審計部門年終總結

時間：2023-01-17 14:26:31 總結我要投稿

2022年審計部門年終總結范文（通用10篇）

　　時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。如何輸出一份打動人心的年終總結呢？下面是小編為大家整理的2022年審計部門年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年審計部門年終總結范文（通用10篇）

　　審計部門年終總結篇1

　　20XX年，我應聘成為XX公司的一員，承蒙領導信任，我履職集團審計部XX崗位。在工作當中，我學習到了許多先進管理經驗和知識。半年來，在公司領導的關懷和指導下，我與審計部近兩任經理一道，帶領審計部的全體同仁按照審計計劃，積極主動地開展內部審計工作。組織（參與）XX年后續審計、專項審計和日常監控，編寫（復核）審計工作底稿與審計工作報告，主持部門工作會議，組織審計人員進行業務學習，參加公司管理制度評審。經過大家的共同努力，內審工作取得了一定的成績，主要表現在：

　　1、XXX；

　　2、審計人員的工作能力逐步提高，審計工作也逐步規范；

　　3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解，集團審計部的管控職能正逐步得到體現。但仍存在一定的不足，這與領導對我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領導的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們全體審計人員的勤奮工作、以身作則，公司的內審工作一定會干得有聲有色。下面我從三個方面匯報個人工作：

　　一、XX年工作總結

　　1、后續審計、跟蹤

　　為驗證各責任單位對“年度審計發現問題”的自查自糾情況，在董事會的安排下，我任組長帶領XX審計專員對XX公司從XX、xx、XX、制度執行、XX等方面進行了后續跟蹤審計。為確保審計工作順利進行，我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對性較強的審計方案，并對關聯事項進行了細化和完善，對各單位上報的相關整改回復資料進行認真的歸類和梳理，充分做好審前準備工作。進行現場審計前，組織召開審前會議，進一步明確審計范圍和審計目標，提高各子公司管理層的認知度。從后續審計初期的情況來看，由于大部分整改回復與實際整改情況不完全相符，通過審計組細致、耐心地幫助相關人員落實整改措施，后續審計從XX月X日開始至X月XX日結束，整改率達到XX%。后續審計報告如實地反映出后續審計的情況后，引起了集團高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認識到了整改的重要性，提高了認識，形成了一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時，審計發現的XX個問題，除X項因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計劃的時間內整改完畢，整改率達到XX%。

　　本次后續審計，對增強大家做好工作的責任心，起到了較好的效果。同時，我也獲得了一些工作經驗和體會：

　　1）進一步熟悉了公司的各項規章制度和管理規定、業務流程，在各子公司學習到了許多先進的管理經驗；

　　2）加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任；

　　3）更加深刻地體會到自己工作責任的重大，審計監督與服務意識相輔相存的重要性，在今后的工作中，我更應把握好“一幫二審三促進”的原則；

　　4）在后續審計過程中，我們的工作得到了各級管理層的支持與配合，責任單位對內部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到，所有職員的盡職盡責是締造公司持續發展的基礎；更加深刻地體會到“責任是職業和企業的生命線”這句話的含義；作為監督服務的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴于律己、行為規范。

　　2、審計部日常事務管理

　　1）加強學習，提高能力

　　審計工作能否正常進行，與審計人員的綜合素質與能力息息相關。為更進一步掌握內部審計準則、規范和最新的內審制度，我已報名參加中國協會組織的XX繼續教育。平時注意收集、學習與具體業務相關的一些知識，如XX、XX、XX管理等方面，以適應全面審計、深度審計的要求，爭取適當彌補目前XX審計人員的缺位。

　　2）指導業務，建設團隊

　　內部審計工作要求較高，審計范圍涵蓋了公司業務的很多方面。審計部作為公司內部的監督管理部門，其與外審不同的是，內審結論的約束力有一定的限度。內審部門的權威性更加需要建立在內審人員工作能力和業務素質相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經驗相對欠缺的年輕人，加之部分專業人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業務能力，提供大家共同學習的機會，X月份開始，我們組織XX，明確和部署工作重點，探討審計方法，提出應該注意的事項，組織審計人員進行內審工作經驗分享。

　　3）建章建制，工作有據

　　審計工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關制度是否建立健全。根據XX要求和XX調整，協助XX明確了本部門各工作崗位的崗位職責，確定了相關的工作流程和工作要求；對部分審計事項作出了較為詳細的規定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善，各相關部門對公司制度的執行力還有待提高。

