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汽車運輸公司安全生產(chǎn)總結(jié)

時間:2021-11-10 09:35:03 總結(jié) 我要投稿

汽車運輸公司安全生產(chǎn)總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的汽車運輸公司安全生產(chǎn)總結(jié),歡迎大家分享。

汽車運輸公司安全生產(chǎn)總結(jié)

  汽車運輸公司安全生產(chǎn)總結(jié)1

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)、制定措施

  為強化安全領(lǐng)導(dǎo),我站成立了“安全生產(chǎn)競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)落實活動的開展。辦公室設(shè)在安全科,高雯同志任辦公室主任。

  二、排查安全隱患不留死角

  根據(jù)道路運輸安全生產(chǎn)精神,參照公司安全管理“五不”原則,我站安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室負(fù)責(zé)人,對站內(nèi)各項安全設(shè)施進行全方位的拉網(wǎng)式大檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患的一律限期整改到位,需報請公司解決的,迅速上報,在對人員、車輛、線路、站場、消防、資金等六個方面進行排查后,使站內(nèi)的安全生產(chǎn)得到了有力保證。

  三、開展安全教育培訓(xùn)不松懈

  六月初,我站組織了一次由職工、駕駛員、經(jīng)營車主、旅客為主的安全警示教育,在活動中播放了一些道路交通事故案例,并結(jié)合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害,使全體員工,司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外,針對安全生產(chǎn)月活動我們進行了專項學(xué)習(xí)教育,分二次就活動的重要性和必要性進行了學(xué)習(xí)、討論,通過對員工安全生產(chǎn)教育,使全站員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識有了新的提高和認(rèn)識。

  四、執(zhí)行安全管理制度不手軟

  1、嚴(yán)格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進站、五不出站”的制度執(zhí)行情況進行了重申與強調(diào),重新修訂了獎懲制度,對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。

  2、把好車輛安全例檢關(guān)。在沒有機檢設(shè)備之前,我們對車檢人員制定了手檢目測的內(nèi)容和要求,使在線營運客車完好率達(dá)到100%,保證了旅客的正常出行,也保障了廣大司乘人員的生命財產(chǎn)安全。

  五、制定和完善運輸安全的各種措施

  根據(jù)即將到來的暑運,我站安稽科已經(jīng)制定了一套詳細(xì),完整的暑期安全生產(chǎn)方案,并通過各種方式告知了生產(chǎn)人員和司乘人員,確保暑運期間無重大事故發(fā)生。

  通過一個月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實,我站在安全管理方面取得了一定效果,但離上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,今后,我站會再接再勵,再加措施,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,使廣大員工牢牢樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我站始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)。

  汽車運輸公司安全生產(chǎn)總結(jié)2

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織:

  為加強本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查活動的扎實有效開展,首先成立了“自糾自查”小組,以我分公司第一責(zé)任人為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組人員積極配合開展,對活動進行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。

  二、扎實開展春檢工作:

  依據(jù)總公司春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單(附件2)的要求,結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準(zhǔn)備工作,認(rèn)真展開大檢查工作,對照檢查項目逐項檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并做好小結(jié)。檢查過程中的問題,本部門能整改的隨即進行整改,不能整改的問題匯總上報。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上,圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違章工作落實;突出安全責(zé)任落實。與本安風(fēng)體系建設(shè)工作有機結(jié)合,全面推進“春夏檢”工作。

  1、春夏季安全檢查組織部署:

  我分公司根據(jù)公司要求自查整改時間為x月25日-x月02日

  成立了檢查小組:

  檢查小組組長:

  檢查小組副組長:

  檢查小組成員:

  按照公司春夏大檢查方案結(jié)合我分公司交通安全檢查重點及檢查行動計劃詳細(xì)內(nèi)容逐一對生產(chǎn)區(qū)域,班組認(rèn)真開展檢查。

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:

  保證每個崗位有任務(wù),人人肩上有重?fù)?dān),今年新增了安全員B崗的崗位責(zé)任書,其他崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書已按照崗位職責(zé)、權(quán)限、到位標(biāo)準(zhǔn)落實到各個崗位;對各崗位履職情況我們以每季度的績效考核為準(zhǔn),對履職是否到位對個人進行獎懲考核,對履職不到位或者嚴(yán)重違規(guī)違章人員除扣除績效外,在每月28日安全學(xué)習(xí)會上進行通報批評;分管領(lǐng)導(dǎo)對安全教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急演練計劃、安全學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容進行了檢查并組織安排照計劃進行;對班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進行檢查,有記錄。

