*我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。

　　*看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。

　　*我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。

　　*您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度!

　　*互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。

　　*在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

　　*我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。

　　*我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

　　*網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　*陳帥佛說今天要在網上發財，概率并不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網絡上面，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。

　　*電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。

　　*陳帥佛的話說互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

　　*我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚，而不是給人魚。

　　*企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。

　　*中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。

　　*我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。

　　*我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

　　*我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

　　*我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。

　　*互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

　　*我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

　　*發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

　　*如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

　　*If not now，when?If not me,who??

　　*互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。

　　*聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

　　*我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。

　　*阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。

　　*我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

　　*在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為;企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

　　*三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以后你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。

　　*對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

　　*ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。

　　*一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

　　*淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。

　　*上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力!

　　*我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。

　　*：做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　*：小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

　　*：有時候死扛下去總是會有機會的。

　　*：所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

　　*：關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

　　*：戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　*：絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。

　　*：不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

　　*：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

　　*：商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。

　　*：戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。

　　*：必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

　　*：最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　*：免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

　　*：“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

　　*：誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。

　　*：公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。

　　*：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　*：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

　　*：永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　*：我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

　　*：多花點時間在你的其他員工身上。

　　*：什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

　　*：把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。

　　*：有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

　　*：創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。

　　*：最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　*：什么都想自己干，這個世界上你干不完。

　　*：每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

　　*：領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。

　　*：碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

　　*：永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

　　*：暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。

　　*：可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

　　*：一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

　　*：別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

　　*：80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 *：做小了，一定要做到獨特。