報紙的采、編、校及圖片質(zhì)量有一個明顯的較大的改觀。
回顧總結(jié)一年來的工作，既有成功和收獲感，也有失誤和缺憾感。自己的所作所為，所言所行，離組織的要求還有很大差距，懇切希望各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見！在新的一年，我有信心和決心，在上級黨組織和報社黨委的領(lǐng)導下，堅持正確輿論導向，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，廉潔勤政，開展批評與自我批評，嚴格遵守宣傳紀律，嚴把報紙質(zhì)量關(guān)，杜決重大差錯發(fā)生，圓滿完成各項目標任務(wù)。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 4
鎮(zhèn)第八屆村民委員會換屆選舉工作，于12月10日開始，歷時一個月左右的時間，截止到1月10號，現(xiàn)已成功結(jié)束。整個換屆選舉工作平穩(wěn)有序，成功選舉產(chǎn)生了新一屆村民委員會;為推進我鎮(zhèn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，促進全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，下面就把這次選舉活動成功的經(jīng)驗總結(jié)報告如下：
一、領(lǐng)導重視，親自指導。
為了搞好本次村委換屆選舉，鎮(zhèn)黨委成立了換屆領(lǐng)導小組。我鎮(zhèn)成立了以管益和鎮(zhèn)長為組長的換屆領(lǐng)導小組。成立由多人組成的鎮(zhèn)換屆選舉辦公室，做到人員、經(jīng)費、辦公地點、工作制度和工作任務(wù)五個落實。我鎮(zhèn)姜庭斌書記更是親自主持會議，制定實施方案，工作計劃，在全鎮(zhèn)形成了黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導，民政部門具體指導，其他有關(guān)部門積極配合的工作格局。選舉當天，每個村都有相關(guān)領(lǐng)導親臨指導，為全鎮(zhèn)全面依法做好第八次村委會換屆選舉工作提供了強有力的組織保證。
二、運作規(guī)范，依法選舉。
為了充分體現(xiàn)廣大群眾的民主愿望，保證選舉的公正有效，我鎮(zhèn)在選舉過程中嚴格按照法律程序進行，首先是廣泛宣傳，培訓骨干，調(diào)動村民的參選積極性。我鎮(zhèn)利用廣播、板報，懸掛橫幅等方式，廣泛宣傳《村委會組織法》、省《選舉辦法》等文件精神。使換屆選舉工作家喻戶曉。我鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各自的實際情況，編寫了相關(guān)材料，召開黨委會、鎮(zhèn)全體干部會議，對骨干人員進行培訓，組織他們系統(tǒng)地學習《村委會組織法》、統(tǒng)一思想，明確認識，掌握操作程序，為我鎮(zhèn)依法做好第五次村委會換屆選舉工作打下了堅實的基礎(chǔ)。其后是就依法進行了選民登記，提名確定初步候選人，再通過投票選舉出正式候選人，最后召開選舉大會，進行投票選舉，當場公布選舉結(jié)果。選舉中做到村民選舉委員會成員推選公開、選民名單公開、提名候選人公開、正式候選人公開、選舉日期公開、選舉地點和投票時間公開、選舉工作人員公開和選舉結(jié)果公開。對因故不能參加大會的選民，采用流動票箱上門接受投票，外出選民委托他人進行投票。通過最后投票選出了大家滿意的村主任，該村村民普遍受到了深刻的民主和法制教育，村民們一致認為，直接選舉能充分體現(xiàn)公平、公正、民主的原則，能體現(xiàn)大多數(shù)人的意愿，相信自己選出的村委會干部一定能把村委會工作干好。
三、加強監(jiān)督，人盡其責。
選舉工作是嚴肅的問題，必須有相應(yīng)的問責機制做約束，我鎮(zhèn)的做法是：是堅持責任到位，在追究上決不遷就。在換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委書記為“第一責任人”，下鄉(xiāng)工作組組長為“第一指導人”，農(nóng)村支部書記為“第一執(zhí)行人”，村民代表為“第一監(jiān)督人”，村民群眾為“第一參與人”。哪一級出現(xiàn)因操作不規(guī)范、程序不合法，造成選舉無效、群眾不滿等問題，視情節(jié)輕重追究哪一級主要領(lǐng)導的責任，而且要一級追一級，決不遷就。是黨員的由紀檢機關(guān)依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的紀律處分;屬于國家工職人員的，由主管機關(guān)依據(jù)《國家公務(wù)員暫行條倒》有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處分。凡在選舉過程中，以威脅、賄賂、偽造選票等不正當手段當選的，當選資格無效，并依法追究有關(guān)人員的責任。對故意破壞選舉會場秩序的'，由公安機關(guān)依照有關(guān)法規(guī)處理;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。正是由于有嚴格的問責機制做保障，我鎮(zhèn)選舉工作得以順利進行。
我鎮(zhèn)第八屆村委會換屆選舉工作總體來說取得了圓滿成功，通過村委會換屆選舉，進一步強化了廣大干部群眾的民主意識和法制觀念，使村民自治工作步入了民主化、制度化、規(guī)范化的軌道，為我鎮(zhèn)的村民自治、基層民主建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。但是，在工作中仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在針對性不強，部分基層干部思想認識還不足，選舉操作還有待進一步規(guī)范等，對于這些問題，我覺得可以從以下幾個方面著手改進：
(一)抓好村委會班子建設(shè)
俗話說：群眾富不富，全看村干部。村民能否致富奔小康，村干部起著至關(guān)重要的作用。鎮(zhèn)里應(yīng)計劃分批搞好村委會干部輪訓，增強其政治素質(zhì)、法制觀念、科學頭腦、經(jīng)濟理論、更好地帶領(lǐng)群眾奔小康。
(二)抓好制度建設(shè)，推動村民自治工作深入開展
村民自治是村民民主管理、民主決策、民主監(jiān)督、行使民主權(quán)利的一項活動，是國家賦予廣大村民參與本村政治、經(jīng)濟、文化等民主權(quán)力，我們一定要抓好村中各項規(guī)章制度建設(shè)，做到依法建制、以制治村、民主管理，真正形成一個民主管理化、科學決策化、辦事公開化、制度嚴謹化、工作規(guī)范化的格局，使農(nóng)村走上良性的發(fā)展軌道。
相信，在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)新選出的村委班子一定能更好地服務(wù)于民眾，為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻!
