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三級醫(yī)院對口支援總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的三級醫(yī)院對口支援總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 1
為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作，切實加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作，進(jìn)步農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力，減緩群眾看病貴、看病難等題目，根據(jù)相干文件要求，我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結(jié)合實際情況展開了對口支援工作，現(xiàn)總結(jié)以下：
一、項目的組織管理我院對對口支援工作高度重視，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，并將相干科室負(fù)責(zé)人納進(jìn)小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作展開之初，我院組織相干職員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
二、項目的主要做法和展開情況根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)職員展開對口支援工作。
三、項目獲得的成效從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)職員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作，實行輪換制。依照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院屢次展開示教及臨床查房。同時，積極支持并免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)修，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，如規(guī)范病歷書寫、進(jìn)步病歷質(zhì)量和經(jīng)常使用的常規(guī)操縱。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，進(jìn)步醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院展開中醫(yī)藥適合技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)職員的`專業(yè)特長，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院進(jìn)步常見疾病、多病發(fā)和疑問重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操縱規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。
我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開義診活動，共有6名醫(yī)療技術(shù)職員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。四、項目安排、管理及使用情況根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)職員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固和進(jìn)步已有的專業(yè)技能，努力開設(shè)適合專業(yè)和適合學(xué)科并能展開工作。
通過幫扶，努力實現(xiàn)派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人材的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)支援與受援雙方互贏，逐漸縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距，以期到達(dá)人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就診條件，進(jìn)步整體服務(wù)能力，推動城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同增進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展，切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧題目。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 2
20xx年6月20日，我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20xx年度對口支援醫(yī)療隊，一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊抵達(dá)我院，我院向支援醫(yī)療隊詳細(xì)介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫(yī)療隊就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。
一、醫(yī)療隊來院后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊的生活問題，立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習(xí)有保障。
二、七月底，醫(yī)務(wù)科請醫(yī)療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照20xx年新版心肺復(fù)蘇指南要求，進(jìn)行了持續(xù)1個多月的`徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核，共約206人次，涉及十余個臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來，對后期開展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內(nèi)一科、兒科）積極參與臨床實踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗技能，得到了我院的認(rèn)可，日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強(qiáng)力支持下各自開展了專科的新業(yè)務(wù)（呂斌開
展鉬靶攝影；田苗開展氣管插管術(shù)；張瀟開展胸腔閉式引流術(shù)）。
五、根據(jù)各科室的需求，醫(yī)療隊員制作了近10個專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學(xué)習(xí)、討論、經(jīng)驗交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。
對醫(yī)療隊前期工作，總體醫(yī)院比較滿意，愿支援隊和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問題，探求解決方案，制定實施計劃，配合科室積極準(zhǔn)備，也為我院二甲復(fù)審做出各自的努力。實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)到醫(yī)院雙贏的目的。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 3
為加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè)，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》（宜衛(wèi)通﹝20xx）50號）文件要求，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下：
一、工作目標(biāo)
以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點(diǎn)，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、支援的單位
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
三、對口支援主要做法
（一）醫(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護(hù)理，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲I(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn)：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
�。ㄈ┗踞t(yī)療服務(wù)指導(dǎo)：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時性；同時，建立并強(qiáng)化以當(dāng)?shù)爻Ｒ姴 ⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
