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淺談如何加強小企業(yè)的財務(wù)管理制度

時間:2022-08-05 17:21:17 制度 我要投稿

淺談如何加強小企業(yè)的財務(wù)管理制度

  在現(xiàn)實社會中,制度使用的情況越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的淺談如何加強小企業(yè)的財務(wù)管理制度,希望對大家有所幫助。

淺談如何加強小企業(yè)的財務(wù)管理制度

  許多小企業(yè)老板,為了追求經(jīng)濟效益,在各地開了許多聯(lián)營或?qū)Yu店,企業(yè)規(guī)模擴大了,可卻不知進行怎樣的管理,以致出現(xiàn)財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象,給一些別有用心的人有可乘之機,這是許多小企業(yè)老板需要面臨而又頭痛的事情。那么怎樣才能加強小企業(yè)的財務(wù)管理制度呢?

  一、 加強現(xiàn)金管理

  1、不能“坐支”現(xiàn)金。店鋪的營業(yè)款一律繳存公司指定帳戶,不能從中直接支付費用或借款,一切開支必須從店鋪收銀員的備用金支付。

  2、營業(yè)款必須及時足額存入銀行。當(dāng)天的營業(yè)款應(yīng)在當(dāng)天存入銀行,如果時間來不及也應(yīng)在第二天全部存入銀行。

  3、營業(yè)款應(yīng)及時核對。收銀員應(yīng)每天將銀行存款單、電腦銷售清機單(或手寫單)粘貼在一起,店長或負責(zé)看場人員要及時核對金額是否相符,并一起在上面簽名確認。

  4、店鋪所有現(xiàn)金(包括營業(yè)款)未存入銀行之前必須存放在保險柜內(nèi),如果沒及時繳存由此造成損失,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  二、 報銷管理制度

  1、差旅費報銷。公司員工出差應(yīng)先填寫出差申請單,需要借款的員工還需填寫借款單,經(jīng)店鋪負責(zé)人(店長)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意才能出差。員工出差歸來應(yīng)及時填寫差旅費報銷單,按出差時間、路線、地點等先后順序逐一填寫車般票,經(jīng)店鋪負責(zé)人簽字,財務(wù)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,才能報銷。

  2、費用報銷。店鋪報銷費用,首先必須取得對方的發(fā)票,并由經(jīng)辦人和店鋪負責(zé)人(店長)一起在發(fā)票上簽名,是購物發(fā)票,還應(yīng)由保管員驗收,然后填制報銷明細表(可以十天或半月匯總填寫)傳真到公司進行審批,經(jīng)審批后才能報銷。

  3、付款申請。店鋪要付貨款、租金、發(fā)放工資等金額較大的款項,應(yīng)先向公司提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后才能付款。

  三、 成本、費用管理

  1、成本、費用定額管理。年初,公司應(yīng)根據(jù)各區(qū)域的銷售、成本費用情況進行保本分析,并對各店鋪制定銷售、成本、費用定額指標。包括營業(yè)額、成本、利潤、工資、租金、水電、運輸費等進行各項目指標預(yù)算,按預(yù)算制訂每月的各項財務(wù)指標。經(jīng)考核能夠完成目標任務(wù)則給予獎勵,否則給予相應(yīng)的處罰。

  2、存貨管理。對店鋪的.庫存商品按一定標準進行分類,分a、b、c三類。a類金額巨大,但品種數(shù)量較少;b類,金額一般,品種數(shù)量相對較多;c類,品種數(shù)量繁多,但價值金額卻很小。因此,對a類應(yīng)加強管理,b類則認真對待,c類適當(dāng)注意就可以了。每月(或每季度)對庫存商品進行盤點,對失貨按一定比例給予賠償,以加強員工的工作責(zé)任心。

  3、采購管理。各店鋪應(yīng)根據(jù)季節(jié)、銷路好壞進行庫存商品的采購。銷路好的則多采購或多生產(chǎn),滯銷產(chǎn)品則給予及時降價處理,保證最低的庫存數(shù),不積壓庫存商品,加快庫存商品流動速度的周轉(zhuǎn)。

  四、 財產(chǎn)管理制度

  對各店鋪的財產(chǎn)進行登記造冊,每半年或一年進行定期盤點清查,并給辦理財產(chǎn)保險,以保證財產(chǎn)物資的安全與完整。

  五、 獎勵與懲罰制度

  公司設(shè)滿勤獎、月獎、季度獎、年度獎等獎勵制度,能夠完成目標任務(wù),則給予獎勵;否則,給予懲罰。做到獎罰分明,以提高員工的工作積極性。

  六、 員工福利制度

  給公司員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險,除雙休日等節(jié)假日之外,還有年假、病事喪假等制度,使員工在工作上減少壓力,做到勞逸結(jié)合,有事請假休息,減少員工的后顧之憂。

  七、 員工培訓(xùn)制度

  公司員工均需接受公司之入職培訓(xùn)及考核,不及格者接受再培訓(xùn),仍不及格者將不予錄用。員工還需接受所屬崗位專業(yè)培訓(xùn)等,以提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

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