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 5
為全面建設(shè)小康社會，是黨的十八大提出的奮斗目標，是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化第三步戰(zhàn)略目標的一項重大舉措。緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟，讓我村人民在全面實行同步小康，20xx年，我村通過與縣局合作，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟作物的種植，同時緊抓白云區(qū)的幫扶和全面建設(shè)小康社會的歷史機遇，為加快全面建設(shè)小康社會進程，結(jié)合本村實際，現(xiàn)將20xx年我村工作總結(jié)如下：
一、總體思路和基本原則
(一)總體思路。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十八大精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹落實中央和省、市、縣委關(guān)于小康社會建設(shè)的指導方針、工作重點、政策措施，堅持以增加貧困人口收入為目標，以改善群眾的生產(chǎn)生活條件為基礎(chǔ)，以提高貧困人口素質(zhì)為根本，加快脫貧致富步伐和小康社會建設(shè)進程，促進人口、資源、環(huán)境的良性互動，全面建設(shè)小康社會。
(二)基本原則。堅持重點突出的原則，以重點貧困人口為目標，集中幫扶，整體推進;堅持統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展的原則，實行“山、水、林、田、路”綜合治理，完善規(guī)劃，整合力量，分步實施;堅持項目管理原則，做到項目依據(jù)規(guī)劃，資金跟著項目，審計全程監(jiān)督。加強項目覆蓋到戶，措施落實到戶;把握種養(yǎng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目并進的原則，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)約占一定比例。
二、基本情況
高寨村位于石硐鎮(zhèn)南面，總面積5.71平方公里，村委會距鎮(zhèn)政府7.5公里，全村轄等11個村民組，460戶1606人，農(nóng)業(yè)耕地面積2074畝，其中田657畝，土1417畝，常年外出務(wù)工人數(shù)400人，20xx年人均純收入5600元。20xx年識別貧困戶21戶50人，主要以農(nóng)業(yè)為主，主要種植水稻、玉米、大豆、油菜。20xx年發(fā)展大蔥、西紅柿等蔬菜1000余畝。高寨村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟條件差，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，抵御市場風險能力弱，農(nóng)民小農(nóng)意識強，無集中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
三、20xx年辦了的實事
(一)20xx年高寨村600畝油菜喜獲豐收，豐收之余我村隨即組織群眾發(fā)展核桃林下種植大豆，發(fā)展種植了400畝核桃林下種植大豆，讓村民就這一項每戶增收1000余元。
(二)緊緊抓住縣推廣的：“三糧工程”這一契機，大力發(fā)展雜交玉米單住雙行移植的推廣和示范工作。種植雜交玉米單住雙行移植850畝，讓村民從中得到了實惠。辦雜交玉米單住雙行移植基地300畝，使玉米產(chǎn)量在往年的基礎(chǔ)上得到了很大的提高。
(三)支持成立了一個專業(yè)合作社“息烽縣金太陽蔬菜種植專業(yè)合作社”，徹底改變農(nóng)村村民的小農(nóng)經(jīng)濟意識，對于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，抵御市場風險能力做出了示范。
(四)在遠教、的努力和聯(lián)系下，引進了不少的小型農(nóng)用耕作機械，引進了聯(lián)合收割機，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，減輕了農(nóng)民負擔，增加了村民的收入。
(五)在自然災害面前，村支兩委實事求是，親自到受災現(xiàn)場，組織抗災救災，組織災后生產(chǎn)自救。受災后，對每一個受災現(xiàn)場都進行實地的調(diào)查，測算、登記并如實上報相關(guān)部門。
(六)加大我村危房戶的危房改造工作，在做了充分調(diào)查和排查的基礎(chǔ)上，配合政府相關(guān)部門、危房戶，改造危房戶八戶。
(七)我村的`計劃生育工作，在鎮(zhèn)幫村人員的配合下時時做到，底子清，情況明。
(八)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，動員群眾積極參與，除保證溝渠的暢通，保障生產(chǎn)用水的需求外。在無資金的情況下，村民自籌資金，投工投勞，修建了1.5公里的機耕道。
(九)加強對黨員干部的管理和學習，旨在提高黨員干部的思想正在學習，全村xx共組織28次黨員干部的學習、討論、觀看各種先進人物故事，生產(chǎn)技術(shù)培訓。
(十)加強對農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)的培訓工作。對稻水象甲蟲的防治工作是從源頭抓起，跟蹤服務(wù)。在毛栗林田壩舉辦多次稻水象甲蟲的現(xiàn)場培訓和秸稈腐熟的現(xiàn)場培訓工作。
四、存在的不足
1、由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的落后，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和先進農(nóng)業(yè)機械的引進受到了很大的限制。
2、由于村支兩委的工作安排、責任、分工不夠明確，意見不夠統(tǒng)一。導致工作和生產(chǎn)中產(chǎn)生了一些不和諧的安排產(chǎn)生一些矛盾，讓村民有不滿意的地方。比如天然氣管道臨時用電方面。
3、對農(nóng)村實用技術(shù)的普及方面，往往大都停留在紙上談兵的格局，真正進行實地培訓的機會太少。技術(shù)普及實地培訓還應(yīng)該擴大，讓村民長期接受生產(chǎn)技能的培訓，讓村民在學習中得到實惠。
五、發(fā)展的方向和改進措施
1、20xx年我們將在幫扶部門的支持和幫助下改造鍋圈巖至大沖灣組灌溉溝渠，長4000米、寬0.6米、高0.7米;改造大沖灣至羅家壩灌溉溝渠，長800米、寬1.5米、高1米的灌溉和防洪溝渠。
2、高寨村在每個村民組隨機選10戶農(nóng)戶作為對村干部的考核對象，對村支兩委工作進行實時監(jiān)測和評估。
3、和幫扶單位做好溝通，和相關(guān)部門加大聯(lián)系，加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、農(nóng)村實用技術(shù)的現(xiàn)場培訓工作。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 6
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學期的教學工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就這學期的工作小結(jié)如下：
一、思想工作方面
本人堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，服從學校的工作安排，辦事認真負責;把自己的精力、能力全部用于學校的`教育教學過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學生中樹立良好的教師形象;能夠顧全大局，團結(jié)協(xié)作，在各方面嚴格要求自己，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。
二、教育工作方面
能認真把握教材。把課標、教參與課本有機結(jié)合，以提高學生分析問題和解決問題能力為目標，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學生拓展思路，從而使學生們分析、解決問題的能力不斷提高。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進修方面
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學之余，還擠時間自學教育理論著作并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓初步掌握了多媒體課件制作。
五、努力方向：
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強自身政治學習、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學水平和學校管理能力，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻!