　　4）工作嚴謹，注重細節

　　要做好審計工作，需要進行大量基礎性的工作，包括檢查、分析各類資料，掌握有關規定，收集相關證據，提取有用信息，必要時，還需進行實地調查。審計依據是否充分、審計證據是否有效、審計結論是否準確，與審計工作人員能否細致認真地工作關系密切，往往一個細小的過失和疏忽，增加了審計風險，甚至可能會導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料，它是審計證據的載體，也是形成審計結論的依據。但由于我個人的工作經驗尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請大家批評和指正。

　　5）溝通協調，注重實效

　　審計報告是領導決策的參考依據，xx對審計工作倍加關注，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實效，在認真做好審計工作、編好審計報告的同時，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。

　　3、日常費用審計

　　主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監控。xx月份開始，依據《xx費用監控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統計表》、《xx統計表》進行分析，現該工作由于所獲取的相關資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始，依據公司《xx監控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作，現xx公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。

　　4、其他工作

　　我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前，我首先會仔細閱讀待審制度，并結合公司的實際情況提出自己的觀點，供領導決策；對于投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時、穩妥”，及時地了解投訴事件的'因果關系，用穩妥的方式盡快與相關人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激化。

　　二、xx年的工作計劃

　　在過去的一年里，我個人的工作雖然取得了一些成績，但是，我也深知自己的不足和欠缺。在新的一年里，我要以更加高度的責任心和忠誠度，以更高的標準來要求自己，做好份內的事，擔當職責使命，讓責任成為一種職業習慣，實現自己的崗位價值。

　　1、按照集團審計工作計劃，制定個人工作計劃，理清思路；

　　2、加強個人業務學習，與大家一道共同提高業務能力、分享審計工作經驗；

　　3、以認真的工作作風、務實的工作態度、良好的工作結果，進一步提高審計質量。以公司利益不受損害為衡量一切利益關系和處理一切矛盾時的最高法則；

　　4、協助推進內部審計工作標準化，完善審計工作程序及相關的工作制度、工作指引，內部審計的技術、方法、條件、手段跟上公司發展的需求。盡可能提高審計質量，降低審計風險，增加內部審計工作的透明度。協助完善責任鏈，保證審計工作獨立、客觀、公正；

　　5、結合公司實際，著眼于為公司經濟發展服務，把服務意識融于整個審計過程中。對被審單位進行公平、合理、客觀的評價和監督，最重要的是針對審計過程中發現的問題，幫助被審單位制定更為合理有效的內部控制制度，加強內部控制；

　　6、進一步轉換思路，改進審計方法、審計手段，突出審計工作重點，識別和查找業務工作中的風險點和可控制點，從“事后追蹤”逐步轉為“事前和事中的監督與風險防范”，使審計工作向高層次發展，發揮現代審計的作用，為領導決策提供更為科學、合理的依據；

　　7、增加團隊凝聚力，組織或參加團隊活動；

　　8、利用公司現有的信息平臺，擴大內部審計的影響力；

　　9、保質保量地完成領導交辦的工作。

　　三、結語

　　我們都知道，當水的溫度升到99℃時，還不是開水，其價值有限；若再添加一把火，在99℃的基礎上再升高1℃就會使水沸騰，并產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的動力和經濟價值。這也就像我們的工作，完成99%不算成功，往往是“差一點”而導致整個工作不到位。俗語說“眾人拾柴火焰高”，在今后的工作中，我會一如既往地與全體xx一道，努力工作，盡職盡責，精于細節，“肩負責任，創造未來”。

　　審計部門年終總結篇2

　　財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。我部就財務、審計方面的工作總結如下：

　　一、對財務審計部工作的提出要求

　　繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的.公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為目標考核的主要指標來考核。全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

　　加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團式、集約化發展。

　　二、全面迎接國家審計

　　為了迎接國家審計署的全面檢查，我部門財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

　　三、財務的審計、監督崗位

　　我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

　　四、存在的問題

　　需要加大制度建設的力度;加強對分、子公司的財務管理;財會人員的整體業務水平仍有待提高;財會人員政治素質和工作作風尚需改進。財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。

