不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。下面是由經典語錄網（yulu.yjbys.com）小編J.L為您整理的馬云經典的語錄，更多正能量語錄歡迎訪問語錄網。

　　聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

　　電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。

　　我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。

　　把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。

　　如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。

　　如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

　　好的東西往往都是很難描述的。

　　服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務、

　　做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。

　　發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

　　每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

　　我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。

　　創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

　　公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。

　　五年以后還想創業，你再創業。

　　我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發展的資本。

　　戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

　　商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

　　現在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。

　　很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

　　不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

　　注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

　　創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

　　領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。

　　上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力!

　　慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。

　　互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

　　有時候死扛下去總是會有機會的。

　　收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續成長，必須借助統一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。

　　短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

　　一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

　　看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO.機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉、

　　網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。

　　免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

　　戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

　　要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

　　誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。

　　可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

　　費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

　　一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

　　“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”

　　人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

　　互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

　　什么都想自己干，這個世界上你干不完。

　　我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

　　企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。

　　碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

　　做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。

　　永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……

　　不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。

　　80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

　　看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.