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 7
20xx年，我在局黨組和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真學習、扎實工作，圍繞“辦稅服務(wù)”這個工作中心，狠抓各項稅收征管措施的落實，自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平有了一個質(zhì)的提高，本職工作也取得了很好的效果。現(xiàn)將20xx年的學習和工作情況總結(jié)如下：
一、認真學習、政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高
辦稅干部作為國家稅務(wù)方面法律法規(guī)的執(zhí)行者，要適應(yīng)國家精神社會快速發(fā)展的需要，提高自己的政策水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)是基礎(chǔ)。一年來，我采用多種形式認真學習國家在農(nóng)村的各項方針政策，使自己的思想政治理論水平有了一定程度的提高，同時，強化了稅法等法律法規(guī)和辦稅業(yè)務(wù)的學習，提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到了學以致用的目的。一是按照局黨組的安排認真學習黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，結(jié)合自己工作實際，認真思考“學習科學發(fā)展觀，辦稅干部應(yīng)該怎么辦?”，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，參加“假如我是納稅人”的換位思考活動，強化“全心全意為納稅人服務(wù)”的意識，想納稅人之所想，急納稅人之所急，解納稅人之所需，把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)變成我們?nèi)粘９ぷ鞯淖杂X行動;二是結(jié)合工作，學以致用，我在日常工作中遇到政策業(yè)務(wù)問題總是提出來向老同志討教，或者及時翻閱有關(guān)的文件，做到“從實踐中來，到實踐中去”。遇到新情況新問題時，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息，在業(yè)務(wù)理論上做到“與時俱進”，通過理論和實踐的反復學習不斷提高自身素質(zhì)和工作水平;三是積極參加參加市局組織的辦稅能手培訓、進出口業(yè)務(wù)培訓以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓，通過學習和實踐，掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識，自己的理論和實踐水平又上了一個新的臺階。
二、扎實工作，本職工作成效明顯
辦稅部門是稅務(wù)部門的行業(yè)窗口，辦稅工作情況將直接影響到稅務(wù)局的全局工作。作為一個基層的辦稅人員，我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切圍繞“服務(wù)于納稅人”這個中心開展開作，“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，認真落實各項辦稅措施，取得了很好的效果。具體表現(xiàn)在如下幾個方面。
(一)積極抓收入，實現(xiàn)了目標管理。抓好稅收收入，實現(xiàn)目標管理是每個辦稅人員的重要工作，為圓滿完成局領(lǐng)導下達的目標管理指標，我和同事們一起積極抓收入，做到?jīng)Q不出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，最在限度減少稅收流失。我縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，辦稅人征收稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成與局簽定的目標責任制的'稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。但是面對困難，我和同事們并沒有退縮，為了改善工作環(huán)境，我們一方面強化宣傳，讓納稅人自覺申報、自覺納稅。同時在征收工作中，遵照“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到“依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。為全面完成局黨組目標責任制規(guī)定的考核指標打下了堅實的基礎(chǔ)。我和同事們對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年底，全面完XX縣局與我們簽訂了目標管理責任書。
(二)積極強監(jiān)管。在組織征收工作中，我牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我們進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我們乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%，稅負調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。
(三)積極打犯罪
今年，我們加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
(四)全面征個稅。
今年，我們強化了個稅征收，一是對全縣應(yīng)納個所得稅的納稅戶進行了的企業(yè)所得稅清繳，二是對今年的個稅按稅法重新進行核定。
一份耕耘，一份收獲。這一年我在工作和學習方面都做了大量艱苦細致的工作，成績有目共睹，但是，這些成績的取得是局領(lǐng)導關(guān)心支持、其他同事團結(jié)協(xié)作，共同努力取得的成果。當然我也還存在一些不足，我有信心在新的一年里，克服工作中的缺點和不足，不斷加強業(yè)務(wù)學習，全面提高自身素質(zhì)，為稅收事業(yè)盡我們的一份綿薄之力，不辜負各級領(lǐng)導對我們寄予的厚望。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 8
今年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下認真學習黨的十八大精神和各項方針政策，深化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力完成各項工作任務(wù)，主動聯(lián)系群眾，加強交流，在思想上、學習上有了進步，工作能力上有了提高�，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強自身學習，提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
認真學習黨的十八大會議精神和各項路線、方針、政策，學習實踐科學發(fā)展觀，學習新形勢下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)知識，堅持理論與實踐相結(jié)合，提高自身的理論水平。同時積極學習農(nóng)村政策法規(guī)，特別是對構(gòu)建社會主義新農(nóng)村和和諧農(nóng)村相關(guān)政策法規(guī)的學習。學習這些知識在提高自己理論水平的同時，也為自己開展農(nóng)村工作提供了理論依據(jù)。在領(lǐng)導和同事們的言傳身教下，我對農(nóng)村工作的方式、方法有了新的認識、新的收獲，今后我將繼續(xù)堅持深入學習理論知識，強化提高業(yè)務(wù)知識，為以后更好地工作、為民服務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。
二、扎實推進信息化建設(shè)。
積極主動搞好遠程教育工作，完善網(wǎng)絡(luò)村村通，讓村民對村里的工作都有所了解，利用遠程教育積極組織村黨員群眾同他們一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、科教片、黨的方針政策等節(jié)目，使遠程教育設(shè)施得到充分利用，使黨員群眾長期受教育，更快更方便了解黨和國家的政策，不斷提高自己黨性覺悟，真正起到模范帶頭作用。并且利用大學生村官在網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢和所學的專業(yè)知識，利用遠程教育組織學習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)，聯(lián)系了本村種植專業(yè)戶，借助組織部農(nóng)寶網(wǎng)平臺提高其知名度，為村民謀福利，進一步積累帶頭致富、帶民致富的新經(jīng)驗。
三、堅守崗位、積極工作。
根據(jù)村兩委會要求，做好衛(wèi)生創(chuàng)建、安全社區(qū)、村莊整治等相關(guān)工作和社區(qū)日常工作。協(xié)助進行社會職工養(yǎng)老退休登記工作和年度退休職工資格認證工作，今年共為3380名退休職工進行年檢，并為群眾代辦喪葬撫恤費和城鎮(zhèn)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金等事項。積極組織退休職工加入夕陽紅志愿者隊伍，參加社區(qū)文藝隊表演以及配合社區(qū)中心工作進行志愿者工作。結(jié)合團委工作組織或者參加各項志愿者活動，如到市殘疾人活動中心慰問關(guān)愛自閉癥兒童，組織大學生送團課進社區(qū)、中小學生到社區(qū)共話團情團史活動。定期開展各項未成年人活動，開展假期體育活動踢毽、跳繩比賽，以及未成年人讀書活動，邀請心理老師對學生和家長進行輔導、開展專題講座，培養(yǎng)未成年人的綜合素質(zhì)。
四、團結(jié)進步、服務(wù)群眾。
發(fā)放“為民服務(wù)卡”，走訪社區(qū)留守兒童，與村里部分留守兒童進行結(jié)對幫助，走訪村干部和黨員群眾，拉家常、問寒暖，并將所見所聞及時記錄，聊天的“成果”記錄在民情日記中，將自己的聯(lián)系方式留給群眾，掌握困難群體迫切需要解決的.難題，盡自己的努力為其解決困難，從而拉近了與群眾間的距離。
五、履行職責，做好本職工作。
根據(jù)組織安排，本人從今年5月份借調(diào)在鎮(zhèn)人大辦公室工作。協(xié)助鎮(zhèn)人大編制人大工作手冊，便于代表學習和工作；布置鎮(zhèn)人大辦公室及六個人大代表之家活動室，進行統(tǒng)一的墻面布置以及臺賬資料管理；組織各項人大代表活動，如人大代表參加法院旁聽庭審活動，8月份教育、供電工作評議會，積極發(fā)揮代表作用；配合市人大進行每周一次的創(chuàng)建小區(qū)物業(yè)督查工作以及做好迎接各級人大來本鎮(zhèn)調(diào)研、參觀、學習的準備工作。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但工作中還存在一些不足。理論學習方面深度不夠，深入思考少，結(jié)合實踐、指導實踐還不夠。村官生涯的點點滴滴，我倍感珍惜，真切地感受到新農(nóng)村建設(shè)真是任重而道遠。也深感作為一名大學生村干部責任的重大和光榮的使命。今后我將繼續(xù)貫徹學習黨的十八大會議精神，創(chuàng)新工作思路，在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，尋找方法，再接再勵，在實際工作中展現(xiàn)個人價值，以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 9