　　審計部門年終總結篇3

　　我叫XX，現任XX局審計科長。審計科的主要職能是負責XX系統內部審計工作，對所屬單位經濟活動進行專項和后續審計，負責對所屬單位領導干部的經濟責任審計，指導基層單位開展內部審計工作�，F將我們今年履審計科工作職情況總結如下：

　　一、實施內部審計，發揮內審“免疫系統”作用

　　今年以來我們們科對5家院長調動的XX院進行了院長任期內經濟責任審計;對3家XX院關于招待費偏高情況進行審計;對2家XX院汽車費用支出較大情況進行審計;對2家XX院基建項目資金使用情況進行專項審計;對8家XX院職工來信來訪反映與經濟相關的問題進行審計調查。在審計工作中，我們要求自己，做到廉潔自律、行為規范、嚴謹細致、結果公正;做到審計報告中提出的意見和建議中肯，業績評價實在;做到經濟責任分清，對國家和單位負責，對當事人負責。真實、全面地反映院長履行經濟責任情況。

　　二、樹立服務理念，將事后監督前移到事前事中的風險防范

　　在審計工作中，我們以獨立、客觀的態度對被審計單位內部控制制度和風險管理進行檢查和客觀評價，并提出進一步完善內部控制制度的建議和對策，從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內部控制制度和風險管理過程的設計，今年我們們審計科編輯出版了XX系統《懲防體系基本框架規章制度匯編》和《XX系統規章制度匯編》。督導各醫療XX單位建立健全內部控制制度，并且裝訂存檔。通過完善制度建設，堵塞管理漏洞，把管理審計和風險審計有機地結合起來，有效地從源頭上控制風險與提高績效，促進單位提高管理水平。

　　三、做好領導交辦的`其他事項。

　　今年我們們協助局紀委開展行風整治工作，督導和檢查各單位實際工作和書面資料的進展情況，并負責將全系統行風整治各個階段工作的資料進行收集、匯編、裝訂、存檔。

　　我們們雖然較好地完成各項工作任務，但與局領導和同志們的要求相比還有差距。在以后的工作中，我們們要加強政治學習，進一步提高自身修養，尊敬領導、團結同志、誠實為人、正派做事。

　　審計部門年終總結篇4

　　今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20xx年度審計工作總結如下:

　　一、完成主要工作

　　1、20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管計與財務收支審計并軌同行。預算執行結合財務收支管審核時，針對財務收支、資產管檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的'針對。

　　2、開展專項經營考核審計

　　20局面，重新任命總經況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。

　　3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據

　　為評價對外投資企業的管行審計，對20資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。

　　4、加強離任審計，帶給人事管

　　5、完善基建工程審計

　　20xx年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監督管年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬元，核減金額286.4萬元;基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1392.40萬元，核減金額384.39萬元。

　　根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。

　　二、主要工作體會

　　1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵

　　20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管年度審計工作順利完成。

　　2、加強過程管控，提升內審質量

　　質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段。

　　在管管方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管部審計制度體系。

　　在信息化方面，隨著企業大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習展目，合并審計目的，注重審計存在問題。

　　將預算執行結合財務收支管審核時，針對財務收支、資產管檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導題疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。

　　2、今后打算

　　堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。

　　20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內審工作目前仍局限與財務、工程審計，管，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

　　審計部門年終總結篇5

　　一年來，在院領導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下，全年的工作順利完成。

　　一、強化審計監督，致力提高業務質量

　　繼續按照“嚴謹細致、強化責任、提高質量”的工作要求，加強對財政、政府投資、經濟責任、社會保障項目等審計，為確保宏觀調控的決策、部署和措施落實到位，確保政令暢通、令行禁止發揮積極作用。

　�。ㄒ唬┍炯夘A算執行審計把本級預算執行審計作為第一位要務來抓，按照“核實財政收支、揭露反映問題、提出對策建議”的工作思路，堅持“求真務實、突出重點、深化質量”的工作方針，加強對涉及黨政中心工作和民生的重要資金和項目的審計，注意把握總體情況，揭示突出問題，從體制機制上分析原因，提出建議，促進規范管理。我們集中力量，整體聯動，理清收支渠道，掌握管理使用政策，審計和調查了地稅局、國土局、第一醫院等部門的預算執行等情況。揭示了存在的問題，主要是：地稅部門在土地增值稅清理不夠及時、未按規定辦理政府集中采購；國土局存在非法占地、滯留專項資金、收費罰沒上繳不及時；一院存在亂收費、違規支付專家會診費、未交社會保障費等問題。對查出的問題，我局依照有關法律法規進行了處理處罰，并提出了相關的建議，為促進財政預算管理規范化、制度化和法制化建設發揮了作用。