�。ㄋ模╅_展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村，大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo)，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
三、主要成績
為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)對口支援的日常工作任務(wù)，每月定時由組長或者副組長親自帶領(lǐng)醫(yī)療隊伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據(jù)受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當(dāng)?shù)叵硎芰丝h級醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，并感嘆去的次數(shù)太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認(rèn)真態(tài)度。特別是近幾個月的支援，內(nèi)科，外科不但解決了一般的常見病，多發(fā)病的醫(yī)療診斷治療，還根據(jù)我院的一勢，解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的凝難病的.診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮(zhèn)的老年人實施了眼科手術(shù)解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱贊，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫(yī)療救治能力，幫助改善了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)水平，方便群眾就醫(yī)，造福一方百姓。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 4
根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程的通知》精神和自治區(qū)黨委關(guān)于要求衛(wèi)生廳承擔(dān)中央所屬企業(yè)對口支援的南疆貧困縣（市）醫(yī)療衛(wèi)生工作的要求，為保證《新疆維吾爾自治區(qū)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案》的順利實施，確保各項工作能夠按規(guī)定實施項目預(yù)期目標(biāo)，加大對口支援的`工作力度，不斷豐富城市醫(yī)院對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的內(nèi)涵。繼20xx年開展此項工作以來，20xx年我院繼續(xù)選派思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、并按對方醫(yī)院實際需求組成專業(yè)搭配合理、人員結(jié)構(gòu)精干、能夠指導(dǎo)基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員開展工作的醫(yī)務(wù)人員：派出泌尿外科專業(yè)xx副院長、護(hù)理部主任及xx副主任醫(yī)師、婦產(chǎn)xx副主任醫(yī)師組成扶貧幫困醫(yī)療隊支援水西溝衛(wèi)生院醫(yī)療工作。派出由心內(nèi)科專業(yè)xx副院長帶隊，婦產(chǎn)科xx主任醫(yī)師、xx副主任醫(yī)師為成員的醫(yī)療隊前往達(dá)坂城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療工作指導(dǎo)。此期間醫(yī)療隊工作開展順利，并取得了一定的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
在受援醫(yī)院工作期間醫(yī)療隊隊員們認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，努力工作，結(jié)合受援醫(yī)院的實際情況及特點(diǎn)，充分發(fā)揮醫(yī)療隊隊員各自的專業(yè)特長，狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，提出改進(jìn)意見。參加普通門診、專家門診工作，積極開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過帶教查房、示范手術(shù)、等各種形式，提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平，填補(bǔ)了衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)方面的多項空白。
醫(yī)療隊在水西溝衛(wèi)生院期間，醫(yī)療隊積極、主動地診治各族患者，及時對疑難、危重患者提出診治意見，xx副院長親自參加門診坐診工作、并對衛(wèi)生院外科醫(yī)療的診療規(guī)范、醫(yī)療管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)，外科xx副主任醫(yī)師及婦產(chǎn)科xx副主任醫(yī)師共接診門診病人153余人次；進(jìn)行病區(qū)教學(xué)查房67次，參加指導(dǎo)手術(shù)6臺次，包括闌尾切除術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)、膽囊切除術(shù)、B超引導(dǎo)下計劃生育術(shù)等手術(shù)。對該院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，將基層醫(yī)院常見病及多發(fā)病的診療規(guī)范及進(jìn)展進(jìn)行了詳細(xì)的講解。護(hù)理部主任對該院醫(yī)院建設(shè)、護(hù)理工作規(guī)劃、護(hù)理人員規(guī)范給予了詳盡指導(dǎo)。從制度的建立到人員管理、培訓(xùn)，科室護(hù)理工作進(jìn)行均提出了寶貴意見。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 5
一、積極開展新的診療項目
婦產(chǎn)科方面：開展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術(shù)、腹腔鏡下盆腔子宮內(nèi)膜異位灶減滅術(shù)、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術(shù)、宮腔鏡檢查術(shù)、宮腔鏡監(jiān)測下子宮內(nèi)膜息肉摘除術(shù)、宮腔鏡下嵌頓子宮內(nèi)節(jié)育器摘除術(shù)。開展無痛分娩，該技術(shù)讓分娩不再痛不欲生，產(chǎn)痛也非天經(jīng)地義，讓孕婦輕松做媽媽成為現(xiàn)實；
耳鼻喉科方面：開展了鼻竇炎手術(shù)、淚道淚囊疾病手術(shù)、咽喉疾病手術(shù)、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術(shù)；
中醫(yī)方面：穴位埋線、自動彈力線套扎吻合器；外科方面：VSD技術(shù)在多發(fā)傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術(shù)中的應(yīng)用，臨床常見皮瓣移植，多發(fā)傷、危重患者生存指數(shù)的評估；
骨科方面：半髖及全髖關(guān)節(jié)置換，手術(shù)治療骨關(guān)節(jié)感染，皮瓣技術(shù)治療骨與軟組織缺損；關(guān)節(jié)鏡手術(shù)。
內(nèi)科方面：使用胰島素泵、動態(tài)血糖監(jiān)測；超聲方面：早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。
二、診療疑難病例，取得較好成效
麻醉醫(yī)師指導(dǎo)開展：一是雙腔氣管導(dǎo)管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術(shù)麻醉，單肺通氣以前沒有做過，有利于配合手術(shù)操作；二是B超引導(dǎo)下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉，有利于定位精準(zhǔn)，減少用藥及麻醉相關(guān)風(fēng)險，提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。
很多患者因病致殘，曾經(jīng)是貧困農(nóng)民最大的痛，也是國家和社會的一大負(fù)擔(dān)。為了減少因病致殘對家庭及社會的負(fù)擔(dān)，讓患者參與社會活動和重返社會，加強(qiáng)對患者的康復(fù)治療，讓患者有一個良好的身體及健康的心理，提高患者的生存質(zhì)量，具有十分重要的意義。
我院雖然有康復(fù)醫(yī)師，但人員不足，康復(fù)工作開展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來到我院后，積極開展康復(fù)工作，帶領(lǐng)我院中醫(yī)科康復(fù)醫(yī)師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、ICU科等多個科室，做了很多臨床工作及教學(xué)培訓(xùn)，使多位癱瘓病人站立行走，得到病人的高度評價。
三、強(qiáng)化管理工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全