這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心和幫助下，面對今年以來工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點，周密部署、扎實應(yīng)對，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結(jié)如下：
一、理論聯(lián)系實際，提高自身水平
在政治思想方面，堅持思想基本原則，政治立場堅定，擁護黨的路線、方針政策，擁護改革開放，認真學習馬列主義、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主主導思想，不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面，對自己高標準，嚴要求，認真學習公司的各項規(guī)章制度和會議精神，注重理論聯(lián)系實際，學以致用，以理論指導自己的工作，用知識不斷地武裝自己，提高自身的思想意識，政治水平，緊密團結(jié)在特種黨支部的周圍。
二、轉(zhuǎn)變工作作風，加強隊伍建設(shè)
作為大隊領(lǐng)導的一把手，要做到統(tǒng)籌全局，做好大隊的'掌舵人。我認真審視自己的責任，總結(jié)了自己的缺點和不足，清醒地認識到自己肩上的擔子很重，要嚴格要求自己。首先從轉(zhuǎn)變工作作風做起，從轉(zhuǎn)變自身的工作作風入手，率先垂范，圓滿完成公司的各項工作任務(wù)，讓公司放心、讓領(lǐng)導滿意。加強隊伍管理，提升隊伍形象，結(jié)合我大隊實際情況，繼續(xù)以分公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導，不斷探索適合勤務(wù)我大隊自身發(fā)展的改革之路，建立健全的各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強隊伍建設(shè)。
作為公司的一名中層領(lǐng)導干部，必須要堅持服務(wù)理念、熱情工作，公司內(nèi)部要為廣大隊員做好服務(wù)、做好后勤保障工作，對待客戶單位更要搞好工作突出服務(wù)，樹立良好的公司品牌，打造過硬的隊伍，發(fā)揮好干部的能動性，熱情的工作，才能更好帶領(lǐng)隊伍完成一個又一個的任務(wù)，攻堅克難、無堅不摧。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 10
作為一名生產(chǎn)經(jīng)理，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著車間不斷的進展，對我們生產(chǎn)經(jīng)理的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的力量，為下面的員工做好指導。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、員工治理方面
要做好了員工的治理，指導工作，生產(chǎn)經(jīng)理雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是由于我能嚴于律已，大膽治理，在生活中又能無微不至的關(guān)心下面的員工，因此他們都特別敬重我，都聽從我的治理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的`治理方法。
二、現(xiàn)場治理方面
這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，從整體來說我覺得掌握得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發(fā)的工裝，這就導致員工有時機找借口，而我還沒有一個自己的方法去掌握這一狀況的消失，我要從以后的工作中吸取教訓來應(yīng)對和治理員工的現(xiàn)場行為標準。車間衛(wèi)生做得還不錯，領(lǐng)導總是要求我們不停的對產(chǎn)品進展檢查，雖然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能準時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
三、明年工作規(guī)劃
要發(fā)揚團隊精神。由于車間經(jīng)營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個員工，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。
要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。車間的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互協(xié)作，從中發(fā)覺問題準時訂正。這樣做有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能，能準時的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃�。要有一顆永攀頂峰的進取之心。這就給我們基層治理人員提出了更高的要求。假如想在事業(yè)上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 11
20xx年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進展了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克制了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不準時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)順當完成業(yè)績指標。熱處理方面依據(jù)客戶的要求，準時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進展了大膽改良，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開頭接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品根本上到達了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的.閱歷。
新產(chǎn)品方面為了到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃，利用空閑時間，開發(fā)了新產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的根底。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量掌握關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程準時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。依據(jù)操作工的流淌量，準時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達滿意客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具治理方面
在20xx這一年里，公司投入資金購置了更加周密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，雖然大局部設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克制了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進展定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
在馬上到來的一年，我們肯定努力工作，為公司的建立添磚加瓦。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 12
20xx年，生產(chǎn)部門的各項工作在全體員工的積極參加下，和上級領(lǐng)導的明確指導下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面進展。過去的一年來，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績，但同時也存在許多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場治理還比擬混亂：
雖然半年多來始終強化現(xiàn)場治理，但由于員工素養(yǎng)不同，個別區(qū)域還有待進一步標準。員工綜合素養(yǎng)教育和培訓還要不斷加強!
二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門協(xié)作的不夠深入。
從屢次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會議上，針對目前的產(chǎn)品構(gòu)造和加工精度要求，都與生產(chǎn)實際嚴峻脫節(jié)。導致圖紙根本指導不了生產(chǎn)，盼望在新的年度里，生產(chǎn)部門有權(quán)力來對圖紙進展合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部，適時對產(chǎn)品的改良和質(zhì)量提升有直接效果!)。
三、人員治理方面：
由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的進展方針理解不到位，導致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。盼望在新的年度里，加大員工素養(yǎng)教育和技能培訓。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和細節(jié)治理方面：
目前公司產(chǎn)品常消失質(zhì)量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細節(jié)留意不到位，如機臺裝的`表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不適宜，螺絲的強度不夠，螺絲生銹，機臺外表有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細節(jié)治理不到位導致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。盼望在新的年度里各方面都能全員參加、持續(xù)改良!