　　（二）政府投資項目審計我局把政府投資審計作為服務經濟發展的重要平臺，通過強化政府投資項目的審計監督,促進加強建設項目管理，節約政府投資，提高投資效益。今年1至6月份，我局由投資一、二科通過交叉互審完成政府投資審計項目19個，送審金額14834萬元，核減工程造價1940萬元，項目核減率13.08%，政府投資審計工作得到縣委、縣政府及上級審計機關的充分肯定。

　　（三）經濟責任審計受縣委組織部的委托，我局完成了18個單位領導干部任期、離任經濟責任履行情況審計，審計查出違規問題102個，查出有問題資金4323萬元。通過經濟責任審計，促進了領導干部執行財經法規的自覺意識和責任意識，提高領導干部的民主決策能力和當家理財的'水平。同時，也為組織和紀檢監察機關提供較為詳實的情況，使審計結果切實變成干部任用、獎懲等全面考核的依據，也為逐步完善干部考核、評價打下堅實的基礎。

　　（四）社保資金審計為促進黨和政府利民惠民政策資金的落實，維護人民群眾的根本利益為目標，年初審計署組織各級審計機關對全國社保資金進行了審計，我局派出骨干人員參加了市局組織的全市社保資金交叉審計。通過審計，摸清了各地社保資金規模、使用、管理和效益情況，檢查政策落實情況和實施效果，揭示存在的困難和問題，提出規范管理的建議，促使我國社�；鸸芾砀影踩�、完整、有效，并日臻完善和規范；通過審計，使參審人員相互交流合作，掌握了更多的社保資金審計方法及社保資金審計過程中存在的一些問題，為今后社保資金審計奠定了良好的基礎。

　　二、注重業務規范，致力提升工作水平

　　為加強審計業務質量管理，促進規范審計報告、審計實施方案、審計通知書等審計業務文書，確保審計項目事實清楚、定性恰當、程序規范、適用法律法規準確，我局突出抓好四個方面：一抓審計實施方案。強調各審計組在充分做好審前調查的基礎上，把審計實施方案做實做細。根據調查了解掌握的情況和審計工作方案，確定審計項目的具體審計目標、審計范圍、內容和重點、準確判斷重要性水平，認真評估審計風險，盡最大限度降低審計風險。二抓審計程序。按照《審計法》要求，在審計實施過程嚴格把握審計程序要求，從審前調查、審計實施方案制定、審計通知書送達、審計查證過程、審計證據的認定、審計定性的法規審理、審計報告和審計處理、審計文書的送達、審計決定的執行、后續審計的全過程都嚴格按照審計準則規定程序執行。三抓審計審理。審計審理工作是審計機關控制審計質量的重要抓手，也是將法制工作落到實處、推進依法審計的重要環節。為適應審計復核向審理的轉變，把審計項目質量關，我局在總結以往復核工作經驗的基礎上，進一步明確和細化審理的職責和程序，提高審理工作質量和效率，切實防范審計風險，為科學、規范地考核審計業務科室工作提供依據。

　　三、立足效能管理，致力機關自身建設

　　以作風建設為載體，切實轉變觀念，講究工作效率；以局領導班子和股級干部考核為契機，切實加強審計干部隊伍建設，不斷提高依法行政、依法審計的綜合素質。

　　(一)政治業務學習不斷深入。上半年以來，根據縣委安排，結合審計工作實際，與機關黨員干部隊伍的思想、工作、作風更加緊密地聯系起來，有計劃、有步驟地開展了學習實踐活動。要求把“講政治、顧大局、守紀律”要求融入到履行審計職責的各個環節，在審計項目實施、發揮作用途徑、加強審計管理上都要切實做到講政治、顧大局、守紀律。

　　要讓“講政治、顧大局、守紀律”成為我們每一名審計人員的自覺行動。深刻理解十七屆中央紀委七次全會和國務院第五次廉政工作會議精神，進一步統一思想，不斷提高全局審計人員的政治思想覺悟、理論水平、大局意識和責任意識，使全局審計人員依法行政、依法審計能力全面提升。