  3、安全風(fēng)險管控機制建立:

  完成了20xx年度的風(fēng)險概述報告及管理評審內(nèi)容,維修部風(fēng)險沒有特高風(fēng)險及高風(fēng)險,中風(fēng)險不變,低風(fēng)險有所降低轉(zhuǎn)化為可接受的.風(fēng)險,完成了20xx年維修部風(fēng)險評估并更新了風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,完成維修作業(yè)風(fēng)險評估無大于15分的關(guān)鍵作業(yè)任務(wù),對有風(fēng)險的作業(yè)過程制定了安全措施,操作規(guī)程上墻。完成20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,個人防護用品已發(fā)放到個人;防火防汛方面,對場內(nèi)滅火器需求量進行分析,并合理安放,專人負(fù)責(zé)每個月進行檢查,易燃物品單獨存放;對排水溝進行清理,地下污水無堵塞情況。

  4、作業(yè)風(fēng)險管控:

  作業(yè)人員資質(zhì)管理:維修工相關(guān)資質(zhì)證件齊全,對新進員工進行入場教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容保存完備;

  生產(chǎn)用具管理:維修車間工器具分類存放,舉升機定檢有記錄,抽查車輛工器具齊全,合格有效,個人防護用品有發(fā)放記錄;

  作業(yè)過程管理:維修作業(yè)操作規(guī)程上墻,維修二保標(biāo)準(zhǔn)上墻,對維修作業(yè)過程建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,駕駛作業(yè)過程要求實行車輛“三檢”,特殊作業(yè)下的安全交底,建立道路交通安全數(shù)據(jù)庫;

  現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:現(xiàn)場防火、禁煙、限速等標(biāo)識齊全,滅火器配置,檢查到位。

  5、應(yīng)急與事故事件管理

  防范各類風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案及演練計劃: “火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”、“地震應(yīng)急救援預(yù)案”、“人身事故救援預(yù)案”,今年應(yīng)急演練計劃已上報,并于03月完成了“地震應(yīng)急救援演練”

  應(yīng)急隊伍及物資配置:應(yīng)急隊伍人員臺賬詳細(xì),結(jié)構(gòu)合理,應(yīng)急人員取得相應(yīng)的救助資質(zhì),應(yīng)急物資存儲單獨存放,并建有應(yīng)急物資臺賬及相關(guān)檢查記錄。

  三、“自糾自查”工作加強、保持、整改:

  1、認(rèn)真落實春夏檢整改工作:

  通過開展春夏檢“自糾自查”專項檢查,針對查出的各項問題,及時制定春夏檢整改工作計劃,明確責(zé)任和要求。同時,加強整改檢查落實,確保春夏檢整改合格率。

  2、繼續(xù)扎實做好整改工作:

  各部門根據(jù)“自糾自查”檢查小組整改工作要求,針對部門、班組存在的問題,制定詳細(xì)的整改計劃,落實責(zé)任人、完成時間以及驗收人,以公司各項標(biāo)準(zhǔn)作為工作指導(dǎo)依據(jù),將整改工作貫穿在生產(chǎn)中,落實在各項工作中,體現(xiàn)在具體行動中,保質(zhì)保量對存在的問題和隱患進行全部整改,不斷提高設(shè)備健康水平,提升員工的安全意識和安全技能,進一步夯實安全管理基礎(chǔ),使安全生產(chǎn)做到“可控、在控、能控” 為原則。

  3、加強班組安全培訓(xùn),提高部門、班組成員安全意識:

  意識決定行動,思路決定出路。我們要高度重視安全培訓(xùn)活動,有步驟分層次地進行培訓(xùn)。結(jié)合實際,有針對性地開展各類技術(shù)和安全培訓(xùn),逐步提高班組成員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,力爭做到五熟悉,即:熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法,將安全基礎(chǔ)管理工作做的更加扎實可靠。

  4、繼續(xù)加強隱患排查,完善事故應(yīng)急預(yù)案:

  加強隱患和危險源的排查,把隱患排查工作做深、做細(xì),不留盲區(qū),不留死角,鞏固整治效果。保持預(yù)案的有效性和適宜性。同時,抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動,提高班組成員應(yīng)急處理能力。

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