面對20xx年新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴格按質(zhì)按量完成新年度的目標和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務(wù)，上一年度好的.方面連續(xù)堅持，如看板治理的使用，倉庫配件入庫和出庫的治理，外協(xié)質(zhì)量治理的長抓不懈，質(zhì)量治理的持續(xù)改良，工藝流程的合理改良等諸多方面，同時祝福xx公司在新的年度里大展宏圖，更進一步!
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 13
轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導的幫助下通過認真的總結(jié)經(jīng)驗，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據(jù)領(lǐng)導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結(jié)如下。
一、加強培訓，做好班組工作。
年初生產(chǎn)線開的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學習能力，并安排老員工手把手教學，使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項操作。在生產(chǎn)過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查找原因，對于上機紙管進行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。
二、工作中存在的不足。
對于班組安全教育的不完善，進行了深刻的反思，同時加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
三、安全事故引起的反思。
班組的管理還不夠細致，員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預防為主，加大平時的`教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 14
20xx年以來，奉化區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)在局黨委和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導下，認真落實監(jiān)管責任，堅持提高政治站位，以安全為底線，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”專項整治行動為抓手，扎實開展燃氣安全宣傳、生產(chǎn)安全風險辨識評估和隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、掃黑除惡等工作，確保了燃氣行業(yè)良好的安全生產(chǎn)勢頭�，F(xiàn)將各項工作開展情況報告如下：
一、落實制度，壓實安全生產(chǎn)主體責任
（一）組織健全明確責任。區(qū)綜合行政執(zhí)法局黨委高度重視燃氣安全工作，建立由分管副局長沈輝為組長，相關(guān)科室人員、企業(yè)負責人為成員的燃氣安全工作領(lǐng)導小組，明確黨委委員、副局長分管燃氣安全工作，區(qū)燃氣辦專職人員負責日常管理，機構(gòu)健全，職責明確，制度完善。
�。ǘ┲饕I(lǐng)導帶隊檢查。區(qū)燃氣安全工作受到區(qū)委區(qū)政府的高度重視，區(qū)委常委杜中權(quán)、傅區(qū)長傅岳炳等主要領(lǐng)導都曾親自檢查燃氣安全工作。局黨委把燃氣安全作為一項重要工作，領(lǐng)導親自召開安全生產(chǎn)會議和組織開展企業(yè)安全檢查。3月30日紹興柯橋區(qū)東江陳村被曝光存在黑氣倒灌現(xiàn)象后，分管副局長沈輝等局領(lǐng)導按照黨委決策部署，多次帶隊開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，排查整治燃氣安全隱患，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄈ┲鸺壓炗啺踩a(chǎn)責任書。我局年初即召開燃氣行業(yè)工作會議，部署年度燃氣行業(yè)重點工作，要求各燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，與8家瓶裝燃氣企業(yè)和1家管道公司、1家汽車加氣企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)管理責任書和安全生產(chǎn)承諾書，進一步壓實企業(yè)主體責任。同時，各燃氣經(jīng)營企業(yè)與職工、配送人員也逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全責任落實到個人。5月份，根據(jù)寧波市局要求，燃氣行業(yè)開展了安全生產(chǎn)主體責任公示工作，10家燃氣經(jīng)營企業(yè)簽署安全生產(chǎn)主體責任承諾書，在公開場所及我局網(wǎng)站公示，并將在今后長期實行。截至目前，區(qū)燃氣行業(yè)形勢穩(wěn)定，運行安全，未發(fā)生亡人和1萬戶以上居民停止供氣有責事故和經(jīng)濟損失100萬元以上燃氣責任事故。
二、排查隱患，確保燃氣行業(yè)安全運行
建立燃氣行業(yè)生產(chǎn)安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，督促轄區(qū)各燃氣企業(yè)開展生產(chǎn)安全風險辨識評估，按要求上報隱患信息，錄入率、季報率均達到100%，并結(jié)合隱患排查工作，多輪次深入開展風險辨識評估和安全隱患排查。
�。ㄒ唬╅_展小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等人員密集等場所安全風險排查工作。針對6.13湖北十堰重大管道燃氣爆炸事故，6月14日上午，區(qū)綜合行政執(zhí)法局局長張義波同志立即組織召開燃氣安全會議做重要部署，并要求相關(guān)人員全天候輪值開展檢查工作。6月14日當天，各檢查組對金鐘廣場、萬達廣場、岳林大酒店、銀泰、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、方橋蔬菜批發(fā)市場、新味佳、川味人家、藏山麗景、溪口實驗幼兒園及各工業(yè)企業(yè)自建燃氣設(shè)施進行了集中排摸整治工作。此次檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，當即整改11處，發(fā)放整改通知書16份，責令相關(guān)單位限期整改完成。
�。ǘ╅_展燃氣安全大檢查。6˙13十堰事故發(fā)生后，區(qū)燃氣管理部門行動迅速，立即部署開展燃氣安全檢查，要求在轄區(qū)內(nèi)所有燃氣企業(yè)和用氣單位，立即開展瓶裝液化氣企業(yè)自查和入戶安檢，組織管道天然氣企業(yè)常態(tài)化巡線工作和入戶安檢及利用短信、線上等媒介進行安全宣傳，嚴格按照標準，開展排查，并將排查情況報燃氣辦。截至6月30日，共計出動982人次，檢查了8家儲配站、1家管道燃氣公司、1家汽車加氣站、4家瓶裝燃氣供應(yīng)點、2000余個用氣場所�？傮w情況較好，但還存在未進行實名制登記、在不安全地點存放燃氣瓶、三管一通、部分儲配站存在車擋裝置未正常使用，非站點人員和車輛可隨意進出充氣區(qū)域，消防通道堵塞等問題數(shù)91個，下發(fā)責令整改通知書76份，當場整改15處，目前已全部完成整改工作。
�。ㄈ﹪婪绹揽兀骈_展燃氣行業(yè)風險普查工作。奉化區(qū)綜合行政執(zhí)法局成立以沈輝副局長為組長的普查工作專班，負責全區(qū)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)風險普查，協(xié)調(diào)解決組織實施中遇到的重大問題，全力推進奉化區(qū)燃氣行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風險普查工作，通過風險普查工作全面摸清奉化區(qū)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)風險底數(shù)，科學評估安全生產(chǎn)風險狀況，強化風險信息在防范城鎮(zhèn)燃氣安全管理和部門安全監(jiān)管中的基礎(chǔ)性作用，不斷提升安全風險防控能力，增強行業(yè)監(jiān)管和屬地監(jiān)管的針對性，有效防范奉化區(qū)燃氣行業(yè)重大安全風險，堅決遏制重特大事故發(fā)生。目前奉化區(qū)各燃氣企業(yè)已相繼完成風險填報工作，共開展了線上線下3次培訓會議及到各個場站進行現(xiàn)場指導，已形成奉化區(qū)燃氣區(qū)域風險“四色圖”。
針對普查存在的風險點，區(qū)燃氣辦嚴格按照《浙江省安全生產(chǎn)風險普查工作方案》有關(guān)要求，督促相關(guān)企業(yè)完成整改，加緊落實各項管控措施，取得較好的效果。下一步，區(qū)燃氣辦根據(jù)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)特點制定風險更新頻率和分級管控工作要求，嚴密企業(yè)安全運行風險點“發(fā)現(xiàn)、辨識、管控”全過程管控鏈條，實現(xiàn)隱患點的動態(tài)“清零”。針對新業(yè)態(tài)、新形勢及時對普查技術(shù)要求進行修訂，確保普查的時效性。
（四）開展突出火災隱患集中排查工作�；馂碾[患排查重在落實，行業(yè)管理部門重視通過現(xiàn)場檢查的方式排查火災隱患。結(jié)合年度工作任務(wù)，相繼開展了安全生產(chǎn)和消防安全大排查、重大危險源安全風險排查、突出火災隱患集中排查整治、燃氣運輸車輛安全排查、重大節(jié)假日和重要敏感時期排查等安全隱患排查和整治工作，通過對燃氣儲存、充裝、運輸、使用等環(huán)節(jié)的檢查，排查和消除安全隱患，共開展檢查81次，出動人員250余人次，檢查餐飲、食堂、企業(yè)等用氣場所72家，發(fā)現(xiàn)火災安全隱患18處，有效提升燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。
�。ㄎ澹┘訌姽艿廊細庠O(shè)施安全隱患排查。定期開展管網(wǎng)設(shè)施監(jiān)督檢查，督促企業(yè)加強管線巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排查各類安全隱患；利用數(shù)據(jù)遠傳系統(tǒng)，加強對燃氣管線尤其是地下管線的智能監(jiān)管。對在燃氣設(shè)施保護范圍內(nèi)施工不簽訂保護協(xié)議或不履行保護職責的施工方進行約談?wù){(diào)解，對破壞燃氣設(shè)施的野蠻施工行為進行調(diào)查處理。對新建小區(qū)燃氣設(shè)施實施安全檢查。
�。╅_展反恐防范準備情況隱患排查。各燃氣企業(yè)均根據(jù)行業(yè)反恐標準配備安保人員和裝備，從人防、技防、物防方面做好安保防范工作，并根據(jù)區(qū)反恐辦等部門的督導檢查情況不斷完善，確保安全防控無漏洞。燃氣管理部門多次聯(lián)合區(qū)反恐辦對燃氣行業(yè)反恐防范準備工作進行檢查，對反恐器材配備使用、應(yīng)急預案培訓與演練、監(jiān)控覆蓋與保存、安保人員配備與履職等進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤抓整改落實。