　　(二)黨建政風行風常抓不懈。今年以來，我局圍繞審計抓黨建，抓好黨建促審計，夯實黨建工作基礎。一是領導示范帶動，工作創新推動，形成齊抓共管合力，促進審計事業發展。二是實行“一把手”負總責，分管領導、股長、審計組長分級負責制，一級抓一級，層層抓落實。做到兩手抓，即一手抓審計業務，一手抓廉政建設，推行審計公示制，在審計組進點時張貼《審計公示》，廣泛接受內外部監督。三是堅持審計回訪，深入了解、掌握審計組遵守廉政紀律的情況，不斷總結經驗，加強廉政建設。

　　四、轉化審計工作成果，加強審計信息化建設

　　今年以來，我局充分注重審計成果開發利用，不斷拓展審計成果利用的形式和范圍，把審計調研和信息工作擺上重要議程，加強綜合分析，努力轉化提升審計成果。一是抓好信息宣傳，擴大審計影響范圍。把信息工作納入年度工作計劃，分解到股，落實到人，納入績效考評內容，與季度、年度考核掛鉤。推行審計信息與審計項目“一體化”，做到完成一個審計項目，至少撰寫一篇審計信息，有效推動審計信息工作躍上新臺階。

　　把課題調研作為提高審計業務能力和加強自身建設的重要工作抓緊抓好，認真開展審計調研活動，從體制、機制上進行原因分析，提出合理性審計建議和意見，為宏觀經濟決策服務。三是創新工作方式，拓展成果轉化渠道。從著眼宏觀、服務大局出發，抓好要情專報工作，針對審計中發現的突出問題和重點事項，以審計要情專報或呈閱件等形式向縣領導報告，提供決策參考依據。

　　一年來審計工作取得一定成績，但與縣委、縣政府及上級審計機關的要求還存在差距，面臨的一些困難和問題。主要是計算機輔助審計和效益審計還較薄弱、工作效率尚需進一步提高，審計人員工作責任心和大局意識亟需進一步強化等，這些將在今后工作中采取有效措施切實加以解決。

　　五、明年工作思路

　　要認真貫徹落實實科學發展觀，按照上級審計機關的部署，以審計創新為動力，以提高審計成果質量為核心，以加強審計業務管理為基礎，以“人、法、技”建設為保障，內增素質、外樹形象，全面提高依法審計能力和審計工作質量水平。

　　一要以科學發展觀為指導，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，努力提高推進工作的能力、攻堅克難的能力、創新創造的能力。

　　二要按照“積極穩妥，量力而行，提高質量，防范風險”要求，開展經濟責任審計、政府投資審計和其他財務收支審計，深化審計內容，突出審計重點。

　　三要根據國家審計規范的要求，強化審計質量管理和控制，建立健全審計執法監督機制，繼續開展優秀審計項目及計算機AO應用實例評選工作，進一步規范審計行為。

　　四要抓好班子和審計隊伍建設，深化黨風廉政建設，不斷提高凝聚力和戰斗力；強化機關效能建設，不斷改進工作作風，提高工作效率，依法審計、文明審計，切實提高審計機關的公信力和執行力。

　　審計部門年終總結篇6

　　看著日歷一頁翻過一頁，感嘆時間過得真快，轉眼我在事務所工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲，在此之際，我就這一年以來的工作做一下認真的總結。總體來說，我的2015年，工作具有十分挑戰，是成長較為突破的一年!

　　充實而富有挑戰的工作使我的專業知識及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂，在遇到難題時，不再一籌莫展，而是學會了接受和適應，想辦法去解決問題，竟慢慢發現，原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西，當你感到快樂時，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時，你會完全投入，工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。

　　這一年來，我先后參加了山西煤炭公司的離任審計，市信用聯社、蘭州武威公司、內蒙古長灘等專項審計，2017年度年報審計工作及國電華北公司的合并審計工作，企業范圍主要涉及煤炭業、電力行業及彩票行業。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡，每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經驗。跟以前年度比較，雖然工作中仍然會遇到難題，但不同的是我面對難題的態度，我始終相信保持一份向上的進取的心態，任何難題都可迎刃而解。

　　在工作中，我嚴格按照審計準則的規定和所里制定的審計手冊的要求執行，保持著認真嚴謹的工作作風與虛心上進的工作態度，同時也注重與客戶的溝通、交流，把握自己應有的謹慎和責任，力爭為客戶提供最優質的服務。隨著經濟的的發展，社會公眾對審計質量的要求越來越高，新的理論知識也在不斷的變化和完善，社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優秀的審計人員，能融入不斷進步的社會潮流中，必須不斷地提高自己的'業務水平，提高自身的專業分析與判斷能力，培養和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累，工作之余則更加注重自身素質的提高，充實自己專業知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。

