煤礦生產會議制度

　　在現實社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的煤礦生產會議制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦生產會議制度1

　　為及時全面地發現和消除事故隱患，最終實現隱患排查整改閉鎖循環管理，有效預防各類安全事故的發生，特制定安全辦公會會議制度。

　　1、每月1日、11日、21日下午5時整準時召開隱患排查會。

　　2、隱患排查會由礦長或安監站長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加。凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議的，必須以書面形式請假并經分管副礦長簽(來自: 小龍 文檔 網:煤礦生產會議制度)字批準，否則，按曠會處理。

　　3、安監站負責人在會上通報上一旬所有隱患的整改完成情況及對未完成整改的責任人的處罰決定。

　　4、安監站負責對會議所排查出來的隱患進行分類匯總，并按照“六定”原則下發隱患整改通知單，同時建立隱患等級臺賬，履行簽字手續。

　　5、隱患整改責任單位必須根據整改通知單的要求實施整改。整改完成后，及時向安監站反饋整改信息，申請復查。安監站在收到復查申請后及時安排人員進行復查、驗收。

　　6、每旬的隱患排查會因特殊情況不能準時召開的，經礦長批準可適當推遲，但最多推遲不得超過2天。

　　7、無故不參加會議或遲到、早退者，每次罰款100元。無特殊原因，隱患未按期整改的'，罰責任單位1000元/條?次（其中單位負責人200元/條?次）。

煤礦生產會議制度2

　　為及時掌握礦井安全生產動態，研究礦井安全生產變化狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應的安全生產措施，消除事故隱患，保障礦井安全生產和職工人身安全，防止事故發生，特制定安全辦公會會議制度。

　　一、組織機構

　　為確保安全辦公會議正常、及時召開，并取得實效，成立礦安全領導小組，其成員為參會人員。

　　組 長：礦長

　　副組長：安監站長、生產礦長、總工程師、黨委副書記 成 員：安全副總、生產副總、技術副總、通防副總、機運副總、 綜合辦主任、安監站副站長、生產科長、技術科長、勞資科長、企管科長、機電科長、通防科長、培訓中心主任

　　二、會議內容

　　1、認真學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、法律、法規、指令和安全工作會議精神。

　　2、認真聽取各職能部門、專業管理人員和安監部門關于“三大規程”的執行情況，安全技術措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理的措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時間落實整改。

　　3、研究落實“一通三防專項治理”及“安技措”安全資金計劃

　　落實情況。

　　4、對發生的各類重大及未遂事故進行分析、討論，落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施。

　　5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對未按要求完成的項目要查明原因，追究責任，督促再落實。

　　6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產活動，努力推動礦井安全生產各項工作的順利開展。

　　三、會議程序

　　1、安全辦公會由安全領導小組組長主持，組長不在礦時，由第一副組長主持。

　　2、與會單位匯報上旬工作開展情況、解決的主要問題、目前存在主要問題及本旬工作計劃；提請需要安全辦公會研究決定的事項。

　　3、研究會議上提請研究的事項。

　　4、安全領導小組副組長對分管工作安排、布置。

　　5、安全領導小組組長作會議總結，裁決安全辦公會研究的事項，布署下步安全生產全面工作。

　　四、會議制度

　　1、每月2日、12日、22日上午8：30準時召開安全辦公會。

　　2、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議的，必須以書面形式請假并經（副）組長簽字批準，否則，按曠會處理。

　　3、參加會議人員，必須對會議內容認真記錄，會后認真貫徹落

　　實會議安排的各項工作，對會議內容落實負責。

　　4、安全辦公會后2日內，安監站必須形成安全辦公會會議紀要，由綜合辦負責印發到相關單位。

煤礦生產會議制度3

　　為進一步推進我礦的精益管理工作，及時總結、交流精益管理工作的經驗及心得體會、探討下一步精益管理工作的重點，礦精益管理推進辦公室決定每月定期召開一次精益管理例會。為保證會議的正常召開，特制定如下會議制度。