�。ㄆ撸┥钊腴_展瓶裝氣銷售實名制專項整治。加強對氣瓶信息化工作監(jiān)管，深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細，做實。截至12月6日，我區(qū)8家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換50.3萬只，辦理用戶卡18.3萬戶，氣瓶信息化率100%。8家儲配站視頻監(jiān)控全部接入智慧城管平臺，接入率100%，通過平臺定期對瓶裝液化氣市場實施監(jiān)管。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處14起，罰款45余萬元。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，推動城鎮(zhèn)燃氣快速發(fā)展
�。ㄒ唬┓e極推動燃氣體制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃氣中長期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃氣體制改革方案，按照規(guī)�；�、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，20xx年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道，目前燃氣公司正在與尚田街道對接相關(guān)工作。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工，已完成3.5KM的管道鋪設(shè)，同步203省道推進。山頭朱應(yīng)急氣源中心站已建設(shè)完成，待綜合驗收后，將投入使用。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)和站容站貌提升改造工作，目前我區(qū)8家瓶裝燃氣企業(yè)均已完成安全生產(chǎn)評估和增設(shè)液化氣儲罐壓力、可燃氣體報警裝置、緊急氣動閥、自動噴淋等智能化提升功能工作，其中5家瓶裝液化氣企業(yè)已完成站容站貌改造工程。
（二）深化“最多跑一次”改革，優(yōu)化營商環(huán)境。按照省優(yōu)化營商環(huán)境，深化“最多跑一次”改革目標，用氣報裝221的原則要求，對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。進一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。
（三）強化日常監(jiān)管，保持經(jīng)營秩序正規(guī)。制定計劃對燃氣企業(yè)用戶開展安全監(jiān)管。對燃氣企業(yè)開展年度考核，該工作結(jié)合日常監(jiān)管進行，將于12月底前完成。加強從業(yè)人員管理，審查配送人員信息，建立黑名單制度，督促企業(yè)加強人員管理。加強視頻場站視頻監(jiān)控，達到聯(lián)網(wǎng)率100%，完好率99%以上。
�。ㄋ模┲鸩酵七M金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。20xx年，已完成濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)瓶改管改造試點工作。逐步推進錦軒尚都3000余戶居民金屬軟管更換工作。老舊管網(wǎng)改造方面，奉化主城區(qū)改造率超過80%，今年已完成錦山別墅區(qū)、強人花園、下路頭、溪口鎮(zhèn)碧水家園等1100余戶燃氣化改造并通氣。
四、注重效果，密集開展燃氣安全宣傳
�。ㄒ唬╅_展從業(yè)人員培訓。今年是推進城鎮(zhèn)燃氣體制改革和貫徹落實氣瓶信息化瓶裝氣銷售實名制的`關(guān)鍵年，行業(yè)管理部門為提高從業(yè)人員的意識和素養(yǎng)，開展了多批次的教育培訓。1月份組織瓶裝氣送氣工參加專業(yè)培訓與考核，共189人獲得考核合格證書；3月份組織各燃氣行業(yè)管理人員和各企業(yè)管理人員參加燃氣業(yè)務(wù)培訓；4月份組織12名企業(yè)一、二類人員參加寧波市公用事業(yè)指導中心組織的培訓考核，并獲得考核合格證書。4月份還組織部分從業(yè)人員參加換證教育培訓和考核及庫站工等三類人員教育培訓考核。通過各種形式的教育培訓考核，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。
（二）開展安全用氣宣傳。提高用戶安全用氣意識和應(yīng)急處理能力是預防燃氣安全事故的重要因素，燃氣行業(yè)管理部門注重采取多種形式開展安全用氣宣傳。開展集中培訓，4月份、5月份分別會同江口街道和華潤興光開展了進村入戶燃氣安全檢查及用戶燃氣安全培訓，通過課堂講授、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳品等形式開展安全用氣宣傳。開展大型廣場宣傳。1月、5月、6月分別開展了廣場、校園燃氣安全宣傳活動，通過發(fā)放安全宣傳冊、觀摩安全用氣展板、面對面講解交流等形式，多渠道開展防災減災宣傳，著力提高民眾的安全意識和應(yīng)急處置技能，收到顯著效果。宣傳共展示宣傳展板46塊，接受咨詢230余人次、發(fā)放各類宣傳冊28000余份、發(fā)放印有燃氣安全宣傳標語的抽紙、圍裙、環(huán)保袋等各類小禮品3500余份。同時，還通過進社區(qū)宣傳、廣場大屏幕宣傳、燃氣儲配站對用戶宣傳等途徑，多渠道開展安全宣傳，不斷提高用戶的`安全意識和應(yīng)急操作能力。
�。ㄈ╅_展應(yīng)急預案演練。燃氣行業(yè)管理部門對區(qū)級應(yīng)急預案進行修訂，已完成報送審批。為加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展了燃氣泄漏事故應(yīng)急演練活動。6月份，聯(lián)合寧波奉化華潤興光燃氣有限公司開展了天然氣泄漏應(yīng)急演練。通過模擬商家發(fā)現(xiàn)異常后迅速撤離報警，華潤搶修隊伍應(yīng)急出動的情形，對應(yīng)急預案各過程進行演練，演練包括事故接報警、應(yīng)急啟動、疏散搶險、保壓復供、安全檢查、用戶培訓等內(nèi)容。通過演練，提高了各部門燃氣應(yīng)對燃氣泄漏突發(fā)事故的應(yīng)急處置救援能力，鍛煉了燃氣應(yīng)急搶修隊伍，增強了相關(guān)單位、企業(yè)之間的聯(lián)動配合，確保了燃氣事故應(yīng)急預案的有效性。同時在行業(yè)管理部門的指導下，各企業(yè)均針對可能發(fā)生的突發(fā)情況，開展了燃氣泄漏，遭遇恐怖襲擊等方面的應(yīng)急演練，進一步鍛煉了應(yīng)急處置隊伍。
五、夯實基礎(chǔ)，抓好燃氣行業(yè)日常管理
（一）統(tǒng)一規(guī)范實施行政審批。按照“最多跑一次”改革精神，實現(xiàn)燃氣行業(yè)類行政審批統(tǒng)一納入窗口辦理，群眾方便，程序規(guī)范。今年核發(fā)了8家瓶裝液化氣企業(yè)的燃氣經(jīng)營許可證。
�。ǘ┤鐚崍笏透黜棓�(shù)據(jù)信息。根據(jù)工作要求，及時準確真實上報各類行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、燃氣事故等信息。按要求完成生產(chǎn)安全信息等各類平臺的數(shù)據(jù)填報，無遲報、瞞報、漏報、謊報、不報現(xiàn)象。及時完善各類臺賬，認真分類匯總、歸檔。
（三）做好輿情應(yīng)對工作。積極開展媒體宣傳報道，今年網(wǎng)絡(luò)、電視等平臺宣傳報道10余次。及時完成信訪、投訴電話回復，為市民排憂解難。共回復信訪件50余起，投訴電話200余起，通過電話回訪及時解答市民的`困難和問題。
（四）管道燃氣建設(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
六、查漏補缺，重點督查燃氣行業(yè)存在問題
1、部分經(jīng)營企業(yè)存在未有效開展對用戶戶內(nèi)燃氣設(shè)施定期安全檢查工作，入戶安檢制度不規(guī)范、入戶安檢臺賬內(nèi)容不完善、安檢單中整改問題后期沒有閉環(huán)等情況,；
2、部分經(jīng)營企業(yè)瓶裝液化氣銷售實名制工作開展不到位。部分氣瓶的氣瓶信息不全，用戶信息未及時更新；
3、部分儲配站未按照安保防范要求做好人員進出管理工作，人員車輛無登記隨意出入；
4、無關(guān)人員進入充裝區(qū)；
5、跨區(qū)域充裝燃氣現(xiàn)象依然存在；
6、個別施工企業(yè)在開挖工作前未與燃氣企業(yè)簽訂保護協(xié)議，擅自開挖，造成燃氣管道受損；
7、在管線保護范圍內(nèi)存在占壓地下燃氣管線的建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施。
以上是今年燃氣行業(yè)開展工作的基本情況，成績的取得與局黨委的堅強領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)機關(guān)的正確指導是分不開的。今后，我們將進一步強化安全生產(chǎn)“紅線意識”，深入開展“防風險、除隱患、遏事故”專項整治行動，進一步深化行業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升行業(yè)管理水平，為人民生命財產(chǎn)安全提供堅實保障。
20xx年，奉化區(qū)燃氣行業(yè)將提高政治站位，牢牢守住安全底線，重點做好以下工作：
（一）鞏固安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果，持續(xù)推進用氣安全數(shù)字化防控體系建設(shè)。
�。ǘ┏掷m(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果。加強對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管。
（三）開展排查安全隱患保安全工作。開展各類專項整治，排查燃氣行業(yè)安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
�。ㄋ模┳ズ萌細夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)管。督促華潤興光燃氣有限公司加強燃氣設(shè)施巡查和監(jiān)護，確保管網(wǎng)運行安全，防范各類燃氣安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹╅_展餐飲場所安全用氣檢查。
（六）開展安全用氣宣傳，增強居民安全意識。
（七）開展“掃黑除惡”，維護市場秩序。
（八）集中整治瓶裝液化氣運輸及配送車輛規(guī)范化
（九）督促各燃氣企業(yè)進行自查自改，定期開展入戶安檢工作，有效的消除安全隱患。
（十）全面落實安全生產(chǎn)風險普查工作。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 15
今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下；在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標任務(wù)。
一、計劃與產(chǎn)能
1、關(guān)于計劃