　　總的來說，我從事審計工作時間仍然較短，經驗也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作，但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業的審計人員。因此，在以后的工作中，我會更加努力，爭取做一名更加優秀的審計人員。

　　下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續學習的方向：

　　一、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色，“現場負責人”顧名思義，它的意思就是在項目經理的直接領導下開導工作，編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務，協同項目經理完成預計的計劃，與被審單位進行溝通，推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次，真的是第一次，我馬上緊張起來，不知道我能否勝任······緊接著各種項目啟動會開始了，通過會議我找到工作的方向和中心，但是緊張的心情一直沒平復過，領導看出了我的心思，找我談話，開解我，告訴我說用責任心做好，不要有壓力，把壓力變成動力，霎時間我心情舒緩了，我知道領導給我的是關懷，更是給予我期望。

　　二、時間轉眼到了預審，我按照現有的思路開始整理著我的工作，合理掌握著時間進度，安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是最好的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了········

　　企業賬務處理基本完結，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘記了給項目組成員應有的檢查，底稿的復核，工作的督促，細節的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來，我非常遺憾，我沒有完成好領導交代的工作，我的失誤，我的復核不到位，導致了底稿完成情況的落后，報告出具但是底稿遲遲交不出來，這點是我覺得最大的失誤。

　　三、當然也不是所有的失誤都是錯誤的，它相反也是進步的根基，我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間，張哥給了我最大的幫助：如何開展工作，如何項目組成員分工，工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己堅持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏，業務方面知識的普及，讓我重拾了信心，讓我意識到我其實能行，因為我有堅持的信念，堅實的后盾，比較之前助理工作的認識，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學，我還有時間學，我還有幫助我進步的人，這就是我的資本，我進步的方向。

　　四、對于項目團隊管理，我沒有什么特別的建議，只是希望項目團隊可以全面發展，不要僅限于煤炭、電力行業的審計領域，我希望更多的可以接觸到其他的業務范圍，比如IPO、圖書、超市等，企業性質不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性，因為跟公司委派的工作有關，我只是提出我的一點點想法，希望領導今后會考慮。

　　我希望在2017年我可以能鞏固原有的業務，如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業務，想投入到咨詢行業的內控審計中，更新思路，拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經理的建議，更多的學習基礎知識，扎根我的理論，才能豐富我的經驗。

　　總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，共同走向輝煌。

　　審計部門年終總結篇7

　　xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。

　　為了總結經驗教訓，更好的完成的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

　　一、財務審計工作的簡要回顧

　　財務方面的工作

　　1、切實加強財務管理

　　根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

　　2、強力整頓財經秩序

　　根據市局財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

　　3、加強資金管理的作用

　　為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從8月份起將集團公司資金管理中心納入市局結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局結算中心，按照市局結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

　　4、增強財務服務意識

　　我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

　　為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。

　　為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

　　5、預算管理得到穩步推進

　　一是細化預算內容。根據各分、子公司及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的全面預算奠定基礎；

　　二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；

　　三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好全面預算工作積累了經驗。

　　6、充分利用稅收政策

　　充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司減免企業所得稅合計萬元、營業稅萬元的稅收優惠政策的批復以及物流公司、運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性的經濟收益。

　　審計方面的工作

　　1、全面迎接國家審計

　　為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局審計重點，我部門對至12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

　　2、財務的審計、監督崗位

　　我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的'基礎。

　　3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

　　為了更好地履行總經理賦予的職責，加強公司財務管理和稽核檢查力度，規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

　　4、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

　　繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為目標考核的主要指標來考核。

　　全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

　　加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。

　　二、存在的問題

　　我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：

　　一是需要加大制度建設的力度；

　　二是加強對分、子公司的財務管理；

　　三是財會人員的整體業務水平仍有待提高；

　　四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

　　三、財務審計部工作的初步思路

　　xx年是我司的關鍵年，如何提高企業財務管理，提升經濟運行質量，對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作：