我院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)支援醫(yī)師的.專業(yè)，將他們安排在各對口科室任科室副主任，XX醫(yī)療隊長任醫(yī)院副院長，參與醫(yī)院及科室的建設(shè)和管理。把上級醫(yī)院先進(jìn)的管理辦法及經(jīng)驗植入我院，幫助建立和完善規(guī)章制度、操作規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量與安全得到持續(xù)改進(jìn)。
四、積極開展診療工作，解決“看病難”問題
支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學(xué)查房881次、手術(shù)/操作示范帶教516次，舉辦培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)562人次，舉辦學(xué)術(shù)講座72次，參加人員3580人次、建立規(guī)章制度15條、建立示教室1個，XX免費(fèi)接收我院骨干醫(yī)師進(jìn)修XX人，XX免費(fèi)接收我院骨干醫(yī)師進(jìn)修XX人。
支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè)，任勞任怨，不辭辛勞，充分發(fā)揮智慧及診療技術(shù)，做了大量工作，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，助推了XX健康扶貧，在此深表感謝。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 6
5月4日，德陽市口腔醫(yī)院對口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會議室舉行。德陽市口腔醫(yī)院院長代伯均、副院長李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。
據(jù)了解，德陽市口腔醫(yī)院是德陽地區(qū)唯一的一所口腔�？漆t(yī)院，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名，其中高級職稱8名，中級職稱27名，碩士研究生4名。經(jīng)過30余年的建設(shè)和發(fā)展，德陽市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。
通過啟動儀式上兩家醫(yī)院的.相互了解介紹，市口腔醫(yī)院表示，他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢，盡量克服各種困難，幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊伍，更好的做到上級資源下沉，給基層老百姓帶來更大的便利。
當(dāng)天的啟動儀式上，兩家醫(yī)院還簽訂了對口支援協(xié)議。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 7
按照xx市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法，在小金工作之余，我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸，終于趕在臨走前編好，全書6萬多字，為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的'醫(yī)生能更好理解接受，該書是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā)，結(jié)合解剖知識撰寫的。編寫過程中，我也收獲不少，希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進(jìn)步，為小金風(fēng)濕病人做得更多。
在小金工作的日子里，小金患者的信任與感激，讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西，但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù)，今后我還會和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流，也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。
按照PP市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議�，F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：
一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內(nèi)容為：
1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
二、工作開展情況：
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次(1-10月)，實施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700S型CT一臺，幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問題和改進(jìn)措施：
1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 8
一、主要做法
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)做好項目的責(zé)任意識，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
（二）精心組織，抓好落實
為使新一輪的項目目標(biāo)取得顯著成效，20xx年，我院根據(jù)20xx年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項目方
案，重新確定了對口支援關(guān)系�？偨Y(jié)了20xx年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)
醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點(diǎn)，以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開展了大量工作。一是醫(yī)院結(jié)合實際，協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上，醫(yī)療隊員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品，改善了服務(wù)條件。通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助，切實促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)幫扶。醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，通過巡回醫(yī)療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。為受援醫(yī)院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員，提高他們的`專業(yè)技術(shù)水平，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”，也為受援醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機(jī)制建設(shè)，將支援醫(yī)療活動作為
職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。
（四）加強(qiáng)督查，注重實效
嚴(yán)格按照項目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解任務(wù)目標(biāo)。對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果反饋至醫(yī)院，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。醫(yī)院不定期對項目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個人進(jìn)行及時處理。
二、主要成效
項目啟動以來，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力
在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了
25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)
項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
�。ㄈ┽t(yī)務(wù)人員得到了鍛煉
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。
三、存在的問題
在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到，對口支援旗縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些醫(yī)務(wù)工作者對對口支援工作的重要性認(rèn)識還不夠到位，存在被動應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分醫(yī)務(wù)工作者沒有按照項目
