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節能降耗管理制度

時間:2023-04-01 14:29:12 制度 我要投稿

節能降耗管理制度

  在當今社會生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的節能降耗管理制度,希望能夠幫助到大家。

節能降耗管理制度

節能降耗管理制度1

  為了使車間節能降耗工作真正落到實處,根據廢鋼處領導關于進一步推進節能降耗工作深入開展的指示精神,我車間充分認識到節能降耗工作的緊迫性和重要性,要求全車間職工,從實際出發,進一步細化各項管理制度,無論在工作或生活中都要注意節能降耗,從點滴做起,培養職工的節約意識,增強自覺節能的責任感,按照廢鋼處對節能降耗工作的要求,結合我車間實際,為推進節能降耗工作的'開展,制定以下工作措施。

  1、各班組要認真學習,深刻領會處領導對節能降耗工作的指示精神,充分發動職工的主觀能動性,把節能降耗工作落到實處。

  2、標牌印刷工在印刷時要注意馬口鐵翹起的邊角,以減少印刷漏板的破損,造成不必要的損失。

  3、標牌剪板工下料時,精力要集中,不能出現斜剪、壓線剪切等現象,廢料不能超過規定比例。

  4、車間范圍內要做到人走燈滅,機器停、電要停,節約每一度電,如發現停工不停電或無故亮照明燈現象時,扣罰當事人50元。

  5、標牌沖床工及沖眼工在操作時要對正眼孔,方可進行操作,以避免出現標牌歪斜造成廢料現象。

  6、掛鉤組下料工操作時,長短要達到規定要求,減少短尺料現象,纏擾掛鉤時應一絲不茍、精力集中,按照規定動作要求進行操作。

  7、熱電偶組組裝工操作時,要對正矩眼,保持滑道清潔,熱電偶的結合點要緊固牢靠、不易脫落,防止出現廢料。

  8、熱電偶組灌漿工拌料加料時要適量,應放正呂帽,不能因工作失誤出現任何廢品廢料。

  9、車間內嚴禁使用電熱得快,發現一次扣罰責任人50元。

  10、工作時間不準洗除工作服外的任何衣物,如有發現按件扣罰50元。

  11、嚴禁出現長流水現象,發現一次扣罰責任班組100元。

  12、發現故意損壞或浪費丟棄原材物料、備品備件的扣罰當事人200元。

  13、以上違規處罰,班組長應負連帶責任。

  金屬車間節能降耗工作由辦公室負責不定期檢查,如發現不符合節能原則的現象要及時進行處罰和整改,以便推動我車間節能降耗工作的深入開展,為企業的發展作出貢獻。

金屬車間

  20xx年11月30日

節能降耗管理制度2

  物業管理手冊:節能降耗控制程序

  1、目的

  為了節約能源、資源、降低消耗,減少對環境的污染,提高經濟效益,制定本程序。

  2、范圍

  本程序適用于本公司環境管理體系所覆蓋部門節能降耗的控制。

  3、職責

  3.1管理部負責公司各項節能降耗指標的確定。

  3.2管理者代表負責節能降耗指標的審核。

  3.3總經理負責對節能降耗指標的批準。

  3.4各物業服務中心負責本部門用水、用電等能耗、物耗指標的控制、統計、分析。

  3.5管理部負責辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標的控制、統計、分析,品質部對落實情況進行監督檢查。

  3.6各部門負責本部門節能降耗工作的實施和管理。

  4、程序

  4.1節能降耗指標的制定與考核

  4.1.1節能降耗指標是指公司內水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量,應體現節能降耗的要求。

  4.1.2每年年初由管理部根據上年度的實際消耗情況,確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標,編制公司《年度節能降耗計劃》經管理者代表審核,總經理批準后,由管理部統一下達。

  4.1.3各部門每月26日前統計節能降耗指標完成情況,填寫《月管理目標、指標完成情況統計分析》報品質部。

  4.1.4品質部每季度對各部門節能降耗指標完成情況進行檢查,填寫《品質部抽檢單》,并對各部門進行考核。具體執行《節能降耗管理辦法》。

  4.2實施管理

  4.2.1公司實行集中領導,分工負責,按責任制要求將指標層層分解。

  a)品質部負責制定《節能降耗管理辦法》職責,定期進行統計、抽查;

  b)工程部和各物業服務中心按《基礎設施設備和工作環境控制程序》做好設備的維修和記錄; c)管理部負責制定《辦公用品管理制度》、《節能降耗管理辦法》,對辦公用品和汽車燃料油消耗的.統計和控制;

  d)管理部每月依據車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。

  4.2.2各部門對能源、資源的使用實行科學管理、合理利用,嚴格執行上述各項管理規定,努力降低各種能源、資源的消耗,杜絕各種浪費和消除不應發生的損失。

  4.3各部門按照《各部門環境因素管理辦法》要求落實。

  4.4本程序產生的記錄按《記錄控制程序》規定執行。

  5、相關文件

  5.1《節能降耗管理辦法》

  5.2《基礎設施設備和工作環境控制程序》

  5.3《辦公用品管理制度》

  5.4《能源使用管理辦法》

  6、相關記錄

  6.1《年度節能降耗計劃》jw/jl-7.5.1-11-001

  6.2《車用燃料油月消耗記錄》jw/jl-7.5.1-11-002

  6.3《月管理目標、指標完成情況統計分析》jw/jl-8.2.1-001

節能降耗管理制度3

  一、節能降耗組織機構

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、節能降耗重要性

  就宏觀層面來說,加大節能降耗力度,既是緩解我國資源緊張的根本出路,也是促進經濟又快又好發展的重要保障。 從微觀層面講,加大企業節能降耗力度,是全社會節能的關鍵所在,也是提高企業自身持續發展能力的客觀需要。