20XX年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20XX年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設(shè)備管理
20XX年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實行了管理制度，設(shè)備工具有專人負責并建立了臺帳。設(shè)備責任人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持；我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”；制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實行了職責，制定相應(yīng)的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。
四、安全生產(chǎn)管理
1、20XX年始終把安全放置第一位，定期召開安全生產(chǎn)例會，不定期進行安全大檢查，建立安全生產(chǎn)辦公室、應(yīng)急辦公室，落實安全臺賬，作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料，完善車間消防設(shè)施，全年無工傷事故，無設(shè)備事故發(fā)生。
2、生產(chǎn)部的'管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
3、20XX年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
五、現(xiàn)場管理
20XX年，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題
20XX年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動性，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面: 20XX年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 16
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，回顧過去一年，心中不免有喜有悲。喜，能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅；憂，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是我依然以自己的工作自豪�，F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。
一、工作方面
1、本職工作，即技術(shù)員工作
主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場；負責組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術(shù)規(guī)定；全面負責本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數(shù)為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的，因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制，這就要求我們現(xiàn)場施工人員必須具備很強的前瞻性，只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
2、施工管理方面
凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了，他才會有人理會你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他，就不會有人理你，更別談讓人理會你了。
3、團隊協(xié)作方面
一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候，才最有力量。在我們施工配合過程中，更應(yīng)該懂得團結(jié)一致，杜絕各行其是。
來單位已有xx年有余，一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似容易的`結(jié)果，按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但，在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離，會有人義氣用事。當然，結(jié)果可想而知。
說實話，20xx年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時，不由自主的.會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!
另外，我個人認為在團隊協(xié)作中，我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行，每年新我個人覺得這可一舉四得：
(1) 學會測量。
(2) 提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3) 了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。
(4)培養(yǎng)其團隊意識。
以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經(jīng)歷，有些為自己的一些想法。
二、生活方面
在xx分部我經(jīng)歷了由生疏到親密，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時，發(fā)生了一些意外插曲，但最終在領(lǐng)導的關(guān)懷下挺了過來。
以上為本年度我個人的年度總結(jié)，祝愿分部領(lǐng)導工作順利，身體健康；祝福分部同事笑口常開，事事如意。
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 17
自20xx年10月加入金象項目部這個團隊以來，回顧這兩年的工作，對照前輩以及公司頒布的生產(chǎn)經(jīng)理職責等標準，較能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F(xiàn)將工作總結(jié)闡述如下：
一、主要工作情況：
1、 20xx年10月28日進入金象項目部團隊中，熟悉現(xiàn)有圖紙并在年底做出粗算工程量，為實施做好準備。20xx年1月12日停工。兩個月的時間完成了鍋爐主廠房-1.8m以下基礎(chǔ)工程，9-19軸一層梁板柱完成澆筑砼。年終結(jié)算107.82萬元。
2、 20xx年3月5日復工，同年6月25日鍋爐主廠房封頂，10月31日100m鋼筋砼煙囪封頂，20xx年1月5日所有土建工程基礎(chǔ)分部、主體分部全部完成。年終結(jié)算1990.6萬元。20xx年1月21日停工。
3、20xx年2月16日復工，土建部分主要以室外地坪硬化及維修處理質(zhì)量缺陷為主，20xx9月28日完成圖紙、業(yè)主要求所有施工內(nèi)容。
4、 職責范圍內(nèi)及領(lǐng)導安排的其它工作。
二、主要學習情況：
1、 參加二級建造師崗位培訓一次。
2、 參加三類人員培訓一次。
3、 項目內(nèi)部學習若干次，包括公司文件、規(guī)范、工程經(jīng)濟等內(nèi)容的學習，其間收獲很多。
4、 開始學習國家注冊安全工程師的相關(guān)知識，計劃明年繼續(xù)報考。
5、 開始學習一級建造師的相關(guān)知識，計劃明年報考。
6、 開始準備明年中級職稱評審資料及相關(guān)考試。
7、通過函授學習20xx年6月取得本科學歷。
8、 工作中學習，由于原來所從事的工作基本都是房屋建筑工程，很少涉及安裝工程，在鍋爐裝置區(qū)的施工過程中，邊干邊學邊請教，知道并總結(jié)了很多安裝工程的施工特點及流程時間節(jié)點控制，為以后類似工作積累了施工經(jīng)驗。
三、心得體會：
在工作和學習中，接觸了很多新的東西和理念，結(jié)合自己的經(jīng)歷，要想人生不致茫然無為，總結(jié)了幾點：
1、工作態(tài)度：所謂態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種自我提升，是一種自我肯定，而只有對它產(chǎn)生興趣，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，你才能充分的體會到其中的快樂。
2、為自己設(shè)定目標：給自己設(shè)定一個合理的，通過努力能夠達到的中長期目標，有目標才會有方向才會知道自己該做什么、想改變什么，才不致整天無所事事，而虛度時光。我認為要成功的話，永不放棄的堅持精神是非常重要的，往往很多的失敗就差堅持到最后一步。
3、好學：人生就是學習的過程，一個不斷學習的人，才會有前途，才不會被時代所遺棄，他的挫折感也會一時就沒有了。由于自身專業(yè)理論知識不足，家庭責任重，另外當今的社會，是一個日新月異的時代，知識和技能也需要不斷更新，只有通過不斷的學習和總結(jié)，著眼未來，勤于思考新的問題，勤于學習新的知識才不致被時代所淘汰。好學才能不斷的進步。
4、知恥：一個人最可貴的就是能知恥，就會覺得很多事情你會檢討自己、面對自己、總結(jié)自己，錯了之后，下一次就會調(diào)整過來，找到自己的錯誤，改正自己的錯誤，而不是費心的去找客觀的理由，去推脫責任。比如說泵房、受煤斗鋼格柵、浴室、砼試塊等等這些事會伴隨我一生，每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。必須知恥，必須記住那些決策失誤、過失，化身為動力，去面對、解決明天的困難。
5、 力求上進：暫時的失敗并不能代表永遠的失利；一時的成功并不能代表將來的'成功，只有樹立遠大的理想，并在理想的道路上堅持下去，才能獲得最大的成功。實現(xiàn)自己人生價值的同時獲得等同于人生價值的報酬來改善家庭的生活。
四、自身不足，歸納總結(jié)以下幾點：
1、 自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準不足，有待提高；對行業(yè)中先進的比較成熟的管理理念及方法還不夠熟悉；
2、 自身專業(yè)的知識面還不夠?qū)�、不夠用，對本職工作相近專業(yè)的`學習有待加強(如水電安裝、設(shè)備、鍋爐本體等方面的知識還有欠缺)；
五、下一步工作計劃：
1、 在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全力做好分發(fā)的各項工作及自身的本職工作；加強對項目部管理人員的管理，促使他們能夠保質(zhì)保量的完成本職工作。20xx年12月22日公司邵總帶隊檢查工作時提出對項目生產(chǎn)經(jīng)理的要求：“合理分配自己得工作時間，忙忙碌碌干不成事。”很精辟，當一個項目向一輛性能優(yōu)越的汽車時，各部件各司其職，相信我們干的可能不是最好的工程，但絕對是有亮點的工程，執(zhí)行過程中因社會的發(fā)展科技的進步某系制度等不符合時代要求的，我們也能夠及時發(fā)現(xiàn)并通過向公司有關(guān)部門匯報及時完善。
2、 加強對材料部門的管理。本工程從開工到交工收尾，最大的問題就是材料管理。