　　增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業跨度大，員工眾多，對財務要求既有統一性，又有獨特性，作為財務審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務，逐步實現財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。集團公司作為現代企業，財務審計部必然成為企業管理的核心部門，為集團公司領導服好務，發揮財務板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務審計信息，為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息，加強管理。

　　一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度，報總公司財務部審批，加強制度執行情況的檢查。

　　二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業，必須保證對資金的有效管理，財務審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環節，并堅持靈活運用原則，確保在規范的前提下，充分發揮資金時間價值。

　　三是加強財產管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經理審閱，對財產的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產的不流失。

　　四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。

　　有效監督。加強制度執行的監督，加強對預算的執行的監督，加強資金使用的監督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后，集團公司財務部應對其進行的經濟業務活動進行監督，確保經濟運行有效、安全。

　　首先必須制定相關的財務制度。與其他規章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現財務制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務進行審核，保證財務數據的真實、合法。

　　加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產經營方向的調整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優勢減少稅負。

　　開拓創新。我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風。

　　審計部門年終總結篇8

　　轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，提升自己的業務技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

　　最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、要害績效考核指標等概念的引入，使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺，對于我們xx銀行“規范經營”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節治理、精細化治理，針對違法違規行為，也有了更多的預防和懲戒措施，非凡是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。年末，我報名并經行內的`擇優選聘有幸被調動至地審批組擔任合規性審查崗工作。

　　從支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗，這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下，通過閱讀相關書籍、解讀文件規章，我很快渡過了起初的不適應，迅速地融入到現在的崗位角色中。從20XX年初至20XX年末，我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業務的合規性審查工作，合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規性審查，其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作，合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。

　　地審批組屬于行內審批部門，面對的都是行內的經營部門，受理審批xx銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此，樹立內部客戶理念，把經營部門作為我們所服務的客戶，為客戶提供優質、高效、規范的服務，是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中，我總是盡自己的努力幫助經營部門工作，耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問，并時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通，了解經營部門的現實情況和問題，及時向領導、專審進行匯報，盡可能幫助解決審批與經營由于信息不對稱造成的矛盾，為行領導與專審的有效決策提供依據，實現xx銀行利益的化。

　　地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經常思考的問題。我在工作中發現，大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中，如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學，運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格，只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格，相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。

　　審計部門年終總結篇9

　　自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規范督導以來，市分行內部審計部統一思想認識，把握重點環節，切實加強領導，確保督導整改工作不走過場、抓出實效。

　　一、充分認識做好督導整改工作的重要意義，增強搞好工作的自覺性。

　　抓好督導整改是確保全行業務“又好又快”發展和爭創“兩個領先”目標的關鍵。市分行內部審計部本著對農發行事業高度負責的態度，認真開展督導整改。對整改需要解決的問題，做到思想不松、力度不減、標準不降，抓緊抓實、一抓到底。

　　在抓好督導整改的過程中，市分行內部審計部緊密結合本行業務發展的實際，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，通過解決思想、工作和作風上存在的問題，進一步堅定信心，振奮精神，為構建和諧督導、加快農發行發展而盡職盡力。

　　二、切實把握重點環節，扎實搞好督導整改的各項工作。

　　1、切實把握督導整改的三個環節。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進行整改、向全行員工公布整改結果這三個環節的工作。市分行內部審計部對每個環節都扎扎實實、不折不扣地抓好落實，確保督導整改工作的高質量。

　　2、切實把握督導整改的.三個重點。一是抓好思想整改，著力提高員工的思想政治素質。堅持把學習貫穿始終，進一步增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性，針對查找出的在理想信念、宗旨意識、工作作風、遵紀守章和立足本職發揮作用等方面存在的問題，搞好思想整改。二是抓好工作整改，著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發展第一要務、和諧第一要義”來進行整改，進一步在全行形成合規經營的強大合力，進一步促進農發行又好又快發展，力爭在創建“兩個領先”上取得明顯成效，進一步推進構建平安銀行的進程。三是抓好作風整改，著力增強合規經營的本領。切實發揮督導的“督、幫、促”作用，注重改進督導方式，提高督導藝術，主動為業務部室服務，謀求業務部室的支持與配合。對督導中發現的各種問題進行分類排隊，然后向各個部室進行反饋，幫助業務部室在易出錯環節、易出錯部位制定防范整改的措施。對于新業務，主動向業務部室進行前期警示，預警可能發生實體或程序違規的環節部位，增強員工合規經營的本領。