　　1、每月最后一天下午5：30整在礦精益管理活動室準時召開精益管理例會。

　　2、精益管理例會由精益管理推進辦公室主任主持，各專業副總、精益管理推進辦公室全體成員及各單位主要負責人、技術負責人參加。

　　3、會議程序：

　　⑴、各單位匯報本單位月度精益管理工作開展情況、取得的成績、存在的困難和問題以及下月的工作打算、對礦精益管理工作的意見和建議。

　　⑵、精益管理推進辦公室通報本月對各單位精益管理工作開展情況的檢查、考核結果及對未完成工作計劃的相關單位或責任人的處罰決定；對本月精益管理工作進行總結。

　　⑶、討論精益管理工作中所遇困難和問題的解決辦法，形成統一意見。

　　⑷、精益辦主任對會議內容進行總結，部署下月精益管理工作。

　　4、所有與會人員必須認真做好會議記錄；精益辦建立專門的會

煤礦生產會議制度4

　　一、按照《煤礦安全規程》第三條規定，結合我礦實際，特制定丫口煤礦安全生產例會制度。

　　二、安全例會的主要內容是：安全科總結上月的安全工作及安全目標、指標完成情況；傳達上級部門關于安全生產的指令、文件及相關安全生產例會精神；各科室根據業務性質，提出當月各班組及各系統在工作中存在的問題，安排布置下月工作重點；礦領導就安全生產工作的隱患排查和生產效益做重要安排。

　　三、安全生產例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開時間和地點由安全科具體負責通知。

　　四、安全生產例會的參加人員有礦級領導、值班人員、掘進、機運、通防等單位班組長以上管理人員；辦公室主要負責人；地面生產輔助單位主要負責人。

　　五、在安全例會上，技術、生產、調度、安全、通防等部門根據業務歸口的范圍準備上月的安全總結及下月安全工作重點的發言材料并發言。

　　六、安全礦長通報上月系統檢查考核情況，安排本月系統運行工作重點。

　　七、安全生產例會由安全礦長負責主持召開，安全科負責做好記錄，并做好會議紀要的下發。

　　八、由安全科負責會議的組織及考核。

煤礦生產會議制度5

　　為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，及時分析研究解決安全生產存在的問題，督促各級人員認真履行安全生產崗位責任制，有力有序的推動安全生產工作，依據《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《煤礦管理的指導意見》等，特制定xxx煤礦安全生產辦公會議制度。

　　一、安全生產辦公會每月召開至少二次，特殊情況及時召開有關安全生產會議和現場辦公會議。

　　二、安全生產辦公會議由礦長主持，或由礦長委托有關人員主持。

　　三、安全生產辦公會議參加人員。駐礦安監處領導、礦領導、副總工程師、機關各職能部室負責人、各隊隊長。

　　四、安全生產辦公會議主要任務。

　　（一）學習傳達貫徹上級安全生產方針、政策、規定及指示，傳達靖煤集團公司安全生產辦公會議內容，并研究制定貫徹意見。

　　（二）落實上次安全生產辦公會議決定事項落實情況，對完成不好的單位，查清原因，對未完成的單位，對單位負責人按100-200元，進行處罰，并追究責任。

　　（三）總結當月安全生產組織情況，并對下月安全生產任務月末檢修等工作進行安排。

　　（四）生產部室通報安全質量標準化檢查查出問題，按照“三定”定整改期限，定整改措施、定整改負責人，并下發問題整改通知單。

　　（五）安全檢查部通報礦反“三違”、查出問題的整改、考核及重點工程進展情況。

　　（六）生產部室總結前一階段安全生產情況，安排部署下一步工作任務。

　　1、調度中心通報生產任務組織完成情況、干部下井情況，在生產組織協調方面存在的問題及采取的措施，對下一步生產組織，協調做出具體安排和要求，認真落實“安排生產時同時必須安排安全”。

　　2、技術部門分析生產過程中存在的安全生產問題及安排隱患整改情況，提出解決問題的措施和方案，及需要公司協調解決的問題。

　　（七）人力資源部通報職工培訓開展情況，考勤系統運行及考核

　　情況。資產財務部通報安措費用的提取和使用情況,保衛科通報對小煤窯監控情況及治安保衛工作，易燃、易爆、化學品、放射源的監管情況。

　　（八）各隊隊長匯報前一階段查出問題整改情況，需要礦協調解決的問題，對下一步安全生產工作的具體安排。

　　五、每次安全生產辦公會議之前，參加人員要按要求做好充分的書面材料，做到有的放矢，注重實效。

　　六、每次安全生產辦公會議由綜合辦公室負責會議通知，每月由安全檢查部準備好靖煤集團公司安全生產辦公會議的匯報材料。主管領導審查，并組織參加會議人員準時參加會議。

　　七、每次安全生產辦公會議紀要由綜合辦公室負責，礦長審定簽發，下發各相關單位。會議記錄紀要納入檔案管理。

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