要求執(zhí)行派駐工作時間，輪換期限過短，達(dá)不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
四、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┙㈤L期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口支援的長效機(jī)制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機(jī)制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)�；⒅贫然�。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅嘏囵B(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強(qiáng)對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
�。ㄋ模┙⑼晟曝�(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確�！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 9
經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
1、20xx年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強(qiáng)，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的.特點(diǎn)，在義診的同時，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
一是根據(jù)我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經(jīng)費(fèi)不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
三級醫(yī)院對口支援總結(jié) 10
為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐，逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距，有效提高醫(yī)院整體隊伍素質(zhì)，醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)，按照省衛(wèi)計委安排，河北醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院作為對口支援單位，20xx年我院與省省二院簽署了對口幫扶協(xié)議，在縣衛(wèi)計局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，雙方密切協(xié)作。以大局為重，一切以病人為中心，開展了卓有成效的工作，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將總結(jié)如下
一、在醫(yī)療隊伍建設(shè)上
通過請省二院專家來院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平，醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)得到提高，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。
二、對口支援工作取得實效
省二院自20xx年至今共派駐60余名專家派駐我院開展幫扶工作，每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)也對此高度重視，多次到醫(yī)院看望專家，懇切要求我們要安排好專家的食宿，做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用，工作取得實效，大體可分為以下幾個方面
一是全面開展醫(yī)療工作，包括坐診、查房、會診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。
二是開展傳、幫、帶工作，為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長，我院有計劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn)，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗、專業(yè)技能面對面的傳授給我們，把帶教工作落實到實處。
三是開展教學(xué)活動，專家們定期安排培訓(xùn)講課時間，科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容，每年開展1~2次全院培訓(xùn)大課，共計參加科內(nèi)20余次疑難病例討論，提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。
四是開展臨時性醫(yī)療支援，專家們不僅對幫扶科室進(jìn)行全面幫扶，還開展了臨時性醫(yī)療支援活動，暖冬行動下鄉(xiāng)義診10余次，使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了良好的社會效益。
五是為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師13人，進(jìn)修期均為半年至一年，13位進(jìn)修人員反映挺好，學(xué)到了專業(yè)知識及管理經(jīng)驗。
三、幫扶工作給我院帶來的效益情況
經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作，省二院切實結(jié)合我院和我縣情況，為我院帶來了長期發(fā)展。
（一）推動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會效益情況。20xx年我院就診人數(shù)明顯增加，門診人數(shù)至今為止達(dá)614839人（次），住院人數(shù)33720余人次，比上一年同期均有進(jìn)一步增長。我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
�。ǘ╅_展新技術(shù)，新項目情況。在省二院專家精湛的醫(yī)療技術(shù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實的`工作作風(fēng)，專業(yè)領(lǐng)域的指導(dǎo)下，我院先后開多項新技術(shù)、新項目。如5小時急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應(yīng)用、后激素注射；耳內(nèi)鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定，主要有
1、自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。
2、選派人員的條件堅持四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。
3、衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。
4、對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵①支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休假一個月；②每月補(bǔ)助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費(fèi)；③醫(yī)院的各項待遇不變。
5、在派駐結(jié)束后，由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、個人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績顯著
1、20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下
2、我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)行了多場知識講座，開展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務(wù)，并在4個方面工作成效顯著
�。�1）強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；
�。�2）建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；
�。�3）很抓基礎(chǔ)知識，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展；
（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。
3、我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。
4、截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。
在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居住；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
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