春季開學工作自查報告

　　在經濟飛速發展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的春季開學工作自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　（一）“雙高雙普”突出重點。

　　1、成立領導小組。由校長、書記、副校長、教導主任及校委會全體成員組成。每項工作均有第一負責人。

　　2、突出工作重點。一是全面改造部室。新建和改造會議室、微機室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書室、少隊部。二是提高功能部室使用率，規范部室管理，制定部室管理制度。三是對照指標，進一步規范辦學行為。四是整理好文本檔案。

　　（二）開學工作安排有序。

　　1、做好短缺教師的選聘和培訓。開學前一周，通過面試招聘科任教師兩名，零時聘用書法、音樂兼課教師兩名。開學前對新聘任教師進行了業務培訓，開學第一周校領導進課堂進行教學指導。

　　2、提前制定學期工作計劃。開學前一周學校工作計劃已基本成型，召開校委會，進行了任務分解。開學第一天向全體教師解讀工作計劃，就學期工作進行了全面安排。第二周安排了10位教師進行了示范教學，審閱了教師工作計劃。

　　3、因地制宜落實“三個一工程”。一是開發校本課程。開設了圍棋課、書法課、美德課堂、家長講堂，進一步完善了校本課程目標。二是創新升旗儀式。采用喜聞樂見的展演形式，進一步擴大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學生才藝展示的.舞臺。三是實施活動育人。學校本學期安排了漢字書寫比賽（成語大賽）、學生書畫作品展、實行了月校園主題文化活動。四是適當擴大獎勵面。學校將表彰獎勵一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評選等活動。五是完善學生綜合素質評價。制定了評價標準及實施方案，評價包括品德與素養、審美與表現等五個第一指標，50個第二指標，以評價引領學生健康成長。六是配足師生運動器材。實現了一人一運動器材的配置。

　　4、落實三大創建和五項主題教育活動。三大創建是：創建亮麗校園，創建模范班集體，創建紅旗小組。五項主題教育活動分別為：規范教育、“小組”教育、“說寫”教育、禮儀教育、生命教育，為確保五個主題教育落到實處，學校提出“七個一”保障措施：一份實施方案、一堂主題班會、一次高質量的升旗演講、一份學習資料、每周一次的校園廣播、一次活動風采展、一篇新聞報道。

　　（三）校園安全查缺補漏。

　　1、排除不安全隱患。開學前對整個校園進行了安全排查，拆除了不安全隱患。

　　2、突出薄弱環節的安全管理。每天安排一名教師、一名學生承擔課間安全監督；播放優美音樂，舒緩學生的情緒；落實幼兒班學生出入護導責任；明確了兩到校、兩放學的安全管理責任。

　　（四）隊伍建設措施有力。

　　1、抵制師德失范十大頑疾。根據當前學校發展中師德存在的十大頑疾，下決心解決教師中電子垃圾現象、備課虛擬現象、缺課缺會缺崗現象、亂推薦教輔資料現象、問題不糾現象、課堂無序現象、排斥課改現象、教學效益連續落后現象、體罰學生現辭工作現象。學校已形成了明細的實施方案和剛性制度，第二周召開了專門動員會，組織教師進行公開承諾活動。

　　2、實行教師月主題教育制度。本學期將按月分別進行規范教育、“轉型教育”、禮儀教育、責任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心）五個專題教育活動。

　　3、加強教師管理制度建設。堅持誠信管理，原則辦事、制度說話，強化制度建設。實行人人上公開課制度，修訂了《教師學期綜合考核辦法》，制定了《教師禮儀規范》；實行了最低工作量制度、績效工作基本使用辦法、公開課及會議考勤制度、校本研修主題研討及中心發言人制度。

　　4、加速青年教師的培養。做好新任教師崗前培訓和課堂教學指導，到開學第二周，校長、教導主任累計聽課13節，進行課后交流指導。學校推行預約聽課辦法，面對面交流，增強教師培養的實效性。

　　5、學校共同體發展真實有效。我校與__附小學校發展共同體工作更加接地氣，學校制訂了發展共同體實施方案、教師交流輪崗工作制度。本學期兩校確定開展“六個一”工作：兩校校長掛職交流一星期；向對方學校教師做一次專題講座；安排一次高規格的全員培訓、一次班主任交流學習活動、一次規范語言文字為主題的競賽活動、一次教學質量調研分析活動。

　　6、落實校長“五個一”工作制度。校長每學期分別要面向學生、家長、三個教研組各做一個報告。并把此項工作列入校長的工作量，作為校長學期工作考核的重要內容。

　　（五）辦學行為更趨規范。

　　1、完善現代學校管理制度，推行教代會及家長委員會工作制度。

　　2、實行學生綜合素質評價報告制度，實行學習成績等級評價。

　　3、繼續實行30分鐘師生晨練活動，加強體育課程的目標、過程、評價管理。

　　4、落實三名班長制度，推行值日班長制度，實行兩周一次座位輪換制度。

　　5、實行全員讀書活動，實行年級集體借閱制度。

　　1、部室改造困難大。一是改造范圍大，二是改造時間緊，三是資金短缺嚴重。

　　2、師資力量危機強。外聘14名教師，占在崗教師近四分之一；藝術體育專業教師為零；骨干教師比重較小；教師培養任重道遠。

　　3、實踐活動安排少。學生的社會實踐、社區服務、研究性學習活動安排少。

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