�、磐两üこ讨袖摬拿吭履┑募偻思兕I(lǐng)，導致無法澄清實際消耗到底是多少，單單從預算當中核實，體現(xiàn)不出那里有管理。
⑵安裝材料存在同樣的問題：班組領(lǐng)料沒有實現(xiàn)票領(lǐng)制度，領(lǐng)料單、出庫單軟件化后，除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)方便外，沒有體現(xiàn)出其他的優(yōu)越性，全部都是月底出報量前，預算用多少或者領(lǐng)回來多少就出多少。
⑶鍋爐本體材料的管理。本工程鍋爐本體材料由工長管理不妥，實踐已經(jīng)證明行不通，必須歸口于材料部門。 解決辦法：嚴格執(zhí)行材料票領(lǐng)制度，工程材料儲存現(xiàn)場要駐材料管理人員，確保班組隨時能夠領(lǐng)到材料，如果仍用材料軟件，必備的電腦、打印機、耗材必須配備在現(xiàn)場，減少班組因開票往返于現(xiàn)場和項目部，浪費時間，低能效。鋼材等土建材料可根據(jù)現(xiàn)場實際情況可單根數(shù)量發(fā)放、噸數(shù)發(fā)放，務(wù)求真實。
3、 加強機械設(shè)備的管理。本工程已經(jīng)暴露出來，施工機械務(wù)必歸口于生產(chǎn)部門或大型機械設(shè)備管理部門，避免急用的時候招不來等因組織不力造成的窩工等損失。
4、人才培訓建立機制，公司制度培訓、職業(yè)資格培訓、新工藝、管理知識培訓可以統(tǒng)一集中學習，規(guī)范及專業(yè)知識不需要集中學習，每月或每季度根據(jù)工程進展情況進行相關(guān)內(nèi)容的考試，獎優(yōu)罰劣。這樣的效果會比較好一些。屢次考試成績不合格根據(jù)個體調(diào)整工作崗位，直至退回公司。
5、加強安全管理工作。
⑴抓安全首要是做好危險源和重大危險源識別工作，通過分析、總結(jié)、方案的編制，提高項目全體管理人員的危險預警意識。通過培訓提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，在自己的專業(yè)內(nèi)不能有不懂、不知道的安全知識。只有做到這樣的程度，再加上我們的責任心、職業(yè)道德才能夠做好安全管理工作。
�、苿趧�(wù)班組的選擇要選我公司內(nèi)部優(yōu)秀的有良好口碑的班組，他們業(yè)務(wù)能力強、工人個體素質(zhì)高，安全意識、自我保護意識強，且適應(yīng)我公司的管理制度，安全工作能夠得到很好的貫徹。
⑶落實安全設(shè)施、安全費用的投入。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度的要求，結(jié)合現(xiàn)場的施工進度，分階段采購必須得合格的安全防護設(shè)施，是安全管理工作得重要保證。
�、茸龊米黾毎踩壗逃ぷ�。
過去的是歷史，因為已經(jīng)過去所以講起來比較容易，吸取教訓，歸納總結(jié)經(jīng)驗，用來完善下一步工作。明天才是我需要把握的，需要我去奮斗的，去追求的。所以我必須更加勤懇的學習，更加努力的學習來武裝自己，迎接項目部、公司交給的下一個任務(wù)。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 18
我是20xx年2月27日擔任生產(chǎn)經(jīng)理工作的，這近一年來主要負責項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場安全文明管理工作。眾所周知，生產(chǎn)經(jīng)理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自己的各項職責，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié)，請各位領(lǐng)導和同志給以指正。
一、20xx年全年工作情況
（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對困難，一方面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，千方百計挖掘和調(diào)動各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務(wù)書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的.力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。
（二）加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
二、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。
作為一名項目生產(chǎn)中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
三、確定20xx生產(chǎn)目標，與時俱進，創(chuàng)建合格工程。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。
四、總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 19
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成200臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施。
�。ㄒ唬┘訌娝枷虢逃岣邌T工凝聚力。
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┘訌娫O(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
20xx年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的`思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的`整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題。
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
四、明年工作計劃。
�。ㄒ唬﹫远ㄐ判�，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
明年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，心得體會找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
�。ǘ┘訌娕嘤�，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
�。ㄋ模┘訌姽芾�，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
今年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié) 20
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。今年以來，根據(jù)街道黨工委、辦事處的.安排部署和具體要求，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度，保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成�，F(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、控制指標
20xx年我村各類事故死亡人數(shù)0，沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災等死亡人員；未發(fā)生較大以上事故；不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我村主要從以下方面開展工作：一是明確分工，落實責任。二是落實安全生產(chǎn)目標責任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確具體的目標和責任。三是加強民爆物品管理，加大宣傳力度，經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)民爆物品進行安全檢查，每次檢查明確安全責任人，嚴格遵章循紀，切實從企業(yè)的安全出發(fā)，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機制，建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報告、責任目標管理、責任追究制度，明確責任，嚴格追究。
三、搞好宣傳教育培訓工作
加強社會監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道。進一步強化全員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，依法實行強制性安全生產(chǎn)培訓，保證高危行業(yè)會員培訓率、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
四、加大監(jiān)管力度
堅持定期檢查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能。
五、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
完善應(yīng)急救援預案，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，增強應(yīng)急救援預案的針對性和可操作性。
六、嚴格落實值班制度，確保安全生產(chǎn)信息暢通
及時處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。
七、及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)
按要求上報安全生產(chǎn)有關(guān)資料，按時參加每月安全生產(chǎn)例會及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會議，認真貫徹落實會議精神。
【領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié)】相關(guān)文章：
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié)范文（精選10篇）07-03
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié)（通用6篇）03-12
領(lǐng)導干部年度考核個人工作總結(jié)09-22
2019年領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié)范文06-03
2019年領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié)例文10-22
領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié)范文（精選6篇）08-24
2019年領(lǐng)導干部年度考核個人總結(jié)例文10-02