　　三、切實加強組織領導，確保督導整改工作和諧發展。

　　為確保督導整改工作任務的全面完成，市分行內部審計部高度重視，周密部署，精心組織，務求實效，做到“三到位”。一是責任落實到位。督導整改的關鍵在落實。對納入督導整改方案的整改任務，明確主要責任人和責任部門，提出整改時限，人人做到整改內容、整改措施、整改時限、整改目標“四個清楚”。二是領導帶頭到位。行領導率先垂范，帶頭抓督導整改，推動督導整改工作高效、扎實、有序開展。三是建章立制到位。按照構建平安銀行的要求，把抓好督導整改與建章立制工作相結合，建立健全各項規章制度，努力構建合規經營的長效機制。

　　審計部門年終總結篇10

　　在這一年里，我熟悉了不同類型的項目，開始獨立做項目。雖然項目不大，但是麻雀雖小五臟俱全，每次完成一個項目都能從中吸取教訓，贏得收獲。

　　我很高興今年完成了近30個大大小小的項目。在過去的一年里，基于客觀獨立的立場和實事求是的原則，我始終堅持“以德服人，以德待人”的執業理念。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，我進行了8次項目決算審計、7次收支審計、6次績效評價、4次經濟責任審計和3次財務資金檢查。

　　一、今年的工作。

　　1.認真準備審計工作計劃。

　　在今年的審計過程中，審計組通過初步的業務活動制定了具體的審計計劃，為完成審計任務和降低審計風險做了充分的準備。

　　2.嚴格執行審核程序。

　　審核小組在評估內部控制的完整性、設計的合理性和各單位運作的有效性的基礎上，確定要實施的實質性程序。為了獲得內部控制有效運行的審計證據，審計組結合多種方法進行審計。

　　在對機關事務局后勤基地管理處文明峰同志進行經濟責任審計時，審計人員履行了檢查、確認、計算、監督、分析審查等審計程序，為各項交易和賬戶余額的列報獲取了充分、必要的審計證據。

　　3.真實完整的審計報告。

　　在今年的審計中，審計組按照中國注冊會計師審計準則的要求進行了適當的審計程序，并為出具審計意見獲得了充分和適當的審計證據。會計師事務所對公司財務報表出具無保留審計意見是在獲得充分、適當的審計證據的基礎上作出的。

　　4.審計工作底稿。

　　首先要有手稿中符號的描述，還有索引號等等。然后必須有審計業務約定書，管理報表，審計后出具的報告，審計后的財務報表。審計工作底稿中還應整理被審計單位的營業執照、納稅登記表和基本信息說明。被審計單位屬于特殊行業的，還應當提供相關文件。最后還有一些工作底稿，各種會計科目的審批表格，以及一些審計程序執行過程中產生的.憑證的抽查記錄。實施盤點程序，還要有相應的盤點表。如果實施了信函認證程序，也應包括信函認證。事實上，整理審計文件是一項重復性很高的任務。但是由于各單位業務不同，論文的內容也不一樣，所以我會借此機會學習知識，找出自己不明白的地方，并花時間咨詢領導。

　　二、審計過程中的不足和改進。

　　1、專業知識的學習有待加強。

　　在今年中聯重科決算項目中，我自己對財政部新頒布的《基本建設財務規則》的部分內容理解不夠深刻，影響工作效率。在新的一年里，我將加強對國家法律法規的學習，努力提高自己的業務理論知識，擴大狩獵知識的范圍，不斷提高自己的專業素質和實踐水平，使自己的素質再次提高，以適應公司的發展和需要。

　　2.加強整個審核過程中的溝通。

　　一次好的高質量的溝通，可以事半功倍。良好溝通的建立讓我明白了人與人之間溝通的重要性，感受到了團隊合作的幫助。與同事、項目經理、部門經理溝通時，讓我不斷更新專業知識；和客戶溝通的時候，讓我永遠記住我是一個專業的審核員，以專業的態度對待每一個項目，每一件事情。要了解項目各方面的情況，首先要學會與對方單位的人員溝通，了解數據中無法反映的問題，才能快速高效地完成工作。

　　三、明年的工作計劃。

　　對于我這個只有兩年審計經驗的人來說，我的專業素質、審計技巧、審計溝通都是欠缺的。在新的一年里，我將在實踐中勤奮探索，積累經驗，堅持學習，提高專業知識和專業潛力，適應公司的發展和需求。

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