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爆破工程的年終總結(jié)

時(shí)間:2021-07-02 15:09:59 總結(jié) 我要投稿

爆破工程的年終總結(jié)

  導(dǎo)語:“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。接下來小編整理了爆破工程的年終總結(jié),文章希望大家喜歡!

爆破工程的年終總結(jié)

  隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長,全國各地交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展,公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“科學(xué)管理,依法治企,遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè)”的經(jīng)營方針,始終堅(jiān)持“安全經(jīng)營創(chuàng)效益”為核心的經(jīng)營思路,開展各項(xiàng)工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下,大膽開拓,扎實(shí)工作,取得了可喜的成績,但也存在一些問題。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、安全經(jīng)營創(chuàng)效益

  安全是一切公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是爆破和運(yùn)輸?shù)雀呶P袠I(yè),安全是公司的生命線;安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎(chǔ);安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持以安全工作為核心,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,從加強(qiáng)制度建設(shè)、重視員工培訓(xùn)等多方面,扎實(shí)做好安全工作、嚴(yán)把安全關(guān)。

  20xx年,公司全年完成土石方爆破工程量萬立方米,建制營運(yùn)車輛臺,全年總行駛里程萬公里。完成營業(yè)收入萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,實(shí)現(xiàn)稅金萬元。同比增長%,實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo),減少了不可預(yù)見支出,切實(shí)做到安全經(jīng)營創(chuàng)效益。

  安全經(jīng)營事關(guān)企業(yè)的整體效益,安全經(jīng)營事關(guān)公司的生死存亡,安全經(jīng)營事關(guān)公司的永續(xù)發(fā)展,因此,安全經(jīng)營將是公司很長一段時(shí)間工作的重中之重。

  二、制度建設(shè)促管理

  俗話說:“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領(lǐng)導(dǎo)層在管理實(shí)踐中,深刻認(rèn)識到制度建設(shè)在公司經(jīng)營管理中的重要作用。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持依靠制度建設(shè)促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提升。

  一方面,工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,使安全管理落地。《孫子兵法》上說:“不謀全局者不足謀一域”。公司領(lǐng)導(dǎo)層未雨綢繆,為進(jìn)一步增強(qiáng)公司防范事故的處置能力,確保公司各崗位“該做什么,應(yīng)該怎樣去做”有章可循,根據(jù)行業(yè)管理的要求,制定與修訂了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,如《危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等,公司還按照各崗位逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,分工明確,責(zé)任到人,充分調(diào)動每位員工的工作積極性與責(zé)任性,全面提高了員工的安全意識。。

  另一方面,建立各種臺賬,加強(qiáng)制度管理。在日常的管理工作中,除了落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制,公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、貨物交接等臺賬以及各種日志,完善了車輛GPS定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng),定期安全例會等制度建設(shè)工作,切實(shí)做到以制度管安全,以制度促安全,以安全創(chuàng)效益。

  個(gè)人責(zé)任制的落實(shí)以及各種臺賬制度等制度的建立,是公司領(lǐng)導(dǎo)層重視制度建設(shè)的體現(xiàn)。因此,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)水平,以制度建設(shè)水平促進(jìn)公司管理水平進(jìn)一步提升。

  三、員工培訓(xùn)提意識

  組織績效的高低往往取決于員工績效的高低,而員工績效的高低與員工的意識密切相關(guān)。對于爆破服務(wù)行業(yè),尤以安全意識為重。因此,提升員工安全意識是重中之重。公司在過去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

  一方面,公司定期召開安全例會,消除麻痹思想。由于職工長期從事民爆物品管理工作,容易產(chǎn)生麻痹思想,有一種安全疲倦意識,在操作過程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平,為切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識,公司每月都定期舉行安全例會,組織員工全面學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等,消除員工麻痹的安全思想。

  另一方面,公司不定期開展安全培訓(xùn),提升員工安全意識。除將每月召開安全例會外,并根據(jù)公司實(shí)際情況和管理需要,公司還不定期開展安全教育與培訓(xùn)工作,廣泛宣傳安全知識,加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能,切實(shí)做到從公司高層到基層“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的,切實(shí)提高全體員工的安全意識。

  20xx年,我公司實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo),不可否認(rèn)這與員工意識特別是員工安全意識的提升,息息相關(guān)。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工意識是公司未來的重點(diǎn)。

  四、物質(zhì)投入增活力

  世界是變化的,唯一不變的是變化本身。市場當(dāng)然也不例外。一個(gè)公司對市場瞬息萬變的響應(yīng)速度,一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經(jīng)營管理水平。20xx年,公司順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求,增大了物質(zhì)投入,為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現(xiàn)在以下方面:

  一方面,購置民爆車輛,確保公司運(yùn)業(yè)需求。20xx年,隨著公司經(jīng)營發(fā)展的突飛猛進(jìn),運(yùn)輸部用于運(yùn)送貨物車輛壓力巨大,遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸任務(wù)的要求,為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理,不斷提升公司的服務(wù)質(zhì)量和效率,同時(shí)耗資40萬余元新增民爆物品專用車輛四臺,保證了公司的正常經(jīng)營,為來年的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  另一方面,成立了永安運(yùn)業(yè)有限公司,開拓新業(yè)務(wù)。公司管理層,認(rèn)真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向,準(zhǔn)確把握行業(yè)的特點(diǎn)和要求,經(jīng)公司研究決定,于20xx年底投資50萬元成立了永安運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司,并委派廖紹銘同志擔(dān)任法人代表。

  總之,不管是增加新硬件投入,還是成立新運(yùn)業(yè)公司,都是在認(rèn)真分析市場和行業(yè)基礎(chǔ)上的科學(xué)決策,為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。

  五、齊心協(xié)力克難題

  時(shí)代發(fā)展今天,個(gè)人英雄主義的時(shí)代早已結(jié)束,集體主義的時(shí)代已經(jīng)到來。公司的任何成功都是全體同仁的成功;公司的任何成績都是全體同仁的成績;公司的任何困難都是全體同仁的`困難。在過去一年里,公司全體員工眾志成城、精誠團(tuán)結(jié),創(chuàng)造了可喜的業(yè)績。但在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些不足和問題,比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強(qiáng);各崗位工作程序的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高;員工的組織紀(jì)律觀念以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步提升等等。

  管理大師彼得德魯克說:“世界上沒有一個(gè)企業(yè)是沒有問題的,相反,企業(yè)是在不斷解決問題的過程中發(fā)展壯大的”。所以,我們應(yīng)該正視公司客觀存在的問題,我相信在全體同仁的共同努力下,我們能夠運(yùn)用科學(xué)的方法解決這些問題。總之,無論在公司未來發(fā)展的道路上遇到多大的難題,只要我們團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,一定能共克難題。

  最后,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層感謝全體同仁在過去一年里為公司的辛勤付出。在公司未來發(fā)展的道路上,我們將始終不渝地堅(jiān)持以安全經(jīng)營創(chuàng)效益的經(jīng)營思路為核心,堅(jiān)持以齊心協(xié)力共克難題,堅(jiān)持以創(chuàng)新管理增添活力,爭取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,為我縣的民爆事業(yè)做出新貢獻(xiàn)!

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