★有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
★免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
★永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
★創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
★永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
★“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
★我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。
★注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
★服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
★好的東西往往都是很難描述的。
★男人的長相往往和他的的才華成反比。
★孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
★商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
★當你有一個傻瓜時，你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。
★“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
★那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
★我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。
★注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
★服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
★永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
★今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
★看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
★我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
★在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
★我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
★我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
★網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
★我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
★發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
★如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
★聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
★所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
★關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
★戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
★絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起
★不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
★做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
★小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
★有時候死扛下去總是會有機會的。
★住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。