  三、車間、辦公室節能降耗任務和責任

  1、組長和副組長帶頭節約,以節水、節電、節油、節省辦公用品為重點,引導干部職工轉變觀念,營造節能降耗的良好氛圍。

  2、綜合辦公室:貫徹節能降耗措施,負責辦公室和生產車間的節能降耗的落實,主持節能降耗培訓和宣傳,強化日常節約意識,切實降低辦公費用支出,做好成本控制和成本核算,積極開展宣傳教育活動。

  3、生產車間:做好產品各個環節的節能控制,將節能降耗措施落實到員工個人身上,積極響應和落實節能措施,能夠主動尋求新技術、新工藝,切實將節能減排方案落實到生產當中。

  四、節能降耗管理措施

  1、節能減排宣傳措施

  1)大力宣傳節能降耗精神,組織開展以節能降耗為內容的主題教育活動,統一項目部對節能降耗的思想認識。把落實“資源節約和環境保護”貫穿于生產全過程。

  2)把節能降耗工作納入日常工作考核,把用電節能、用水節能、辦公節能、電器設備設施節能、機械設備節能等貫穿到工作的各個環節。

  3)采取技能培訓、技能競賽,提高節能增效能力。組織員工學習節能降耗知識、訓練節能減排技能、掌握節能降耗本領,以過硬的技術更有效地節能降耗。

  4)開展“節能減排金點子”活動,組織員工為節能減排工作提出合理化建議。

  2、車間節能降耗措施

  1)車間內白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,工作區上方開燈時,關閉車間頂部照明,杜絕“長明燈”。

  2)領料、下料時,先計算好用料再裁剪,將原材料最大限度的利用,以減少原材料的'浪費。

  3)加強設備設施維護,減少設備機械損耗。通過采用更先進科學的維護設備和技術,及時添加潤滑油,平時做好設備保養工作,減少用能設備損耗,降低用能設備的維護成本,從而有效地減少能源消耗支出。

  4)強質量管理,一次驗收合格,避免返工。

  5)對操作人員進行節能技術培訓,提操作水平和技能,增強節能意識和資源憂患意識,使節約能源逐漸成為自覺行為。

  6)離開設備時關閉設備、電燈電源。下班離開前,關閉電燈總電源及設備總電源。

  7)每月根據年初簽訂的業績考核辦法對節能指標進行考核,并對能源消耗進行對標工作,分析當月節能情況,并制定相應措施。

  3、辦公室節能降耗措施

  1)辦公室白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,杜絕“長明燈”。

  2)辦公室內的電腦、復印機、打印機等辦公設備要設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態,長時間不使用時及時關閉,以減少待機消耗

  3)將電腦顯示器亮度調整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量,也不利于保護視力。

  4)下班前要關閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內所有用電設施的電源開關。

  5)推進無紙化辦公,紙張循環利用,打印校驗文稿時,盡量要用打廢了的打印紙;打印文件前要盡量的在電腦上校對,以免造成打印紙的浪費。

節能降耗管理制度4

  公司管理手冊:節能降耗管理程序

  1、目的

  為最大程度的保護環境、降低消耗,提高企業的經濟效益

  2、范圍

  適用于公司生產、辦公生活經營的全過程活動

  3、職責

  3.1辦公室負責宣傳貫徹節能降耗意識,制定獎懲辦法;

  3.2生產部負責車間用電、原材料指標的制定和考核。

  3.3各有關部門負責具體實施。

  4、程序

  4.1辦公用紙張必須本著節約節省的原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。

  4.2辦公人員用電要求隨走隨關閉電燈、空調、電腦等電器,禁止長明燈或白天亮燈。控制空調的使用時間,夏季空調調整在26℃以上,冬季空調調整在15度以下,夏季調整室內溫度的方法依次為通風換氣、風扇降溫、空調調整。

  4.3節約用水,提高效率,堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節能措施。

  4.4產品包裝要采用簡潔有效材料,以有效防護為原則,避免不必要的浪費,包裝桶盡量回收重復使用。

  4.5、車間應按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的`消耗,減少不合格品的產生,操作者嚴格執行設備操作規程,生產設備嚴禁空運轉。

  4.6、公司車輛及時維護保養,降低油耗,執行《車輛管理制度》

  4.7、車間負責用電、原料的控制,做到設備不得空運轉,設備正常檢修,不得帶病運轉。

  4.8、生產部負責對單位產品材料消耗指標進行考核監控,統計單位產品材料消耗。

  5、相關文件

  5.1《車輛管理制度》

  5.2《清潔生產法》

  6、相關記錄

  6.1《辦公用品領用記錄》

  6.2《領料單》

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